informasi spy berimbang saja

> Jawaban dari PT. Makro dan Respon dari pegawai PT.ASTRA
> 
> Tx
> ----------
> From:         Muhammad Syukur[SMTP:[EMAIL PROTECTED]]
> Sent:         Monday, November 22, 1999 4:46 PM
> To:   Ibrahim Natawijaya
> Subject:      FW: Hati-hati berbelanja di MAKRO: Jawaban PT. Makro
> Indonesia /T anggapan dan Himbauan
> 
> 
> *****************************
> Muhammad Syukur
> Mailto:[EMAIL PROTECTED]
> *****************************
> 
> > ----------
> > From:       RM Herman AR
> > Sent:       Monday, November 22, 1999 4:15 PM
> > To:         news
> > Subject:    FW: Hati-hati berbelanja di MAKRO: Jawaban PT. Makro
> > Indonesia /Tanggapan dan Himbauan
> > 
> > 
> > 
> >  -----Original Message-----
> > From:       Mona Liza  
> > Sent:       Monday, November 22, 1999 9:44 AM
> > To: RM Herman AR
> > Subject:    FW: Hati-hati berbelanja di MAKRO: Jawaban PT. Makro
> > Indonesia /Tanggapan dan Himbauan
> > 
> > 
> > 
> > ----------
> > From:       Rudy Lumban Tobing
> > Sent:       Sunday, November 21, 1999 10:27 AM
> > To:         '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; '[EMAIL PROTECTED]';
> > '[EMAIL PROTECTED]'; Edward Otto Kanter; Eddy Basuki
> > Cc:         '[EMAIL PROTECTED]'; Rusdijanto; Nuryatim; Rudi Winarto;
> Yulianto P;
> > Heru Fardyanto; Mona Liza; Ernawati; Amirul Chusni; Anang Sayogo; Andi
> > Setiawan; Aris Munandar P; Asep Kosasih; Assy Engineering Staffs;
> Casting
> > Plant Staffs; Corporate Staffs; Djarwoko N. E; General Affair Division
> > Staffs; Gentur Upadi; Haznam; I Made Surya; Jacob Hope; Karawang Plant
> > Staffs; Nurhanna F Kamaruddin; Plant Administration Staffs; Siti
> > Purchatun; Suprayitno MCDP; Togu Sesyanti B
> > Subject:    RE: Hati-hati berbelanja di MAKRO: Jawaban PT. Makro
> > Indonesia /Tanggapan dan Himbauan
> > 
> > KELIMA: Kepada Pelanggan-Pelanggan Toko Makro yang lain di seluruh
> > >> Indonesia, perlu kami tegaskan sekali lagi bahwa Makro tetap akan
> > >memberikan
> > >> komitmen terbaiknya bagi pelanggan-pelanggannya, yakni untuk
> memberikan
> > >> harga yang termurah dengan kualitas baik serta Pelayanan kepada
> > customer
> > >> yang sebaik mungkin  dan seramah-ramahnya. Silakan berbelanja di
> Makro
> > >> dengan aturan dan prosedur berbelanja yang terpampang di pintu masuk
> > Toko
> > >> Makro. Dan kami mengharapkan juga bahwa kalau ada barang yang mau
> > dibeli
> > >dan
> > >> tidak ada barcodenya, silakan hubungi petugas/karyawan Makro.
> > ----------------------------Cut
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > -------------------------------
> > Kalau menurut saya point kelima dari penjelasan anda itu adalah: OMONG
> > KOSONG BESAR !!!
> > Komitment anda yang terbaik itu apa ????? 1.) Harga yang termurah ???
> > GORO masih bisa memberikan harga yang termurah, bahkan penjual penjual
> > grosir lainnya. Anda mau membayar 10 X lipat dari harga barang tersebut
> > bila harga di MAKRO ternyata lebih mahal dari perkulakan lainnya ????
> > 2.) Kualitas ????   masih banyak barang barang di Makro yang berkualitas
> > JELEK dan masih di jual di Makro. Contohnya buah buahan yang sudah
> > kadaluarsa, makanan kaleng yang sudah penyok, buah korma yang sudah
> tidak
> > laku lagi, barang barang klontong yang sudah gompal dan tidak lengkap,
> > mainan anak yang sudah rusak dan rijek. Apa ini yang disebutkan sebagai
> > kualitas Makro ?????  Katanya sih harganya lebih murah, tapi ternyata
> > setelah saya hitung hitung, beli barang rijek di Makro malah rugi besar
> > !!!!! Kita cuma di akali alias di tipu !!!  Coba kita buktikan salah
> > satunya, misalkan odol yang normalnya misalkan dijual dalam satu pak isi
> 5
> > pcs, dengan harga Rp. 5,000,- Namun setelah masuk dalam barang barang
> > rijek ternyata dijual Rp. 3,950,- tapi dalam jumlah 4 Pcs. Apa untungnya
> > ??? Kalau saya jelas memilih yang masih bagus dengan harga Rp. 5,000,-
> > dari pada barang rijek yang tidak tentu kualitasnya. Ini jelas penipuan.
