> > Ini buku yang saya maksud,kemaren di toko buku koq ngelihat sekarang
> > ada buku yang kayak beginian ... hahahahaha ;)
> >
> > Conducting the Programmer Job Interview: The IT Manager Guide with Java
> > J2EE, C, C++, UNIX, PHP and Oracle Interview questions! (Paperback)
> >
> > http://www.am
Made Wiryana wrote:
> Jadi ndak heran khan kampus saya (Univ Gunadarma) lebih suka mengirim orang
> ke LN untuk beberapa minggu, utk melihat-lihat (tentu saja sembari
> jalan-jalan). Soalnya yang diperoleh bisa lebih banyak daripada ke kampus di
> dalam negeri, dan urusan perizinannya jauh lebih
Muhamad Carlos Patriawan wrote:
> Keren ini persepsi Pak Made.
>
> Tapi liatlah kenapa negara seperti China,Singapore,Vietnam dan India
> koq bisa ya menarik kembali creative-class-nya.
>
> Yang pemerintah mereka lakukan ternyata selain memberikan tax-breaks
> untuk usaha IT/startups adalah juga
2005/12/8, adi <[EMAIL PROTECTED]>:
tapi, yang saya lihat pada diskusi seputar topik ini di milis ini,flow yang terjadi, begitu di tanya: 'OK, what's next?', dialogyg ada cuman nge-loop untuk selalu berkaca dan berkaca lagi. Pak Madesudah mengusulkan untuk belajar soal bagaimana kita bisa mengadops
Adjie wrote:
Waduh... koq jadi opensource gini ;)
Tapi emang beda koq mentalitasnya beda banget sama mentalitas orang
Asia, harap maklum di Europe ngga banyak kerjaan karena udah di
porting ke Chine dan India, jadi kalau orang jawa bilang di eman-eman
buat besok
Tolong jangan top p
Pakcik wrote:
> 2005/12/8, adi <[EMAIL PROTECTED]>:
> >
> > tapi, yang saya lihat pada diskusi seputar topik ini di milis ini,
> > flow yang terjadi, begitu di tanya: 'OK, what's next?', dialog
> > yg ada cuman nge-loop untuk selalu berkaca dan berkaca lagi. Pak Made
> > sudah mengusulkan untuk be
Made Wiryana wrote:
> On 12/7/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> >
> > Jadi pembangunan SDM jk panjang tetap jalan PLUS adanya approach dari
> > pemerintah Indonesia untuk menarik perhatian para investor masuk Saat
> > ini (short term target).
>
>
> Orang di Indonesia itu k
On 12/7/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Jadi pembangunan SDM jk panjang tetap jalan PLUS adanya approach daripemerintah Indonesia untuk menarik perhatian para investor masuk Saatini (short term target).
Orang di Indonesia itu kaya-kaya dan banyak duit koq.
Masalahnya apa
On 12/7/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> dengan merleasikan dg situasi Indonesia. Jadi bukan sekedar berangan-angan> tanpa strategi untuk menjembataninya>> Akhirnya jadi frustasi, karena ndak bisa sama.Attract creative-classnya yang berada di developed country untuk
memban
On 12/7/05, adi <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
yg ada cuman nge-loop untuk selalu berkaca dan berkaca lagi. Pak Madesudah mengusulkan untuk belajar soal bagaimana kita bisa mengadopsiculture-nya, next, kembali lagi ke loophole. bagaimana strategi?rencana? implementasi?
