jangan terlalu merendahkan potensi diri, itu karunia lho
________________________________________
From: yanto R.Sumantri [yrs...@rad.net.id]
Sent: Friday, April 30, 2010 11:55 AM
To: iagi-net
Subject: Re: Fw: Re: [iagi-net-l] Geologist ngga bisa jadi manajer !
> Bukan PAK , Cacuk itu alumni Tambang ITB.
Si ABAH.
Kata orang Cacuk ex Dirut
PT Telkom alumni Geologi, coba cekricek boss..
> Powered by Randy
BlackBerry®
>
> -----Original Message-----
>
From: "yanto R.Sumantri"
<yrs...@rad.net.id>
> Date: Fri, 30 Apr 2010 11:38:42
> To: iagi-net<iagi-net@iagi.or.id>
> Subject: Re: Fw:
Re: [iagi-net-l] Geologist ngga bisa jadi manajer !
>
>
>
>> Vicky dan rekan rekan
>
>
Aku kurang
> sependapat kalau geologaiadt tidak
bisa jadi manager. banyak contoh bahwa
> mereka bisa terutama
dalam bidang yang berhubungan dengan bisnis.
> Tapi kalau ada
pendapat bahwa GEOLOGIST TIDAK BISA JADI POLITIKUS
> aku
sependapat.
> SAYA kira ini adalah pengaruh ilimu geologi yang
> selalu bersentuhan dengan alam , yang menghendaki kita sellalu
berbuat
> bijak dan tidak boleh berbuat sebaliknya seperti apa
yang kita katakan.
> Nah , disini mungkin sebanya , makanya
tidak ada geologist yang
> mampu menjad Menteri karena Menteri
harus berpolitik dan berpolitik itu
>
.................................yah tahu kan jawabnya .
>
> Apalagi jadi PRESIDENh KALEEEEEa, mana mungkin,
>
> Si Abah
>
>
> Saya pikir
seharusnya bisa Pak Rovicky. Dulu
> sewaktu masih kuliah saya
>> ingat ada mata kuliah Konsep Teknologi
> dan Manajemen.
Meskipun dalam
>> praktek kuliah nya hanya diajarkan
>
cara me manage saja seperti manajemen
>> dalam industri
tambang
> maupun perminyakan. Mungkin inilah yang menjadi
>> basic untuk
> menjadi seorang manager...
>>
>>
>> Salam,
>>
>>
>> Budi Santoso
>>
>>
>>
> --- On Thu, 4/29/10, Shofiyuddin
<shofiyud...@gmail.com> wrote:
>>
>>
>
From: Shofiyuddin <shofiyud...@gmail.com>
>>
Subject: Re: [iagi-net-l] Geologist ngga bisa jadi manajer !
>>
To: iagi-net@iagi.or.id
>> Date: Thursday, April 29, 2010,
> 10:02 AM
>>
>> jadi manager belum tentu bisa,
tapi tetep
> jago cari duit ... he he he ...
>> sampe
ke Maroko dan Kazahktan
> aja dikejar je ...
>>
>> 2010/4/29 Rovicky Dwi Putrohari
>
<rovi...@gmail.com>
>>
>>> Kenapa seorang
sarjana
> elektro mudah menjadi manajer ? Karena mereka
>>> mampu
>>> membayangkan sebuah kerja
"mesin" tanpa pernah
> melihatnya.
>>>
Seorang geologist ga bisa mbayangin tanpa KENA
> BATUNYA ! Doh
!
>>>
>>> *Whalla !! *
>>>
> Geologist (ahli geologi) mesti akan pada protest dengan alinea
diatas,
>>> paling tidak nggrundel. Karena geologist juga
manusia,
> geologist juga
>>> pingin
>>> jadi manager doonks !
> Geologist mau dong jadi
menteri atau setidaknya
>>> dirjen, lah.
> Seorang
geologist sering mengatakan dirinya geologist
>>>
>
sejati
>>> bila mampu melihat dan menjelaskan batu yang
ada
> ditangannya. Dunia
>>> virtual-pun menjadi
sulit didalam
> genggaman seorang geologist, secara
>>> mental
>>>
> profesionalnya menuntut
adanya "*hand speciment*". Tanpa rock
> samples
>>> bagi
>>> geologi pengukuran hanyalah
> "*soft data*".
>>>
>>> Fakta
ini mungkin
> bisa dilihat bahwa pada kenyataannya
petinggi-petinggi
>>> dunia
> migas dan energi di
Indonesia bukan ditangan geosaintist. Walaupun
>>>
permasalahan utama di Indonesia ini masalah "*natural
>
resources
>>> management*",
>>>
masalah
> pengelolaan sumberdaya alam. Indonesia tidak kekurangan
energi,
>>> Indonesia berlimpah sumberdaya alam, Indonesia
kaya minyak,
> kaya angin,
>>> kaya
>>> sinar matahari dll. Tetapi
> kenapa pengelolaan
energi di Indonesia
>>> terkesan
>>> ambyar
!!
>>>
>>> Kita tengok sarjana
>
teknik elektro sebentar.
>>> Seorang sarjana elektro
mampu
> melihat kerja sebuah proses mekanik *dari
>>> rumusnya *! Mereka
> sejak kuliah sudah dituntut
melihat proses *coupling
>>>
> *bukan
>>> dari kampas kopling di mesin sepeda motornya. Itulah
> sebabnya sarjana
>>> elektro-pun mampu bekerja di
dunia mekanik.
