Ricardo, é como disse o Gilmar: "é uma questão de chefia".
Sei bem o que dizes, já ouvi isso mas o sujeito que disse teve a sorte de
não ser meu subordinado, infelizmente. :( Mas os chefes estão aí para
isso mesmo, para comprar essas brigas e botar o pessoal na linha.
Primeiro pede, não fez ? então manda, ainda assim não fez ? então aplica
nele as sanções cabíveis. Tudo tem regras, um regimento ou normas
indicando direitos e deveres. Neguinho se nega a trabalhar ? Começa a
fazer relatórios de desempenho para os superiores e espera pra ver no que
dá. Se o cara não começar a trabalhar, no mínimo vai ser transferido de
setor. Ao menos te livras da peste. Também ainda ha a possibilidade de
abrir um processo administrativo, lembrando todos os relatórios e ferrar o
cara. Dá trabalho e dor de cabeça, mas só vai ser preciso fazer uma vez
só, pois o exemplo é um bom incentivo para todos. Tem de lembrar aos caras
que nossa estabilidade é relativa. Há casos em que pode-se botar na rua
mesmo.
Mas voltando ao assunto, ainda citando o Gilmar e lembrando de alguns
exmplos que vi, decisão e apoio da chefia são fundamentais para
adotarem-se procedimentos padronizados. Escreva-se a regra e faça-se
cumprir. O padrão é X, escreveu Y ? Te vira, só damos suporte para X.
Depois de perder uma dúzia de arquivos vão acabar por aprender.
Parece um pouco autoritário e já começo a contradizer-me em relação à
mensagem anterior, onde escrevi que não desejaria ser autoritário, mas,
pensando bem, há casos em que certas doses de autoritarismo e pulso forte
vêm para o bem.
--- Ricardo Barroso <[EMAIL PROTECTED]> escreveu:
> Carlos,
> Não é bem assim como você esta falando, o que eu escuto
> muito é 'quem vai me por para fora? ', ou 'se eu fizer ganho se não
fizer
> ganho do mesmo jeito'. Acho que você sabe do que eu estou falando.
>
>
Carlos B. Schwab
Porto Alegre, RS
Email: [EMAIL PROTECTED]
Linux user #178140, since oct 1996.
"Que capacidade impiedosa essa minha de fingir ser normal o tempo todo!!"
- Raul Seixas
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- XSandro
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