[RantauNet.Com] unsubscribe please
Jakarta, 30 Nopember 2002. Administrator Rantau Net yang terhormat. Kawan-kawan sekalian yang diberkahi Allah. Assalammualaikum Wr. Wb. Pada akhir bulan suci Ramadhan ini, kami mohon maaf lahir dan bathin atas berbagai kesalahan dan kekeliruan yang telah kami perbuat dalam interaksi kita selama ini. Samoga Allah memberkahi kita sekalian dan menunjuki kita jalan yang lurus di dalam amal dan bhakti kita kepada ummat di masa mendatang. Berhubung banyaknya mail yang masuk dan sangat kurangnya waktu kami untuk membaca dan meresponsnya dengan baik, yang karenanya terkadang menimbulkan ketidak nyamanan di dalam pergaulan, bersama ini dengan hormat kami ingin mengundurkan diri sebagai anggota rantau net. Kami berdoa semoga rantau net dimasa mendatang berkembang semakin maju dan dapat memberi kontribusi yang lebih baik bagi pendidikan dalam membentuk pribadi-2 yang lebih berkualitas bagi masyarakat dan pembangunan bangsa. Semoga Allah bersama kita sekialian, Amin. Sekali lagi mohon maaf dan selamat Idul Fitrie, minal aidzin wal faidzin. Wabillahi taufiq wal hidayah, Wassalammualaikum Wr. Wb. M.C. Baridjambek Jl. Walang Baru VII A No. 7 Jakarta 14260. Telephone : 430.6813 - Fax & Voice mail : 430.6811 Cell Phone: 081.185.9203
Re: [RantauNet.Com] Inalillahi wainna ilaihi rajiun
Add. Miko A. Mikardo yang baik Assalammualaikum Wr. Wb. KKd ikut berduka cita atas berpulangnya nenekanda tercinta, semoga arwah beliau memperoleh tempat yang mulia disisi Allah dan diampuni-Nya segala kesalahan beliau serta diterima seluruh amalannya di dunia. Marilah kita mendoakan semoga jalan yang dilalui nenekanda sangat lapang dan tenteram, Amin. Wabillahi taufiq wal hidayah Wassalammualaikum Wr. Wb. M.C. Baridjambek - Original Message - From: Darul Makmur To: [EMAIL PROTECTED] ; [EMAIL PROTECTED] Sent: Saturday, October 19, 2002 11:08 AM Subject: [RantauNet.Com] Inalillahi wainna ilaihi rajiun Ass. Ww Inalillahi wainna ilaihi rajiun, Kami sekeluarga ikut belangsungkawa, atas berpulangnya Ibu Tilawani, nenek Miko. Semoga arwahnya diterima olehNya. Dan semoga yang ditinggalkan diberi ketabahan dan keimanan selalu. Wass. Ww Darul -Original Message-From: hayatun [mailto:[EMAIL PROTECTED]] Sent: Friday, October 18, 2002 8:33 PMTo: [EMAIL PROTECTED]; [EMAIL PROTECTED]Subject: [RantauNet.Com] Berita Dukacita dan Maaf Assalamu Alaikum W. W. Telah meninggal dunia hari ini tanggal 18 Oktober 2002 di Jakarta - Ibu Tilawani pensiunan guru SMP Painan - nenek dari nanda Miko (Amikardo). Dimakamkan dihari yang sama di pemakaman Ciputat. Kami ikut berdukacita dengan kepergian beliau dan semoga ditempatkanNya ditempat yang sebaik-baiknya. Mohon maaf kami tidak sempat ikut mengantar beliau keperistirahatan terakhir. Wassalam Rumzy Bey Rasjad dan Hayatun Nismah Rumzy ***DISCLAIMER:Privileged/Confidential information may be contained within this message. If you are not the intended recipient, you must not use, copy, retain, distribute, or disclose any of its content to others. Instead, please notify the sender immediately and then delete this e-mail entirely. We have checked this e-mail for any viruses and harmful components however; we cannot guarantee it to be secured or virus free. PT Perusahaan Pelayaran EQUINOX does not accept any responsibility for any damages or any consequences therefrom.
Re: [RantauNet.Com] Fw: Jawaban untuk GM dan Herman Munaf
Ajo buyuang yang baik. Mohon maaf, dalam dunia yang semakin komplek dan penuh persaingan, aliansi sangat dibutuhkan untuk menciptakan sinergi yang besar menghadapi perubahan. Jadi kita tidak pantas membagi kekuatan menjadi kecil-kecil tapi perlu memperkuat kekuatan dengan melakukan penggabungan baik secara abadi (merger) - maupun sementara (strategic alliances), untuk dapat bertahan dalam persaingan pasar yanhg semakin menggelobal. Para peneliti selalu mengatakan collaborating to compete, untuk bersaing kita perlu bekerjasama, hebat kan jo seolah kontradiktif, tapi pada esensinya tidak.. Ambo minta maaf, dan ambo salah, tapanciang baparang di lapangan urang lain, padahal Napoleon maingekkan itu jan sampai terjadi, supayo indak cidera. Ambo salah masuak, jadi taluko. Tapi maaf untuak ajo, dari hati nan paliang dalam. Tapi massalah PT RPU ambo indak sato dan indak tahu-manahu jo. Ambo cuma mampir ka RN untuk ma-ajak urang Minang manolong dirinyo, kini ambo kalua dulu untuak semantaro. Ambo garap sajo dulu lahan nan lain. Tarimo kasih banyak dan maaf. Wabillahi taufiq wal hidayah, Wassalammualaikum Wr. Wb. M.C. Baridjambek - Original Message - From: "Zubir Amin" <[EMAIL PROTECTED]> To: <[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]> Cc: <[EMAIL PROTECTED]>; <[EMAIL PROTECTED]> Sent: Tuesday, September 24, 2002 6:19 PM Subject: Re: [RantauNet.Com] Fw: Jawaban untuk GM dan Herman Munaf > > > > Assalamualaikum wr.wb! > Semoga sanak-sanak Evi dan MC Barijambek dan kito sado alahe para > anggota RN selalu mendapat bimbingan dari Allah swt.Amin,3x. > > Tarimokasih banyak-banyak ka sanak Evi nanlah mam-fw-kan email sa- > nakMC Barijambek ke-RN,sehingga jo Buyuang dapek pulo mambaconyo et ta- > nyato ado memang satu alinea dalam email ka Evi nan ditujukan kepada jo > Buyuang. > > Bialah nak ajo kutip alinea ka-8 nan dimuek dalam E tu sbb: > > "Manjawab pertanyaan ajo Buyuang ka urang Minang modern,nan urang >minang itu dlm kamus ambo(mc barijambek)adolah urang minang,nan >maraso urang minang dan mancitoi ranah minang,indak paduli inyo >jadi urang arab...tapi inyo tatap dunsanak ambo,urang minang >Siapo barani mangatokan inyo indak urang minang...kalau itu dila >kukan.Nasehat ambo...kalau berang,berang sajolah tapi jan menge- >cek baserak-serak,dan walau berang tatap pakai pikiran supayo in >dak manyasa di balakang hari.Ba-atu dunsanak GM" > > > Sanak MC Barijambek,dan sagalo dunsanak rang palanta ko nan dihor- > mati.Mudah-mudahan reaksi ini diambil dari milis saya beberapa hari nan lalu > sebagai reaksi atas semacam adanya pemilahan-pemilahan bagi rang Mi > nang nan mau membangun Minang ini via PT RPU dan "Minang Inc".Inti reak- > si saya itu adalah menyayangkan dilansirnya via RN ini bhw nan BERHAK me > miliki saham PT RPU adalah hanya WNI,dilua itu indak buliah.Saya ingat- > kan bahwa ribuan sanak-sanak saya(A.Buyuang)rang minang,padusi atau laki > laki kini ko nan kawin dengan orang bukan Indonesia,ado nan tetap jadi wni > dan ado pulo nan menjadi urang nan bukan indonesia.Intinya mereka te > tap rang Minangkabau kito,berikan kesempatan dan penghargaan nan sama de > ngan rang Miang nan masih wni.Silakan baco dengan tenang milis ambo tu > kalau masih ado. > > Dunsanak,aa nan mendasari jo Buyuang merilis coman tun,karano mera > so sebagai rang Minang nan merupakan satu noktah dari jutaan rang Minang > nan mancintoi Minangkabau.Sanak-sanak nan ytagabuang dalam PT RPU sila- > kan jalan,sanak nan membidani lahianyo Koperasi Marapalam Indah,silakan > bakarajo.Ajo Buyuang karano maraso resmi alah manjadi anggota palanta RN > ini sejak thn 2000,io mempûnyai kewajiban moril dan moral agar pihak-pi- > hak nan manggunokan namo palanta awakko jan sambarangan manggunokan namo > itu.Haruih ado baso basinyo.Kok satantangan Koperasi Marapalam Indah,jo > Buyuang sapandapek jo sanak MC Barijambek,karano alun tahu lai,io ndak > akan mengulas sepak terjang "bayi nan baru lahia tu,dima adaik jo Buyung > lataknyo kok usil manyingguang kalepeang kada urang. > > Bakaitan dengan nan diateh,jo Buyuang sangat batarimokasih kasanak > Basri Hasan dan sanak Hanafi Sofyan nan lah mampajaleh posisi Koperasi > Marapalam dengan posisi Minang Inc dan PT RPU. > Melalui media RN nan dihormati ini,jo Buyuang minta maaf kepada nan > tasingguang puncak kadanyo atas koreksi kehadiran Minang Inc nan jo Bu- > yuang samokan dengan Koperasi Marapalam Indah.Sekali lagi kepada sanak > MC Barijambek dan saudara-saudara nan mengurus kelahiran Koperasi Marapa > lam Indah,jo Buyuang minta maaf atas kebodohan saya menyamokan kedua ins > tansi itu. > Cuma senek nan diminta ka sanak MC Barijambek,apo paralu disampâikan > ancam ma ancam ka jo Buyuang nan bodoh ini.Salam kami dariMarseille. > > > > >
