Salut Patrice

C'est une excellente idée.

Le seul problème que je vois (et que j'ai vécu dans le temps), c'est que tout 
le monde joue quand même son propre jeu.

Nous faisions (quand j'étais à la CETAM) partie du RETAQ, au même titre que US 
et d'autres compagnies.  Beaucoup de décisions étaient prises qui favorisaient 
US, et qui n'avaient aucun lien avec la réalité des COOP ou des privés.  Mais 
c'était tout de même dans la convention provinciale.

Ou encore, de bonnes choses étaient dans la convention, mais quand on les 
demandait, on se faisait répondre que c'était uniquement des clauses US.  On a 
même eu une convention RETAQ pour tout le monde, et une convention RETAQ 
spécifique à US.  Syndicat uni, masi membres pensant avant tout à leurs 
avantages... ce qui est humain.

Et que le gros des membres prennent les décisions, c'est la loi de la majorité 
en démocratie.  Sur 1500 membres du RETAQ, plus de la moitié était à US, donc 
les décisions (et l'exécutif) venaient de US.

Si on veut un vrai syndicat provincial, il faudra s'assurer que l'exécutif soit 
représentatif des régions membres, au prorata du membership.  Il faudra aussi 
travailler ensembles pour obtenir une convention provinciale unique, et non pas 
plusieurs petites conventions locales.  Si une région a une réalité telle 
qu'elle a besoin d'ajustements, des lettres d'ententes locales pourront être 
négociées localement.

Comme d'habitude, je ne m'attends pas à faire l'unanimité dans mes propos, et 
on va encore me dire que US est un service à part avec plein de réalités qui 
n'existent pas ailleurs.....  Je n'ai qu'une question à ce sujet: Comment la SQ 
accomplit-elle alors l'acte surhumain de n'avoir qu'une seule convention pour 
tous ses policiers, alors qu'eux aussi ont des territoires et des réalités qui 
diffèrent d'un secteur à l'autre.

Je vois deux solutions: 
1- US à la grandeur de la province: ça améliorerait les conditions de bien des 
paramédics qui travaillent pour certains employeurs privés (mais pas tous, ceux 
à qui le chapeau peut faire se reconnaitront....), avec un seul employeur il 
serait beaucoup plus facile d'avoir une seule liste d'ancienneté provinciale et 
un syndicat unique.
ou
2- Un syndicat provincial avec une bonne représentation, et une liste 
d'ancienneté unique, transportable en cas de déménagement chez un autre 
employeur (ça risque d'être plus difficile...).

Tiens, une troisième solution: 
3- Tous les services paramédicaux tombent sous la responsabilité des 
municipalités, les accréditations syndicales sont négociées localement, mais 
l'avantage vient du fait qu'il est plus facile de négocier en comparant avec 
d'autres employés de la même municipalité (comme les pompiers) et d'obtenir des 
conditions plus satisfaisantes... Et c'est ce qui est arrivé en Ontario en 
2000, quand le ministère de la Santé c'est retiré des services paramédicaux 
pour les donner aux municipalités.  Curieusement, les véhicules sont mieux 
équipés, les paramédics mieux payés, et tout ça à moindre coûts que lorsque la 
gestion était donnée aux entrepreneurs privés......

Et je répète que la plupart des employeurs privés sont très décents et qu'ils 
n'abusent pas du système.  Mais comme partout ailleurs, il suffit de quelques 
crottés pour barbouiller le tableau.  Et ma grand-maman me disait que ce n'est 
pas parce que tu mets une pomme pourrie dans un panier de bonnes pommes qu'elle 
deviendra bonne...

C'est donc une problématique à plusieurs angles.  

Patrice, pour ma part, ne pratiquant plus au Québec, je ne pourrais pas t'aider 
directement, mais je sais comment les systèmes peuvent fonctionner ailleurs et 
il n'est pas difficile de transmettre les informations; c'est l'aide que je 
peux t'apporter.  Et je te souhaite la meilleure des chances pour atteindre tes 
objectifs.

Paramédicalement vôtre

Sébastien Gagnon, AEMCA
Paramédic

Répondre à