Sanak Dedy yth.
Terima kasih sebelumnya untuk penjelasan, kelihatannya sudah ada upaya 
positioning, yang kalau boleh ambo simpulkan:
1. pendampingan BNPB/BPBD dan Pemda/DPRD dalam penyelenggaraan rehabilitasi
2. sinkronisasi program-program aksi lembaga-lembaga usaha yang sudah berjalan.
 
Untuk yang pertama, KR3AN dapat mengisi beberapa blank spots dari skema 
penyelenggaraan menurut kebijakan, seperti :
1. profesionalitas, KR3AN dapat melibatkan keahlian dan partisipasi yang lebih 
beragam
2. pemahaman lapangan, terutama dalam penentuan prioritas
3. pengawasan terhadap kinerja organisasi penyelenggara, di luar pengawasan 
DPRD dll
4. pengawasan terhadap efektivitas program
5. pengukuran umpan-balik masyarakat.
Hal-hal ini belum diatur secara tegas dalam kebijakan.
 
Untuk yang kedua, terdapat beberapa kewenangan BNPB/BPBD dan Pemda yang ambo 
agak ragu dapat ditangani secara efektif, sehingga ada peluang bagi KR3AN untuk 
membantu dalam hal ini, seperti:
1. penilaian proposal bantuan terutama bantuan asing yang ingin melakukan aksi 
langsung
2. pemetaan bantuan lembaga2 usaha untuk terdistribusi secara merata
3. akuntabilitas dan pengendalian program pada wilayah yang luas
4. fasilitasi peran masyarakat (tungku tigo sajarangan) dalam program.
 
Dalam beberapa peran strategis ini, KR3AN memang harus masuk dalam skema 
penyelenggara rehabilitasi secara lebih formal.
 
Catatan saketek dari ambo mengenai perkiraan kebutuhan dana 12-16T itu, sudah 
meliputi dana jadup untuk 6-12 bulan, rehabilitasi 60.000 bangunan rusak ringan 
hingga menengah, pembangunan baru 120.000an bangunan dari yang rusak berat, 
serta rehabilitasi infrastruktur utama.
 
Demikian nan dapek ambo sampaikan, tentu perlu pertimbangan dari yang lain. 
Lebih kurang mohon dimaafkan.
 
Wassalam,
-datuk endang


--- On Wed, 11/11/09, Dedy Yusmen <de...@pertamina.com> wrote:








Engku Datuk Endang dan Tuan Aslim dan sidang palanta yth..
 
Usaha-usaha rehabilitasi dan rekonstruksi ini tentu tlah menjadi Program Pemda 
melalui perangkatnya, masalah BPNP/BPBD tantulah alah ado juklak-juknisnya, 
kito sebagai ‘urang swasta’ nanko tantu indak punyo tangan ‘nan panjang’ untuak 
maurak-arik lembaga nanko kareno sudah ada tata aturan tadi.
 
Kita nan dari rakyat badarai nanko paralu ‘baiyo’ sebagai pengimbang/pencaliak 
kebijakan-kebijakan dari Pemerintah terkait jo Rehabilitasi dan Recovery nanti, 
aratinyo  kito  basamo sebagi ‘sparing partner’ lah. Bahasanyo apapun nan 
dibuek dek Pemda  ado nan mancalaiak selain lembaga resmi co DPRD tantunya.
 
Di Lapangan ado ACT, ado LSM-LSM local dan nasional ado pulo FPI yang masuak ka 
nagari kito. Pernah Ambo diskusi jo kawan ACT di Padang minggu lalu. Ambo 
tanyakon apokah ado koordinasi dengan Pemda terkait dengan bantuan gempa iko. 
Jawab kawan dari ACT ada, namanya ‘Cluster Meeting’  disitu dibahas 
bermacam-macam mengenai penanganan gempa, namun karena isinya ‘bagalau’ saja 
kami jarang datang.
 
Bantuan-bantuan sipil ini, juga harus ada yang ‘melihat-lihat’. KR3AN yang 
dicetuskan bersama oleh beberapa ‘penghuni’ RN ini sepertinya  dimaksudkan 
untuk hal itu. BNPD/BPBD ini kita persilahkan berjalan sesuai khitahnya. 
 
Singkek, Maaf talabiah takurang
 
Tabik
DYEK/37-
 

From: rantaunet@googlegroups.com [mailto:rantau...@googlegroups.com] On Behalf 
Of Datuk Endang
Sent: Wednesday, November 11, 2009 2:15 AM
To: rantaunet@googlegroups.com; pala...@minang.rantaunet.org
Subject: [...@ntau-net] Re: Monitoring dan evaluasi kegiatan dan manajemen 
pascabencana di Sumatera Barat
 





Angku Aslim yth.