> > Kalau makanan kaleng dan makanan yang lainnya yang sudah tidak tentu
> > bentuknya, apakah Makro akan bertanggung jawab bila ternyata setelah
> > mengkonsumsi makanan tersebut konsumen mengalami gangguan kesehatan ????
> > Apakah bersedia di denda 10 X lipat dari harga makan rijek tersebut ???
> > 3.) Pelayanan yang ramah ??? setelah kejadian ini dan beberapa kejadian
> > yang menimpa konsumen yang lain anda masih berani mengucapkan pelayanan
> > yang ramah ??? anda itu seperti tidak punya muka, sehingga dengan
> > entengnya mengucapkan kata kata palsu seperti itu. Kami ingin bukti
> bukan
> > kata kata palsu !!!  Sebaiknya semua karyawan Makro, terutama Security
> > anda di Training CS (Custumers Satisfaction) lima bulan dulu, baru anda
> > berkomitmen mengenai pelayanan kepada pelanggan. Bila perlu semua
> masalah
> > di Makro di QCC kan agar semua permalahan bisa di tanggulangi. Makro
> tahu
> > CS dan QCC tidak ?? CS (Custumers Satisfaction) = itu bagai mana
> Pelayanan
> > kita kepada Pelanggan. Sedang QCC (Quality Control Circle) = Gugus
> Kendali
> > Mutu = artinya bagaimana kita menanggulangi permalahan ditempat kerja
> > kita. Untuk lebih jelasnya anda bisa menghubungi kami, tentunya dengan
> > perhitungan bisnis alias tidak Gratis dong. Ilmu ini sangat mahal dan
> > sudah di terapkan oleh ASTRA ke seluruh perusahaan perusahaan di
> > Indonesia. 
> > 
> > Satu lagi masalah: "Faktanya adalah customer menukar barcode barang yang
> > dibeli
> > >dengan
> > >> barcode lain yang lebih murah sesuai dengan Berita Acara dan
> Pengakuan
> > >dari
> > >> Bp. Djunaedi sendiri di hadapan petugas Makro."
> > 
> > Anda itu benar benar alot dan tidak mau mengerti permasalahan yang
> > sebenarnya. Jelas anda sebagai Manager cuma mendengar dari bawahan anda
> > yang jelas jelas sudah main Hukum Rimba sendiri. Anda itu egois !  dan
> > main hukum orang dengan sembarangan. Apakah anda tahu kejadian yang
> > sebenarnya, bahwa Sdr. Djunaedi menukar dengan sengaja Bar Code tersebut
> > ???    
> > Anda khan tidak terlibat langsung dengan Intrograsi dari Satpam anda
> yang
> > semena mena itu, tanpa disaksikan oleh bagian management anda. Jelas
> dong
> > Sdr. Djunaedi menanda tangani Surat Pernyataan yang sudah baku itu
> karena
> > di bawah ancaman dan intimidasi dari Satpam anda. Anda itu seperti tidak
> > tahu hukum di Indonesia saja. Kalau bikin aturan itu yang jelas !! Saya
> > kasih tahu lagi satu tips buat anda : "Buatkan SOP (Standard Operation
> > Prosedure)" Jadi suatu aturan atau proses kerja itu ada dokumennya yang
> > ditandatangini lengkap oleh Management anda. Ada bukti konkritnya, bukan
> > asal ngomong 10 X harga barang!!   
> > Management apa itu ?? Management asal ngomong !!!  Saran terkhir :
> > sebaiknya ikuti yang namanya ISO9002, ISO1402, ISO9001, terserah anda
> mau
> > pilih yang mana. Jadi janganlah terlalu AROGAN !!!!
> > 
> > 
> > 
> > -----Original Message-----
> > From:       Irwan Hadi [SMTP:[EMAIL PROTECTED]]
> > Sent:       Tuesday, November 16, 1999 1:51 AM
> > To: [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED];
> > [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED];
> > [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED];
> > [EMAIL PROTECTED]; BASUKI; [EMAIL PROTECTED]
> > Cc: [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED];
> > [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED];
> > [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED];
> > [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED];
> > [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED];
> > [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED];
> > [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED];
> > [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED]
> > Subject:    [ylki-l][4858] Fwd: [ylki-l][4851] Fw: [Pnet] RE: Hati-hati
> > berbelanja di MAKRO: Jawaban PT. Makro Indonesia /Tanggapan dan Himbauan
> > 
> > Surat ini saya forwardkan ke orang orang yang lebih berwenang.
