Bom, pra quem não consegue acessar o site, aqui vai a matéria:

Como lidar com clientes que gostam de
atrapalhar<http://webinsider.uol.com.br/index.php/2007/09/17/como-lidar-com-clientes-que-gostam-de-atrapalhar/>
17
de setembro de 2007, 21:29 Sartre disse que o inferno são os outros. Nem
tanto - o inferno pode ser os clientes enrolados e os desvios que propõem.
Para não se perturbar, use suas táticas preventivas.

Por Carlos 
Lorenzon<http://webinsider.uol.com.br/index.php/author/carlos_lorenzon>

Clientes são importantes para os negócios porque representam a ligação mais
forte entre você e o dinheiro que você precisa receber todo mês. São eles
que vão pagar e esperam receber um bom trabalho em troca.

Manter o cliente satisfeito não é apenas uma questão de educação; é a peça
chave para atingir sua meta nos negócios e fazer dinheiro.

Com o tempo você vai se tornando um expert no relacionamento com os seus
clientes. Aprende a distinguir os mais importantes e identificar o que eles
precisam. Não existe uma forma padrão de tratamento para todos. E sempre
aparecem no caminho certas figuras com atitudes manjadas que podem desviar
você de seus objetivos.

Veja alguns destes tipos e o caminho para neutralizá-los.
O sabe tudo

Possui um repertório infinito de sugestões capaz de irritar o mais calmo dos
monges budistas. Pensa que sabe mais sobre o trabalho do que você e tem
sempre uma maneira melhor e mais inteligente de executar uma tarefa.

*Tática*: ouça as idéias porque elas podem servir para alguma coisa.
Entretanto, deixe bem claro que você é um profissional, que sabe o que está
fazendo e que o processo que você está usando produzira um bom resultado. Se
ele continuar a interferir, diga que você pode escutar todas as suas
sugestões de mudanças depois que o trabalho estiver pronto. Desta forma você
poderá cobrar taxas extras para cada alteração feita depois da entrega do
trabalho.
O negociador

Simpáticos tapinhas nas costas, gargalhadas indiscretas e piadas sem graça
são marcas registradas. Intimidade é sua principal armadilha. Começa com um
convite para uma cerveja no bar na esquina e termina com a história das
dividas que o sócio deixou antes de fugir para Bahamas que vem acompanhada
de um pedido de atraso no pagamento.

*Tática*: Não crie laços de amizade. Chame-o sempre de senhor para provar
que sua relação com ele é estritamente profissional. Recuse convites com
desculpas educadas e não ceda a chantagem emocional (você não é uma entidade
filantrópica).
O Pilatos

Se você vê-lo mais duas vezes depois da assinatura do contrato será um
milagre. É do tipo que não faz a mínima questão de saber o que está
acontecendo e que só aparece no dia da entrega do trabalho. Nunca tem tempo
para conversar sobre problemas e quando não gosta de alguma coisa diz que
não foi informado sobre nenhuma mudança.

*Tática*: se falar com ele é uma odisséia, escreva. Faça relatórios
periódicos e peça uma assinatura de aprovação. Eles servirão como prova de
defesa caso no futuro, você seja acusado de omitir informação. Mas não envie
nada por correio nem deixe de pegar os papéis depois. Vá atrás do cliente
pessoalmente e só saia de perto depois que ele tiver assinado todas as
folhas.
O esquecido

Infelizmente, é um tipo de cliente muito comum. Sofre de amnésia no dia do
pagamento, que pode se estender por mais de uma semana. Quando cobrado,
costuma repetir frases do tipo "a secretária esqueceu de colocar o cheque no
correio" ou "ah sim, vou fazer isso hoje". Se você é uma pessoa muito
otimista ou acredita em Papai Noel, pode estender seu prazo normal de 30
dias para dois meses ou três meses. Se estiver precisando de grana em dia é
melhor se proteger desse tipo de cliente.

*Tática*: Inclua uma cláusula de depósito no contrato, determinando a data
do pagamento e multa por atraso. Você também pode exigir parte do pagamento
adiantado sem problemas.
O desesperado

Mal começou o trabalho e ele quer saber se o prazo vai ser cumprido. Liga
dez vezes ao dia para saber o que está acontecendo, entope a caixa postal do
seu celular de recados e entra em pânico se você disser que há algum
problema.

*Tática*: não deixe contagiar pelo estresse do cliente. Antes de atender o
telefone, respire fundo e conte até dez. Use o contrato para mostrar que as
coisas estão indo conforme planejado e, se estiver com problemas, assegure
sempre que tudo está sobre controle (mesmo que não esteja).
Um manual básico

   - Trate os clientes como você gostaria de ser tratado. Se você for
   anti-profissional com eles espere o mesmo;
   - Pegue o máximo possível de informações que puder por escrito e exija
   assinaturas em todos os documentos;
   - Evite intimidades;
   - Seja firme ao fixar um preço. Independente do poder econômico do
   cliente;
   - Seja franco e não esconda nenhum dos termos e condições do contrato;
   - Faça reuniões periódicas para que o cliente acompanhe seu trabalho e
   não tenha surpresas no final;





On 10/22/07, Flávio Roberto <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
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> Erro no site!
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>     * Are you sure that you have typed the correct hostname?
>     * Are you sure that the database server is running?
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> If you're unsure what these terms mean you should probably contact your
> host. If you still need help you can always visit the WordPress Support
> Forums <http://wordpress.org/support/>.
>
>
>
>

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