Hop, c'est le moment de ressortir ça : 
http://t37.net/offre-de-job-startup-recherche-son-esclave-commercial-marketeux.html
  

Une petite réflexion sur un sujet brûlant :-)  

--  
Frédéric de Villamil
"What's mine is mine. What's yours is still unsetteled" – Go player proverb
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http://t37.net (http://t37.net/)               Typo : http://typosphere.org 
(http://typosphere.org/)


Le mardi 3 avril 2012 à 11:34, Florian Dutey a écrit :

> Je rejoins Sylvain.
> Ma question était très concise car je n'avais pas le temps d'en écrire plus 
> mais clairement la, avec tout le respect que je vous dois monsieur, on ne 
> sait pas trop ou vous voulez en venir.
>  
> Comme déjà dit, ce genre d'annonce est régulier et est rarement très sérieux 
> (ou en tout cas ne le montre pas).
>  
> Je me permets de résumer ce que je perçois de votre annonce:
>  
> * vous voulez lancer un produit hyper innovant.
>  
> Au risque d'etre un peu blessant, c'est toujours le cas des gens qui 
> effectuent votre démarche. Vous voyez-vous chercher des investisseurs en 
> disant "mon projet c'est du réchauffé et ça n'apporte rien"?
>  
> Parce que finalement, vous nous proposez bel et bien d'investir (du temps en 
> particulier) dans votre projet, mais vous ne nous dites rien. Nous ne sommes 
> peut-être pas des dragons, mais il faut quand même un minimum pour nous 
> séduire.
>  
> * 20 jours de dev
>  
> Ce point m'a énormément surpris. Il n'y a que 20 jours de dev pour faire un 
> produit super rentable (qui dit innovant avec un très fort marché potentiel 
> suggère une forte rentabilité in fine).
> En payant correctement quelqu'un, on parle de 8000 ou 10000€ de budget (ttc) 
> pour du freelance, moins de 5000€ en CDD d'un mois.
>  
> Pourquoi voudriez-vous vous encombrer d'un associé (supplémentaire) quand il 
> suffirait de débourser une somme modeste en comparaison du potentiel suggéré.
> Un associé vous couterait cher à long terme et il peut plus imposer son avis 
> quand un prestataire ne fait qu'exécuter et apporte la sécurité de 
> l'obligation de résultat.
>  
> De plus, comment pouvez vous savoir qu'il n'y a que 20 jours de 
> développement? Avez vous déjà une équipe de dev et auquel cas, les avez-vous 
> tous associés ou les payez vous?
> Si vous les payez, pourquoi ne pas payer un dev de plus? Si vous les avez 
> tous associés, mon sentiment sera alors plus que mitigé.
>  
> * développeur / CTO
>  
> en général, c'est assez incompatible. Etre à la fois la tête et les bras, ca 
> va bien quand on est à l'origine du projet et qu'on n'a pas les moyens de 
> déléguer, mais ca ne tient pas longtemps et ca donne des résultats 
> "surprenants".
> Selon mon expérience bien sur.
>  
> * tourisme
>  
> Le secteur du tourisme est extrêmement concurrentiel et plutôt mature. 
> Arriver sur ce marché avec une "killer app" avec peu de moyens, au point de 
> devoir associer un développeur (CTO en même temps) me semble un peu 
> "idéaliste". Après, seul le résultat permet de faire le tri entre les 
> idéalistes et les visionnaires =).
>  
> En terme de démarche, on s'attendrait plus à une grosse levée de capital pour 
> payer une équipe de développeurs solides mais non associés. Ce n'est 
> cependant que mon avis de "grouillot" qui s'intéresse seulement de loin à la 
> création d'entreprise.
>  
> * 100% autonome dans ses choix
>  
> Vraiment? Et si ce CTO vous dit qu'il vaut mieux partir sur du Java ou du 
> Php, domaine ou le recrutement est bien plus facile et la main d'oeuvre 
> meilleur marché (surtout pour php)?
> Et s'il remet immédiatement en question les 20 jours de dev (qui me 
> paraissent vraiment très très très optimistes)?
>  
> ==
>  
> D'une manière générale, je n'ai pas obtenu de réponse à mes questions.
> Vous n'avez pas précisé la situation géographique (95% de chances que ce soit 
> sur Paris ^^).
> En terme de rémunération, j'attendais que vous donniez au moins un ordre 
> d'idée, pas que vous me renvoyiez la question =). Je ne posais pas forcément 
> la question pour moi d'ailleurs, ce point aurait surement intéressé d'autres 
> personnes.
>  
> Si je peux me permettre pour conclure: les développeurs détestent quand on 
> leur annonce des temps de dev qu'ils n'ont pas eux-même élaboré. Simplement 
> parce que le temps dépend du projet, de la façon dont il est mené et surtout 
> de qui le développe.
> Annoncer d'emblée quel est la durée d'un projet, c'est vous priver des bons 
> développeurs qui ne seront jamais d'accord avec vous.
>  
> Très cordialement.
>  
> @Sylvain
>  
> Pour les histoires de réseau, peut-être que dans ce cas précis, le réseau 
> c'est la ML justement =).
>  
> @Paul
>  
> Pas forcément besoin d'être insultant. Ce monsieur n'a agressé ni insulté 
> personne.
> Si sa démarche n'est pas suffisamment convaincante, aide le plutot que de le 
> dénigrer.
>  
> Le 3 avril 2012 10:17, Sylvain Abélard <[email protected] 
> (mailto:[email protected])> a écrit :
> > Bonjour,
> >  
> > merci pour votre intérêt, votre annonce, et bravo pour votre enthousiasme.
> >  
> > Par ML, rencontres ou démarchage direct, nous voyons énormément de 
> > propositions comme la votre. Je ne saurai que trop vous recommander d'être 
