Wa' Alaikum salam,
Salah satu modeniti dari Barat yang kita patut tiru dan terapkan dan dihayati
dengan baik ialah ide perancangan untuk masa depan/planning for the future.
Budaya Barat baru berbeda dengan budaya Barat Lama atau Kuno ialah, secara
tepatnya/precisely, dalam soal pembudayaan ide merancang untuk masa depan.
Budaya merancang/ culture of planning inilah yang membeda Barat Baru dengan
yang Lama. Pembangunan moden/modern development dalam konteks Barat Baru selalu
di assosiasikan dengan negara terutama Dewan Perwakilan membuat, melulus dan
menyenaraikan budgeting tahunan Negara untuk pertumbuhan pembangunan/growth of
development. Yang sudah jelas ialah budaya merancang ini berkait rapat dengan
konsep negara moden
Culture of planning sudah sebati di masyarakat barat. Budaya ini kemuncak dari
terwujudnya substruktur yang mesti berlaku dahulu dalam masyarakat. Ambil
budaya olahraga/ sports culture sebagai satu contoh. Mengapa dalam waktu yang
sengkat pasukan bola sepak Amerika Syarikat boleh mencapai status antarabangsa?
Malah, kalau dibandingkan dengan prestasi dan mutu permainan bola sepak pasukan
Indonesia, pasukan bola sepak Amerika Syarikat jauh lebeh tinggi dan
sustainable dari yang Indonesia. Apakah gerangannya yang mengwujudkan perbedaan
ini? Budaya olahraga Amerika Syarikat. Budaya olahraga Amerika Syarikat jauh
lebeh moden dan mantap berakar. Budaya olahraga di Amerika Syarikat telah dapat
menyara hidup jutaan orang Amerika dan sistem perekonomian berdasarkan budaya
olah raga mereka mengeluarkan hundred of billions dollars. Mutu saintifik dan
teknologi yang menupang budaya olah raga mereka tidak diragukan lagi. Budaya
olah raga saperti ini akan membolehkan mereka mengedia dan
megeluarkan apa jenis olahragawan.
Sebelum kita melangkah lebeh jauh apa yang perlu bagi kita ialah memperkukuhan
segala substruktur yang ada pada dan dalam diri kita agar budaya merancang ini
dapat dipertahan dan dilanjutkan/to be sustainable and supportable sambil tidak
melelah dan mencapekkan kita sendiri. Salah satu tabi'at yang ada pada dunia
Ketiga ialah selalu melakukan mengejar pembangunan/to do catch up development.
To do catch up development suaru yang merugikan serta melelahkan. Maka lebeh
baik dan strategic thingking bagi Indonesia amnya dan Sumbar khasnya, boleh
kita mencari jalan pintas bagaimana memperkukuhkan lagi substruktur dan
subsistem kita keaarah mencapai budaya merancang ini. Diharapkan juga kita
semua, tanpa kecuali, telah menghayati budaya merancang ini dalam diri kita
dahulu. Dengan menghidupkan dan menghidupi budaya merancang ini kita akan
menjadi masyarakat baru (saya kurang setuju dengan istilah moden).
Kesemua indikator yang dibentangkan akan bertambah sempurna apabila di
gembelingkan dengan bantuan budaya merancang ini.
Adak kah dimensi budaya merancang ini perlu beri perhatian dan empasis
dalampenghayatan baru ABS-SBK? Saya kira amat perlu sekali.
muhammad syahreza <[EMAIL PROTECTED]> wrote: Kiriman kawan dari palanta
sabalah rumah
Assalamu'alaikum wr.wb.
Menjelang Dirgahayu RI sebentar lagi, kita perlu merenung kembali apa yang
bisa kita perbuat untuk ibu pertiwi kita ini...
Banyak pengamat yang mengaku pakar di bidangnya memilih untuk pesimis dan
menertawakan Visi Indonesia 2030 yang dikumandangkan Pak SBY dan Yayasan
Indonesia Forum.
Pada tahun 2030, Indonesia dengan jumlah penduduk sebesar 285 juta jiwa, PDB
kita bisa mencapai 5,1 triliun $US. Dengan pendapatan perkapita US$ 18.000 per
tahun.
Pada tahun 2030, sebanyak 30 perusahaan Indonesia akan bertengger di daftar
Fortune 500.
Untuk mencapai cita-cita dan impian ini, beberapa asumsi harus dapat tercapai,
yaitu: pertumbuhan ekonomi riil rata-rata 7,62 %, laju inflasi 4,95 %, dan
pertumbuhan penduduk rata-rata hanya 1,12 % per-tahun.
Mungkin bila visi ini berasal dari bangsa kita sendiri kita akan mengatakan
itu sebuah MIMPI di siang bolong...
Tapi apabila prediksi ini disertai dengan analisis tajam yang terpapar dalam
Economic Report-nya bank investasi terbesar dunia, Goldman Sachs, Visi
Indonesia 2030 sangat-sangat masuk akal.