Kalau saya mo ambil yg simple-s
>
> Kata "boss saya" yang penting kita ndak terikat macam-macam, dan usaha
> mandiri (ndak heran bantuan dari salah satu donor aja tahun ini ditolak ama
> kampus saya. Sesuai dg penghilatan dari film India. Swadeshi adalah modal
> utama India ketika mulai berkembang. Dan ini yang perlu diajarkan
On 12/7/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> > > Jaman sekarang sebenarnya super mudah euy,dulu cari buku taon 1996an> > > trial-and-error,nah sekarang buku-nya pun sudah ada hanya untuk> > > membahas interview questions. Wah
> >> >> > Nunggu Carlos nulis bukunya :-)> >In
Made Wiryana wrote:
> On 12/7/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> >
> >
> > > dengan merleasikan dg situasi Indonesia. Jadi bukan sekedar
> > berangan-angan
> > > tanpa strategi untuk menjembataninya
> > >
> > > Akhirnya jadi frustasi, karena ndak bisa sama.
> >
> >
> > Attr
On Wed, Dec 07, 2005 at 07:46:33PM -, Muhamad Carlos Patriawan wrote:
> Mereka ini hanya tidak berada di 'radar screen' saja jadi sebaiknya
> kita memang tidak cepat men-label di Indonesia tidak ada SDMnya untuk
> industri hitek.
dari dulu yang bilang tidak ada itu siapa :-) (analogi: yang bi
Made Wiryana wrote:
> On 12/7/05, Trias Adijaya <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> >
> >
> > jangan2x ini lah bentuk konkrit dari "poros haitek" khas Indonesia
> > yang bisa jadi awal benang biru buat mengalahkan india,china dan singpure
>
>
> Bali mungkin punya nilai tambah yang jarang dimiliki daerah
30Gigs.com - Home to the 30 Gigabyte Webmail Service
tr_gmail
30Gigs.com - Home to the 30 Gigabyte Webmail Service
> > > Jaman sekarang sebenarnya super mudah euy,dulu cari buku taon 1996an
> > > kalo gak salah gimana maintenance Linux saja belum ada,sekarang sudah
> > > banyak..dulu mau cari kerja di industri hitech harus
> > > trial-and-error,nah sekarang buku-nya pun sudah ada hanya untuk
> > > membahas
Made Wiryana wrote:
> On 12/7/05, Zaki Akhmad <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> >
> >
> >
> > Seperti Stanford Univ, yang jadi pionir cikal bakal Silicon Valley. Nah
> > bagaimana cara mencontoh Stanford Univ ini yang tidak sederhana. Butuh
> > mata elang yang mampu melihat sesuatu "intagible". Konsist
Made Wiryana wrote:
> On 12/7/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> >
> >
> > Valley,Bangalore dan Bekasi itu semua sudah saya berikan linknya.Mulai
> > dari Top executive di Cisco sampai SAP Asia ada di-direct link. Tinggal
> > bagaimana saling berkorespondensi dan tolong men
Waduh... koq jadi opensource gini ;)
Tapi emang beda koq mentalitasnya beda banget sama mentalitas orang
Asia, harap maklum di Europe ngga banyak kerjaan karena udah di
porting ke Chine dan India, jadi kalau orang jawa bilang di eman-eman
buat besok
Adjie
>
> Terang aja gini, soalnya bi
On 12/7/05, baskara <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> hal-hal yang intagible itu tidak diajarkan di bangku kuliah. Tidak ada> SKS nya. Itulah mengapa, katakanlah sebagai contoh, MIT dengan naifnya> membuka semua bahan kuliahnya. Kenapa MIT tidak takut? Ya MIT tidak
> perlu takut karena atmosfer kuliahn
On 12/7/05, Zaki Akhmad <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Seperti Stanford Univ, yang jadi pionir cikal bakal Silicon Valley. Nahbagaimana cara mencontoh Stanford Univ ini yang tidak sederhana. Butuhmata elang yang mampu melihat sesuatu "intagible". Konsisten. Kerja
keras. Berani jadi agent of change. Dan
On 12/7/05, Trias Adijaya <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
jangan2x ini lah bentuk konkrit dari "poros haitek" khas Indonesiayang bisa jadi awal benang biru buat mengalahkan india,china dan singpure
Bali mungkin punya nilai tambah yang jarang dimiliki daerah lain. Sehingga diam-diam, kecil-kecil sudah te
On 12/7/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Valley,Bangalore dan Bekasi itu semua sudah saya berikan linknya.Mulaidari Top executive di Cisco sampai SAP Asia ada di-direct link. Tinggalbagaimana saling berkorespondensi dan tolong menolong saja.Jaman sekarang sebenarnya super mud
Budi Rahardjo wrote:
> On 12/7/05, boy avianto <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
>
> > Begitu pulang ke Indonesia terpaksa ngelepas banyak proyek yang
> > biasanya dikerjakan remote. Alasannya? Gak kuat bandwidth dan bingung
> > nagihnya (punya rekening Paypal tapi dgn account bank di luar negeri).