> Namun akan sulit bila
>>>
sarjana
>>> mekanik dituntut
> menjadi seorang ahli
transmisi PLN.
>>>
>>> Kembali ke
>
Geologist.
>>> Seorang geologist dididik melihat dunia ini
dalam
> empat dimensi. Dimensi
>>> ruang spasial
ditambah dimensi waktu
> (3D+1). Rentang skala dibenaknya
>>> mulai
>>> dari
> yang berukuran
mikron dengan mikroskop, hingga ribuan kilometer
>>>
dengan
>>> citra satelit. Waktunya berkisar dari
>
rentang hidupnya dalam puluhan
>>> tahun,
>>>
hingga
> jutaan bahkan bermimpi akan menguak milyaran tahun yang
lalu.
>>> Sangat tidak mudah bagi geologist untuk melihat
kekinian.
> Fenomena
>>> pemanasan
>>>
global lebih dilihat
> sebagai sebuah fenomena alam yg berulang
jutaan
>>> tahun
>>> lalu, ketimbang
menganggapnya sebagai ulah manusia yang baru
> mulai
>>> bekerja
>>> tadi pagi.
>>>
>>> Manager dituntut untuk mengerjakan dan memutuskan hari
ini,
> saat ini,
>>> dan
>>> sekarang
! Tidak ada toleransi
> waktu dalam orde tahunan. Manajer
>>> dituntut
>>>
> untuk memutuskan bukan
memikirkan ! Itulah sebabnya Geologist yang baik
>>> harus
berpikir berdasarkan DATA dan FAKTA dilapangan ...
>
namun
>>> geologsit
>>> harus dibantu untuk
memberikan
> keputusan !
>>>
>>> Hef e
nais dey !
>>>
>>> RDP
>>> --
>>> *You can do hard way or you
> can do smart way ...
both ways need you to
>>> do
>>>
>
it
>>> any way ... not just discuss it in the hall way.*
>>>
>>
>>
>>
>>
--
>> Salam
> hangat
>>
>>
Shofi
>>
>>
>>
>>
>
>
> --
>
_______________________________________________
> Nganyerikeun
hate
> batur hirupna mo bisa campur, ngangeunahkeun hate jalma
hirupna pada
> ngupama , Elmu tungtut dunya siar Ibadah kudu
lakonan.
>
>
--
_______________________________________________
Nganyerikeun hate
batur hirupna mo bisa campur, ngangeunahkeun hate jalma hirupna pada
ngupama , Elmu tungtut dunya siar Ibadah kudu lakonan.
"This email (including attachments) is intended only for personal and
confidential use of designated recipient(s). If you are not the intended
recipient, you are hereby notified that any review, dissemination, distribution
or copying of this email (including attachments) is strictly prohibited and you
must delete this email (including attachments) immediately.
Email transmission cannot be guaranteed to be error-free. Therefore, we do not
represent that this information is complete or accurate and it should not be
relied upon as such. Although PT Antam Tbk is implementing anti virus software
for this email and attachments, PT Antam Tbk accepts no liability for any
damage caused by any viruses and malicious codes transmitted by this email. The
receiver is responsible for checking and deleting any viruses and malicious
codes as a result of email transmission".
"We are not in a position to advise you, we are not advising you, and the
contents of this e-mail must not be construed as any advice to you, on
(a)whether to purchase any of our securities or, (b) if you hold an investment
in our securities, the value of your investment or how or whether you can
affect any trades relating to your investment. These queries should be
addressed to a licensed broker or your broker from or through whom you bought
the relevant investment, respectively."
--------------------------------------------------------------------------------
PP-IAGI 2008-2011:
ketua umum: LAMBOK HUTASOIT, lam...@gc.itb.ac.id
sekjen: MOHAMMAD SYAIFUL, mohammadsyai...@gmail.com
* 2 sekretariat (Jkt & Bdg), 5 departemen, banyak biro...
--------------------------------------------------------------------------------
Ayo siapkan diri....!!!!!
Hadirilah PIT ke-39 IAGI, Senggigi, Lombok NTB, 29 November - 2 Desember 2010
-----------------------------------------------------------------------------
To unsubscribe, send email to: iagi-net-unsubscribe[at]iagi.or.id
To subscribe, send email to: iagi-net-subscribe[at]iagi.or.id
Visit IAGI Website: http://iagi.or.id
Pembayaran iuran anggota ditujukan ke:
Bank Mandiri Cab. Wisma Alia Jakarta
No. Rek: 123 0085005314
Atas nama: Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI)
Bank BCA KCP. Manara Mulia
No. Rekening: 255-1088580
A/n: Shinta Damayanti
IAGI-net Archive 1: http://www.mail-archive.com/iagi-net%40iagi.or.id/
IAGI-net Archive 2: http://groups.yahoo.com/group/iagi
---------------------------------------------------------------------
DISCLAIMER: IAGI disclaims all warranties with regard to information posted on
its mailing lists, whether posted by IAGI or others. In no event shall IAGI or
its members be liable for any, including but not limited to direct or indirect
damages, or damages of any kind whatsoever, resulting from loss of use, data or
profits, arising out of or in connection with the use of any information posted
on IAGI mailing list.
---------------------------------------------------------------------