> > 
> > >Mailing-List: hubungi/contact [EMAIL PROTECTED]
> > >Reply-To: [EMAIL PROTECTED]
> > >X-Provider: http://www.indoglobal.com
> > >X-Archive: http://www.mail-archive.com/ylki-l@indoglobal.com/
> > >Delivered-To: mailing list [EMAIL PROTECTED]
> > >Delivered-To: moderator for [EMAIL PROTECTED]
> > >From: "Martinus Oey" <[EMAIL PROTECTED]>
> > >To: <[EMAIL PROTECTED]>
> > >Cc: <[EMAIL PROTECTED]>, <[EMAIL PROTECTED]>,
> > >        <[EMAIL PROTECTED]>, <[EMAIL PROTECTED]>,
> > >        <[EMAIL PROTECTED]>, <[EMAIL PROTECTED]>,
> > >        <[EMAIL PROTECTED]>, <[EMAIL PROTECTED]>,
> > >        <[EMAIL PROTECTED]>, <[EMAIL PROTECTED]>,
> > >        <[EMAIL PROTECTED]>, <[EMAIL PROTECTED]>,
> > <[EMAIL PROTECTED]>,
> > >        <[EMAIL PROTECTED]>, <[EMAIL PROTECTED]>,
> > >        <[EMAIL PROTECTED]>, <[EMAIL PROTECTED]>,
> > >        <[EMAIL PROTECTED]>, <[EMAIL PROTECTED]>
> > >Date: Sat, 20 Nov 1999 20:24:11 +1000
> > >X-Mailer: Microsoft Outlook Express 5.00.2314.1300
> > >Subject: [ylki-l][4851] Fw: [Pnet] RE: Hati-hati berbelanja di MAKRO: 
> > >Jawaban PT. Makro Indonesia /Tanggapan dan Himbauan
> > >X-MIME-Autoconverted: from 8bit to quoted-printable by smv14.iname.net
> id
> > 
> > >JAA02922
> > >
> > >Benar Mbak Linda dan Mas Santoso,
> > >
> > >Anda berdua tepat dan beanr, ada kesan sombong didalam jawaban Bp'
> > Basuki,
> > >dan Pembenaran terhadap apa yang telah dilakukan oleh SATPAM MAKRO, dan
> > >disini telah berlaku hukum rimba, Kalau seandainya Sdr Junaedi tidak
> > belanja
> > >dgn jumlah yang sedemikian banyaknya, katakan hanya 1 sepatu saja,
> > mungkin
> > >kasus ini menjadi lain, Nah; karena dilihat dari nilai belanja nya Pa'
> > >Djunaedi adalah 10 Lipat dari harga sepatu yang tidak ber Barcode,
> > kelihatan
> > >ada unsur ketidak sengajaan, saya juga pernah belanja di MAKRO dimana
> > barang
> > >yang ingin saya beli tidak ada barcodenya ! dan untungnya tidak ada
> > barang
> > >sejenis lain disekitaranya yang barcode lepas sehingga saya tidak jadi
> > >mengambil barang tsb, Nah Jadi saya berpikir, mungkin kalau barang itu
> > saya
> > >ambil, bisa saja terjadi hal yang tidak mengenakkan seperti yang
> terjadi
> > >terhadap Bp Djunaedi.
> > >
> > >Jawaban Bp Basuki melalui forum internet saya nilai bersifat defensif,
> > dan
> > >cenderung arogan, se-olah olah hanya MAKRO saja tempat belanja di
> > Jakarta,
> > >Dijaman reformasi seperti sekarang ini, kekuasaan, penekanan; dan
> > intimidasi
> > >seperti yang dialami oleh Bp Djunaedi sudah bukan trend/Mode seperti di
> > >Jaaman Suharto, Nah, MAKRO tanpa pembeli juga bukan perkulakan yang
> akan
> > >berhasil, seharusnya didalam era "Competitive" seperti masa sekarang
> ini,
> > >dimana Pembeli mempunyai banyak pilihan belanja, seperti Carrefour,
> > >Continent, dll, saya menghimbau, Boikot saja MAKRO, "JANGAN BELANJA DI
> > MAKRO
> > >LAGI" karena dimana pembeli sebagai "RAJA" atau RATU" ternyata berada
> > >dibawah ancaman. Bisa saja apa yang dialami oleh Bp Djunaedi dapat
> > terjadi
> > >terhadap pembeli lainnya, dan bila Pihak Customer Service MAKRO tidak
> > >berganti Motto, tunggu saja waktunya, satu demi satu pelanggan anda
> akan
> > >meninggalkan anda. Nah kalau sudah terjadi seperti itu, saya mau
> melihat
> > apa
> > >Bp Basuki Masih bisa saesumber dgn Jawaban yang AROGAN. dan cenderung
> > >pembenaran terhadap diri sendiri.
