Whatever We Focus On, Grows
Prinsip Ketiga Appreciative Inquiry:Poetic
Proposisi: 
Organisasi itu ibarat sebuah cerita yang sarat makna. Kita dapat memilih cerita 
yang akan kita tulis. Pilihan kita akan sangat menentukan dan bahkan 
menciptakan dunia kita.

Penjelasan
Appreciative Inquiry memandang organisasi sebagai sebuah puisi. Layaknya sebuah 
puisi, organisasi selalu di bacakan dan dimaknai ulang sepanjang waktu. 
Seringkali kita merasa yakin dalam keadaan sangat terbatas dan tanpa pilihan. 
Memang begitulah peran realitas bagi kita, realitas menawarkan pilihan yang 
sangat terbatas. Akan tetapi prinsip ini membongkar keyakinan kita. Dimanapun 
kita berada, kita bisa memilih cerita dan makna organisasi kita.
Pilihan-pilihan kita ini akan menentukan fokus perhatian dan pembelajaran kita. 
Apabila kita memilih fokus pada turn over maka kita akan memperhatikan dan 
mempelajari mengenai turn over. Apabila kita memilih fokus pada spirit kerja 
yang bergelora maka kita akan memperhatikan dan mempelajari tentang spirit 
kerja yang bergelora. Lebih jauh, fokus kita akan menciptakan realitas kita. 
Fokus pada spirit kerja yang bergelora akan melahirkan kisah, imajinasi, emosi 
dan tindakan yang mengarah pada fokus tersebut.
Appreciative Inquiry mengawali inisiatif perubahan dengan menentukan topik 
afirmatif, topik yang memberdayakan kita untuk menciptakan realitas baru. 
Secara teknis, awalnya bisa berasal dari persoalan yang dihadapi tapi 
dikerangkakaulangkan (reframing) bertahap hingga menciptakan topik yang 
benar-benar memberdayakan.

Contoh:
Apa topik-topik yang paling sering didiskusikan di milis atau pertemuan para 
praktisi HRD? Perilaku tidak disiplin. Karyawan bermasalah. Turn over. 
Intrik/politik kantor. Atasan yang suka marah-marah. Penggelapan uang.  Apa 
yang terbayang di benak anda tentang karyawan dan tempat kerja?
Ubahlah topiknya. Rasakan sensasinya

Cerita:
Bekerja di kantor bagi Rida itu seperti berada dalam penjara. Orang dalam 
penjara terikat pada aturan dan tembok tinggi yang tidak bisa ditembus. Semua 
tinggal mengikuti, tidak perlu inisiatif, tidak ada pilihan lain. Apabila 
bertingkah laku baik maka kita akan mendapatkan hadiah utuh. Apabila kita bolos 
maka hadiah kita akan berkurang. Kalau kita melakukan kesalahan maka siap-siap 
kita dimarahi dan dihukum sipir penjara. Bahkan lebih parah di kantor, kalau 
kita mencapai target dengan baik maka kita akan mendapat setumpuk pekerjaan 
tambahan. 
Bagaimana kita bisa membantu Rida? Ubahlah fokus perhatiannya melalui metafor 
atau kiasan yang lebih memberdayakan. Biarkan imajinasinya menciptakan pilihan 
fokus yang berbeda.

Aplikasi:
1. Ciptakan topik pertemuan atau proyek yang afirmatif. Topik yang menguatkan 
bagi kita dan organisasi
2. Review sistem organisasi kita. Cari kata, nama atau istilah yang fokus pada 
apa yang tidak kita harapkan. Ubah kata, nama atau istilah itu menjadi fokus 
pada apa yang kita harapkan
3. Gunakan metafor atau kiasan untuk membebaskan kita dan jeratan realitas dan 
menciptakan pilihan-pilihan fokus yang berbeda.

Sumber:
http://bukik.org
Muda, Beda, Berbahaya


      
___________________________________________________________________________
Dapatkan alamat Email baru Anda!
Dapatkan nama yang selalu Anda inginkan sebelum diambil orang lain!
http://mail.promotions.yahoo.com/newdomains/id/

[Non-text portions of this message have been removed]

Kirim email ke