Re: [RantauNet] manuka adat istiadat, malu jo rang rantau
Tanggapan untuak : dansanak Dekzar, Herman Pandangkandis, dan Anda nan diberkahi Allah. Assalammualaikum Wr. Wb. Mambaco korespondensi dansanak tantang perubahan perilaku urang awak, nan kadang-kadang agak "mamprihatinkan" untuak urang rantau, barangkali pandapek dansanak itu disepakati dek seluruh urang awak. Bana alah tajadi perubahan mandasar dalam paradigma urang awak, karano akibat dari perubahan nilai nan dipasokan dalam jangka panjang. Alah hilang raso bangga diri nan dulu mandorong urang awak untuak maju, alah hilang pulo entrepreneurship urang awak nan dulu manjadi mitos, barubah manjadi masyarakat nan menunggu titiak dari ateh walaupun takadang mulai dicap sebagai pamaleh dan lain sebagainyo. Kini, sasuai kato dansanak, labiah suko menunggu proyek dari pemerintah, dari pado manciptakan proyek nan ekonomis mambangun maso muko nan labiah elok. Alah tajadi perubahan mandasar dari urang nan biaso maambiak resiko usaho, manjadi urang nan manunggu balas kasihan dari urang lain. Mulai tabantuak masyaarakat nan takuik maambiak resiko, dan sabagai akibatnyo tampak kemunduran di dalam masyarakat. Kami sesuai jo dansanak, paralu dilakukan sesuatu untuk mambuek urang awak baliak ka posisi nan mambuek anak jo katurunannyo manjadi bangga manjadi urang awak. Namun upayo itu paralu dilakukan basamo-samo dan terencana, kareno indak mungkin dilakukan sandiri-sandiri sabab keterbatasan masing-masing baik dari sumber daya maupun ilmu pengetahuan dan mungkin pulo umua. Karanonyo paralu dikarajokan basamo samo dalam suatu coordinated effort nan didukuang dek organisasi nan kuek dan bakarajo sacaro taratur, untuak sacaro baransua meningkekkan baliak seluruh keunggulan urang awak supayo dalam babarapo tahun mandatang baliak manjadi masyarakat nan excellence sarupo nan alah pernah dicapai dek inyak Bapak Anda (Sutan Syahrir), Bung Hatta, Mr. Mohd. Yamin dan lain-lain. Melalui organisasi nantun dapek awak kumpuakan seluruh sumber daya (kind and cash) nan dibutuhkan untuak baliak membangkikkan batang nan tarandam itu. Paralu disiapkan barbagai infrastruktur nan dapek mendukuang program itu. Rantaunet - bakarajo samo jo Lembaga Kajian dan Pemberdayaan Masyarakat Yayasan Imam Bonjol dan organisasi paguyuban Minang lainnyo (gebu Minang dll), sadang ba-usaho marancang gerakan nangko. Pado tahap awal dibutuhkan pemikiran (brainware) barupo masukan nan berdasarkan keadaan masyarakat kini nangko untuak dikambangkan manjadi keadaan nan dapek diciptakan dalam jangka panjang (25 tahun?), manangah (10 s/d 15 tahun) dan pendek (1s/d 5 tahun), baik ditinjau dari sudut (1). pendidikan (SDM, teknologi, ilmu pengetahuan dan manajemen), (2). ekonomi, pemberdayaan komoditas masyarakat, investasi dan pemasaran, (3). sosial dan budayo, menggali baliak kekuatan adat dan agamo nan salamoko manjadi pengikat dan pandorong masyarakat Minang, (4). peningkatan peranan bundo kanduang dan wanita dalam membantuak masyarakat nan dicito-citokan, suatu methoda nan tampaknyo sangaek berhasil dalam berbagai pengalaman masyarakat dunia, baik nan maju maupun bakambang, dan (5). Manggali dan memberdayakan keunggulan ranah Minang dalam upaya mendukung program. Kalau awak masing-masing basadio menyumbangkan pikiran nan didasari wawasan. ilmu pengetahuan dan pengalaman nan baharago kadalam diskusi atau artikel nan dapek digali selanjutnyo, dapek dipastikan dalam waktu nan indak terlalu lamo, dapek dipolakan upayo nan dapek disiapkan untuk mambangun masyarakat Minang nan kini sadang tarandam. Dan umpamokan dansanak, indak paduli siapo urangnyo, basadio ma-alokasikan 2.5% dari wakatunyo untuk mamikirkan pemberdayaan nagari awak (kira2 30 menit setiap minggunya sarupo pola zakat), Insya Allah nagari awak dapek dibangkikkan baliak. Marilah awak mambantu masyarakt nan alah mambarikan kesempatan ka awak untuk mancapai posisi nan awak duduki kini di dalam masyarakat. Ranah Minang, langsuang atau indak, alah menyumbangkan apo nan dimilikinyo untuak awak nan berhasil. Karanonyo kabikan nantun paralu awak syukuri, dan mambaleh kebaikan nantun dengan mambangunnyo baliak, karano kini sadang menghadapi masalah. Wabillahi taufiq wal hidayah Wassalammualaikum Wr. Wb M.C. Baridjambek - Original Message - From: "dekzar " <[EMAIL PROTECTED]> To: <[EMAIL PROTECTED]> Sent: Saturday, June 01, 2002 1:45 PM Subject: [RantauNet] manuka adat istiadat, malu jo rang rantau > Sampai kini, ambo sangek bangga manjadi urang minang, > saklipun ambo kini iduik di rantau. > Tapi justru yang ambo liek, urang awak justru manunggu > proyek pemerintah untuak mambangun. > Iyo sabanan hibo hati ambo, malu jo urang di rantau, kironyo > lah batuka cigak jo baruak... > > On Wed, 15 May 2002 15:57:09 +0200 (CEST) > Herman Padangkandis <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > Bung Anda yang baik, > > Kita mencoba membuat sinergi dengan para perantau, > > cerdik pandai, para pengambil keputusan dan pihak yang > > berkepentingan, sehingga kajian yang dibuat dapat > > disosialisasikan dan pemer
Re: [RantauNet] Joke
Bundo, this is a good one, but I wonder where the school is Kind regard, M.C. Baridjambek After thought, By the way Bundo, thank you very much for Rumzy's hospitality on May 18, and salam hormat for kind Ayah. - Original Message - From: "Hayatun Nismah Rumzy" <[EMAIL PROTECTED]> To: <[EMAIL PROTECTED]> Sent: Wednesday, May 29, 2002 7:39 AM Subject: [RantauNet] Joke > > > If you understand laugh loudly, but kalau anda tak > > mengerti delete dengan segera. > > > > It was the first day of school and a new student named > > Suzuki, the son of a Japanese businessman, entered the > > fourth grade. > > > > The teacher said:"Let's begin by reviewing some American > > history. Who said "Give me Liberty, or give me Death?" > > She > > saw a sea of blank faces, except for Suzuki, who had his > > hand up and said "Patrick Henry, 1775." "Very good!" she > > replied instantly. > > > > Who said 'Government of the people, by the people, for > > the > > people, shall not perish from the earth?". Again, no > > response except from Suzuki: "Abraham Lincoln, 1863.", > > said Suzuki. > > > > The teacher snapped at the class, "Class, you should be > > ashamed. Suzuki, who is new to our