> > >
> > >Saya himbau melaui forum Internet ini jangan belanja lagi deh di MAKRO,
> > >kalau anda anda sekalian merasa kurang safety, dan merasa hal yang
> > dialami
> > >oleh Bp Djunaedi dapat saja terjadi terhadap anda anda sekalian. kalau
> > >jawaban Bp Basuki tetap pada pendirian dan pembenaran MAKRO sendiri,
> dan
> > >tidak Customer satisfaction Minded.
> > >
> > >Nah, Kepada Pak Imam Ismojo, saya himbau anda dapat melatih HRD anda
> agar
> > >lebih baik lagi, agar concept belanja di MAKRO, adalah menjadi concept
> > yang
> > >Customer Satisfaction Minded, bukan INTIMIDATION minded seperti saat
> ini.
> > >
> > >Salam,
> > >
> > >Marcos
> > >----- Original Message -----
> > >From: Linda and Santoso <[EMAIL PROTECTED]>
> > >To: <[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>;
> > ><[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>;
> > ><[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>;
> > ><[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>;
> > ><[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>;
> > ><[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>;
> > ><[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>;
> > ><[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>;
> > ><[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>
> > >Sent: Saturday, November 20, 1999 12:06 AM
> > >Subject: Re: [Pnet] RE: Hati-hati berbelanja di MAKRO: Jawaban PT.
> Makro
> > >Indonesia
> > >
> > >
> > >>
> > >>
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > >>    Friday, Nov/19/1999 -- ParokiNet Online <[EMAIL PROTECTED]>
> > >>           ***  P R O   E C C L E S I A   E T   P A T R I A !  ***
> > >>
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > >>
> > >> Yang terhormat Bapak Basuki,
> > >> Dengan gelar dua manajer...
> > >>
> > >> JANGAN  SOMBONG...
> > >>
> > >> Saya juga pernah mengalami dibentak-bentak sama satpam Anda karena
> saya
> > >> tidak tahu kalau membawa mertua laki-laki dikenakan pajak masuk Rp.
> > 5.000,-
> > >> (sehingga beliau yang menolak masuk) dan yang satunya karena mertua
> > >> perempuan saya membawa dompet besar (25x15 cm, isinya uang) tidak
> boleh
> > >> dibawa masuk meskipun sudah diperlihatkan.
> > >>
> > >> Mbok ya ngomong baik-baik...
> > >> Sayang di Surabaya tidak ada Continent atau Carrefour... Soalnya saya
> > sudah
> > >> janji  dengan diri saya sendiri, kalau di Surabaya ada  pilihan lain
> > saya
> > >> tidak akan ke Makro lagi. (Saat ini saya dan istri tetap ke Makro
> > karena
> > >> terpaksa, tidak ada pilihan lain)
> > >>
> > >> JANGAN  SOMBONG... (saya nulis ini sambil mendoakan semoga segera ada
> > >> pilihan di Surabaya)
> > >>
> > >> Kalau saya punya wewenang... saya pecat semua satpam + resepsionist +
> > store
> > >> manager-nya sekalian karena tidak punya sopan santun. Sebagai
> gantinya
> > saya
> > >> akan cari orang yang tegas tetapi sopan, yang berwibawa tetapi
> ramah...
> > >>
> > >> Bukan berarti kami tidak suka diatur, tetapi caranya mengatur itu
> yang
> > >> keterlaluan. Kalau Bapak Basuki masih tidak bisa menerima, mari saya
> > >> ajari...
> > >>
> > >> Biasakan selalu menghargai orang.
> > >> Mulailah bicara dengan salam: "Selamat malam, pagi, siang..."
> > >> Beritahukanlah peraturan yang ada sambil memberikan penjelasan.
> > >> Kalau resepsionistnya tidak bisa ramah diganti saja... kalau tidak
> bisa
> > saya
> > >> carikan.
> > >> Tetapi kalau ada ibu yang membawa dompet besar (isinya uang untuk
> > belanja,
> > >> dan tidak cukup untuk menyembunyikan barang) biarkanlah dia masuk.
> > >> Kalau resepsionistnya tidak bisa membedakan dompet dan tas, diganti
> > saja.
> > >> Kalau satpamnya sok galak dan menyebabkan orang pulang, diganti saja.
> > >> Kalau Bapak Basuki tidak bisa menerima masukan ini, diganti saja.
> > >>
> > >> TIDAK MUSIMNYA SOK-SOK AN...
