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                          <<成功企业(老板)如何管财务>> 



                         举办时间: 2006年9月16-17日  

                         举办地点: 深圳市新大洲酒店  

               

  
● 会务组织: 深-圳-创-威-企-业-管-理-咨-询-有-限-公-司  

【举办时间及地点】 
 
举办时间: 2006年9月16-17日  

举办地点: 深圳市新大洲酒店 

● 会务报名

1.报名时间:即日起至开课前一天

2.费用:每人2800元(含专家费、资料费、证书费、现场咨询费、午餐费、合影及茶点等)

3.电话:0755-6128,5932  曾先生  毛小姐

  传真:0755-6162,4255
   
4.报名方式:(任选一种方式)

(1)贵司电话报名-->我司发出会务确认函

(2)贵司传真报名回执-->我司发出会务确认函

● 背景

    为什么中国的企业平均寿命只有3.8年?因为财务管理不善,资金出了问题;

    为什么很多企业发展很慢?因为他们不懂如何与银行和风险投资家打交道;

    为什么很多企业“内贼”不断,资产流失,因为内控体系出了问题;

    为什么最近很多亿万富翁纷纷铛锒入狱?万贯家财毁于一旦,因为税务管理出了问题;

    为什么很多企业发展到一定阶段就遇到瓶颈,因为老板受制于财务知识,有的连基本的

会计报表都看不懂,更不论如何分析与发现问题;

    本次课程将会通过一系列国际国内成功企业的财务管理经验介绍,告诉您好的财务到底

对企业有多大帮助?怎样找到一个“又红又专”的财务内当家?怎样堵住公司漏洞,防范公

司财务与税务风险?怎样从外资银行和风险投资商手中拿到钱?怎样降低公司运营与管理成

本?怎样通过会计报表了解改善公司管理绩效的途径?等等。学习与复制这些成功企业的策

略与方法,你也能超速成功!创造出一个崭新的企业! 



前言

    ◇ 企业老板应该怎样认识财务

    ◇ 在企业成功路上财务的价值

一.如何管好财务人员

  1.财务人员在公司管理架构中的定位

  2.聘用财务人员中的的失败案例与成功案例分享

  3.如何招聘到优秀的财务人员

    ◇ 招聘财务人员的渠道

    ◇ 如何考核财务人员的专业能力

    ◇ 如何考查财务人员的德行

  4. 老板如何使用、考核及激励财务人员

    ★ ★ 案例分享:西安扬森财务用人之道


二. 老板如何管钱

  1. 从哪里弄到钱

  2. 外资银行与内资银行的差别

  3. 民间贷款融资及委托贷款 

  4. 信用担保融资

  5. 引入风险投资及成功案例

  6. 境外上市融资及融资案例

    ◇ 什么样的企业可以到境外上市

    ◇ 境外上市涉及机构与成本

    ◇ 国际主要交易所上市的要求与上市地点的选择

    ◇ 上市前的准备工作与财务包装

  7. 商业计划书的制作精髓与选择中介机构的要点

    ★ ★ 案例分享:蓝帽淘气成功上市融资之路

三.老板如何管风险

  1.  建立内部控制的重要性与意义

  2.  内部风险控制的主要关键点

  3.  重要交易循环的内部控制

    ◇ “采购-付款”业务活动的内部财务控制

    ◇ “销售-收款”业务活动的内部财务控制

    ◇ “费用支出”业务活动的内部财务控制

    ◇ 现金管理关键点及案例分析

  4.  内部控制的主要手段及实施案例

    ★ ★ 案例分享:某上市公司资产是如何被掏空的


四. 老板如何看报表

  1. 财务报表的基本格式、内容和范例

  2. 怎样阅读会计报表

  3. 怎样透过会计报表看企业经营现状

  4. 公司经营业绩和风险的分析和评价

    ★ ★ 案例分享:上市公司财务报表常见造假手法揭秘

五. 老板如何管税

  1. 偷税的老板为何睡不着觉?

  2. 税务筹划就是在降低税务检查风险的同时降低税负

  3. 税务筹划实用方法与实操技巧

  4. 主要税种的税务筹划案例分析

    ★ ★ 案例分享:某知名上市公司如何在利润不变的前提下合法降低税负7个亿


● 师资简介

    李明俊博士   财税培训专家

☆ 演讲培训生涯15年,演讲1000场以上,遍及中国大陆。

☆ 中国企业“财税管理N模式”创始人;中国最杰出财税训练专家。

☆ 被公认为中国财税界具丰富实战经验和宽广知识面的财务培训专家,演讲和培训倍受好评,

是少数【实践】和【理论】兼具的超级名师。

☆ 经常受邀在中国各地进行演讲,其独树一帜的财税训练课程和超级领导力课程,特别是有关

高管人员应具备的十大财务理念、成本控制与应收帐款管理艺术与税务筹划实战技艺等培训课程

广受好评。被誉为“非财务人员财务管理训练第一人”、“成本控制专家”、“中国税务筹划第

二人”。

☆  作为成功企业经理人和高级财税管理顾问,其课程具有极强的应用性、技巧性和实战性。授

课特点是幽默风趣、内容生动、实战性强。擅长将复杂问题简单化。

☆  职业生涯十四年,至大型外企集团财务总监,并终结成为创业企业家、咨询专家。曾就职于

安达信、西门子、中集集团、中国海外集团等世界知名公司,担任多家企业财务顾问。其专长领

域包括企业财务管理、税务筹划、改制上市、企业兼并收购等。

    曾提供过咨询或内训服务的国内知名企业达三百余家。部分客户如中国银行、民生银行、福建

水泥、深能源、深石化、深圳商报、大亚湾核电站、广西西能科技、美丽华集团、中国电信、深圳

商检局、飘影集团、周末画报、亚华种业等单位。

   现任

◆  中国注册会计师协会资深会员

◆  中国企业联合会高级管理咨询顾问

   培训特色

1、案例分析与讲解为主,理论为辅,强调内容实用性和操作性;

2、针对企业特点和存在问题,提供可行性解决方案。



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                                【报名回执表】


                           <<成功企业(老板)如何管财务>> 



                         举办时间: 2006年9月16-17日  

                         举办地点: 深圳市新大洲酒店   


请传真到0755---6162,4255。我们将有专人为您服务。 

参会单位名称:_________________________________________参会人数:_________人 

联系人: _________________电话:______________________传真:______________________

参会费用 ¥:______________元 

参 会 人:_____________所任职务:____________移动电话:______________________

参 会 人:_____________所任职务:____________移动电话:_______________________

参 会 人:_____________所任职务:____________移动电话:_______________________

参 会 人:_____________所任职务:____________移动电话:_______________________


付款方式:(请选择打“√”) □1、转帐 □2、电汇  □3、支票  □4、现金

是否需要订房:(请选择打“√”)

□1、不需要  

□2、需要。预订_________人房____________间,于__________月___________日入

住,入住__________天。

 
备 注:

1、此报名回执自制或复制均有效。

2、 请您把培训回执表填写好回传,开课前您将会收到确认函,包括培训注意事项、酒店路线

图及详细安排。

3、请认真填写此单,连同汇款凭证复印件传真至培训部,我们将有专人为您服务。
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