Desculpa, Tom, não foi correto o meu começo de e-mail. Peço para trocarem por um "esqueceu de responder minhas perguntas". Felizmente eu já relembrei. ;)
E acho que a Natássya pegou bem a questão. A participação ativa faz parte da ideia por trás da OK-Br. Abs [2015-08-13 08:36] Natássya: > Olá pessoal, > > Vou aproveitar que o Gustavo deu a opinião dele e tentar falar sobre a minha > impressão e tirar minhas dúvidas também. > > Everton, acho que o que preocupa as pessoas que discordam do valor da > meritocracia é o fato dela poder gerar uma estrutura vertical de gestão e > consequentemente atrapalhar a participação ativa de todas as pessoas que > queiram participar da organização. Isso vai acontecer com a OKBr? > > Eu acho estranho essa postura vindo da organização, já que um dos exemplos > colocados para as vantagens do conhecimento livre dentro da "Nossa Visão" da > OKBr é "Melhor governança, abertura aumenta governança através de uma maior > transparência e de maior engajamento". Esse engajamento tem a ver com a > participação ativa, certo? Então deveria-se buscar adotar uma estrutura que > contribua com a participação ativa e não que a limite. > > Talvez essas discussões de como os valores vão de fato influenciar a gestão de > OKBr contribuam mais objetivamente para se chegar nesse consenso =) > > Abraços, > Natássya > > > Em 13 de agosto de 2015 07:50, Everton Zanella Alvarenga <[email protected]> > escreveu: > > Olá Gustavo. > > Seja bem-vindo. Eu gostaria de registrar que gostei muito de sua > intervenção para auxiliar na chegada de um consenso sobre o tema proposto. > Essas formas de avaliação social é justamente o que acredito que podemos > chegar e gostei da sua proposta em tentar achar uma intersecção. > > Concordo plenamente que essa leitura atual do significado de meritocracia > está contaminando a discussão, por esse motivo, desde o começo, eu disse > "Fica aqui a proposta para a meritocracia ser um de nossos valores como > organização. E depois podemos escrever uma redação o que queremos dizer > com > isso, já que nem sempre ela se aplica (e. g., quando as condições iniciais > e de ambiente não são de igualdade)." > > Desde a proposta inicial da discussão, eu alertei que a meritocracia nem > sempre se aplica, citando um exemplo das desigualdades. Por isso mesmo > acho > a sugestão de leitura do Edgar na enciclopédia de filosofia de Stanford > sobre igualdade de oportunidade é muito válida. > > Algumas manifestações parecem expor algo que já discutimos aqui em outros > contexto, a tirania do pensamento único, muito manifestado nas últimas > eleições e que resultaram numa polarização pouco salutar, cuja principal > causa é, na minha opinião, a intolerância com formas diferentes de pensar. > > Agora temos que buscar quais seriam essas formas de recompensa diante do > nosso trabalho, que deve ter um propósito mais claramente definido. Numa > outra questão, que também causou divergências muito disruptivas, ficou > claro que há pontos de vista diferentes sobre os rumos da organização e > como ela deve ser conduzida. E teremos que aprender a trabalhar juntos com > as diferenças ou cada um criar seu empreendimento, após acordado > civilisadamente que discordamos. > > Mas o caminho é esse, busca o consenso e seu olhar mais externo trouxe luz > para a discussão. Vamos tentar achar esses mecanismos que apontou e ver as > vantagens e desvantagens de cada valor sendo proposto (curiosamente, ambos > valores foram propostos por mim e um deles estou revendo ;). > > Everton > > Em 12 de agosto de 2015 16:43, Gustavo Sales <[email protected]> escreveu: > > Olá, pessoas. Tudo bom? > > Resolvi fazer minha primeira contribuição e em tema controverso. É um > risco que assumo. Afinal ainda estou tomando contato com a cultura da > OK-Br. > > Assim, peço, antecipadamente, desculpas caso minha intenção em > colaborar esteja fora do momento e/ou do foro adequados. > > Ao que puder perceber, há por um lado a preocupação com uma melhoria > na > governança e por outro o receio que questões levantadas na sociedade > sobre a meritocracia contaminem a organização. > > Gostaria de dizer que, com o olhar ainda não enviesado pela política > organizacional, vejo uma intersecção interessante que talvez possa ser > explorada. > > Com certeza, a fazer-cracia é importante para que as iniciativas tomem > forma com o mínimo de "fricção" organizacional possível. Por outro > lado, talvez os resultados do que se faz podem não ser adequados > àquilo > que a organização necessita. Se fiz uma leitura correta e esse é o > problema de governança que se apresenta, acredito ser possível > explorar > formas de haver controle social dos resultados apresentados. Em outras > palavras, não haveria motivo para ferir a fazer-cracia em si, mas sim > a > adição de mecanismo para avaliação das ações. > > Assim, as "recompensas" organizacionais não seriam apenas pautadas em > quem mais fez, como seria na "fazer-cracia", mas também seriam > pautadas > na avaliação social das ações (pode-se argumentar que há análise de > mérito neste quesito). > > Sendo assim, não haveria imposição alguma à livre-iniciativa dentro da > organização, mas estaria-se endereçando a preocupação com a > governança. > > Uma possível forma de implementação, seria uma avaliação das ações por > parte de todos envolvidos em dada ação. Poderia-se implementar tal > avaliação em ambiente eletrônico, com indicadores como, por exemplo: > aderência aos objetivos da OK-Br, observação de prazos negociados, > atingimento das metas estabelecidas pelo grupo participante da ação, > etc. Tal avaliação poderia ser 360 graus. > > O que acham? Acreditam que em algum ponto deste email há algo que > possa > ser expandindo para a construção de consenso mínimo sobre o tema? > > Muito obrigado pela paciência com o novato aqui :D > > Forte abraço, > > Gustavo > > > > _______________________________________________ > okfn-br mailing list > [email protected] > https://lists.okfn.org/mailman/listinfo/okfn-br > Unsubscribe: https://lists.okfn.org/mailman/options/okfn-br > > > _______________________________________________ okfn-br mailing list [email protected] https://lists.okfn.org/mailman/listinfo/okfn-br Unsubscribe: https://lists.okfn.org/mailman/options/okfn-br