> > >>
> > >> Santoso Sugianto
> > >> Regional Manager Jawa Timur, Bali, Nusa Tenggara
> > >> PT BAT Indonesia
> > >>
> > >>
> > >>
> > >>
> > >>
> > >> -----Original Message-----
> > >> From: BASUKI <[EMAIL PROTECTED]>
> > >> To: '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> '[EMAIL PROTECTED]'
> > >> <[EMAIL PROTECTED]>; '[EMAIL PROTECTED]'
> > >> <[EMAIL PROTECTED]>; '[EMAIL PROTECTED]'
> <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]'
> <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> '[EMAIL PROTECTED]'
> > >> <[EMAIL PROTECTED]>; '[EMAIL PROTECTED]'
> <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>; '[EMAIL PROTECTED]'
> > >> <[EMAIL PROTECTED]>; '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>;
> > >> '[EMAIL PROTECTED]' <[EMAIL PROTECTED]>
> > >> Date: Friday, November 19, 1999 6:49 PM
> > >> Subject: [Pnet] RE: Hati-hati berbelanja di MAKRO: Jawaban PT. Makro
> > >> Indonesia
> > >>
> > >>
> > >>
> > >>
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > >>    Friday, Nov/19/1999 -- ParokiNet Online <[EMAIL PROTECTED]>
> > >>           ***  P R O   E C C L E S I A   E T   P A T R I A !  ***
> > >>
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > >>
> > >> Jawaban PT. Makro Indonesia
> > >>
> > >> Pertama kali manajemen PT. Makro Indonesia mengucapkan terima kasih
> > atas
> > >> informasi melalui jaringan Internet dan Telepon mengenai kasus Bp.
> > Djunaedi,
> > >> Usaha Jaya Toko, Nomor Anggota 01.224459.90,  Jakarta Timur,  saat
> > >> berbelanja di Toko Makro Pasar Rebo, 14 November 1999.
> > >>
> > >> Kejadiannya adalah bahwa Bp. Djunaedi menukar barcode  sepatu Dunlop
> > seharga
> > >> Rp. 45.000,- dengan barcode sepatu Dunlop senilai Rp. 39.000,-
> sehingga
> > >> melalui proses security yang berlaku di seluruh Toko Makro di
> > Indonesia,
> > >> tindakan seperti itu dikategorikan sebagai tindakan yang merugikan
> > >> operasional bisnis Makro secara keseluruhan. Atas kejadian tersebut
> Bp.
> > >> Djunaedi bersedia menerima tawaran melalui jalan damai, karena Bp.
> > Djunaedi
> > >> tidak bersedia untuk diproses lebih lanjut di Kepolisian setempat.
> > >>
> > >> Dari fakta tersebut di atas manajemen PT. Makro Indonesia perlu
> > menyampaikan
> > >> sikapnya sebagai berikut:
> > >>
> > >> PERTAMA:  Faktanya adalah customer menukar barcode barang yang dibeli
> > dengan
> > >> barcode lain yang lebih murah sesuai dengan Berita Acara dan
> Pengakuan
> > dari
> > >> Bp. Djunaedi sendiri di hadapan petugas Makro.
> > >>
> > >> KEDUA: Sesuai dengan prosedur kami, dalam industri ritel, kejadian
> > penukaran
> > >> barcode yang lebih mahal  dengan barcode yang lebih murah akan dibawa
> > ke
> > >> pihak yang berwajib/Polisi.
> > >>
> > >> KETIGA: Sebelum dibawa ke Polisi, customer yang bersangkutan diminta
> > >> pendapatnya apakah mau diselesaikan secara damai atau diteruskan ke
> > Polisi.
> > >> Dan customer memilih untuk diselesaikan di tempat. Dan setelah
> > masalahnya
> > >> dianggap selesai, maka kartu belanja telah dikembalikan kepada Bp.
> > Djunaedi
> > >> pada Senin 15 November 1999.
> > >>
> > >> KEEMPAT: Apabila sekarang ini Bp. Djunaedi masih kurang puas atas
> > >> penyelesaian masalah di atas, maka manajemen PT. Makro Indonesia
> > membuka
> > >> kesempatan untuk naik banding dengan cara Bp. Djunaedi bertemu dengan
> > salah
> > >> seorang Direktur PT. Makro Indonesia di Kantor Pusat Makro, Jl.
> Lingkar
> > Luar
> > >> Selatan kav. 5-6, Jakarta 13750. Penyelesaian seperti ini akan jauh
> > lebih
> > >> efektif dan lebih baik daripada lewat tilpun atau lewat Internet.
> > >>
> > >> KELIMA: Kepada Pelanggan-Pelanggan Toko Makro yang lain di seluruh
> > >> Indonesia, perlu kami tegaskan sekali lagi bahwa Makro tetap akan
> > memberikan
> > >> komitmen terbaiknya bagi pelanggan-pelanggannya, yakni untuk
> memberikan
> > >> harga yang termurah dengan kualitas baik serta Pelayanan kepada
> > customer
> > >> yang sebaik mungkin  dan seramah-ramahnya. Silakan berbelanja di
> Makro
> > >> dengan aturan dan prosedur berbelanja yang terpampang di pintu masuk
> > Toko
> > >> Makro. Dan kami mengharapkan juga bahwa kalau ada barang yang mau
> > dibeli dan
> > >> tidak ada barcodenya, silakan hubungi petugas/karyawan Makro.