country, knows about > > our > > history than you do." She heard a loud whisper: "Screw > > the Japs." "Who said that?" she demanded, Suzuki put his > > hand up "Lee Iacocca, 1982." > > > > At that point, a student in the back said: "I'm gonna > > puke." > > The teacher glares and asks: "All right, who said that?" > > Again Suzuki says: "George Bush to the Japanese Prime > > minister, 1991." > > > > Now furious, another student yells: "0h yeah? Suck this!" > > Suzuki jumps and shouts to the teacher. "Bill Clinton, to > > Monica Lewinsky, 1997!". The teacher fainted. > > > > And as the class gathered around the teacher on the > > floor, > > someone said: "0h shit, we're in big trouble!". and > > Suzuki > > said: "The Taliban, 2001!" > > > __ > Do You Yahoo!? > Yahoo! - Official partner of 2002 FIFA World Cup > http://fifaworldcup.yahoo.com > > RantauNet http://www.rantaunet.com > > Isikan data keanggotaan anda di http://www.rantaunet.com/register.php3 > === > Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di: http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 > > ATAU Kirimkan email Ke/To: [EMAIL PROTECTED] > Isi email/Messages, ketik pada baris/kolom pertama: > -mendaftar--> subscribe rantau-net [email_anda] > -berhenti> unsubscribe rantau-net [email_anda] > Keterangan: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung > === RantauNet http://www.rantaunet.com Isikan data keanggotaan anda di http://www.rantaunet.com/register.php3 === Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di: http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 ATAU Kirimkan email Ke/To: [EMAIL PROTECTED] Isi email/Messages, ketik pada baris/kolom pertama: -mendaftar--> subscribe rantau-net [email_anda] -berhenti> unsubscribe rantau-net [email_anda] Keterangan: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung ===
Re: [RantauNet] Pengembangan Industri Parawisata di Sumbar
Elthaf nan baik, Assalammualaikum Wr. Wb. Pado dasarnyo seluruh awak ko adolah pakar, karano awak ditakdirkan untuk menjadi pemimpin dan tantu sajo pemikir. Nan paralu baa caronyo supayo awak mengkomunika sikan pemikiran awak ka urang lain, dan pemikiran itu pasti marupokan kontribusi nan baik untuk masyarakat. Dengan caro itu awak manjadi saling manasehati dan saling mengingatkan, sajalan jo ajaran agamo awak. Masyarakat awak kini agak terancam, dan karanonyo peralu awak salamatkan. Ado limo strategi dasar nan awak pagunokan badasarkan kajian keunggulan dan kalamahan Minang kini ko. Partamo, awak paralu memberdayakan ekonomi rakyat (capacity building) untuk membangun kesejahteraan supayo dapek manyakolahkan anak manjadi terdidik, kaduo meningkekkan pendidikan nan bisa membantuak masyarakat unggul dalam kurun waktu 25 tahun mandatang (pendidikan adolah proses nan panjang dan lambek), katigo mengembangkan dan optimalisasi kekuatan sosial budaya nan mambantuk masyarakat kohesif untuk dapek maju basamo- samo menghadapi tantangan perubahan zaman, kaampek memperdayakan bundo kanduang dan kaum wanita (awak ko dikenal sebagai masyarakat matrilineal), dan kalimo menggalang kekuatan strategis antaro parantau, anak nagari dan sumber daya lain. Tantu sajo susunannyo buliah dirubah-rubah sesuai panekanannyo. Implementasinyo dalam bantuak (1). peningkatan pananganan kapasitas komoditas unggulan masyarakat nan banilai tinggi di pasa (high value commodity), (2). Mengambang kan sistem pamasaran dan jalur distribusi komoditas nantun, (3). Membangun sistem pendanaan untuk menunjang program masyarakat Minang, (4). Meningkekkan keunggulan differential urang Minang untuk pemberdayaan masyarakat, (5). Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan pendidikan masyarakat agar tangguh dalam menghadapi perubahan zaman, dan (6). Mengembangkan keunggulan lain yang dikaruniakan Allah kepado masyarakat Minang seperti alam nan indah dan adat nan elok untuk pariwisata, dan lain sebagainya. Untuak mensyukuri nikmat nantun, ambo raso Elthaf paralu ikuik menyumbangkan pamikiran dan pengalaman dalam diskusi nan diarahkan dek Ronal. Pacayolah baso hal itu baiak untuak semua pihak, dan kami akan batarimo kasih ka Elthaf dan bersyukur ka Allah. Kami tunggu Elthaf dalam biliak diskusi nan Elthaf minati. Tarimo kasih banyak Wabillahi taufiq wal hidayah Wassalammualaikum Wr. Wb. M.C. Baridjambek - Original Message - From: "Elthaf" <[EMAIL PROTECTED]> To: <[EMAIL PROTECTED]> Sent: Sunday, May 19, 2002 4:27 PM Subject: RE: [RantauNet] Pengembangan Industri Parawisata di Sumbar > Kalau bisa buah pikiran Mamak Zubir, Mak Baridjambek, Mak Mochtar > Naim, Mak Indra Piliang, Mak Refrison, Mak Bandaro, Mak Parapatiah, Mak > Lembang Alam, Bundo Nismah, Add. Rahim Rahima, Add. Rudy Syarfi, sanak Miko, > Mak Abrar, Mak Boes dan banyak lai mamak, etek, rekan, sanak jo adiak-adiak > yang lain yang indak bisa ambo sabuik satu per satu, yang masuak ka RN bisa > disampaikan ke pihak terkait, sarupo Pemda Tk I dan II, Dinas Parawisata > dsbnyo, kalau bisa diprint dan dikirimkan ka baliau. > Ambo raso lah saatnyo ado Dewan Pakar Rantau Net, DPRN, katakanlah > itu namo samantaronyo, di RN ko yang bisa manampuang dan mamilah wacana yang > masuak ka RN, nanti DPRN manyusunnyo dalam satu tulisan yang nanti bisa > dikirimkan ka Pemda TK I Sumbar, TK II Kabupaten / Kota, dan institusi > terkait, sahinggonyo apo yang menjadi buah perundingan di RN ko bisa > disampaikan dan diharapkan bisa diimplementasikan. > RN ko sangaik potensi sebagai wadah barundiang jo mufakat karano > sasuai jo perkembangan IT rasonyo lah tapek bana, baa pandapek mamak, etek > jo sanak sadonyo di palanta ko, ambo raso kitolah samo marasokan, cuma kini > baa caronyo nan jadi buah parundingan kito ko bisa kito bawokan ka ranah > Minang dalam hal ko yang kito tuokan nan ditinggikan sarantiang didulukan > salangkah. > Terimakasih > Wassalam > Elthaf > > > -Original Message- > From: Zubir Amin [mailto:[EMAIL PROTECTED]] > Sent: Sunday, May 19, 2002 4:09 PM > To: [EMAIL PROTECTED] > Cc: [EMAIL PROTECTED] > Subject: Re: [RantauNet] Pengembangan Industri Parawisata di Sumbar > > > On dated,Wed.15 May.2002,dinda Herman Padangkandis al wrote: > "...yang bisa kita perbuat saat ini adalah membuat suatu kajian > analisis tentang pembangunan Parawisata di ranah Minang. " > -- > > Assalamualaikum wr.wb.Semoga Allah swt selalu memberkati Herman de- > nganTaufik dan HidayahNya dan dapat menyelesaikan program studinya di > La Rochelle,Perancis. > Saya agak talambek menanggapi buah pikiran Herman terutama nan ber- > kaitan dengan subject diateh,malumlah sesudah kito basuo di Toulose me > nyaksikan peragaan perkawinan sacara adaik Minang tgl.28 April nan la- > lu,saya berkeliling ke Corsika untuk menemui Gubernur Corsica dan kala- > ngan industri Pariwisata,sasudah tu bakuliliang pulo ka Nice dan Mona
Re: [RantauNet] Ribuan Guru di Kabupaten Solok Tak Layak Mengajar
