Clean21falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4 
 


 
 Etkin YöneticiAsistanlığı Semineri
Amaç 

 

YöneticiAsistanlar ve sekreterlerin yöneticilerle iş ve amaç birliği 
içindeverimli ve etkili çalışabilmelerini, iletişim becerilerini 
yönetimişlevleri ile bütünleştirebilmelerini, mesleki bilgi ve 
becerilerinigeliştirmek. 
 

İçerik 

 

§        Yönetici AsistanınınKurum içindeki Yeri ve Önemi

§        YönetimdePozitif Tutumun Önemi

Özgüvenin Önemi, Olumlu ve Profesyonel Davranış Geliştirme, KendiPsikolojinizi 
Tanımak, Tepkisel Davranış Yerine Etkisel Davranış, Güven YaratmanınYolları, 
Yönetimle, Kişisel İletişim Bariyerlerinin Belirlenmesi, SözsüzVücut Dilinin 
Olumlu Kullanımı

§        Kişisel İmaj

Giyim, Aksesuar Seçimi, Kullanılacak Renkler, Kişisel OfisMalzemelerinin 
Seçimi, Vücut Dilinin Kullanılması, Fiziksel Bakım Önerileri

§        Kariyer ve ÖzelHayatınızdaki Dengeleme

Kariyer Planlama, Özel Hayatı Planlama

§        Kişisel veKurumsal İletişim Becerileri

Sözlü İletişim, Yazılı İletişim, Rapor Hazırlama, ToplantıOrganizasyonu, 
Telefon Görüşmelerinin Etkili Kullanımı

§        DuygularınYönetimi(NLP)

Etkili İmgeleme, Ruhsal,Zihinsel,PsikolojikGelişim Teknikleri ve Uygulanması, 
Kızgınlık,Öfke,Kaygı,Endişe,Panik AtakYönetimi

§        Zaman Yönetimi

Biyoritmler, Planlama, Neler Zaman Kaybına Neden olur?, Zamanı Etkili 
Kullanabilme Önerileri

§        İş OrtamındaVerimlilik

Teorik Bilgiler, Dosyalama, Arşivleme, Teknolojik Bilgiler

§        YönetimdeEtkinlik ve Verimlilik

Kurum Misyonu ve Vizyonu, Yöneticinin Misyonu ve Vizyonu,Yöneticinin Nasıl 
Destekleneceğine Dair Öneri ve Bilgiler, Yöneticininproblem Çözümünde ve Karar 
Almada Duyumsadığı Bilimsel, Teknik, Sosyalbilgiler ve Yönetici Asistanına 
Düşen Rol ve Görevler

§        Kurumdaki DiğerÇalışanlarla İletişim

Mesaj Verme, Mesaj Alma, Belge Akışı, Diğer Çalışanların YöneticiAsistanından 
Beklentileri, Diğer Kuruluşlarla Yürütülecek İletişim İlkelerive Yapılması 
Gerekenler, Özel Günler, Kuruluş Günleri, Kutlamalar, ArmağanSeçimleri, Basınla 
İlişkiler, Kriz Döneminde Yapılması Gerekenler

§        YönetimSorunlarına Duyarlılık

İpuçlarının Değerlendirilmesi, Önlemler, Öneriler, Güçlendirme

 

Süre 

 

2 Gün  
 
 
 
EtkinYönetici Asistanlığı Semineri hakkında daha detayli bilgi için 
lütfentıklayınız 

 
 

 
Nisan 2009 Seminerlerimiz

 

USGAAP  
(11 -12 Nisan 2009) 
EtkinYönetici Asistanlığı 
(18 -19 Nisan 2009) 
UluslararasıPazarlama Teknikleri 
(18 -19 Nisan 2009) 
Bordrove Bordrolama Teknikleri  
(25 -26 Nisan 2009) 
DışTicaret Finansmanı  
(25 -26 Nisan 2009) 
 

 
 

 
Bue-posta seminer programimiz hakkinda sizi bilgilendirmek 
amaciylagonderilmistir. Bu konu ile ilgili duyuru almak istemiyorsaniz lutfen 
tiklayiniz. 





 


 

Cevap