Diogo Biazus escreveu:
> Ainda não definimos isso. Mas geralmente o procedimento é uma
pessoa do
> ASL com uma pessoa do PgBR. Quando definirmos coisa do tipo
avisaremos.
Hum.. parece lógico. Só uma dúvida... quem vai definir quem será essa
pessoa, e como será este processo?
A principio eu e o Euler.
> > Outra pequena dúvida... não seria interessante criar uma "carta" (já
> > que não vamos precisar de estatuto) com a missão do pgconbr e suas
> > prioridades de atuação, e coisas do tipo? Ou será que eu estou
> > colocando o carro na frente dos bois (ou o Windows na frente do
> > SGDB...)?
> >
> Você quis dizer a missão do PgBR? Bom, podemos escrever algo do
gênero,
> mas como estaremos ligados a ASL, podemos mesclar os objetivos da ASL
> com alguns específicos ao PostgreSQL BR. Podemos pensar nisso (mas vai
> ser uma coisa mais informal já que o oficial mesmo é o estatuto da
ASL [1]).
>
É pensando bem... não é tão importante uma carta com uma missão, já
que a ASL já tem algo bem razoável. Talvez possamos pensar em algo
mais prático como uma lista de prioridades de ação!!!
Afinal... se vamos mover gente e dinheiro em prol do PostgreSQL no
Brasil, seria no mínimo interessante priorizar os investimentos, não?
Na verdade são coisas diferentes. Uma carta, estatuto ou coisa do
gênero, serviria como um guia para o funcionamento do PostgreSQL BR.
Não acho uma má idéia, mas como o Fernando falou, eu prefiro um
guideline do que um estatuto.
A outra coisa é um plano de ação, ou seja, o que vamos fazer para
levantar fundos e o que vamos fazer com esses fundos. Isso acho que
seria uma coisa interessante. Bom em primeiro lugar temos o pgconbr,
alguém sabe como anda a organização? Ivo?
Acho que seria um bom lugar para começarmos a criar um caixa.
Acredito que se tenhamos diversas coisas a fazer, porém se colocarmos no
papel ( se já não está ):
O que fazer ?
Porque fazer ?
Quando fazer ?
Como fazer ?
Quem irá fazer ?
Facilmente iríamos sistematizar os passos a serem seguidos e visualizar
se existe algo que ficou esquecido, além de termos uma distribuição
organizada das tarefas e poder acompanhar o andamento das atividades.
Assim estaríamos organizados.
Lembro que um acompanhamento é adequado para todos nós e qualquer
entidade que venha a aportar recursos financeiros, irá exigir de nós
pelo menos que tenhamos definido nossa
Missão
Objetivos
Princípios
Isto demonstraria organização, sei que é árdua esta tarefa, mas nos será
cobrado isto. Temos que dar uma visão profissional aos futuros
patrocinadores, só assim verão em nós um ambiente confiável e
transparente para aportar recursos.
--
Eng. Julio Anjos
Compy - Network Solution Provider
Pensou em Redes de Computadores, pensou em Compy.
http://www.compy.com.br
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