Kang Surtiwa, ceuk cenah....geus tidituna lolobana jalma embung di
kritik, embung di koreksi. Mun aya nu mengkritik teh lain mah
didengekeun eta kritikan teh tapi sabalikna nyiapkeun 'amunisi' jang
ngabantah kritikan eta, jang bela diri. Lain mah nganuhunkeun geus aya
nu merhatikeun, geus ngritik, jadi aya bahan jang koreksi diri. Eh...ieu
mah malah ngahewaan ka nu ngritik.

Tah...lolobana jalma teh kitu, ceuk Aa gym. Ku sabab eta, masih ceuk Aa
Gym, urang teh kudu berlatih menerima kritikan. Mun aya nu ngritik teh
dengekeun, regepkeun, malah urang kudu nganuhukeun ka anu geus bersusah
payah ngritik urang. Sabab eta jalma nu ngritik geus mere nyaho
kakurangan urang sahingga urang aya bahan pikieun koreksi diri pikeun
kahirupan nu leuwih alus.

Belajarlah menerima kritikan. Kitu ceuk aa gym dina salah satu
kesempatan pengajian.



surtiwa surtiwa wrote:

>Barang ngadangu komentar ieu anu nyebatkeun "wawasan
>geus terbuka"..tah didinya pisan abdi hoyong mairan
>ieu obrolan. Saleresna mah surelek neng Ana teh ngajak
>urang sarera US supados langkung gaduh eta tea "self
>drive" jeung "self motivation" supados US teh maju.
>Palalinter, seueur anu gaduh posisi luhur, diluar
>nagreg deui....tapi ceuk sim kuring mah teu aya
>jaminan yen maranehna gaduh pola pikir dina sumanget
>kana wawasan kabuka. Buktosna,urang ieu aya anu
>ngaraos kasegag ku Neng Ana, aya anu ngaraos dipoyok,
>aya anu excuse wae teras2an " batur mah maju
>kulantaran kagencet,...sagala
>cara..dilakonan...culas...." tapi teu aya anu
>ngarespons kana inti ajakan si Eneng...hayu buka
>wawasan..self introspect..maju sadaya hai US ! Ari
>komentar abdi ka IPTN, mah, dunia usaha mah memang
>nyeungseurikeun..sanes kana teknologi na anu super
>canggih..tapi kana business manajemenna anu
>amburadul..teu jelas patokanna.. bade business atanaos
>( aeh lepat atanapi) ngan saukur ngagaduhan teknologi
>canggih. Super Puma helicopter anu pangaosna $ 16 MM,
>IPTN bade ngical $ 4MM mani hese pisan ! Abdi resep
>mun US ngaduhan sarebu anu sapertos neng Ana.....
>
>--- durahman <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
>

>
>>ana kristiana wrote:
>>
>>   
>>
>>>    Sinareng Hormat
>>>
>>>
>>>    1. Sakaterang abdi teu sadaya urang Sunda
>>>     
>>>
>>sapertos anu digambarkeun
>>   
>>
>>>    ku Teh Ana,...seueur oge urang Sunda anu
>>>     
>>>
>>marajeng di skala lokal,
>>   
>>
>>>    nasional, regional  sareng skala Internasional
>>>    
>>>    Ana wrote....
>>>    
>>>    Alhamdulillah, geuning seueurnya urang sunda
>>>     
>>>
>>anu palinter teh,
>>   
>>
>>>    geuning di Jawa barat ramijud.
>>>    
>>>    Akang upami rakyatna pinter, bakal pinter
>>>     
>>>
>>milih pimpinan, kitu
>>   
>>
>>>    tah, naha teu katinggal kitu pimpinan di
>>>     
>>>
>>Jawabarat, ti DPRD dugi
>>   
>>
>>>    ka padamel kecamatan korupsi........ tapi
>>>     
>>>
>>rakyatna eueluh caricing
>>   
>>
>>>    wae, di Padang DPRD anu melakukan korupsi anu
>>>     
>>>
>>sami sareng DPRD di
>>   
>>
>>>    jawabbarat dihukumk berat, kitu oge bupatina
>>>     
>>>
>>...tapi di Jawabarat
>>   
>>
>>>    ? kalahkan garuwujeng we.
>>>
>>>     
>>>
>>Hebat teh Ana. Bisaan. Caritaan Ana bener, kitu oge
>>caritaan (teu nyaho
>>postingan saha etateh). Bener lantaran faktana emang
>>aya urang sunda anu
>>sarukses, anu palinter. Sakola di ITB, jadi dosen,
>>s3 di amerika, jrrd.
>>Tapi nu berpendidikan jeung wawasana geus terbuka
>>teh teh sabaraha
>>persen ti jumlah penduduk jawa barat? 1%, 4%, 20%,
>>50%? Mun prosentasena
>>masih saeutikmah atuh moal bisa ngarobah tatanan
>>bernegara. Da...di
>>urang teh pan DEMOKRASI. Endi pendapat nu
>>pangngayahna eta nu "bener".
>>   
>>


Komunitas Urang Sunda --> http://www.Urang-Sunda.or.id




SPONSORED LINKS
Corporate culture Business culture of china Organizational culture
Organizational culture change Organizational culture assessment Jewish culture


YAHOO! GROUPS LINKS




Reply via email to