Acco
On 12/7/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
baskara wrote:> dam didam didum..>> http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/4505842.stm>> Microsoft invests $1.7bn in India
>> Microsoft chairman Bill Gates sees huge potential in India.> The US software giant Microsoft has unveiled plans
Trias Adijaya wrote:
> >
> > >
> > > Gimana dg Bali yg diam-diam banyak bule memberikan kerjaan outsourcing,
> > > walau kelas rumah KPR BTN-an tapi banyak ternyata.
> >
> > Yap. Banyak sekali. Tahun 2002 saat saya mengunjungi teman dan saudara
> > di Bali yang membuka usaha semacam software ho
baskara wrote:
> dam didam didum..
>
> http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/4505842.stm
>
> Microsoft invests $1.7bn in India
>
> Microsoft chairman Bill Gates sees huge potential in India.
> The US software giant Microsoft has unveiled plans to invest $1.7bn
> (£981m) in India over the next four y
dam didam didum..
http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/4505842.stm
Microsoft invests $1.7bn in India
Microsoft chairman Bill Gates sees huge potential in India.
The US software giant Microsoft has unveiled plans to invest $1.7bn
(£981m) in India over the next four years.
The company said it woul
On 12/7/05, Zaki Akhmad <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
>
> Kalau dari kacamata saya, mereka yang pernah mengenyam pendidikan di LN
> dan tidak sekadar belajar lalu lulus kuliah, mendapatkan pengalaman
> "intangible". Nah yang "intagible" ini yang susah didapat. Karena
> hal-hal yang intagible itu tida
Andriansah wrote:
> Setujuh!!!
Sedelapan!!! (ikutan latah)
> > Contoh realnya nich,mudah2an gak menyindir siapa-siapa,ini sebagian
> > bekas student Indonesia di LN yang kebetulan golongan "yang punya duit"
> > karena dibiayai orang tua,pulang ke Indonesia buka franchise model
> > copy-paste da
>
> >
> > Gimana dg Bali yg diam-diam banyak bule memberikan kerjaan outsourcing,
> > walau kelas rumah KPR BTN-an tapi banyak ternyata.
>
> Yap. Banyak sekali. Tahun 2002 saat saya mengunjungi teman dan saudara
> di Bali yang membuka usaha semacam software house, ternyata banyak
> sekali ada u
On 12/7/05, Made Wiryana <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
>
> Gimana dg Bali yg diam-diam banyak bule memberikan kerjaan outsourcing,
> walau kelas rumah KPR BTN-an tapi banyak ternyata.
Yap. Banyak sekali. Tahun 2002 saat saya mengunjungi teman dan saudara
di Bali yang membuka usaha semacam softwa
On 12/7/05, Budi Rahardjo <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
btw, bandung sudah merupakan lahan subur bagi para kreatif.masalahnya ... tanaman yang sudah tumbuh itu belum tentubisa dijual. karena yang tumbuh ternyata ilalang atau rumput gajahbukan gandum (... atau ganja! he he he)
Gimana dg Bali yg diam-
On 12/7/05, boy avianto <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Belajar jauh ke negeri orang, pas pulang ternyata di negara sendirigak ada industrinya ;) - mau tergantung pekerjaan remote ternyatakendalanya seperti diatas. Jadi ya, back to the drawing board lagi,merencanakan 'the next escape plan' hehehe.