Bapak Eri Baheram yth. Assalammualaikum Wr. Wb Sangat setuju dengan himbauan Bapak. Akan sangat manusiawi dan memberi kontribusi yang sangat besar bagi masa depan masyarakat jika kita dapat memperbaiki nasib guru. Tetapi kalau boleh kami menyarankan, ba-a kecek urang bijak, labiah elok mambari kayia dari pado mambari ikan, sabab jo kayia urang dapek mancari ikan nan labiah banyak, sadangkan kalau ikannyo nan di kasihkan, urang jadi manjo dan takadang manjadi pasrah sajo, sabab toh ado nan ka mansuplai kebutuhan ikannyo. Nah nan disabuik kayia di dalam pendidikan mungkin dapek awak anggap adolah upgrading kemampuan profesional guru, pendidikan dan kualitasnya. Nah itu membutuhkan program jangka panjang dengan mengkaji posisi guru sekarang dan apa yang diharapkan dari mereka di masa depan. Jadi kalau boleh menyarankan, selain dari dana bantuan yang langsung disiapkan untuk para guru, tolong bantu membuek dana abadi untuk meningkatkan kualitas guru melalui berbagai program supaya guru itu secara abadi tidak lagi menderita, seperti di negara-negara lain. Opportunity cost guru harusnya sama dengan kesempatan para profesional ddi bidang lain. Kita lihat hal itu terjadi di Jerman, Amerika Serikat, Canada dll, yang menyebabkan guru dapat memberikan hasil didikan yang lebih berkualitas bagi masyarakat masa depan, dan para guru itu sendiri tidak menjadi warga negara kelas dua. Salah satu yang penting , marilah kita mempersiapkan organisasi yang dapat menghimpun dana dan pemikiran (cash and kind) untuk mengembangkan masa depan masyarakat melalui peningkatan kualitas dan kesejahteraan guru. Terima kasih. Wassalammualaikum Wr. Wb. M.C. Baridjambek Telp. 4306813 - Fax & Voice mail: 430.6811 Cellullaar : 081.185.9203 - Original Message - From: "Eri Baheram" <[EMAIL PROTECTED]> To: <[EMAIL PROTECTED]> Sent: Wednesday, May 01, 2002 10:04 PM Subject: Re: [RantauNet] Ribuan Guru di Kabupaten Solok Tak Layak Mengajar > Yth, RN > Mari kito basamo samo menghimbau para perantau untuk membantu para dunsanak > di kampuang mulai dari keluarga terdakek dahulu, kita sumbangkan mulai dari > anak keponakan atau anak dari adiek kito di kampung, agih caro mencari > nafkah, lalu anak anaknya di berikan bantuan kangsung ke sekolah dan juga di > pikirkan nasib guru-guru di daerah masing masing perantau, saya sendiri > perantau dari pikumbuh. insyaallah para perantau dapat memberikan sumbangan > sesuai kemampuan anda sendiri. selamat mencoba. wasalam, eri baheram, > pikumbuah > - Original Message - > From: "Fitra Kusuma" <[EMAIL PROTECTED]> > To: <[EMAIL PROTECTED]> > Sent: Wednesday, May 01, 2002 8:58 AM > Subject: RE: [RantauNet] Ribuan Guru di Kabupaten Solok Tak Layak Mengajar > > > > Iyo mah mangecek sajonyo tuh Pak Z. Chan, indak ado > > apo-aponyo > > > > Regards, > > Fitra Kusuma > > > > -Original Message- > > From: Z Chaniago [SMTP:[EMAIL PROTECTED]] > > Sent: Wednesday, May 01, 2002 3:29 AM > > To: [EMAIL PROTECTED] > > Subject: [RantauNet] Ribuan Guru di Kabupaten Solok Tak Layak Mengajar > > > > Assalamu'alaikum WW > > > > Lah banyak wacana dan masih sajo hanyo sabateh wacana dari urang-urang nan > > "mengaku" hebat sarupo e.Labeh, SBN, Upaih, IJP, dllsoal urang minang > di > > titik nol... hhmm > > > > Do you have any solution for this problem ? > > > > Khusus untuak IJP, baa ka ditaruihkan diskusi awak nan sanak tunda soal > > kemiskinan ? Supayo fokus dan sasuai jo RN dibaketek dengan tema > "Kemiskinan > > di Minangkabau" ambo ingin tau konsep sanak dan pandangan sanak dengan > > kemampuan sanak dari background, pengalaman, tampek karajo dan lingkungan > > aktivis sanak... , dan sekalian salam aktivis dari mantan aktivis :-)) > > > > Wassalam > > > > Z Chaniago - Palai Rinuak > > > > http://www.kompas.com/kompas-cetak/0204/30/dikbud/ribu09.htm > > > > Ribuan Guru di Kabupaten Solok Tak Layak Mengajar > > > > Solok, Kompas - Guna lebih meningkatkan kualitas pendidikan di Kabupaten > > Solok, Sumatera Barat (Sumbar), pemerintah daerah setempat melakukan > > pendataan ulang terhadap keberadaan guru. Dari hasil pendataan, ternyata > > ribuan guru dinilai tidak layak mengajar. Selain itu, ditemukan juga bahwa > > untuk semua jenjang pendidikan (SD-SLTA) terdapat kekurangan guru sebanyak > > 1.400 orang. > > > > "Potret guru masa kini bagai potret buram dan membuat kita prihatin. > > Bagaimana menghasilkan peserta didik yang berkualitas dan diperhitungkan > > kalau gurunya saja tak layak mengajar," kata Drs H Maznitos, Kepala Dinas > > Pendidikan Nasional Kabupaten Solok, dalam dialog/lokakarya pendidikan > yang > > diselenggarakan Forum Aktivitas Wartawan Solok (FAWS) di Kotabaru, akhir > > pekan lalu. > > > > Ia menjelaskan, ketidaklayakan guru-guru tersebut mengajar dilihat dari > sisi > > pendidikan yang mereka peroleh. Kemampuan akademik mereka tidak sesuai > > dengan tuntutan yang ada. Guru SD, misalnya, tidak semuanya berpendidikan > > diploma dua. Guru SLTP masih ada yang belum b
Re: [RantauNet] briefcase.yahoo.com/yayasanib
Hi, Waalaikum salam Wr.Wb. Selamat datang dan bergabung. Salam untuak bundo. Kontribusinyo sangaik paralu untuk membuek rencana kerja. Kami tunggu sumbangf saran sanak. Pakan Baru kan marupokan pasa tradisionil komoditas urang awak kan? Yolong caliak lampiran quesioner nan ado di rencana strategis awak tu. Tarimo kasih. Semoga Allah memberkahi makasuik baik awak, Amin. Wabillahi taufiq wal hidayah M.C. Baridjambek - Original Message - From: Elthaf To: '[EMAIL PROTECTED]' Sent: Tuesday, April 23, 2002 11:29 PM Subject: RE: [RantauNet] briefcase.yahoo.com/yayasanib Pak Baridjambek, Assalaamualaikum wr.wb., Terimakasih infonya, bialah ambo cubo klik website briefcase tu, tadi ambo ditelepon langsuang dek Bundo Nismah Roemzi, baliau kini sadang di Pekanbaru, lai bacarito panjang kami manganai diskusi RN ko. Terimakasih Wassalam Elthaf -Original Message-----From: MC Baridjambek [mailto:[EMAIL PROTECTED]]Sent: Tuesday, April 23, 2002 5:58 PMTo: diskusi rantau netSubject: [RantauNet] briefcase.yahoo.com/yayasanib Jakarta, 23 April 2002. Pak Panggugek dan bu Evi yang baik. Assalammualaikum Wr.Wb. Menindak lanjuti koresponden tadi pagi, kami mencoba kembali mengunjungi http://briefcase.yahoo.com yang tidak dapat kawan-kawan masuki. Briefcase itu tidak kosong, tetapi berisi 12 files yang dapat dibaca. Program jangka panjang Lembaga Kajian dan Pemberdayaan Masyarakat yang kami maksud adalah nomor 12, di bawah judul Strategic Plan. Cara masuknya adalah dengan: (1). masuk ke http://briefcase.yahoo.com, kemudian ada pertanyaan tentang user ID dan Passwords. (2). Isikan untuk users ID : yayasanib, dan (3). isikan: lembagakdpm untuk password, maka file yayasan akan terbuka. Dengan terbukanya briefcase itu, kawan-kawan dapat membaca seluruh files yang ada di sana (saat ini 12 buah) Selamat mencoba dan terima kasih atas perhatiannya. Salam hormat, M.C. Baridjambek
[RantauNet] strategic plan