> > >>
> > >>
> > >> KEENAM: Apabila ada yang kurang berkenan dalam membaca penyelesaian
> > >> masalah di atas, dengan segala kerendahan hati, kami mohon maaf yang
> > >> sebesar-besarnya.
> > >>
> > >> Basuki Ismael
> > >> Humas Resorces & Industrial Relations Manager/
> > >> Public Relations Manager
> > >> PT. Makro Indonesia
> > >>
> > >>
> > >> -----Original Message----- (ditampilkan sebagai referensi-pen)
> > >> Subject: Hati-hati berbelanja di MAKRO
> > >>
> > >> > HATI-HATI BELANJA KE MAKRO....!
> > >> >
> > >> > Nama saya (Junaedi, PT.TAM, PAD, MCDP Engine Plant, Noreg. 893421,
> > ext
> > >> > 1740)mengalami kejadian yang sangat tidak mengenakkan hati di Pusat
> > >> > Perbeelanjaan Makro Pasar Rebo, ceritanya begini:
> > >> >
> > >> > Minggu 14 November Saya belanja, Beras, susu, indomie dan
> > >> > kebutuhan-kebutuhan rumah tangga yang lain.  Tidak lupa dia membeli
> > barang
> > >> > yang selama ini didambakan yakni sepatu cats. Disinilah masalah
> mulai
> > timbul.
> > >> > Pilih sana sini cari sepatu yang murah,  saya pilih sepatu cats
> merek
> > >> > Dunlop tidak bertali nomor 39 yang stok tinggal satu-satunya. Namun
> > ada
> > >> > masalah dengan sepatu tersebut, yaitu barcode-nya tidak ada, dan
> > dilihat
> > >> > disebelah sepatu tersebut ada barcode tidak bertuan, tergeletak
> > begitu
> > >> > saja pada sepatu yang sama tapi nomornya beda, yaitu nomor 38
> (Bentuk
> > >> > barcode untuk sepatu Dunlop  sama yakni diikat menggunakan tali /
> > insulock
> > >> > dan dicantelkan disepatunya). Saya berpikir itu pasti barcode
> sepatu
> > nomor
> > >> > 39 yang akan Saya ambil, mungkin terjatuh pikirku (harga barang
> tidak
> > >> > tercantum pada barcode).
> > >> >
> > >> > Selesai belanja Saya ke Kasir, pada saat di scan oleh kasir (Saya
> > Belanja
> > >> > sebanya Rp 428.000 termasuk sepatu, yang harganya menurut barcode
> Rp
> > >> > 39.000 discount sekian persen karena ada discount) tidak bermasalah
> > (tentu
> > >> > saja kasir sudah cek kesesuaian antara barang dan barcode) kemudian
> > Saya
> > >> > melewati kasir dan di cek oleh Cecker/Inspektor dan pengecekan juga
> > oke.
> > >> >
> > >> > Pada saat mau keluar Saya  tiba-tiba dihampiri oleh seseorang
> > (Satpam)
> > >> > berpakaian preman dan diperintahkan ke ruangan yang letaknya
> dilantai
> > >> > atas.
> > >> > "Ada apa pak...?" Saya kebingungan karena merasa tak bersalah
> > >> > "Tunggu saja disini" satpam keluar ruangan.
> > >> >
> > >> > Beberapa saat kemudian datang dua orang lagi, satu berpakaian
> preman
> > dan
> > >> > satunya berpakaian satpam namanya Sutrisno (terpampang di dadanya).
> > Dan
> > >> > peristiwa selanjutnya yang terjadi adalah investigasi dengan
> tuduhan
> > >> > pencurian karena menukar barcode, seluruh tubuh saya digeledah
> dompet
> > >> > dibuka dll persis seperti maling.
> > >> > Belakangan diketahui bahwa sepatu yang Saya beli seharusnya Dunlop
> > >> > berharga Rp 45.000 sedang barcode tak bertuan yang Saya tempelin
> > sepatu
> > >> > Dunlop berharga Rp 39.000 beda  Rp 6.000) dan Saya juga bilang ke
> > satpam
> > >> > akan balik ke kasir bayar kekurangannya atau membatalkan saja
> > >> > transaksinya.
> > >> > Tapi dijawab tidak bisa oleh satpamnya. Saya minta ijin akan
> > menghadap
> > >> > langsung ke bagian Customer Service Makro tapi dilarang  juga.
> > >> >
> > >> > Tingkah Polah satpam Makro waktu itu melebihi marahnya  seorang
> > Jenderal;
> > >> > menggebrak meja, membentak,mengumpat ,memaksa Saya mengaku maling
> dan
> > >> > berpidato "setiap bulan Makro mendrita kerugian 50 jutaan karena
> > >> > kehilangan barang....!!"
