Anu nungtut + nahan bu Prita mah sanes lawyer/pengacara kang.. tapi jaksa. Tah ayeuna justru bu Prita anu peryogi pengacara, kumargi anjeunna anu dipihak tersangka.
Salam, Dian 2009/6/3 H Surtiwa <[email protected]>: > > > satuju ah sareng KAsep..panganut ilmu komunikasi sareng marketing kiwari > nya....Ulah RS Omni teh ceuk abdi mah eta ulah bunuh diri...ngabewarakan > kusorangan kasalahannana...lain "ngabela" yen manehna bener...pan ayeuna > jadi geuncleung tina pasien anu teu Puas nepi ka ngamasalahkeun UU > ITE..hartosna langkung seueur jalmi anu nganiley kinerja RS Omni....Mungkin > henteu jalmi alit sapertos Ibu Prita rek ngancurkeun RS OMNI ? > Ah asa piraku...naon kapentingan nana ? Blackmail..komo deui .suami isteri > jelema basajan....Janten mun Ibu Prita ngeluh..tendensina...leres eta RS > OMNI kirang prof. Tapi ca ngeluhna ieu anu ditewak ku jaring UU ITE...lawyer > keur nganggur..RS OMNI ngagugat...datanglah rejeki buat sang > Lawyer.......... > > On 6/3/09, KAsep <[email protected]> wrote: >> >> Misi RS Omni katanya: >> 3.Membangun dan membina hubungan baik dengan stakeholders. >> 4.Menjamin suatu lingkungan kerja yang baik di bidang penunjang medik yang >> mendatangkan suasana komunikatif pada dokter dan pasien serta ditunjang >> dengan pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan. >> >> Kenyataannya malah bukan membangun dan membina hubungan baik dengan >> stakeholders (pemangku kepentingan) tetapi malah memenjarakan stakeholders >> hehehe... mungkin kamsudnya membina hubungan baik dengan SHAREHOLDERS kali >> yaa :P. Ibu Prita dan Masyarakat Indonesia kan salah satu STAKEHOLDERS >> pemangku kepentingan yang sepatutnya memang dibina hubungan baiknya... >> Apalagi Bu Prita pernah jadi PELANGGAN... di Komplain malah Nuntut >> halaaah?? >> Trus dipenjarakan... menurut pendapat sy mah lama- kelamaan karena ini >> bisnis jasa pasti akan ditinggalkan pelanggannya. Secanggih-2nya RS-ini >> teteeeep kalo pelayanannya buruk mah pelanggan pasti kabur. Pelanggan kalo >> ngak di maintain ya ancur sudah... biaya untuk merekrut pelanggan baru itu >> jauh lebih mahal ketimbang mempertahankan yang ada. Kalo sistemnya hit n' >> run mau seberapa tahan kah? Blom lagi isu mulut kemulut kan penyebarannya >> lebih cepat. >> >> Harusnya kalau di komplain dan di kritik ya diterima dengan lapang dada >> malah harus dihormati lho... orang yang mengkritik kita itu orang yang >> sudah >> berbuat baik sama kita, memberikan JASA KONSULTASI GRATIS tanpa diminta... >> coba kalo kita minta jasa konsultasi sama konsultan berapa hepeng yang >> perlu >> dikeluarin.... nah ini mah Alhamdulillah pan ada kritikan. Kalo kritikan >> itu >> sifatnya membangun kan asik... kalo sifatnya menjelek-2kan juga tidak >> apa-2... biarkan saja toh masyarakat nantinya bisa menilai sendiri, siapa >> yang benar dan yang salah. Malahan masyarakat nanti akan memberikan >> simpati >> pada kita nantinya. >> >> Kalau mau bikin perencanaan strategi yang ajiiib pastinya Peta >> Stakeholders >> harus dibuat... siapa aja yang berpengaruh dan apa pengaruhnya (POWER) >> berdasarkan Predictability & Interest ;)). Naaah menurut sy dalam bisnis >> Jasa mah... Pelanggan itu salah satu KEY PLAYER.... sooo jangan macem-2 >> deh >> ama pelanggan mah. Pan ceuk kolot juga Pelanggan teh Raja... kita harus >> acungkan jempol ke etnis Tionghoa yang kalo ketemu pelanggan seolah-2 >> dibikin temen gitu jadinya enak...dah gitu murah lagi ... malahan mereka >> rela bawain barang dagangan kita lho... padahal eta Boss-na jeung sigana >> asetna eta Milyaran tah... kabeneran sy baheula sok nganteur Indung ka >> grosir-2 ... Kumaha Bu Haji rek ngaborong naon ceunah ayeuna ;))... asiiik >> pisan lamun ngobrol jeung si engko atawa si enci di pasarbaru.com. >> >> Salam Stakeholders, >> KAsep >> "Fail to honor people and they will fail to honor you" >> Kang Lao Tse ti... kampung jelekong hehehe >> >> SEJARAH PERKEMBANGAN >> >> 1972 : >> Berdirinya Rumah Sakit Ongkomulyo. >> 1986 : >> Pengembangan Tahap I Rumah Sakit Ongkomulyo dengan ketua Prof. Dr. >> Kusumanto >> Setyonegoro didirikan RSU Ongkomulyo dengan kapasitas 50 tempat tidur di >> Jl. >> Pulomas Barat VI No. 20. >> 1992 : (Tahap II) >> Dalam perkembangannya RSU Ongkomulyo mengalami peningkatan dari 50 tempat >> tidur menjadi 180 tempat tidur dengan fasilitas lengkap dan mampu melayani >> sebagian besar bidang spesialis dan superspesialis. RSU Ongkomulyo berubah >> nama menjadi RS Ongkomulyo (Ongkomulyo Medical Center). >> 2001 : >> RS Ongkomulyo Medical Center berganti nama & logo menjadi RS Omni Medical >> Center. Hal ini berkaitan dengan perubahan kepemilikan. >> Mendatang : >> Mengembangkan & memperluas cakupan pelayanan baik jenis maupun macam >> spesialis dan superspesialis serta jumlah tempat tidur yang lebih banyak. >> Diharapkan dengan pelayanan tersebut konsep pelayanan sebagai rumah sakit >> keluarga dapat tercapai. >> >> MOTTO, VISI dan MISI >> >> Motto : "World Class Healthcare" >> >> Visi : >> Menjadi rumah sakit terkemuka di regional mencakup penyediaan pelayanan >> kesehatan yang komperhensif dengan standar manajemen international. >> >> Misi : >> 1.Melayani pasien dan keluarga secara profesional, manusiawi, tepat waktu >> dan tepat guna, dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan mencakup >> kebutuhan-kebutuhan jasmani, mental, spiritual dan sosial. >> 2.Mengenali dan mengejar kesempatan pasar strategis untuk pertumbuhan dan >> perkembangan dibidang medik dan penunjang medik. >> 3.Membangun dan membina hubungan baik dengan stakeholders. >> 4.Menjamin suatu lingkungan kerja yang baik di bidang penunjang medik yang >> mendatangkan suasana komunikatif pada dokter dan pasien serta ditunjang >> dengan pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan. >> >> Sumber: http://www.omnihealthcare.co.id/ >> >