Jakarta, 26 April 2002 Bapak e yang baik, Menaruihkan korespondensi awak, kami kirimkan executive summary dari strategic plan Menggalang Pemberdayaan Masyarakat Minang sebagai Center of Excellence Masa Depan, untuak bapak jo kawan-kawan. Tarimo kasih. Program langkoknyo, tolong bapak baco di http://briefcase.yahoo.com/yayasanib, user's id nyo: lembagakdpm, sabab filenyo gadang bana untuk dikirimkan dalam milis. Tarimo kasih pak atas perhatian bapak, semoga Allah menolong awak membantu masyarakat nan awak cintoi. Amin. Wabillahi taufiq wal hidayah Wassalammualaikum Wr. Wb M.C. Baridjambek LEMBAGA KAJIAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Yayasan Imam Bonjol Jl. Walang Baru VII A No. 7, Jakarta 14260, Phone: (62.21) 430.6813, Fax & Voice mail: (62.21) 430.6811 E-mail: [EMAIL PROTECTED] Menggalang Upaya Pemberdayaan Masyarakat Minang Sebagai Center of Excellence Masa Depan (Mambangkikkan batang nan tarandam) Ringkasan eksekutif Masalah Sumatera Barat saat ini. Sumbar menghadapi masalah kesenjangan yang serius. Sumatera Barat tidak memiliki sumber daya alam yang memadai untuk menunjang penerimaan asli daerah (PAD) guna pembiayaan penerapan otonomi daerah sesuai undang-undang no. 22/1999 dan no 25/1999. Pengatasannya membutuhkan penanganan holistik yang terencana dalam jangka panjang. Pendidikan Sumatera Barat tertinggal jauh, baik kuantitas maupun kualitasnya yang menyebabkan faktor SDM semakin melemah. Dilaporkan bahwa 10% dari anak usia SD tidak sekolah, 41% dari remaja usia SLTP tidak mengikuti pendidikannya, dan 67% dari pemuda usia SLTA tidak meneruskan pendidikannya. Survey pendidikan di 16 propinsi tentang matematik dan ilmu pengetahuan (science) menempatkan Sumatera Barat pada peringkat ke 15. Selain itu 40% dari anak sekolah di Kota Padang, tidak bisa membaca Al Quran Tradisi merantau menyebabkan tenaga produktif masyarakat berkurang secara terpola. Penduduk Sumatera Barat saat ini (2000) berjumlah 4.594.800 orang, dengan luas daerah 42.898 km persegi. (Jawa Barat dengan luas sama 43.177 km2, berpenduduk 42.332.200. orang). Akibatnya sektor pertanian tidak tergarap, padahal pertanian merupakan sumber pendapatan utama daerah. Hanya 16% dari 56% lahan pertanian yang digarap. Sumbangan pertanian ke PAD 21.37%. Untuk mengatasinya diperlukan adanya sistem untuk pemberdayaan masyarakat Minang agar kembali menjadi center of excellence di masa depan. Untuk itu dibutuhkan upaya pemberdayaan masyarakat jangka panjang yang fokus dan terorganisir dengan organisasi profesional dan bekerja dalam satu sistem terpadu. Program perlu didukung oleh seluruh stake holders, baik perantau, anak nagari, ninik mamak, cadiak pandai, alim ulama maupun bundo kanduang, serta diayomi oleh lembaga pemerintahan dan lembaga legislatif. Strategi pemberdayaan masyarakat Memberdayakan ekonomi rakyat untuk miningkatkan kesejahteraan bersama Optimalisasi keunggulan komparatif dan kekuatan sosial masyarakat Minang Penggalangan kerjasama strategis antar perantau, anak nagari dan sumber daya lainnya. Penanganan pendidikan yang lebih fokus sesuai keunggulan masyarakat, untuk masa depan. Penerapannya berupa: Meningkatkan kapasitas produksi komoditas unggulan masyarakat setempat. Membangun sistem jalur distribusi dan pemasaran komoditas unggulan tersebut Mengembangkan sektor pendanaan untuk menunjang pemberdayaan ekonomi rakyat Membangun kerjasama strategis dan optimalisasi pemanfaatan keunggulan komparatif Minang Peningkatan sumber daya manusia yang sesuai dengan kemajuan zaman Mengembangkan sektor jasa lain sesuai keunggulan Minang. Organisasi pendukung. Untuk mewujudkan tersebut dibutuhkan dua organisasi berupa: Lembaga kajian dan pemberdayaan masyarakat yang meneliti dan mempersiapkan konsep penanganan pemberdayaan masyarakat jangka panjang Lembaga relawan eksekutif (Excecutive Voluntary Club) untuk mengimplementasikan program dan membantu mempersiap-kan organisasi - organisasi infrastruktur pendukung kegiatan masyarakat secara profesional. Terima kasih Jakarta, 31 Maret 2002.
Re: [RantauNet] Rang Rantau Pulang? tolong dikirim ciek
Tetap Merdeka !!! Bapak Esteranc Labeh, Assalammualaikum Wr. Wb. Semoga Allah melindungi dan memberkahi upaya baik kita, Amin. Folder briefcase itu tidak kosong seperti jawaban kami ke Panggugek dan Evi dalam mail terdahulu. Kami siang ini tleh membuka kembali folder itu dan menemukan seluruh files masih ada disitu. Walau begitu kami akan mengirimkan file rencana kerja stratetgis itu ke alamat Bapak setelah memperbaiki hard disk kami yang sekarang kebanyakan isinya dan sukak macet (hang). Walau begitu mohon Bapak coba sekali lagi untuk meyakinkan dan dapat dipergunakan dan dibaca oleh kawan-kawan lain. Untuk membukanya harap lakukan: buka Yahoo: http//briefcase.yahoo.com. Setelah menemukan Wellcome to Yahoo, harap jawab pertanyaan Yahoo: (1) User ID dengan menulis yayasanib, (2). dan untuk passwordnya isikan : lembagakdpm, didalam kotak putih disebelah kiri dan biasanya folder akan terbuka. Disana (sampai siang tadi) ada 12 files, dan rencana kerja strategis Lembaga Kajian dan Pemberdayaan Masyarakat adalah nomor 12, dibawah judul: Strategic Plan. Kita perlu bekerja bersama-sama untuk membantu masyarakat, yang semoga masih dapat dikembalikan kepada posisi baik dalam kurun waktu 25 tahun mendatang dengan mereposisi seluruh keunggulan Minang yang masih tersisa. Oleh sebab itu sekali lagi maarilah kita berdoa, semoga Allah memberkahi dan melindungi kita, Amin. Terima kasih pak AC. St. Rangkayo Labih, semoga program itu dapat sebagai pembuka wacana yang kemudian kita kembangkan bersama, ditkuak nan kurang, dipotong nan balabiah, sampai sasuai jo arah nan awak tuju, masyarakat Minang nan madani dan bermartabat.. Wabillahi taufiq wal hidayah, Wassalammualaikum Wr.Wb M.C. Baridjambek - Original Message - From: esteranc labeh To: [EMAIL PROTECTED] Sent: Tuesday, April 23, 2002 3:21 PM Subject: Re: [RantauNet] Rang Rantau Pulang? tolong dikirim ciek Salam Sejahtera & Merdeka ! Kok Mr Baridjambek indak keberatan, tolonglah dikirim ka email ambo [EMAIL PROTECTED] tentang hasil kajian Yayasan Imam Bonjol nan tuh. Kok ka lai buliah ke heh. Kok ka indak dapek, ambo tantu maupek. Soalnya, briefcase wong Ausie tuh (http://briefcase.yahoo.com/yayasanib) kosong alias empty folder. Love A.C St Rangkayo Labih Lembaga Kajian dan PemberdayaanMasyarakat Yayasan Imam Bonjol bersama top brass dari RantauNet, inginmengajak Ajo dan kawan-kawan lain untuk mempasamo samokan pemberdayaan(bahaso ajo = empowering) masyarakat Minang, agar dalam 25 tahun mendatangkembali menjadi center of excellence, makmur, terdidik dan menjadi gen yangmenonjol dalam khazanah pergaulan bangsa, seperti pendahulu awak dahulu.Minang pernah dikenal sebagai pejuang kemerdekaan yang relatif lebih lama(Imam Bonjol yang berperang lebih lama dari pahlawan nasional lain, kecualiTeuku Umar & Tjut Nyak Din), Pahlawan Pergerakan seperti Mohd. Hatta, Mohd.Yamin, H. Agus Salim, Tan Malaka, Mohd. Natsir, dan ratusan pejuang lain,Pemuka agama dan Pendidikan, Inyiak Rasul. Inyiak Djambek, Inyiak Parabeksampai kepada Buya Hamka, Rasuna Said, Gafar Ismail, Dt. Palimo Kayo danlain-lain, disamping para Ilmuwan seperti antara lain Taufik Abdullah,Muchtar Naim, Taufik Ismail dll, dan banyak lagi yang lain, termasukangkatannya p ak Emil Salim dan kawan-kawanYang dibutuhkan adalah kemauan yang sama (orang senang menyebutnyapersepsi atau kadang-kadang visi), mengembangkan program yang sesuai, danakhirnya mempersiapkan organisasi penunjangnya, seperti nasehat Drucker.Untuk itu Lembaga Kajian telah mempersiapkan konsep strategis jangka panjangyang perlu lebih disempurnakan dan dikembangkan untuk 25 tahun mendatang,yang dimulai dengan meningkatkan kehidupan ekonomi, membangun SDM ataskeunggulan masyarakat Minang yang beragam, pintar, demokratis dan merdeka,sesuai dengan dinamika sosial budaya Minang yang didukung oleh adat bersandisyarak, syarak bersandi kitabullah itu.Untuk memungkinkan tercapainya tujuan tersebut, diperlukan kerjasamaantar orang awak, nan dirantau maupun nan di kampuang dalam satu programyang nyata. Untuk itu diperlukan pemikiran dan masukan yang lebih baik bagikegiatan ini. Namun untuk sementara (colok-colok ganti asah, aka(r) sebelumrotan tibo) kami telah mempostingkan program jangka p anjang di briefcasenyapak Abrar Yusuf yang dibukanya dari Canberra, untuk mohon Ajo dankawan-kawan lain lihat, nan silahkan Ajo komentari, tukuak atau kurangi.Briefcase itu beralamat : ttp://briefcase.yahoo.com/yayasanibTerima kasih Ajo, maaf kalau kepanjangan. Salam hormat kami darikampuang untuak Ajo dan keluarga. Apo ambo buliah langsung manulih surek kaalamat ajo? MC Baridjambek <[EMAIL PROTECTED]> Do You Yahoo!?Yahoo! Games - play chess, backgammon, pool and more