> > >> > Tidak lama kemudian Saya disodori surat pernyataan  yang harus
> > >> > ditandatangani yang isinya menyatakan saya bersalah melakukan
> tindak
> > >> > pencurian dan harus membayar kerugian ke Makro. Besarnya ganti
> > kerugian
> > >> > ditentukan satpam Makro sebesaar 10 kali lipat harga barang atau
> > sebesar
> > >> > Rp 450.000 (ini aturan Makro karanya). Saya tentu saja Saya tolak
> > karena
> > >> > saya hanya khilaf karena ketidaktahuan Saya
> > >> >
> > >> > Satpam tidak mau tahu bahkan Saya diberi alternatif yang sangat
> sulit
> > >> > yaitu tandatangan saat itu juga dan menyerahkan ganti rugi  10x
> lipat
> > atau
> > >> > milih dibawa ke Polisi..?
> > >> > Karena terbayang pilihan kedua akan sangat-sangat menyulitkan
> karena
> > modal
> > >> > pas-pasan, dan mengingat beking tidak punya, dan seumur umur belum
> > pernah
> > >> > berurusan dengan polisi.
> > >> > Akhirnya dengan sangat terpaksa dan dengan hati yang pilu surat
> Saya
> > tanda
> > >> > tangani
> > >> >
> > >> > Karena uang di dompet tinggal 50 ribu maka Saya menyerahkan saja
> > belanjaan
> > >> > yang nilainya 428 ribu. Dan diterima oleh saatpam tanpa tanda
> terima
> > >> > (tidak diberi) Print/Kwitansi belanja dan kartu Makro ditahan dan
> > Saya
> > >> > diperintahkan pergi begitu saja tanpa membawa apapun termasuk
> sepatu
> > yang
> > >> > membuat Saya sial itu.
> > >> >
> > >> > Kesedihan kurasakan bagaikan mimpi, karena separo lebih sisa gaji
> > saya
> > >> > sebagai karyawan kelas 4 di PT.TAM musnah begitu saja tanpa ada
> yang
> > >> > dimintai pertolongan. Kepedihan hati makin terasakan menyayat saat
> > tiba
> > >> > pondokanku
> > >> > "Pak berasnya mana..?" Istriku menyambut dengan keheranan karena di
> > >> > Motorku tidak terlihat beras yang sedang dia tunggu-tunggu sejak
> pagi
> > tadi
> > >> > .
> > >> > "Katanya mau dibelikan oleh-oleh, mana pak..?" kata anakku  yang
> > semata
> > >> > wayang.
> > >> > "Tadi bapak kebetulan kartu Makronya ilang jadi nggak jadi belanja"
> > Aku
> > >> > tidak mengatakan terus terang karena takut kasihan istriku turut
> > sedih.
> > >> >
> > >> > Keesokan harinya Senin 15 Nop 1999 aku ceritakan masalahku itu
> kepada
> > >> > rekan-rekannya, itupun setelah berulang kali aku didesak karena
> > biasanya
> > >> > periang terlihat murung .
> > >> > Hari itu juga Bp. Sutarto (atasanku langsung) dan seorang rekanku
> > dari
> > >> > MCDP berinisiatif datang ke Makro untuk mengklarifikasi masalah
> > tersebut,
> > >> > yang dicari adalah bagian Customer Service,tapi ternyata customer
> > service
> > >> > tidak bisa menjelaskan apapun dan meraka malah dioper ke satpam,
> > disana
> > >> > ditemui oleh Sutrisno yang menginterogasiku  dan seorang lagi skan
> > >> > untuk membelinya.
> > >> > 2. Mengapa Pengawas / Satpam di Makro malah membiarkan
> (menjebak..?)
> > >> > orang yang tanpa sengaja melakukan kesalahan..? Mbok ya diingatkan.
> > >> > 3. Mengapa Kasir tidak mengkonfirmasikan bahwa antara barcode dan
> > >> > barang berbeda (barcode sepatu nomor 38 dan yang dibawa sepatu
> nomor
> > 39)
> > >> > 4. Mengapa Inspektor setali tiga uang dengan Kasir..? Apa inspektor
> > >> > kerjanya hanya nyoret belanjaan dan stempel saja..?
> > >> > 5. Mengapa Satpam Makro memvonis Saya bersalah tanpa mendengarkan
> > >> > penjelasan saya ..? dan melarang Saya mengadukan masalahnya ke
> bagian
> > >> > Customer relation atau pejabat perusahaan yang ada disitu..?
> > >> > 6. Akibat kelalaiannya (yang tidak disengaja) perbedaan harga hanya
> > Rp
> > >> > 6.000 rupiah, mengapa Saya didenda (dikutip) sebesar 10 kali lipat
> > dari
> > >> > harga Sepatu yang 45 ribu..?
> > >> > 7. Mengapa Makro tidak memberikan bukti kwitansi  pembayaran
> > (Kutipan)
> > >> > yang katanya merupakan ganti rugi tersebut..? mungkin Makro takut
> > karena
> > >> > ini perbuatan Ileegal..?
