110Clean21falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4 
 


 
 
 EtkinYönetici Asistanlığı

Amaç 

YöneticiAsistanlar ve sekreterlerin yöneticilerle iş ve amaç birliği 
içindeverimli ve etkili çalışabilmelerini, iletişim becerilerini 
yönetimişlevleri ile bütünleştirebilmelerini, mesleki bilgi ve 
becerilerinigeliştirmek. 
 
İçerik
YöneticiAsistanının Kurum içindeki Yeri ve Önemi 
YönetimdePozitif Tutumun Önemi 
ÖzgüveninÖnemi 
Olumluve Profesyonel Davranış Geliştirme 
KendiPsikolojinizi Tanımak 
TepkiselDavranış Yerine Etkisel Davranış 
GüvenYaratmanın Yolları 
Yönetimle,Kişisel İletişim Bariyerlerinin Belirlenmesi 
SözsüzVücut Dilinin Olumlu Kullanımı 
Kişiselİmaj 
Giyim,Aksesuar Seçimi 
KullanılacakRenkler 
KişiselOfis Malzemelerinin Seçimi 
VücutDilinin Kullanılması 
FizikselBakım Önerileri 
Kariyerve Özel Hayatınızdaki Dengeleme 
KariyerPlanlama 
ÖzelHayatı Planlama 
Kişiselve Kurumsal İletişim Becerileri 
Sözlüİletişim 
Yazılıİletişim 
RaporHazırlama 
ToplantıOrganizasyonu 
TelefonGörüşmelerinin Etkili Kullanımı 
DuygularınYönetimi(NLP) 
Etkiliİmgeleme 
Ruhsal,Zihinsel,Psikolojik Gelişim Teknikleri veUygulanması 
Kızgınlık,Öfke,Kaygı,Endişe,Panik Atak Yönetimi 
ZamanYönetimi 
Biyoritmler
Planlama
NelerZaman Kaybına Neden olur? 
ZamanıEtkili Kullanabilme Önerileri 
İşOrtamında Verimlilik 
TeorikBilgiler 
Dosyalama,Arşivleme 
TeknolojikBilgiler 
YönetimdeEtkinlik ve Verimlilik 
KurumMisyonu ve Vizyonu 
YöneticininMisyonu ve Vizyonu 
YöneticininNasıl Destekleneceğine Dair Öneri ve Bilgiler 
Yöneticininproblem Çözümünde ve Karar Almada Duyumsadığı Bilimsel, 
Teknik,Sosyal bilgiler ve Yönetici Asistanına Düşen Rol ve Görevler 
KurumdakiDiğer Çalışanlarla İletişim 
MesajVerme 
MesajAlma 
BelgeAkışı 
DiğerÇalışanların Yönetici Asistanından Beklentileri 
DiğerKuruluşlarla Yürütülecek İletişim İlkeleri ve Yapılması Gerekenler 
ÖzelGünler 
KuruluşGünleri 
Kutlamalar
ArmağanSeçimleri 
Basınlaİlişkiler 
KrizDöneminde Yapılması Gerekenler 
YönetimSorunlarına Duyarlılık 
İpuçlarınınDeğerlendirilmesi 
Önlemler
Öneriler
Güçlendirme
Süre 

2Gün 
 
 
 
 
 
EtkinYönetici Asistanlığı Semineri hakkında daha detayli bilgi için 
lütfentıklayınız 

 
 

 
Mayıs 2009 Seminerlerimiz

 

§         Bordrove Bordrolama Teknikleri  

·         (2- 3  Mayıs 2009) 

§         BaşarılıSunuş Teknikler  

·         (2 - 3Mayıs 2009) 

§         İşHayatında Yazışma Teknikleri ve Yazı Dilinin Etkili Kullanımı  

·         (9 - 10Mayıs 2009) 

§         Etkinİletişim Teknikleri  

·         (9 - 10Mayıs 2009) 

§         EtkinYönetici Asistanlığı  

·         (16 - 17Mayıs 2009) 

§         MüzakereTeknikleri  

·         (16 – 17  Mayıs2009)  

§         Diksiyonve Topluluk Önünde Konuşma Sanatı  

(23 -24 Mayıs 2009)
§         FinansçıOlmayan Yöneticiler İçin Finans  

·          (30 - 31  Mayıs 2009)

 

 

 
 

 
Bue-posta seminer programimiz hakkinda sizi bilgilendirmek 
amaciylagonderilmistir. Bu konu ile ilgili duyuru almak istemiyorsaniz lutfen 
tiklayiniz. 





 


 

Cevap