[RantauNet] briefcase.yahoo.com/yayasanib
Jakarta, 23 April 2002. Pak Panggugek dan bu Evi yang baik. Assalammualaikum Wr.Wb. Menindak lanjuti koresponden tadi pagi, kami mencoba kembali mengunjungi http://briefcase.yahoo.com yang tidak dapat kawan-kawan masuki. Briefcase itu tidak kosong, tetapi berisi 12 files yang dapat dibaca. Program jangka panjang Lembaga Kajian dan Pemberdayaan Masyarakat yang kami maksud adalah nomor 12, di bawah judul Strategic Plan. Cara masuknya adalah dengan: (1). masuk ke http://briefcase.yahoo.com, kemudian ada pertanyaan tentang user ID dan Passwords. (2). Isikan untuk users ID : yayasanib, dan (3). isikan: lembagakdpm untuk password, maka file yayasan akan terbuka. Dengan terbukanya briefcase itu, kawan-kawan dapat membaca seluruh files yang ada di sana (saat ini 12 buah) Selamat mencoba dan terima kasih atas perhatiannya. Salam hormat, M.C. Baridjambek
Re: [RantauNet] Rang Rantau Pulanglah Baa?
Jakarta, 23 April 2002. Ajoduta Mardin yang baik. Assalammualaikum Wr. Wb. Maaf kalau ambo ikut response ke posting ajo. Ado tigo hal; nan menyababkan ambo taragak babincang-bincang jo ajo. Pertamo ambo banyak kali membaco posting ajo, sejak peristiwa beberapa waktu lalu katiko orang (maaf tipikal urang awak) mempertanyakan masalah pak Emil sebagai bekas pejabat orde baru dan menyangko pasti lai mandapek dari jabatannya itu. Katiko itu ajo mencubo meluruihkan bahwa pak Emil untuk membiayai anaknya sekolah di US pun harus menjual rumahnya, suatu jawaban simpatik yang saya sangat senang dengan pribadi Ajo yang seperti itu. Kedua dua minggu nan lalu, sdr. Zainuddin (maaf kalau salah mengingatnya) yang tinggal dirumah ajo di Pondok Labu (maaf kalau salah lagi) menanyakan kepada saya apa saya kenal dengan Ajo Duta di Washington, saya katakan bahwa saya sering membaca tulisannya, tapi tidak kenal dengan orangnya. Dia, yang saya kenal kira-kira tiga tahun lalu, mengatakan bahwa dia diamanati untuk mengurus rumah ajo. Semoga memang ajolah orang yang dimaksudkannya itu. Dia bertemu ambo untuk mendiskusikan masalah pembangunan Bangkulu pasca Otonomi Daerah, yang memang terkadang mengkhawatirkan, terutama bagi Daerah yang tidak memiliki sumber alam, tambang atau hutan. Ketigo soal pulanglah rang rantau, posting ajo nan kini. Barangkali memang masih berkembang persepsi dari sementara kita bahwa kalau ingin membangun daerah, kita harus pulang. Padahal pulang itu memperkecil opportunity cost sementara kita, yang secara rasionil tentu tidak akan kita lakukan. Sementara itu membangun kampung halaman dan masyarakatnya yang saat ini sedang ketingggalan dan kehilangan masa depan, tidak memerlukan kehadiran phisik kita. Theori Peter F. Drucker, Managing for the future, 1990 and beyond, Truman Talley Books, 1993, mengungkapkan bahwa masyarakat masa depan yang maju adalah masyarakat yang memiliki organisasi. Dengan organisasi itulah kita harus membangun. Salah seorang kawan ambo di Toronto, mencontohkan baa urang Irlandia nan pamberang dan pemabuak (dua juga Irish, ahli ekonomi pertanian), berhasil membangun Irlandia dengan bekerjasama dan mengirimkan sebahagian dari keuntungan kadainyo untuk ditanam di Irlandia. Berdasarkan pandangan itu, kami dari Lembaga Kajian dan Pemberdayaan Masyarakat Yayasan Imam Bonjol bersama top brass dari RantauNet, ingin mengajak Ajo dan kawan-kawan lain untuk mempasamo samokan pemberdayaan (bahaso ajo = empowering) masyarakat Minang, agar dalam 25 tahun mendatang kembali menjadi center of excellence, makmur, terdidik dan menjadi gen yang menonjol dalam khazanah pergaulan bangsa, seperti pendahulu awak dahulu. Minang pernah dikenal sebagai pejuang kemerdekaan yang relatif lebih lama (Imam Bonjol yang berperang lebih lama dari pahlawan nasional lain, kecuali Teuku Umar & Tjut Nyak Din), Pahlawan Pergerakan seperti Mohd. Hatta, Mohd. Yamin, H. Agus Salim, Tan Malaka, Mohd. Natsir, dan ratusan pejuang lain, Pemuka agama dan Pendidikan, Inyiak Rasul. Inyiak Djambek, Inyiak Parabek sampai kepada Buya Hamka, Rasuna Said, Gafar Ismail, Dt. Palimo Kayo dan lain-lain, disamping para Ilmuwan seperti antara lain Taufik Abdullah, Muchtar Naim, Taufik Ismail dll, dan banyak lagi yang lain, termasuk angkatannya pak Emil Salim dan kawan-kawan Yang dibutuhkan adalah kemauan yang sama (orang senang menyebutnya persepsi atau kadang-kadang visi), mengembangkan program yang sesuai, dan akhirnya mempersiapkan organisasi penunjangnya, seperti nasehat Drucker. Untuk itu Lembaga Kajian telah mempersiapkan konsep strategis jangka panjang yang perlu lebih disempurnakan dan dikembangkan untuk 25 tahun mendatang, yang dimulai dengan meningkatkan kehidupan ekonomi, membangun SDM atas keunggulan masyarakat Minang yang beragam, pintar, demokratis dan merdeka, sesuai dengan dinamika sosial budaya Minang yang didukung oleh adat bersandi syarak, syarak bersandi kitabullah itu. Untuk memungkinkan tercapainya tujuan tersebut, diperlukan kerjasama antar orang awak, nan dirantau maupun nan di kampuang dalam satu program yang nyata. Untuk itu diperlukan pemikiran dan masukan yang lebih baik bagi kegiatan ini. Namun untuk sementara (colok-colok ganti asah, aka(r) sebelum rotan tibo) kami telah mempostingkan program jangka panjang di briefcasenya pak Abrar Yusuf yang dibukanya dari Canberra, untuk mohon Ajo dan kawan-kawan lain lihat, nan silahkan Ajo komentari, tukuak atau kurangi. Briefcase itu beralamat : ttp://briefcase.yahoo.com/yayasanib Terima kasih Ajo, maaf kalau kepanjangan. Salam hormat kami dari kampuang untuak Ajo dan keluarga. Apo ambo buliah langsung manulih surek ka alamat ajo? Wabillahi taufiq wal hidayah, Wassalammualaikum Wr. Wb M.C. Baridjambek - Original Message - From: <[EMAIL PROTECTED]> To: <[EMAIL PROTECTED]> Sent: Sunday, April 21, 2002 8:22 AM Subject: [RantauNet] Rang Rantau Pulanglah Baa? > Assalaamu'alaikum WW., > > Dari ota nan tabaco akhir2ko, ado anjuran agar
Re: [RantauNet] Efisiensi ala Andersen Consulting