> > >> > 8. Mengapa aturan yang ilegal tersebut dibenarkan oleh salah satu
> > >> > pejabat disana..? (Bp. Basuki) apakah pada laporan neraca akhir
> tahun
> > >> > Makro juga mencantumkan..? misalnya sebagai pendapatan kutipan
> tahun
> > >> > 1999...?
> > >> > 9. Mengapa aturan denda 10 kali lipat itu hanya sepihak..?
> > >> > anggota-anggotanya  tidak tahu ada aturan seperti itu.
> > >> > 10. Atau semua ini hanya jebakan Oknum di makro..?
> > >> > 11. Tapi mengapa di-Amin-i oleh Pejabat disana..?
> > >> >
> > >> > Wallahu A'lam......mudah-mudahan yang seperti ini tidak terjadi
> pada
> > anda,
> > >> > berpikirlah kembali masak-masak bila anda  memutuskan untuk belanja
> > ke
> > >> > Makro yang sewenang-wenang kepada orang kecil  seperti itu, toh
> saat
> > ini
> > >> > pusat perkulakan  yang lain menjamur di mana-mana tidak perlu kartu
> > lagi.
> > >> >
> > >> > Bila bapak /Ibu ada yang kenal dengan salah satu pejabat di makro
> > tolong
> > >> > sampaikan keluhan kami ini, kami adalah orang kecil yang tidak
> punya
> > >> > beking apapun yang pada setiap urusan dengan yang lebih besar pasti
> > akan
> > >> > tersingkirkan semudah membalik telapak tangan. "
> > >> > Yang gede berlagak yang kecil diinjak-injak....mudah-mudahan ada
> > hikmah
> > >> > yang bisa didapat diri cerita ini......."
> > >> > Mohon do forward ke teman-teman anda yang punya email, agar mereka
> > >> > hati-hati, atau ada yang tahu email-nya makro..?
> > >> >
> > >>
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > >--
> > >> Unsubscribe?  Send email to [EMAIL PROTECTED]; body: unsubscribe
> > paroki
> > >>    For other administrative questions, send email to
> > [EMAIL PROTECTED]
> > >>
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > >--
> > >>
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > >--
> > >> Unsubscribe?  Send email to [EMAIL PROTECTED]; body: unsubscribe
> > paroki
> > >>    For other administrative questions, send email to
> > [EMAIL PROTECTED]
> > >>
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > >--
> > >>
> > >>
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > >--
> > >>  Unsubscribe?  Send email to [EMAIL PROTECTED]; body: unsubscribe
> > >paroki
> > >>    For other administrative questions, send email to
> > [EMAIL PROTECTED]
> > >>
> >
> --------------------------------------------------------------------------
> > >--
> > >>
> 
> 
> 
> 
> > 
> > >
> > >
> > >-= Mohon hapus dan edit pesan yang tidak perlu, Save Bandwitdh !! =-
> > >**** Hotline Service Pengaduan YLKI (021) 79191255 www.ylki.org ****
> > >
> > >-= Dual T3 Webhosting on Dual Pentium III 450 www.indoglobal.com =-
> > >Berhenti berlangganan, e-mail : [EMAIL PROTECTED]
> > >Berlangganan , e-mail         : [EMAIL PROTECTED]
> > >Netika BerInternet            : [EMAIL PROTECTED]
> > >
> > >
> > 
> > -------
> > AFLHI 058009990407128029/089802---(102598//991024)
> > 
> > -= Mohon hapus dan edit pesan yang tidak perlu, Save Bandwitdh !! =-
> > **** Hotline Service Pengaduan YLKI (021) 79191255 www.ylki.org ****
> > 
> > -= Dual T3 Webhosting on Dual Pentium III 450 www.indoglobal.com =-
> > Berhenti berlangganan, e-mail : [EMAIL PROTECTED]
> > Berlangganan , e-mail         : [EMAIL PROTECTED]
> > Netika BerInternet            : [EMAIL PROTECTED]
> > 
> > 
> > 
> > 
> 
> 

Kunjungi: http://www.balita-anda.indoglobal.com
"Untuk mereka yang mendambakan anak balitanya tumbuh sehat & cerdas"

-= Dual T3 Webhosting on Dual Pentium III 450 - www.indoglobal.com =-
Etika berinternet, kirim email ke: [EMAIL PROTECTED]
Berhenti berlangganan, e-mail ke:  [EMAIL PROTECTED]
EMERGENCY ONLY! Jika kesulitan unsubscribe, email: [EMAIL PROTECTED]
Panduan Menulis Email yang Efektif http://hhh.indoglobal.com/email/ 
http://pencarian-informasi.or.id/ - Solusi Pencarian Informasi di Internet






Kirim email ke