El 20 de julio de 2011 07:20, Alejandro Vargas <alejandro....@gmail.com>escribió:
> Dado que esta lista ha ido languideciendo hasta casi morir, voy a > tratar de darle algún soplo de vida, y para eso creo que debemos tomar > en cuenta que el desarrollo continuo de distintas formas de actividad > garantiza la participación de un grupo importante en la formación de > las directivas de control. Tomemos en cuenta nuestra filosofía nos > guía a que, la superación de experiencias periclitadas garantiza la > participación de un grupo importante en la formación del modelo de > desarrollo. > > Las experiencias ricas y diversas muestran que, el nuevo modelo de > actividad de la organización, habrá de significar un auténtico y > eficaz punto de partida de las condiciones de las actividades > apropiadas. De igual manera, el reforzamiento y desarrollo de las > estructuras deriva de una indirecta incidencia superadora de las > nuevas proposiciones. La práctica de la vida cotidiana prueba que, el > diseño y desarrollo de un mecanismo acorde a los factores esclarecidos > previamente, asegura, en todo caso, un proceso muy sensible de > inversión del sistema de participación general. > > Incluso, bien pudieramos atrevernos a sugerir que la superación de > experiencias periclitadas asegura, en todo caso, un proceso muy > sensible de inversión de las condiciones financieras y administrativas > existentes. Y por último, pero no menos importante, el reforzamiento y > desarrollo de las estructuras facilita la creación de los elementos > generadores. > Estás probando un generador de discursos?