Maka
On 12/6/05, Oskar Syahbana <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
On 12/3/05, Made Wiryana <
[EMAIL PROTECTED]> wrote:
On 12/3/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> tapi kalo berbentuk perusahaan apakah PASTI ada pendapatan?ya belum tentu juga lah, tapi kalau sifatnya non-profit yastat
On 12/7/05, Adjie <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Management Asia, selalu tidak ada hari esok, I want to have this thatnow !!! crazy workAdjie
Terang aja gini, soalnya bini dan anak belum datang. Daripada bengong ngeliatin cewek Prancis mending kerja he ehe h
IMW
On 12/7/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
>> *siap siapin cv, cari info lowongan disana>> Sebenarnya cape jadi pegawai terus, tapi untuk bersikap idealis (bikin usaha> sendiri) gak gampang dan gak murah. Iya, iya, iya seharusnya dari hal2
> kecil tapi kenapa gw ngerasa k
On 12/7/05, Trias Adijaya <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> gimana kalo kita sendiri membangun konsep yang beda sesuai dengan
> "ketandusan"nya
> paling tidak membuat benang biru yg lain syukur2x bisa dibuat jadi
> rujukan negara lain.
> model bikin "poros haitek" baru gitu lah . gimana ? apa mungkin
On 12/7/05, David Sudjiman <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> Dipikirnya kalo ada yang invest ke indo itu _jauh_ lebih baik daripada
> orang indo sendiri yang invest. Begitukah?
Yup. Karena dalam investasi, tidak saja uang yang penting
akan tetapi investor juga bawa:
- know how
- pasar
- network dia
-
On 12/7/05, Trias Adijaya <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
.
> ada engga yg menjelaskan gimana cara bikin "lahan subur" buat
> para kreatif bisa ngumpul ?
ada. tapi butuh waktu antara 25 th s/d 40 tahun. :)
gimana? masih mau? he he he.
btw, bandung sudah merupakan lahan subur bagi para kreatif.
masala
On 12/7/05, boy avianto <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> Jadi agak tabrakan ya antara 'ketergantungan' pada kebijaksanaan
> pemerintah dengan keinginan 'mandiri' tanpa bantuan pemerintah...
gak terlalu aneh kok.
kalau tanya orang di SV, apa peranan pemerintah?
perhaps none ;-) he he he
> Jadi lucu
On 12/7/05, boy avianto <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> Begitu pulang ke Indonesia terpaksa ngelepas banyak proyek yang
> biasanya dikerjakan remote. Alasannya? Gak kuat bandwidth dan bingung
> nagihnya (punya rekening Paypal tapi dgn account bank di luar negeri).
Well, untuk soal bandwidth ada beb
> Yang sebagian terjadi di Indonesia,maunya langsung sukses
> instan,langsung jadi bos.
Hehe, ini tipikal di Indonesia. Kalau bikin perusahaan sendiri,
semuanya punya titel "Director" di kartu namanya, entah HRD Director,
R&D Director, Managing Director...
Mental instan itu bisa jadi karena maka
>
> *siap siapin cv, cari info lowongan disana
>
> Sebenarnya cape jadi pegawai terus, tapi untuk bersikap idealis (bikin usaha
> sendiri) gak gampang dan gak murah. Iya, iya, iya seharusnya dari hal2
> kecil tapi kenapa gw ngerasa kalo mengumpulkan dana itu yah harus jadi
> pegawai dulu.
>
On 12/3/05, Muhamad Carlos Patriawan <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Zaki Akhmad wrote:> Muhamad Carlos Patriawan wrote:> > http://www.siliconvalley.com/mld/siliconvalley/13311291.htm> >
> > Ini berita bagus untuk rekans2 atau fresh-graduate di EE,gak perlu> > jauh-jauh ke US/yurep untuk belajar-bekerja
47 matches
Mail list logo
