nimbrung juga ah... satu, pak hari sudah dengan baik menyampaikan beberapa unsur dari reog; ada orang (pejabat), kerjaan, dan kepentingan. Pertanyaannya bagaimana strategi untuk reinventing unsur-unsur tersebut? berapa orang yang perlu ditambah/dipertahankan/dikurangi, gimana caranya? apa saja core business kita? kepentingan siapa saja yang terlibat, apakah bisa dikontrol? sah-sah aja sih kalo reog ini adalah strategi/taktik, tapi kalo kerangka taktiknya nggak jelas maka jangankan hasilnya, harapannya aja nggak jelas. dua, soal TKT... kalo ada institusi yang SDM-nya terima TKT tapi kerjaannya glundang-glundung, bengang-bengong, masih terima angpaw, main game dan prenster pada jam kerja (mungkin seperti kita saat ini) ya jangan ditiru dong... its time to change, kalo nggak kapan lagi. Butuh gerakan moral yang masif untuk berubah lebih baik dan kita bersama bisa memulainya. amin. tiga, kayaknya milis ini belum dimanfaatkan sama pimpinan kita yang kompeten soal reog atau kebijakan lain, jadi kita-kita ini seperti discussion among OOTers, alias ngobrol di kedai kopi, padahal kalo mau sebelum mengeluarkan kebijakan, bisa aja milis ini dijadiin sarana seminar akademis (informal) untuk mendapatkan tanggapan mengenai isu kebijakan.
lap dulu ah, mulut sampe berbusa nih... best rgds, moudy ----- Original Message ---- From: Hari Ribowo <[EMAIL PROTECTED]> To: [email protected] Sent: Friday, February 16, 2007 10:08:43 AM Subject: Re: [Perbendaharaan List] Re: Reorganisasi DJPBN berdasarkan Permenkeu 134/PMK.1/2006 ? kemarin kemarin saya udah mau ikut nimbrung.. menurut saya .. reorganisasi ini semacam strategi.. taktik.. karena tidak semudah membalikan tangan.. masih ada pejabatnya.. masih ada kerjaan yg tumpang tindih.. masih ada kepentingan. . ya sabar sabar dulu.. dit P3 di tarik dulu ke ditjen perbendaharaan. . baru kemudian di gabung dengan PDI.. demikian juga Dirjen Kekayaan seharusnya ada di bawah ditjen Perbendaharaan pastinya di reorganisasi jilid ke 3 atau ke 4.. akan digabung lagi dengan Ditjen Perbendahaeraan. . wass. hari ribowo yohan gaol <[EMAIL PROTECTED] com> wrote: Terimaksih atas infonya, mungkin ada dari milis tercinta yang menambahkan atau yang mungkin terlibat dalam penyusunan Permenkeu tersebut sehingga sepertinya terjadi "kecelakaan" sehingga mengakibatkan penurunan Tipe Kanwil. Kalo dilihat dimilis ini udah sering DJPBN membuat "Kecelakaan FataL" misalanya: 1. Lepasnya Dit PSUN dan Dit DLN menjadi DJPSUN Karena menurut Ibu menteri telalu berat beban DJPBN dan berpisahnya Direktorat BMKN yang bergabung dengan DJKN.akibatnya hilangnya Seksi Kekayaan Negara dari PPKN 2. Penurunan 7 Type Kanwil yang nota bene semua Pejabat menjadi Eselon Type B berarti mengurangi Pendapatan masing2 pejabat 3. Wacana dikantor pusat dari pak budisan penggabungan PPP dan Direktorat Dana Investasi yang Notabene baru berusia seumur jagung Mungkin perlu masukan dari milis lagi nih Rizki Anugrah wrote: Info dari pejabat KP DJPBN, yang sempat berkunjung ke Kanwil Pekanbaru, bahwa Permenkeu 134/PMK.1/2006 masih akan dikaji ulang, karena saat usulan tersebut disampaikan kepada Setjen belum dibahas secara komprehensif mendalam. Seperti turunnya tipe pada 7 Kanwil, yang akan berdampak pada turunnya eselon pada beberapa pejabat yang terdapat pada Kanwil tsb. Memang sangat disayangkan oleh beliau, organisasi sebesar Ditjen Perbendaharaan masih dikotomi oleh adanya perbedaan tipe, secara pribadi beliau malah menginginkan semua KPPN tipe B ditingkatkan menjadi KPPN tipe A. Caranya dengan menggabungkan dua KPPN Tipe B yang jaraknya berdekatan, dan membuat kantor cabang seperti yang terdapat pada KPPN Khusus Banda Aceh yang terdapat cabang di Nias dan di Meulaboh. Akibat adanya penurunan tipe pada beberapa Kanwil, mungkin tugas pembinaan yang dahulu ada di bidang PPKN akan menjadi sangat ganjal bila dilihat dari sisi psikologis, apabila Kanwil tipe B membina KPPN tipe A, sebagai contoh misalnya Kabid Pembinaan Perbendaharaan yang bereselon III B membina Kepala KPPN yang bereselom III A. Secara tupoksi memang tidak ada masalah karena tim yang membina merupakan kepanjangan tangan Kanwil, tapi kalau dilihat dari senioritas dan sisi psikologis seorang jabatan yang lebih rendah tentunya akan segan membina kepada jabatan yang lebih tinggi. Kiranya harus menjadi perhatian teman2 di Kantor Pusat, agar dalam menyusun organisasi