НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ: КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
СОТРУДНИКОВ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ЗАТРАТ
06 - 07 сентября, город Санкт-Петербург
Подробная программа с резюме преподавателя: +7 812 448 64 33
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование. Место мотивации в
системе управления
эффективностью персонала
Понятия мотивации и стимулирования, как ключевых функций
управления. Виды мотивации:
материальная и нематериальная, внутренняя и внешняя. Особенности
личности сотрудника с
мотивацией "К-" и "-ОТ". "Процессные" и "Результативные"
сотрудники.
2. Корпоративная культура и её место в мотивации персонала
Психологический климат в коллективе и его влияние на мотивацию
сотрудников. Европейская
классификация типов корпоративной культуры (Харрисон, Ч. Хэнди, Ян
Хармс). Методы удержания
ключевого персонала. Практические методы увеличения лояльности
сотрудников к компании,
формирование приверженности к компании.
"Плюсы" и "минусы" корпоративной культуры. Руководитель как
носитель принципов корпоративной
культуры.
3. Ценности, убеждения сотрудника, как источник формирования его
мотивации
Диагностика ценностей убеждений и установок сотрудников. Ценностная
мотивация и осознание
сотрудниками своей профессиональной миссии.
4. Основные содержательные теории мотивации
Ещё раз о пирамиде потребностей Абрахама Маслоу. Двухфакторная
теория мотивация Ф. Херцберга.
5. Основные процессуальные теории мотивации
Теория ожиданий В. Врума. Теория справедливости (равенства) Дж. С.
Адамса.
Мотивационная модель Портера-Лоулера.
6. Типы сотрудников и особенности их мотивации. Принципы и методы
мотивирующего
управления
5 типов сотрудников и особенности их мотивации. Стили руководства:
авторитар, либерал, демократ,
бюрократ, командный лидер. Мотивирующие и демотивирующие стороны
каждого из стилей
управления. Возможности использования различных управленческих
стилей при воздействии на
подчинённых. Особенности управления мотивами сотрудников разных
типов.
7. Экспресс – методы диагностики мотивации сотрудников
Выявление потребностей и мотивов сотрудника при приёме на работу.
Техника проведения
диагностического интервью с соискателем.
Диагностика мотивации работающего сотрудника. Мотивационная беседа
с подчинённым: анализ и
планирование мероприятий по коррекции трудовой мотивации сотрудника
(техники коучинга).
8. 50 способов нематериальной мотивации сотрудников или что делать
руководителю, чтобы
персонал работал не только за деньги
Классификация инструментов нематериальной мотивации в зависимости
от целей.
Ориентация персонала на профессиональный и карьерный рост.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, бизнес-центр "Овентал Хистори", ул.
Социалистическая, д. 14.
Стоимость участия составляет: 18 600 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
_______________________________________________
Savane-help mailing list
[email protected]
https://mail.gna.org/listinfo/savane-help