Ambo alah mempelajari saketek masalah kebijakan nan ado, dan nampak kalau 
usaho2 penanggulangan dan rehabilitasi sapanuahnyo tagantuang jo inisiatif 
pemerintah (BNPB). Nan tabaco di ambo dari kebijakan:

1. BNPB/BPBD adolah lembaga koordinasi, pemutus, dan pelaksana.

2. Kurang jaleh hubungan dalam pelaksanaan di lapangan antaro BNPB/BPBD dan 
Pemda, sarato mungkin instansi sektor.

3. Masiang-masiang pihak paralu berkoordinasi manantukan wilayah karajonyo.

 

Kondisi idealnyo manurut kebijakan:

1. Ado bagian di BNPB nan khusus mengurus Sumbar, tamasuak juo nan mengelola 
bantuan asiang.

2. BPBD cenderung manjadi badan pelaksana sacaro bertingkat; dan biasonyo masih 
berfungsi sebagai lembaga regulator.

3. Saharusnyo ado lembaga2 usaha nan bakarajo di tataran lapangan nan 
dikoordinasikan.

 

Nan manjadi masalah kini ko:

1. Alun taliek langkah-langkah labiah lanjut satalah maso tanggap darurat 
berakhir.

2. Alah ado inisiatif dari anak nagari untuak mengorganisir upayo rehabilitasi.

3. Alah ado geliat Pemda untuak malakukan pembangunan.

4. Ado keinginan dalam upaya rehabilitasi ko dapek memperkuat ikatan sosial dan 
ikatan budaya, sarato mencegah infiltrasi.

5. dst.

 

Karono itu saran ambo:

1. Paralu koordinasi sajak dini sagalo pihak nan terlibat,

2. Untuak menata sistem penyelenggaraan dan pelaksanaan,

3. Dalam bantuak pembagian tugas dan tanggung jawab dalam kelembagaan,

4. Sarato anggaran, rencana, dan wilayah kerja,

5. Sacaro efisien, efektif, integratif, dan egaliter.

 

Baitu samantaro dari ambo, kok singkek ditukuak panjang dikarek.

 

Wassalam,

-datuk endang


--- On Tue, 11/10/09, ASLIM NURHASAN <aslimnurha...@gmail.com> wrote:


www Ayah Saaf, Sanak2 KR(3)AN Minangkabau, sarato Adidunsanak Sapalanta;

Alhamdulillah, inisiatif nan Ayah lakukan alah bergerak maju; tantu sajo BPPBtu 
sangaik baguno untuak adonyo koordinasi dan sinkronisasi penanggulangan bencana 
sampai tahapan recovery;

Dek badan diri taimbau pulo, perkenankan Ambo manyampaikan bbrp hal:

Dari pengalaman empiris sejak 01/11/09, memang sangaik sangaik sangaik paralu 
adonyo lembagako; apolai kalau (malah mungkin harus) batua2 memahami dan 
menyadari karakteristik sasaran dan (rencana) profesional nan akan menjalankan 
BPPB; sahinggo batua2 dapek diminimalisir sagalo sesuatu nan manjadi halangan 
terdistribusinyo kepeduliaan siapapun dengan cepat, efektif dan efisien;

Jiko hal nantun ndak ka mungkin dicapai, pasti hanyo ka manjadi sumber 
kericuhan tambahan dari kericuhan2 nan ado dan alah dialami sajak 01/11/09; 
tantu qto sangaik harok dan harus bausao, supayo hal nantun ndak tajadi; 
kuncinyo adolah antisipasi terhadap sistem, mekanisme, dan personil BPPB;

Nak duo pantun sairiang, ado hal penting nan harus pulo qto fahami dan sadari; 
bahwa masih ado orang2 /organisasi2 peduli nan mungkin ndak akan menyalurkan 
kepeduliannyo melalui BPPB, KR(3)AN Minangkabau, dan/atau lembaga lain;

Ambo sangaik harok pulo, kalau KR(3)AN Minangkabau dapek bakoordinasi sinergis 
dan konstruktif jo BPPB nan ka dibantuakko; mdh2an Bapak2, Ibu2, sarato Sanak 
lain nan alah sadio dalam KR(3)AN Minangkabau sapakaik; tamasuak informasi 
tantang KR(3)AN Minangkabau nan ka ambo kirim ka gebuminangpu...@gmail.com, 
sasuai permintaan Ayah Saaf;

Mdh2an ndak hadirnyo Ayah Saaf di Majelis r...@ntaunet 18/11/09, bisa 
marumuskan dan maujuikan berbagai saran, masukan, dan model sinergi konstruktif 
nan ka dibangun dan dijalankan;

Salam ta'zim;

ASLIM NURHASAN
+62811918886 |+62811103234
Powered by |Berbuat Nyata |Positif |Produktif |Konstruktif |Sinergis |®


      
--~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~
.
Posting yg berasal dari Palanta RantauNet ini, jika dipublikasikan ditempat 
lain wajib mencantumkan sumbernya: ~dari Palanta r...@ntaunet 
http://groups.google.com/group/RantauNet/~
===========================================================
UNTUK DIPERHATIKAN, melanggar akan dimoderasi:
- DILARANG:
  1. Email besar dari 200KB;
  2. Email attachment, tawarkan disini & kirim melalui jalur pribadi; 
  3. One Liner.
- Anggota WAJIB mematuhi peraturan serta mengirim biodata! Lihat di: 
http://groups.google.com/group/RantauNet/web/peraturan-rantaunet
- Tulis Nama, Umur & Lokasi pada setiap posting
- Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dalam melakukan reply
- Untuk topik/subjek baru buat email baru, tidak dengan mereply email lama 
===========================================================
Berhenti, kirim email kosong ke: rantaunet-unsubscr...@googlegroups.com 
Untuk melakukan konfigurasi keanggotaan di: 
http://groups.google.com/group/RantauNet/subscribe
-~----------~----~----~----~------~----~------~--~---

Kirim email ke