Title: FW: Efisiensi ala Andersen Consulting Pak Ridwan yang baik Copy : Kawan-kawan di Lembaga Kajian dan Pengembangan Masyarakat Imam Bonjol Pak Ridwan, it's a good try, very funny as well as mendidik. Tapi pikir-pikir ada juga benarnya. Pendidikan memang perlu dalam menghadapi perubahan. Kata Prof Tom Cannon dari Kingston University (1998) dalam bukunya Welcome to the revolution, managing paradox in the 21st century, Pitman, mengingatkan bahwa jika manusia tidak berubah maka ia akan tertinggal atau ditinggalkan. Syukur melalui interaktif RantauNet dan milis Minang lainnya, kita melihat banyak generasi muda Minang yang mengejar pendidikan tinggi di berbagai institut manca negara untuk mengejar ilmu agar dapat mengadiopsi perubahan. Sayangnya di kampuang halaman terjadi sebaliknya, semakin banyak drop out yang akan menjadi korban di masa depan. Sejalan dengan ceritera Bapak tentang perhatian Anderson consulting mengenai details, beberapa waktu yang lalu dalam perjalananan dari New York lewat Frankfurt ke Jakarta, saya pernah melihat advertensi Bank Bumi Daya (pada waktu itu - sekarang Bank Mandiri) dalam flight magazine yang menggambarkan seorang gadis cantik Bali menari. Disebelah bawah ditulis kira-kira begini: It's like a Bali dancer, the beauty lies in details. We take care of details for our costumers satisfaction dan seterusnya. Ad tersebut memperlihatkan bagaimana perhatian terhadap perilaku dan service sangat menentukan, seperti kasus sendok jatuh Bapak (dan juga benang buat si adik). Sebetulnya konsep ini tidak asing bagi mjasyarakat kita. Selalu dikatakan batu ketek nan manaruang, riak ketek nan mangaramkan. Bukan gunung yang akan jadi penarung dan bukan gelombang besar yang akan menenggelamkan nelayan. Jadi yang kecil-kecil itulah yang berbahaya. Masyarakat Minang selalu diajarkan dari dulu tentang ereng jo gendeng, tentang gabak di hulu tando ka hujan. Orang sekarang sering mengatakannya sebagai body language. Dengan menerapkan konsep itu kita tahu kapan untuk berhenti. Jepang juga memperkenalkan konsep Keizen, constant improvement dalam manajemennya, selalu berusaha memperbaiki mutu kecil-kecil dari pelayanan yang juga diterapkan dalam interaktif dengan orang lain. Dengan demikian dapat dihindari rasa puas diri atau self complecency yang berlebihan, dan juga menghindari tindakan yang tidak adil dan menyakiti orang lain Masalah yang terjadi dalam masyarakat saat ini tidak lagi memperhatikan hal itu, mungkin karena rasa kemerdekaan yang berlebihan. Banyak di antara masyarakat kita menganggap adalah haknya untuk berbuat, berbicara dan berprilaku semerdeka-merdeka mungkin, namun terkadang melupakan pertimbangan kemerdekaan orang lain yang mungkin terganggu dengan kemerdekaannya.(Orrang Jawa juga punya patokan, ngono yo ngono, men ajo ngono, yang terkenal itu). Katanya karena euforia demokrasi. Tetapi trend ini mulai mengganggu interaksi di dalam masyarakat. Akibatnya mulai terjadi konflik disana-sini. Kesimpulan : perubahan itu perlu disejajarkan dengan value yang dianut masyarakat. Andaikata kita memperhatikan petuah orang tua sebagai value yang disepakati, dan menerapkannya sesuai dengan perubahan jaman, maka kita tidak perlu mengundang Anderson consulting melakukan perancangan prilaku masyarakat, ataukah perlu? Cuma kalau diperlukan, harap jangan lupa untuk mengingaatkan mereka agar merancang programnya sampai akhir, jangan sampai diberi kesempatan untuk improvisasi seperti kasus mendorong si adik yang mengkontiminasi sendok karena dapat merugikan (kesehatan) pelanggan, setuju nggak? Tetapi itu mungkin juga sedang menjadi trend saat ini, hidup bahagia di atas penderitaan orang lain. Pemeonya : emang gue pikirin? Masya Allah See you on Saturday, M.C. Baridjambek - Original Message - From: Ridwan Risan To: Suheimi Nurusman ; Risda Djambek ; Darmansyah Darwis ; Baridjambek M. C. ; Aswin Jusar ; Abdul Razak ; Chairil Anwar ; Bambang Priyatmoko ; Johnny Warokka ; Rahadi Pudianto ; Pudjo S. CIMES ; Pratignyo ; Tarwanto ; Syahrizal Tamin Sent: Friday, April 12, 2002 9:21 AM Subject: Fw: Efisiensi ala Andersen Consulting Fw: Efisiensi ala Andersen Consulting Udah pernah baca email ini? Minggu lalu, saya pergi makan malam bersama beberapa teman kantor disebuah restoran yang kabarnya cukup laris di daerah kota (untuk yangbelum tahu, di Jakarta ada yang dinamakan daerah kota). Saat memesan makanan, saya perhatikan pelayan yang melayani kami membawasepasang sendok di saku bajunya. Sedikit aneh, tapi saya tidak begitupeduli. Namun, saat pesanan kami mulai diantar, saya melihat pelayanlain membawa pula sepasang sendok disaku bajunya. Saya jadi tertarikuntuk melihat sekeliling dan ternyata memang benar dugaan saya, semuapelayan restoran tersebut membawa sepasang sendok disaku bajumasing-masing. Saya jadi ingin bertanya. "Mas kenapa
[RantauNet] tanggapan utk pak Boes dan Arfian
Laporan kristenisasi Fakta, sistematis lawan reaktif ? Tanggapan untuk pak Boes dan pak Mohammad Arfian Sinyalemen pak Boes, [EMAIL PROTECTED] ditanggapi oleh pak Mohammad Arfian, [EMAIL PROTECTED] dengan mengirimkan press release Forum Antisipasi Kegiatan Pemurtadan (Fakta) tentang kegiatan kristenisasi di Indonesia. Memang menurut data pak Arfian yang dikutip dari tabloid SIAR, edisi No. 43, 18-24 Nopember 1999, hal 14, memperlihatkan penurunan jumlah umat Islam yang sangat signifikan dalam sepuluh tahun, dari 87,3% (dibulatkan menjadi 90%?) tahun 1990 (jumlah penduduk = 200 juta), menjadi 75% pada tahun 1999 (jumlah penduduk ?). Yang menarik dari laporan Fakta adalah gambaran gerakan kristenisasi yang dilakukan secara sistemik dengan berbagai cara. Pertama: dengan memperbesar populasi Kristen dengan tidak bersedia mengikuti program KB (?), kedua: penyiaran agama kristen dengan terpola, seperti mendirikan gereja di pemukiman muslim, mendoalkan pasien di rumah sakit dan lain-lainnya, ketiga: pemerkosaan dan penipuan gadis muslim, keempat: penyebaran narkoba terhadap remaja (?), kelima: pernyataan palsu dari murtadin (kaum murtad) tentang Islam termasuk oleh Wadud Amrullah, keenam: memberi bantuan sosial di desa terpencil, dan ketujuh: mempergunakan ideom-ideom Islam yang dipelintirkan, dan saya yakin masih banyak strategi lain yang belum terpantau. Dari fakta di atas, walaupun sebahagian dapat diperdebatkan kebenarannya, dapat disimpulkan bahwa kegiatan tersebut dilakukan secara terencana dan sistemik didukung oleh organisasi kuat yang mempergunakan pendekatan ilmu pengetahuan untuk mendukung kinerjanya. Strategi yang diambil seperti selalu hadir pada saat orang membutuhkan, akan memperoleh apresiasi yang besar. Pada saat sakit, dimana setiap pasien menghadapi distress yang besar misalnya, waktu itu mungkin iman seseorang berada pada level yang paling rendah, dan dukungan spiritual sering sangat dibutuhkan. Pada saat itu setiap kelompok yang mampu menawarkan jasanya, akan diterima, yang jika dilakukan terus menerus akan memungkinkan terjadinya perubahan iman. Pendekatan ini tampaknya diterapkan pula pada saat terjadinya bencana alam seperti banjir dan lain sebagainya, atau didesa yang masih miskin di daerah terpencil. Masyarakat Islam tidak mempergunakan methoda ini untuk mengikat ummatnya. Pendekatan ke masyarakat dengan mempergunakan nama terkemuka seperti Buya Hamka dan Kiai Kosim Nurseha akan mempercepat timbulnya kepercayaan dari masyarakat yang masih paternalistik. Namun karena kurangnya pengetahuan agama, setiap informasi yang disampaikan orang yang dipercaya, dapat mempengaruhi pola pikir masyarakat. Belakangan