> > différentiant au maximum. À l'heure actuelle vous vendez du rêve, donc 
> > faites-nous rêver.  
> >  
> > Pour l'instant, je tique sur quatre points.
> > Trois sont fréquents et je ne réagis même plus dessus : idée novatrice, 
> > recherchons associé, manque d'infos.
> >  
> > Mais le dernier est plus dérangeant : sans développeur, comment savez-vous 
> > qu'il n'y a que 20 jours de dev ?
> > Est-ce que vous accepteriez d'un développeur qu'il vous refasse votre idée 
> > et votre business plan ?
> >  
> > Est-ce que vous expliqueriez au chirurgien le meilleur outil, le temps et 
> > le déroulement de son opération ?  
> > Je vous entends répondre : si c'est d'une appendicite peut-être, si c'est 
> > de la neurochirurgie bien sûr que non.
> > Et la métaphore tient : votre business est-il simple et anodin (dans ce 
> > cas, pas d'aventure) ou riche et complexe (dans ce cas, pas d'évaluation à 
> > l'emporte-pièce) ?  
> >  
> >  
> >  
> > Pour vous et pour référence ultérieure, je vais essayer de détailler au 
> > plus concis :
> >  
> >  * je ne tique pas trop sur "très novatrice" ou "un outil qui n'existe pas 
> > sur le marché à date".  
> >    C'est un point de méfiance : si personne n'a fait d'argent avec il y a 
> > peut-être une raison.
> >  
> >    Je vends moi-même quelque chose d'atypique, donc je sais que c'est loin 
> > d'être éliminatoire : après quelques années d'effort nous avons les 
> > chiffres et les références qui nous permettent de prouver la solidité de la 
> > boîte et du concept, mais les premiers se font toujours par un acte de 
> > confiance.  
> >  
> >  
> > * "recherchons associé" est toujours associé à "pas d'argent mais des 
> > parts".
> >   Classique mais difficile. S'il faut le faire pour la gloire, donnez-nous 
> > envie.  
> >  
> >   Je veux bien croire que ce n'est pas le cas pour vous, mais tant d'autres 
> > annonces le font : vous êtes les "business guys" et vous avez eu l'idée, et 
> > "nous les geeks", notre qualité est de produire du code qui marche. 
> > Personne n'aime être vu comme un outil, et une simple phrase "vos idées 
> > seront les bienvenues" etc ferait beaucoup pour changer la perception de 
> > votre annonce.  
> >  
> >   Vous notez qu'il suffit de 20 jours de dev : parlons-nous alors d'un 
> > associé "jetable", d'un associé CDD ? Si vous avez confiance et que tout 
> > vous prouve que ça marche, pourquoi ne pas mettre un peu d'argent sur la 
> > table et payer un freelance pour 20 jours ? Vous garderiez alors 
> > l'intégralité des parts de votre entreprise, ou les dégageriez pour un 
> > associé ou une levée de fonds.  
> >  
> >   On pourrait longtemps débattre de la structure du capital et de son 
> > évolution. Ce n'est clairement pas à discuter en public, mais c'est une 
> > discussion qu'il faudra évidemment avoir avec votre associé : en tout cas, 
> > sachez que c'est avec votre approche qu'il percevra votre engagement en 
> > terme de durée ou de sortie rapide, et donc comment vous le percevez, entre 
> > l'outil ou le compagnon de route.  
> >  
> >  
> >  
> > * Du coup, pourquoi ça va marcher ? Qui est l'équipe, qu'a-t-elle réalisé ?
> >   Ce manque d'infos me fait peur : souvent ces projets sont lancés en 
> > "stealth mode", mais l'expérience prouve qu'il vaut mieux pour une startup 
> > parler au maximum de son produit et confronter les idées et points de vue, 
> > que de se taire par peur d'un hypothétique vol d'idée.
> >  
> >   Un jour, votre idée sera publique, et n'importe quel gros pourra mettre 
> > des moyens et une équipe pour vous copier. Il faut s'y faire. Pour 
> > distancer un concurrent, votre réponse devra toujours être par telle ou 
> > telle valeur ajoutée (qualité, innovation) et jamais par le secret ni des 
> > brevets par exemple.  
> >  
> >  Et, là encore probablement pas pour vous, mais pour référence aux futurs 
> > entrepreneurs : si vous êtes "serial entrepreneur" ou même juste "business 
> > guy", votre qualité est d'avoir l'idée (voir plus haut), l'argent et le 
> > réseau. Puisque vous avez un si bon réseau, vous connaissez déjà des 
> > "rockstar developers". De deux choses l'une : ou bien vous n'avez pas pu 
> > convaincre les devs que vous connaissez (problème), ou bien vous n'avez pas 
> > ce réseau (gros problème).
> >  
> >  
> > Au plaisir de débattre ;)
> >  
> >  
> > > Est-ce que développer l'outil en plus de votre job actuel est 
> > > envisageable contre des parts de la société?
> >   
> > > Il y a environ 20 jours equivalent temps plein de dev
> >   
> > > > > Notre prochain projet est basé sur un outil permettant aux internautes
> > > > >  
> > > > > de rapidement trouver une réponse à leurs recherches dans le tourisme.
> > > > > Notre approche est très novatrice et nos différentes études nous
> > > > > montrent que nous sommes sur les bons axes.
> > > > >  
> > > > > Nous avons donc besoin urgemment d'un nouvel associé en ruby. 100%
> > > > > autonomes dans ses choix, le but de notre futur associé est de lancer
> > > > > un outil qui n'existe pas sur le marché à date.
> > > > >  
> > > > > merci de revenir vers nous rapidement ;)
> >   
> >  
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