Sekarang ini,
Indonesia sudah masuk 17 perekonomian terbesar dari
sisi paritas daya beli (purchasing power parity/PPP). Prediksi E-7
bakal menggusur G-7 tahun 2050 dibuat dengan melihat proyeksi skala
ekonomi mereka secara relatif terhadap G-7 pada saat itu.
Diramalkan pula Indonesia sudah akan menyalip Jerman dan Inggris pada tahun
2050. Pada 2050 tersebut skala ekonomi
Indonesia sudah akan sekitar 19 persen dari perekonomian AS (baik
diukur dari PDB pada nilai tukar dollar AS yang berlaku maupun
berdasarkan PPP).
Indonesia adalah pemenang kontes robot di Jepang.
Indonesia Juara Asia software di India.
Indonesia juga Juara Dunia Paduan Suara di Xiamen, Cina.
Indonesia juga pemenang kontes kapal tiang tinggi.
Siswa-siswi Indonesia sudah terbiasa dengan julukan juara di aneka olimpiade
Fisika, Matematika, Kimia, & Biologi.
Blogger Indonesia adalah blogger paling produktif dengan artikel-artikel yang
sangat bermutu. Dunia tidak akan pernah terang-benderang pada saat malam
seperti sekarang ini seandainya waktu itu Thomas Alfa Edison melupakan mimpinya
tentang kawat pijar bola lampu setelah melalui 6.000 lebih eksperimen...
Manusia tidak akan pernah bisa merasakan nikmatnya menggunakan telefon
selular, SMS, 3G, bahkan 3.5G, apabila Graham Bell waktu itu menyerah akan
mimpinya untuk mengalirkan suara melalui seutas kabel tembaga....
Industri IT tidak akan pernah segemerlap sekarang ini, apabila saja Bill Gates
tidak tetap fight dari cercaan kiri-kanan dan terus setia pada mimpinya untuk
mewujudkan di setiap meja akan ada 1 PC...
Anak-anak tidak akan mungkin bergembira di Disneyland, apabila Walt Disney
tidak pernah bermimpi memiliki sebuah Taman Bermain yang sangat indah untuk
membahagiakan anak-anak di seluruh dunia...
Malaysia sekarang mungkin tidak akan pernah menjadi lebih hebat dari Indonesia
bila mereka tidak terus berjuang bermimpi akan Malaysia 2020: menjadi salah
satu kekuatan Asia yang paling disegani...
Bahkan, Indonesia tak akan pernah MERDEKA apabila para generasi muda saat itu
memilih hidup santai, tidak berani mengambil resiko dan menyerah terhadap mimpi
mereka tentang indahnya kemerdekaan dan nikmatnya menjadi Tuan di negara
sendiri...
Tidak cukup hanya take action dan menjadi pengusaha saja...
Saat ini kita juga membutuhkan mimpi...
Mimpi yang sangat besar dan harus diwujudkan dengan kerja cerdas & keras...
'Indonesia Kecil' sedang dipersiapkan untuk mewujudkan mimpi ini...
Mimpi Indonesia 2030 yang lebih baik...
Perbedaan besar antara seorang entrepreneur dan pengamat ekonomi adalah:
seorang entrepreneur memilih untuk ikut ambil bagian menjadi pelaku sejarah
Indonesia 2030, sedangkan seorang pengamat ekonomi memilih untuk menjadi
penonton dan komentator Indonesia 2030 dari pinggir lapangan saja...
Pilihan ada di tangan Anda, mungkin saja 23 tahun lagi Anda-lah salah satu
pemilik dari 30 perusahaan Indonesia yang bertengger di Fortune 500.
Atau Anda memilih hanya menjadi pekerja di salah satu perusahaan tersebut yang
kini saham mayoritasnya dimiliki Temasek (Singapura) atau Anda bisa juga
memilih menonton
---------------------------------
Take the Internet to Go: Yahoo!Go puts the Internet in your pocket: mail, news,
photos & more.
--~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~
===============================================================
Website: http://www.rantaunet.org
===============================================================
UNTUK SELALU DIPERHATIKAN:
- Hapus footer dan bagian yang tidak perlu, jika melakukan reply.
- Posting email besar dari >200KB akan di banned, sampai yang bersangkutan
menyampaikan komitmen akan mematuhi Tata Tertib yang berlaku.
- Email attachment, DILARANG! Tawarkan kepada yang berminat dan kirim melalui
jalur pribadi.
===============================================================
Berhenti (unsubscribe), kirim email kosong ke: [EMAIL PROTECTED]
Webmail Mailing List dan Konfigurasi keanggotaan lihat di:
http://groups.google.com/group/RantauNet/subscribe
Dengan terlebih dahulu mendaftarkan email anda pada Google Account di:
https://www.google.com/accounts/NewAccount
===============================================================
-~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
