Kok bisa utang sebesar itu (dalam us$ apa idR) trus lari kemana kalo 
kesejahteraan rakyatnya memble?
Lha pantes nurut aja yaa, samalah utang je rentenirr, sampai akhirnya negara 
juga hilang atau dijual.
Semoga Sang Pencipta membuatkan jalan untuk melunasinya.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

-----Original Message-----
From: fatchurza...@yahoo.co.id
Date: Fri, 16 Nov 2012 12:51:48 
To: iagi-net@iagi.or.id<iagi-net@iagi.or.id>
Reply-To: <iagi-net@iagi.or.id>
Subject: Re: [iagi-net-l] IUP Vs KKKS

Utang Indonesia sebesar 1.992.000.000.000.000,- kapan lunasnya???

Powered by Telkomsel BlackBerry®

-----Original Message-----
From: "Bandono Salim" <bandon...@gmail.com>
Date: Fri, 16 Nov 2012 12:34:06 
To: Iagi<iagi-net@iagi.or.id>
Reply-To: <iagi-net@iagi.or.id>
Subject: Re: [iagi-net-l] IUP Vs KKKS

Wah senengnya utang NKRI ke IMF lunasN trus ke WB juga sudah lunaskah?
Salam.
Powered by Telkomsel BlackBerry®

-----Original Message-----
From: Gayuh Putranto <gayuh.putra...@yahoo.com>
Date: Fri, 16 Nov 2012 19:56:34 
To: iagi-net@iagi.or.id<iagi-net@iagi.or.id>
Reply-To: <iagi-net@iagi.or.id>
Subject: Re: [iagi-net-l] IUP Vs KKKS
Menarik juga sistem "multi NOC" untuk satu komoditasa di Arab. Di Indonesia 
sebenarnya juga ada sistem "multi NOC" di pertambangan yang "multi komoditas", 
yaitu PT Antam, PT Bukit Asam, dan PT Timah. 
Bisa juga untuk alternatif sistem baru pasca era BP Migas nantinya, apakah 
Pertamina nanti bisa punya 'adik kandung" (misal dengan pembagian wilayah 
barat-timur) atau tumbuh gigantis seperti QP (di email Pak Oki Musakti di 
sebelah) yaitu menguasai A-Z bisnis migas tanah air.

OOT, beruntung RI sudah melunasi hutang2nya dengan IMF kemarin, jadi IMF tidak 
perlu sakit hati di sini.


Tahun Baru Semangat Baru,
Gayuh Putranto




________________________________
 From: "mufar...@gmail.com" <mufar...@gmail.com>
To: iagi-net@iagi.or.id 
Sent: Friday, November 16, 2012 6:16 PM
Subject: Re: [iagi-net-l] IUP Vs KKKS
 

Ini bbrp yg bisa saya tangkap: 
Pertama karena reserves yg "super" besar, jadi otomatis nilai ekonomis dan 
resiko investasi akan berkurang. Dengan hanya menjadi partner saja puluhan MNC 
rebutan tahun ini mengejar porsi share di ADCO yg kontraknya habis 2014. 
Yang kedua tentunya pemerintahan yg long lasting karena mereka pakai sistem 
monarki, jadi long term plan akan berjalan lancar, liat aramco yg awalnya 
dibiarkan dikelola amrikiya dan saat ini sudah diakuisisi 100% setelah mereka 
yakin bisa (meski dgn cara comot manpower dari negara lain spt indonesia). 
Monarki juga membuat uang hanya masuk ke satu pintu, ya kasnya si Raja/ Sultan, 
dan yg lain gak berani bermain kalo gak mau di penggal :)
Ketiga adalah kultur arab yg memuliakan tamu namun tidak membiarkan tamu jadi 
penguasa. Coba saja bertamu ke org arab, anda akan di serving habis-habisan, 
namun anda gak akan bisa masuk ke dalam rumah mereka, hanya sebatas di ruang 
tamu saja (bahasa arabnya "majelis")

Nah, dengan mengontrol 100% (baca: nasionalisasi) mereka bisa mengontrol 
penggunaannya utk sebesar besarnya kemakmuran rakyatnya (sekolah gratis, gaji 
lokal lebih besar dari expat dan fasilitas lainnya) 

Salam
Razi 




Sent from my BlackBerry® smartphone from Omantel.
________________________________

From:  noor syarifuddin <noorsyarifud...@yahoo.com> 
Date: Fri, 16 Nov 2012 02:31:30 -0800 (PST)
To: iagi-net@iagi.or.id<iagi-net@iagi.or.id>
ReplyTo:  <iagi-net@iagi.or.id> 
Subject: Re: [iagi-net-l] IUP Vs KKKS

Dear Pak Razi,
Bisa dielaborate kenapa di sana pakai sistem itu..?
Sistem yang berbedadari satu negara ke negara yang lain tentu sangat 
dipengaruhi "keunikan" sumberdaya alam di negara tsb.
 
