Hi Andre, *,
On Mon, Apr 12, 2010 at 03:39:42PM +0200, Andre Schnabel wrote:
> > Von: michael <mikea...@openoffice.org>
> > >
> > Natürlich kann man auch Entscheidungen treffen, indem man Fakten schafft
> ...
> > Eine solche "Abstimmung mit den Füssen" ist aber in der Wirkung
> > nicht mit einer klar kommunizierten, international abgestimmten
> > "offiziellen" Entscheidung vergleichbar und erzeugt eher den
> > Eindruck von ("Führungs-")Schwäche. Das sollte man IMO nicht
> > außer acht lassen, wenn man mit amerikanischen Konzernen
> > verkehrt.
>
> Hmm .. also genau dem Konzern, der Fakten schafft, ohne diese vorher
> abzustimmen, zu kommuniziereun und auf Kritik nicht reagiert?
hast du dafür irgendwelche Belege zum Nachlesen? Oder beziehst du
dich jetzt auf den Thread auf der marketing-ML? Ich bin da leider
nicht so auf dem Laufenden ... :(
> > Welchen Wert soll eine Community (noch) haben, der die Leute
> > weglaufen?
>
> Keinen?
Stimmt leider ... :(
> > Auch nach außen hin ist eine derartige Entwicklung IMO nur
> > schwer kommunizierbar
>
> Sie ist ganz einfach kommunizierbar: es gibt Anreize, um sich
> freiwillig an einem Projekt zu beteiligen. Entfällt der Anreiz, entfällt
> die Beteiligung.
Wenn das mal nicht die Absicht von Oracle ist, um OOo einzustampfen
... :(
> > Also: egal was wir im Endeffekt beschließen, das Schlimmste wäre
> > IMO, wenn wir wversuchten, uns in dieser Situation an dieser
> > Entscheidung "vorbeizumogeln".
>
> Wie schon so häufig erwähnt: die schönste Entscheidung nutzt nix, wenn
> niemand da ist, der sie umsetzt.
Mich würde mal interessieren, wie unseres Jungs und Mädels bei SUN
... äh ... Oracle das sehen. Liest da noch einer mit?
Bis dann
Thomas.
--
I think, therefore I am... I think.
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