On 11/21/06, Juan Leal <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > Lo que sí veo es que, con el paso del tiempo y el consecuente > crecimiento de la empresa, se echa de menos cierta metodología > interna. Antes para nosotros el wireframe era el nexo de unión entre > usabilidad y el resto de departamentos. Con éso era suficiente. El > prototipo hablaba por sí solo. Poco a poco me voy dando cuenta de que > quizá el wireframe (por muy explicativo que sea) se queda corto ya que > cada vez más, cualquier proyecto toca a más departamentos. > > Yendo un poco más lejos, creo que las empresas pequeñas, en general > tienen un planteamiento de desarrollo más centrado en el producto. Las > empresas grandes, debido a la cantidad de departamentos que alojan y a > su estructura, van poco a poco centrándose en el proceso. > > Será el tamaño de la empresa la clave de todo ésto? El tamaño importa? > Me preocupa pensar que sí...
Personalmente creo que la metodología es algo que debe venir 'de serie', y que debes centrarte en conseguir un buen producto. Eso si, como dice Juan a medida que una empresa es más grande creo que comienza a hacerse necesario cierta estandarización de la metodología. Si antes ya existía esa política, genial, y si no puede que deba crearse. -- Alejandro Lillo www.nordic-design.net _______________________________________________ altas, bajas y modificaciones: http://www.cadius.org/lista/opciones.html
