www.antic.org vrhunski eksperti na visokoj ceni

[Miroslav Antic]

Title: Message

ULOGA STRANIH FINANSIJSKIH SAVETNIKA Vrhunski eksperti na visokoj ceni Tenderska privatizacija u Srbiji prakti�no je po�ela izborom finansijskog i pravnog savetnika za cementare Beo�in, Novi Popovac i Kosjeri�, a to je za na�u javnost sasvim nov postupak koji bi trebalo da pru�i najvi�e garancije za dobro obavljen posao i za kupca i za prodavca. - Po 200 hiljada dolara za svaku tendersku prodaju Ove nedelje u Agenciji za privatizaciju bi�e potpisani ugovori sa finansijskim savetnicima koji su izabrani na najnovijem tenderu za privatizaciju tri cementare u Srbiji. Kao �to je ve� objavljeno, izabrani finansijski savetnik je kompanija "HSBC" dok �e pravni savetnik u privatizaciji cementara Beo�in, Novi Popovac i Kosjeri� biti me�unarodna kompanija "CMS". Kako su saop�tili predstavnici Ministarstva za privatizaciju, prilikom javnog izbora finansijskog i pravnog savetnika, re� je o renomiranim me�unarodnim kompanijama u ovoj oblasti, koje su ponudile najbolje uslove. Redosled poteza u privatizaciji po novom zakonu predvi�a da �e odmah posle potpisivanja ugovora, u Srbiju sti�i ekipe pomenutih kompanija da po�nu pripremanje dokumentacije za tendersku prodaju cementara. Za na�e prilike, za preduze�a a i za �iru javnost, ovo je sasvim nov na�in privatizacije. �ta je posao finansijskog savetnika? - Tenderska procedura je skupa. Finansijski savetnik je institucija koja za svoje usluge napla�uje nekoliko stotina hiljada dolara, ali je to istovremeno i garancija da �e preduze�e biti realno procenjeno, da �e se na�i kupci koji �e najvi�e platiti i da �e to, istovremeno, biti dobar investitor. �itav posao, dakle, treba da bude obavljen javno, precizno i sa najboljim investicionim efektima - ka�e u razgovoru za na� list dr Mirko Cvetkovi�, zamenik ministra za privatizaciju u Srbiji. Pomo� svetske banke Za Srbiju je sre�na okolnost, isti�e dr Cvetkovi�, �to je do sada jedina od zemalja u tranziciji kojoj Svetska banka poma�e tendersku privatizaciju oko 27 preduze�a, ulaganjem pet miliona dolara. Trebalo bi da za svako preduze�e finansijski savetnik dobije iznos od oko 200.000 dolara da bi obavio tendersku prodaju. - A finansijski savetnik koji uzima nekoliko stotina hiljada dolara po pravilu je investicioni bankar i nije re� o jednoj osobi. To je kompanija koja obezbe�uje vrhunske eksperte u oblasti finansija i ekonomskih analiza. Doga�a se da neka kompanija ima svoje stru�njake za sve oblasti rada finansijskog savetnika, dok drugi naru�uju pojedine eksperte, �iji rad pla�aju. Va�an je kona�an uspeh svih strana koje u�estvuju u tenderskoj privatizaciji: kako onih koji prodaju tako i onih koji kupuju - obja�njava dr Mirko Cvetkovi�. Posao finansijskog savetnika, odnosno kompanije koja je na tenderu izabrana da sprovede privatizaciju odre�enog preduze�a mogao bi da se podeli na tri segmenta. Pre svega, finansijski savetnik mora da poseduje bazu podataka koja �e mu pomo�i da na�e dobrog kupca kome �e nuditi preduze�e. U tom delu, dakle, finansijski savetnik organizuje proces, povezuje zainteresovane strane i pregovara. Drugi deo posla finansijskog savetnika sadr�an je u pripremanju kompletne dokumentacije, finansijske analize, informacionog memoranduma i svega onoga �to �ini ekonomsko-finansijsku sliku preduze�a. U toj predstavi o firmi nema la�nog stanja, nema "pozitivne nule". Sve informacije moraju da budu pouzdane, ta�ne i uz garancije onoga ko ih pru�a. Tajnost "sobe sa podacima" Takva baza podataka poznata je pod stru�nim terminom "soba sa podacima", saznajemo od dr Cvetkovi�a. Ona predstavlja poslovnu tajnu, koju ovog puta �uva finansijski savetnik. Pristup "sobi sa podacima" imaju samo kupci sa garancijama kojima potvr�uju svoju zainteresovanost. Tre�i segment posla finansijskog savetnika je u pravnoj sferi i odnosi se na sklapanje ugovora. Naime, validnim ugovorom treba da budu za�ti�ena prava i kupaca i prodavaca. Kako napominje dr Cvetkovi�, doga�a se da kompanija koja je finansijski savetnik ima i pravnog savetnika u svojoj delatnosti, a kada nema onda to zahteva posebno anga�ovanje stru�njaka odgovaraju�eg profila. Zbog svih pomenutih poslova kojima bi trebalo da se u privatizaciji, s jedne strane, garantuje javnost, a, s druge, potpuna sigurnost dobre procene i za kupca i za prodavca preduze�a, tenderska privatizacija je skup i relativno dug proces. Kako saznajemo od dr Cvetkovi�a, zbog prikupljanja dokumentacije i svih rokova koje je potrebno ispo�tovati u proceduri tenderske privatizacije, ovaj postupak prodaje traje oko �est meseci. Prema programu privatizacije u Srbiji za ovu godinu trebalo bi da budu raspisani tenderi za 40 preduze�a. Od toga �e Svetska banka finansirati privatizaciju 27 firmi dok �e ostalih petnaestak preduze�a sama snositi tro�kove privatizacije. Takav je slu�aj, na primer, sa cementarama za koje su upravo izabrani finansijski savetnici. Njihovu privatizaciju ne�e pla�ati Svetska banka ve� �e upravo izabrana investiciona bankarska kompanija "HSBC", kao finansijski savetnik, naplatiti 0,695 procenata od cene po kojoj �e biti prodate cementare. Budu�i da je re� o vi�emilionskim sumama za prodaju Beo�ina, Kosjeri�a i Novog Popovca, jasno je da �e i nadoknada za rad i usluge finansijskog savetnika biti prili�na. Kako najavljuju iz Ministarstva za privatizaciju, po�to je dokumentacija za cementare u prili�noj meri pripremljena, zbog toga �to su ova preduze�a kandidati za prodaju ve� nekoliko godina, trebalo bi o�ekivati da tenderska procedura kra�e traje bar za jednu od njih. Tako bi kupac Beo�ina mogao biti poznat ve� u decembru ove godine, dok se za druge dve cementare zavr�etak prodaje najavljuje za mart idu�e godine. Radojka Nikoli