Prezados Colegas

Tenho acompanhado com interesse as principais discussoes no grupo.
Em geral sao muito produtivas e orientativas, mas gostaria de obter, se fosse 
possivel e relevante, algum feed back pratico sobre como fazer as teorias 
possiveis e aplicaveis na realidade.

Assumi recentemente uma gerencia de uma unidade de IT que vem sofrendo de 
varios problemas ao longo dos anos: gerencia excessivamente orientada a 
Tecnologia, ambiente altamente politico e mutante (alta rotatividade) e total 
ausencia de participacao da area de tecnologia no lado Business.

Foi implantado um ERP (Peoplesoft) e adicionalmente, ha sistemas legados que 
ainda sao mantidos mas totalmente "out of synch" com o novo ERP.

Estou envolvido em um grupo que supostamente deveria rever o Workflow (WF), 
propor novas ideias, estruturas, etc. Digo supostamente porque ha diferentes 
interpretacoes sobre o motivo do WF (uns veem pelo lado "motivacao de 
funcionarios", outros por "melhorar o fluxo de trabalho", etc...) mas 
praticamente ninguem o ve com o foco em "Cliente" (fazer o que fazemos melhor e 
de forma mais efetiva atendendo melhor o cliente). Pode ser inclusive que minha 
visao tambem esteja errada.

A pergunta para os experts e': como ITIL, COBIT, CMM se encaixam nesse contexto 
? 
Alem disso, nao seria muito "time consuming" implementar essas tecnologias e 
correr o risco de ser atropelado pelo senso de falta de resultado durante o 
processo de implementacao ?

Tambem, apesar do mercado dizer que a tendencia para os gerentes de IT e' 
promover o alinhamento de tecnologia & business, como isso realmente se 
materializa em uma organizacao onde IT sempre foi visto como nao ligado com 
business ?

Gostaria de ouvir alguns comentarios a respeito dos gurus do grupo.

Obrigado.

Almir Moreira





 
De:"Hugo Ten�rio Mour�o" [EMAIL PROTECTED]

Para:[email protected]

C�pia:

Data:Thu, 3 Feb 2005 07:39:35 -0300 (ART)

Assunto:[itsm_br] Re: Metodologia para documenta��o

  

> 
> 
> Jorge,
> 
> 
> D� uma olhada na ISO 17799 e na BS 7799 (norma inglesa). Elas s�o espec�ficas 
> para Seguran�a da Informa��o, e com isso acabam abordando normas e 
> procedimentos para os assuntos que voc� relacionou.
> 
> Qualquer d�vida entre em contato por e-mail, pois estou muito interessado 
> neste assunto tamb�m. Acabamos de implantar as normas e procedimentos para 
> meu departamento, para atender a circular 249 da SUSEP, e estamos nos 
> baseando nessas normas. ([EMAIL PROTECTED])
> 
> 
> Abra�o,
> 
> Hugo T. Mour�o
> Supervisor de Inform�tica
> UBF Garantias e Seguros
> Seguradora Brasileira Rural
> 
> 
> ________________________________________________________________________
> ________________________________________________________________________
> 
> Message: 5 
> Date: Wed, 02 Feb 2005 01:07:04 -0000
> From: "jorgerui_br" 
> Subject: Metodologia para documenta��o
> 
> 
> 
> Pessoal,
> Estou come�ando um projeto de cria��o de um Manual para a �rea de TI, 
> com procedimentos e instru��es de trabalho de todas as equipes como:
> Suporte T�cnico, Banco de dados, Data center, Sistemas, etc...
> 
> Conhe�o bem ISO9000 e sua metodologia de documenta��o, mas gostaria de
> comparar com alguma outra para saber se realmente seria a melhor op��o
> para o meu caso.
> 
> Por favor enviem sugest�es e dicas!
> obrigado e abra�o a todos,
> Jorge
> 
> 
> 
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