Bonjour à tous,
puisque la question d'un changement des statuts de Linux Azur est posée,
il me semble important d'aller au delà des points de détails quelque peu
rébarbatifs.
J'ai déjà mentionné qu'il me semblait qu'il y avait autre chose à
trouver que de changer quelques mots dans un texte et après réflexion il
me semble que nous aurions plutôt besoin de réfléchir sur le fond et non
sur la forme :
- Quel est le but de ces changements ? Nous ne devons pas modifier des
statuts pour le plaisir de couper des lignes de textes en 4 mais pour
arriver a une association qui corresponde vraiment à nos aspirations et
à nos besoins, c'est cela qui est primordial. Il nous faut avoir une
adéquation entre la philosophie et les valeurs prônées d'un coté et la
structure et le mode de fonctionnement de l'association de l'autre.
- La structure associative doit être au service des membres et de leurs
objectifs et non l'inverse. Nous ne devons pas nous imposer un carcan à
nous même. Nous prônons la liberté et une collaboration ouverte et
amicale, il est aberrant de voir tout le contraire se passer au sein de
l'association.
- Une règle de bon sens veut d'éviter toute complexité inutile. Toute
structuration superflue est un frein a l'implication des gens.
Le point critique ensuite est de savoir de quoi a t'ont besoin pour
former une association en France ?
En fait une association légalement constituée ne doit avoir qu'un
représentant légal et rassembler au moins 2 personnes.
Aucun besoin donc de conseil d'administration, bureau et autres titres
pompeux.
Regardons maintenant la structure actuellement en place : Une Assemblée
Générale élit un Conseil d'Administration qui désigne un Bureau composé
d'un Président, Trésorier et Secrétaire, et de leurs suppléants.
D'où vient cette structure hiérarchique ? Du modèle d'une des plus
lourde des structures commerciales qui soit : la Société Anonyme à
Conseil d'Administration !
Ce modèle présente de nombreux inconvénients :
- La lourdeur de fonctionnement et la rigidité, qui est une barrière à
l'implication des personnes.
- Ce modèle hiérarchique crée une notion de pouvoir. Cela peut
facilement aboutir a des dérives comme celles que nous connaissons.
- L'opacité de fonctionnement. Prenons l'exemple des modifications de
statuts que l'on nous demande de ratifier en AG: La présidente a nommé
un comité qui a planché dans son coin et qui un jour a sorti les
propositions qui nous sont soumises. Tout ceci rappelle furieusement les
commissions sénatoriales. Pourquoi avons nous besoin d'un changement de
statuts, quels sont problèmes ? Et n'aurait il pas été plus normal que
ce débat ait lieu dès le début en place publique, sur la liste plutôt
qu'en comité restreint, puisque nous sommes les intéressés en tant que
constituants de l'association ?
Alors, quelles pistes avons nous pour établir une communauté plus
conforme aux valeurs cité plus haut ? En voici quelques unes que j'ai
collecté pour démarrer :
- La hiérarchie est incompatible avec les valeurs libertaires et
communautaires exposées plus haut. Chaque membre est au même niveau que
les autres.
- Tout un chacun doit pouvoir lancer une idée et prendre un rôle sur un
projet ou une idée, porteur ou contributeur. Question : est ce que
quelqu'un doit être membre pour pouvoir porter une idée ou contribuer ?
Pour moi une contribution peut être de toute nature, soit monétaire en
cotisant, soit en bénévolat, don en nature ou autre a inventer.
- Un renouvellement régulier est le garant d'une bonne circulation des
idées, d'une énergie constante. Cela permet aux gens de facilement
s'investir, sachant qu'ils peuvent passer la main rapidement plutôt que
de prendre une charge pour une longue durée. Une période de 2 ou 3 mois
entre chaque renouvellement semble une bonne base.
- La force du libre est son aspect humain, nous devons donc respecter
cela et avoir des réunions fréquentes de tous les membres pour créer un
espace de rencontre le plus large possible. Lors de ces réunions chaque
porteur de projet pourra présenter l'avancement de son projet, exposer
les problèmes, demander de l'aide ou passer la main. Le renouvellement
sera donc assuré par ces réunions trimestrielles.
- Nous ne devons pas avoir peur de la fin. Une fin n'est que le début
d'autre chose. Vouloir pérenniser à tout prix un existant est mauvais et
va à l'encontre d'une évolution saine. Si un porteur de projet passe la
main et que personne ne reprend le flambeau c'est que ledit projet n'est
pas intéressant pour les membres et donc meurt, dans la plus pure
tradition des écosystèmes du libre. Si ledit projet est critique pour le
fonctionnement et la survie de l'association alors celle çi aura vécu sa
vie et sera dissoute de facto, ouvrant d'autres possibilités.
Ce sont des idées qui appellent un échange mais l'important est que nous
pouvons donc facilement changer notre mode de fonctionnement pour le
rendre beaucoup plus léger et agréable en étant un peu créatifs et
libres.
"Le Sage fait retour à la simplicité." - Lao Tseu
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