ini kita temui kelompok-2 kecil yang cepat diterima masyarakat karena menawarkan hal-hal yang tampaknya praktis. Keinginan aneh seperti ingin jadi sakti, kebal, jadi kaya dan lain sebagainya, diterima oleh sebahagian masyarakat walapun denggan caraa yang menyimpang dari ajaran Islam, yang walaupun akhirnya dilarang pemerintah, telah menimbulkan korban dan meresahkan masyarakat. Keinginan untuk keluar dari lembah kemiskinan, dapat dieksploitir dengan mengajak pindah kepercayaan secara sistematis dan terencana kepada mereka yang lemah. Masalahnya adalah bahwa masyarakat kita saat ini juga terperangkap dalam proses pemiskinan yang besar, terutama kemiskinan dalam ilmu pengetahuan dan dalam karenanya termasuk pula iman. Kasus Sumatera Barat yang menurut laporan terakhir hanya mampu memperoleh PAD sebesar Rp. 97 milyar sedangkan RAPBD-nya Rp, 297 milyar (1999) memperlihatkan bahwa masyarakat Sumatera Barat tidak cukup produktif untuk mampu membiayai pertumbuhan dan kesejahteraan masyarakatnya. Ketidak produktifan ini juga terlihat dengan adanya berita busung lapar yang melanda beberapa nagari waktu lalu. Hal ini menimbulkan keadaan yang menegangkan dan menyebabkan pertahanan manusia terhadap berbagai hal berkurang, yang berpengaruh juga terhadap kadar imannya. Masalah inilah yang mungkin menyebabkan Rasulullah mengingatkan bahwa kemiskinan itu adalah dosa. Laporan yang kami peroleh tahun 2000 menunjukkan bahwa 10% dari anak usia Sekolah Dasar Sumatera Barat tidak bersekolah, padahal bersekolah di SD tidak membutuhkan uang sekolah. Selanjutnya 41% dari anak usia Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama tidak melanjutkan pendidikannya, dan 67% dari pemuda yang seharusnye meneruskan pendidikannya ke SLTU tidak sekolah. Di lain pihak, menurut Gubernur, dari survey yang diadakan di 16 propinsi tentang Ilmu pengetahuan dan matematik, Sumatera Barat berada pada tingkat ke 15. Di lain pihak dilaporkan bahwa 40% dari anak sekolah di Padang tidak mampu membaca Al Quran. Gambaran itu menunjukkan betapa rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia Sumatera Barat saat ini dan tentu saja di masa mendatang. Dalam keadaan seperti itu masyarakat dapat kehilangan daya tahan dan daya kritisnya. Islam menekankan bahwa derajat manusia itu ditentukan oleh ilmunya,
[RantauNet]
Minangnewsbrief & Commentary #5.1 March 2002 Memanfaatkan Knowledge Management System untuk Menggalang Kerjasama Oleh: Ridwan M. Risan (Jakarta) Agenda kerja penting dalam "Minang Perlu Membangun Sebelum Galodo Datang" (A. Razak) dan kajian "Lords of the Rim & Minang-kiau" (MC Baridjambek) tampaknya banyak mendapatkan dukungan positip. Kajian diatas yang menekankan perlunya Minang membangun 1) solidaritas tinggi, 2) jaringan kerjasama di berbagai bidang usaha dan kerja, dan 3) pundi dana. Meniru secara bijak, kreatif dan kritis, kiat perantau Hua Kiau yang menguasai ekonomi Asia dan Pasifik. Untuk mendukung keberhasilan suatu kerjasama, perlu adanya suatu aturan yang bisa menjawab masalah yang biasa dihadapi kerjasama urang awak. Minang berbisnis tanpa aturan yang jelas, tidak ada pemisahan wilayah bisnis dan wilayah keluarga sehingga sering membubarkan kongsi. Minang lemah dalam memelihara kelanjutan usaha atau jaringan kemitraan agar bisa terus menggurita. Cenderung cepat puas sebagai 'single player' dan sungkan mendengarkan saran orang lain. Dirasakan perlunya keberadaan suatu system yang dapat menjawab solusi yang diusulkan, yaitu perlunya 1) model jaringan bisnis kekeluargaan Minang yang punya "aturan main yang rinci", bekerja dengan tujuan "bisnis harus meningkatkan kesejahteraan" bagi semua pihak,bukan sekedar "cari untung" (meski diharuskan), apalagi mengorbankan prinsip dan etika bisnis, dan 2) mengorganisasikan orang Minang yang ada di mana-mana. Kemajuan teknologi informasi (Information Technology IT) memungkinkan dikembang-kannya aplikasi management untuk mendukung peningkatan keberhasilan usaha. Misalnya, dalam mengelola kebutuhan bahan dan barang penunjang kegiatan produksi, informasi dari oparator mesin mengenai kuantitas dan spesifikasi masing-masing jenis material dapat langsung pada saat yang sama (on-line) diterima oleh para supplier yang berada dilokasi yang berbeda. Untuk meningkatkan kerjasama, praktisi manajemen menerapkan salah satu aplikasi yang memanfaatkan informasi dari berbagai sumber ditambah pengetahuan yang dihasilkan dari para pengguna. Organisasi perusahaan terkedepan (leading companies) sistem ini yang dikenal dengan Knowledge Management System (KMS) untuk bisa mengangkat dikembangkannya pemanfaatan pengetahuan dari orang-orang (knowledge worker) dengan menekankan penghargaan pada nilai tambah dari proses bersinergi. KMS merupakan perangkat aplikasi manjemen yang dapat memberikan solusi atas kebutuhan suatu sistem yang bisa mengakomodasikan aturan kerjasama bisnis yang rinci bagi orang Minang yang tersebar dibanyak tempat. Untuk mengelola kegiatan kerjasama, dibutuhkan keahlian management yang didukung oleh keunggulan suatu sistem yang dapat mengatur kegiatan tersebut. Apalagi untuk kegiatan kerjasama yang meliputi area geographis yang luas. KMS yang didukung pengembangannya atas dasar kemajuan IT memiliki keunggulan untuk penggunaan kolaborasi seperti ini. KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM Pesatnya pengembangan KMS dapat tersirat dalam laporan IDC salah satu provider knowledge management (KM), penjualan untuk jasa pengembangan KM (secara worldwide) akan melonjak dari US$ 2.3 milyar di tahun 2000 menjadi US$ 12.7 milyar ditahun 2005, atau sebesar 41% compound annual growth rate. Jasa KM ini mencakup konsultasi, implementasi, operasi (ousourcing), maintenance dan training. Menerapkan KMS tidaklah hanya merupakan sebuah technical undertaking; hal ini membutuhkan dukungan pimpinan (management top down) dan dukungan (buy in participation) diatara para pemakai. Masing-masing core elements implementasi KM - people, process, dan technology - memainkan peran interdependent penting dengan yang lainnya. Pada sisi teknis, elemen kunci yang penting seperti messaging, unified interface, access ke paket aplikasi personal merupakan kemampuan yang seharusnya dapat disajikan melalui jaring komunikasi elektronik. Oleh karenanya KM harus di design sebagai sebuah element integral dalam network infrastruktur, tidak hanya ditangani dengan cara terpisah sesuai dengan kebutuhan sesaat oleh satu bagian tertentu. Knowledge Management System (KMS) adalah suatu system yang mengusahakan dikembangkannya pemanfaatan pengetahuan yang terdapat pada orang-orang dan dengan menekankan penghargaan pada nilai tambah dari proses kerjasama (sysnergy). Sistem ini dikembangkan dengan mempergunakan kemajuan Information Technology yang sedang berkembang dengan cepat. Penggunaan e-mail secara positip dapat merupakan awal kegiatan yang menuju kepada KM. Komunikasi yang positip yang terjadi di Rantaunet telah merupakan sebagian dari proses KM. Ide usaha Sabut Kelapa yang ditulis Nizarwan, kemudian disambut oleh Henra Messa dengan info produksi Mercedes di Brazil. Posisi geographis Teluk Bayur yang dikemukakan oleh uda Miko A Mikardo merupakan kegiatan komunikasi yang positip.