kedepan lebih seatle dan tidak berubah terus, seperti aplikasi yang kita miliki saat ini juga tidak carut marut dan tentunya TKT yang kita harapkan menjadi kenyataan. Amin On Thu, 15 Feb 2007 16:32:55 -0800 (PST) yohan gaol wrote: >Gimana Dong tanggapan dari teman-teman OTL dan Sekditjen >DJPB ikut nimbrung dong dimilis tercinta biar rame >Kok ngak ada jawaban sih > > >Lookman Firdaus wrote: >Belum waktunya? Ada kepentingan politis disini? >Apa menunggu SK eleson IV dearah keluar dulu? Apa >susahnya seh mengupload KMK tsb kalo tidak ada >kepentingan apa2?? > > Irfan Suryawardana wrote: > Bukannya off the record.... tapi belum pas waktunya >dikeluarkan. > Memang seperti saya tulis kemarin, ada perubahan di >instansi vertikal, > terutama kanwil sesuai dengan SK Esl. III kemarin... >jadi sabar aja deh. > > ------------ --------- --------- --------- > |Lukman Firdaus, SKom | > |Departemen Keuangan R.I. | > |Direktorat Jenderal Perbendaharaan | > |Kanwil XXIV P a l u | > |Jl. Tanjung Dako No. 11 | > |Palu 94112 | > |Telp 0451-422924 | > ------------ --------- --------- --------- > > ------------ --------- --------- --- > Never miss an email again! > Yahoo! Toolbar alerts you the instant new Mail arrives. >Check it out. > > [Non-text portions of this message have been removed] > > > > > > > ------------ --------- --------- --- > Need Mail bonding? > Go to the Yahoo! Mail Q&A for great tips from Yahoo! >Answers users. > > [Non-text portions of this message have been removed] > ------------ --------- --------- --- Don't pick lemons. See all the new 2007 cars at Yahoo! Autos. [Non-text portions of this message have been removed] Yahoo! Groups Links ------------ --------- --------- --- Check out the all-new Yahoo! Mail beta - Fire up a more powerful email and get things done faster. [Non-text portions of this message have been removed] <!-- #ygrp-mlmsg {font-size:13px;font-family:arial,helvetica,clean,sans-serif;} #ygrp-mlmsg table {font-size:inherit;font:100%;} #ygrp-mlmsg select, input, textarea {font:99% arial,helvetica,clean,sans-serif;} #ygrp-mlmsg pre, code {font:115% monospace;} #ygrp-mlmsg * {line-height:1.22em;} #ygrp-text{ font-family:Georgia; } #ygrp-text p{ margin:0 0 1em 0; } #ygrp-tpmsgs{ font-family:Arial; clear:both; } #ygrp-vitnav{ padding-top:10px; font-family:Verdana; font-size:77%; margin:0; } #ygrp-vitnav a{ padding:0 1px; } #ygrp-actbar{ clear:both; margin:25px 0; white-space:nowrap; color:#666; text-align:right; } #ygrp-actbar .left{ float:left; white-space:nowrap; } .bld{font-weight:bold;} #ygrp-grft{ font-family:Verdana; font-size:77%; padding:15px 0; } #ygrp-ft{ font-family:verdana; font-size:77%; border-top:1px solid #666; padding:5px 0; } #ygrp-mlmsg #logo{ padding-bottom:10px; } #ygrp-vital{ background-color:#e0ecee; margin-bottom:20px; padding:2px 0 8px 8px; } #ygrp-vital #vithd{ font-size:77%; font-family:Verdana; font-weight:bold; color:#333; text-transform:uppercase; } #ygrp-vital ul{ padding:0; margin:2px 0; } #ygrp-vital ul li{ list-style-type:none; clear:both; border:1px solid #e0ecee; } #ygrp-vital ul li .ct{ font-weight:bold; color:#ff7900; float:right; width:2em; text-align:right; padding-right:.5em; } #ygrp-vital ul li .cat{ font-weight:bold; } #ygrp-vital a { text-decoration:none; } #ygrp-vital a:hover{ text-decoration:underline; } #ygrp-sponsor #hd{ color:#999; font-size:77%; } #ygrp-sponsor #ov{ padding:6px 13px; background-color:#e0ecee; margin-bottom:20px; } #ygrp-sponsor #ov ul{ padding:0 0 0 8px; margin:0; } #ygrp-sponsor #ov li{ list-style-type:square; padding:6px 0; font-size:77%; } #ygrp-sponsor #ov li a{ text-decoration:none; font-size:130%; } #ygrp-sponsor #nc { background-color:#eee; margin-bottom:20px; padding:0 8px; } #ygrp-sponsor .ad{ padding:8px 0; } #ygrp-sponsor .ad #hd1{ font-family:Arial; font-weight:bold; color:#628c2a; font-size:100%; line-height:122%; } #ygrp-sponsor .ad a{ text-decoration:none; } #ygrp-sponsor .ad a:hover{ text-decoration:underline; } #ygrp-sponsor .ad p{ margin:0; } o {font-size:0;} .MsoNormal { margin:0 0 0 0; } #ygrp-text tt{ font-size:120%; } blockquote{margin:0 0 0 4px;} .replbq {margin:4;} --> ____________________________________________________________________________________ Any questions? Get answers on any topic at www.Answers.yahoo.com. Try it now. [Non-text portions of this message have been removed]