 
 
salam,
 
 
 

From: "mufar...@gmail.com" <mufar...@gmail.com>
To: iagi-net@iagi.or.id 
Sent: Friday, November 16, 2012 4:41 PM
Subject: Re: [iagi-net-l] IUP Vs KKKS


Kalo pake sistemnya middle east gimana? Semua dikuasai negara (NOC) dan MNC 
hanya boleh masuk sebagai partner atau service contract. Caranya dengan membuat 
banyak NOC (contoh di UAE yg punya ADCO, AdMA, ZADCO). 
Operator semuanya NOC otomatis pemerintah lebih gampang mengontrol, dan MNC 
partner berperan lebih ke arah sharing knowledge. 

Salam, 
Razi 

Sent from my BlackBerry® smartphone from Omantel.
From: Rovicky Dwi Putrohari <rovi...@gmail.com> 
Date: Fri, 16 Nov 2012 10:38:56 +0700
To: IAGI<iagi-net@iagi.or.id>
ReplyTo: <iagi-net@iagi.or.id> 
Subject: Re: [iagi-net-l] IUP Vs KKKS

2012/11/16 Ismail <lia...@indo.net.id>

 
>Semuanya kan tinggal bagaimana aturanya di persaratan IUP nya , Migas adalah 
>kewenagnan Pusat tentunya IUP oleh Pusat juga bukan diserahkan ke Pemda 
>
>Sent by Liamsi's Mobile Phone
>

Coba kita berdiskusi ke arah kedepan. 

Betul sekali Pak Ismail.
Kalau menggunakan Ijin Usaha itu bukan berarti mudah dijual belikan dan BUKAN 
berarti ditangani bupati.  

Satu hal yang sering kita terlewat adalah isi kontrak isi ijin atau isi dari 
yang ditandatangani. Apapun namanya, apapun bentuknya. Sekali lagi ISI-nya, 
bukan hanya bungkusnya. 

Pada kenyataannya, satu sisi positif yang saya lihat langsung dalam dunia 
pertambangan adalah "KETERBUKAANNYA". Bulan kemarin ketika saya ke FREEPORT 
bersama-sama pengurus MGEI kami melihat bahwa manajement, geologist serta semua 
pegawai FMI itu sangat terbuka dengan data. Kami diajak melihat semua 
data-data, sample, bahkan diajak masuk ke lokasi Grasberg dan juga ke lokasi 
underground dan disitulah melihat BIJIH EMAS yang ditambang di FMI. Bahkan 
staff serta manajementnya memberikan kebebasan kepada rombongan untuk mengambil 
sample pada titik mana
 saja yang diperlukan. (tapi hand speciment, bukan satu truk bijih loo). Ini 
menunjukkan bahwa dunia tambang itu lebih terbuka dalam soal data ketimbang 
MIGAS. Pak Sukmandaru dan Arif Zardi dari MGEI dapat menambahkan. 

Dari sisi kepegawaian, saya juga melihat bahwa Geologist-geologist Indonesia 
sudah mampu dan juga hampir 95%, bahkan lebih, diisi oleh Geologist Indonesia. 
Pak Wahyu yang menjadi leader geolog-geolog ini sangat welcome pada siapa saja 
yang ingin tahu jerohannya Grasberg. Dan ini SANGAT MEMBANGGAKAN !

Paling tidak fakta bahwa keterbukaan dan kepegawaian (Human Resources) 
Indonesia justru lebih banyak prosentasenya dalam pertambangan dibanding MIGAS 
yang menggunakan kontrak PSC.

Kita memang patut berbangga dengan PSC, namun kalau karena perkembangan dunia, 
perkembangan tata politik, perkembangan tehnologi serta perkebangan kebutuhan, 
saya rasa berganti dari PSC ke Ijin Usaha bukanlah sebuah kemunduran. Toh Ijin 
Ushaa
 bukan harus seperti Kontrak Karya. 

Mari kita design jenis kerjasama sendiri.
Barangkali jenis kerjasama dan tata kelola yg kita design nanti ini belum ada 
di dunia. Indonesia sudah mengawali eksplorasi MIGAS 140 tahun yang lalu, 
mengawali pembuatan PSC ...  dan kita harus leading lagi menyusun tata kelola 
MIGAS dengan benar ... 

Salam sukses !

Rovicky

Kirim email ke