Vocês viram o plano que foi proposto ano passado ?
Diminuia o percentual entre referências mas o tempo de promoção
diminuia muito pouco ficava quase a mesma coisa.
Vocês acham realmente que o DEST vai aceitar um plano que aumente o
peso da folha a longo do tempo ?
Só como muito apoio politico conseguimos isto.
Leandro.
--- Em [email protected], "Rogério Galhardi"
<[EMAIL PROTECTED]> escreveu
>
> É questão de apresentar a proposta...
>
> 2006/6/1, Franklin Almeida <[EMAIL PROTECTED]>:
> >
> > Só valeria a pena se fosse 3,5% todos os anos. E você acha que
dariam isso
> > para nós?
> >
> > --
> > ------------------------------------------------------
> > | Franklin dos Santos de Almeida |
> > ------------------------------------------------------
> > 2006/6/1, Rogério Galhardi <[EMAIL PROTECTED]>:
> > >
> > > Pessoal,
> > >
> > > enquanto existir esta diferença 'absurda' entre as referências
(7,88%),
> > > nunca se chegará a lugar algum.
> > >
> > > Alguém, em algum momento nesta lista, comentou algo em torno de
2,5%
> > > entre referências. No meu entender, um valor entre 3% e 3,5%
seria mais do
> > > que aceitável. Ainda mais em uma empresa que oferece um elevado
número de
> > > remunerações indiretas (FCT/FCA, valor de Classe,
Reclassificação, GFC,
> > > etc).
> > >
> > > Com isto, chega-se à situação em que nos encontramos: os novatos
> > > 'espremidos'. Como já citei antes, façam a projeção de um
empregado com 20
> > > anos de casa, FCT de 50%, e já Reclassificado para Classe II.
> > >
> > > Vejam quanto ele já subiu... E vejam a diferença percentual
entre seu
> > > salário e o salário de um novato (normalmente, com FCT de
30%)!!!
> > >
> > > 2006/6/1, Fabio Rosa <[EMAIL PROTECTED]>:
> > >
> > > > Amigos,
> > > >
> > > > Com relação a essa eterna disputa entre antigos e novatos,
gostaria de
> > > > levantar uma questão.
> > > > Já perceberam que TODO ANO é a mesma coisa?
> > > > Já perceberam que isso enfraquece bastante o movimento, e por
conta
> > > > disso a empresa consegue dar apenas aumentos miseráveis, TODO
ANO?
> > > > Mas por que existe essa disputa?
> > > > Respondo: porque existe uma grande diferença entre os
salários dos
> > > > novatos e os salários dos antigos. Quanto maior essa
diferença, maior a
> > > > disputa, e menor a união, pois os novos sempre vão querer
sair da miséria e
> > > > os antigos sempre vão querer ganhar muito mais que os novos!
> > > > É isso que a empresa quer!
> > > > Mas vejam, se procurássemos em todos os acordos dar aumentos
> > > > diferenciados, maiores na base do que no topo da carreira,
teríamos o
> > > > seguinte:
> > > > 1. O impacto na folha seria menor, o que facilita o acordo.
> > > > 2. O aumento dos antigos acabaria ficando muito similar ao
que a
> > > > empresa dá todo ano.
> > > > 3. Os novos seriam retidos na empresa mais tempo,
fortalecendo a
> > > > empresa e o movimento.
> > > > e, mais IMPORTANTE...
> > > > 4. Os salários ficariam mais parecidos, diminuindo o conflito
de
> > > > interesses entre novatos e antigos, o que tornaria a campanha
salarial mais
> > > > fácil para nós a cada ano, beneficiando a todos!
> > > > Não podemos olhar apenas pro momento presente. Temos que usar
de
> > > > inteligência e planejar com horizontes largos.
> > > > Pensem nisso!
> > > > Abraços!
> > > > Fabio Silveira / ATFLA
> > > >
> > >
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