Neustadt!

2011/12/19 Gabriel Brunstein <[email protected]>:
> Mejor la dejamos así...
>
>
> 2011/12/19 Guillermo Schwarz <[email protected]>
>>
>> Los buenos productos se miden por su calidad y la calidad siempre la
>> define el cliente. Por ejemplo, no sacas nada con hacer donas bañadas en oro
>> (tiene características que el cliente no desea), y el cliente no puede estar
>> más desconectado de las tecnologías utilizadas para construir el software
>> que realmente desea, en general el cliente quiere que el software no se vea,
>> que esté sólo la funcionalidad que necesita, y que muchas veces no puede ni
>> vocalizar.
>>
>> El mayor costo de los clientes institucionales es entrenar a las personas
>> en el software que adquieren, de modo que si creas software intuitivo te
>> quedas con el mercado. Eso es por lo menos lo que le ha pasado a Microsoft,
>> aún con software que muchos consideran mediocre, pero que gracias al efecto
>> redes significa que no puedes elegir competidores con mayor valor agregado
>> pero incompatibles, ya que la compatibilidad es un factor crítico.
>>
>> Ahora bien, lo que dice Seth Godin (gurú del Marketing) es que con
>> Internet ha llegado el fin de los productos mediocres para el hombre masa,
>> ahora todos quieren productos ad-hoc, ya que existen economías de escala en
>> todos los nichos gracias a Internet, de modo que si haces sistemas ERP o CRM
>> para empresas de determinado rubro, te debería ir bien. Microsoft no se
>> puede meter en cada uno de los nichos porque tienen demasiadas variaciones,
>> por lo que está obligada a buscar empresas pequeñas que aporten valor
>> agregado a través de killer apps, y lo mismo le ocurre a IBM y a Oracle.
>>
>> Respecto de los productos, en los 70's fueron los sistemas operativos, en
>> los 80's las bases de datos, en los 90's internets, en los 2000's los ERP's,
>> habría que ver qué pasará en los 2010's para ver cuál es el tipo de producto
>> que se pone de moda, según el ciclo de vida de producto de Gartner.
>>
>> El hecho de que estén hechos en Smalltalk, Lisp o Haskell no pasa de ser
>> una core competency... en el mejor de los casos.
>>
>> Saludos,
>> Guillermo.
>>
>>
>> 2011/12/19 Gabriel Brunstein <[email protected]>
>>>
>>> Si, todo muy lindo, pero existe algo que se llama marketing, no alcanza
>>> solo con hacer buenos productos.
>>>
>>> 2011/12/18 Guillermo Schwarz <[email protected]>
>>>>
>>>> Me gustó eso de que el pastel no se puede dividir más de 90 veces por la
>>>> mitad ya que llegas a átomos individuales.
>>>>
>>>> Y Claudio, no trates de educar a la humanidad, esa es una lucha perdida.
>>>> Mira lo que le pasó a Sun con Unix: todas las respuestas eran del tipo 
>>>> RTFM.
>>>> Mientras por el lado de Microsoft los manuales eran completamente vacíos de
>>>> contenido... porque la idea era que el usuario quería resolver un problema,
>>>> no aprender a usar una herramienta.
>>>>
>>>> Para eso en Microsoft se usa una técnica conocida como "Hallway
>>>> Usability" o usabilidad de pasillo, que significa que agarran a una persona
>>>> cualquiera que pasa por el pasillo y le piden que use el sistema sin 
>>>> decirle
>>>> qué es, simplemente que lo use, sin temor a estropearlo. Si la persona
>>>> preguntaba qué es, entonces le decían "¿qué crees tú que es?" Y repetían el
>>>> proceso hasta que para los usuarios se hacía evidente qué estaban viendo,
>>>> por eso Windows viene sin manuales... Y por eso tiene el 95% del mercado
>>>> desktop...
>>>>
>>>> Si insistimos en que los clientes y los usuarios deben saber lo mismo
>>>> que nosotros, entonces ya no son ni clientes ni usuarios, terminan siendo
>>>> alumnos. A ningún cliente ni ningún usuario le interesa eso, es una batalla
>>>> perdida. Es mejor crear productos sobre la plataforma que en otras
>>>> plataformas no se puedan crear. A esos productos se les llama killer apps.
>>>>
>>>> Bueno y si no puedes crear killer apps, entonces todo lo que has dicho
>>>> es un rant sin sentido. Y toma en cuenta que la idea que más se ha repetido
>>>> en este thread es la que hace referencia al vacío, lo que da cuenta de qué
>>>> tienen llena la cabeza... :-D
>>>>
>>>> Saludos,
>>>> Guillermo.
>>>>
>>>>
>>>> 2011/12/17 Claudio <[email protected]>
>>>>>
>>>>> Si si...lo de esos porcentajes me mató...Pensar que hay gente que
>>>>> quiere un auto y una casa grande... puros espacios vacios!... y
>>>>> gracias por lo de muchacho!
>>>>>
>>>>> On 16 dic, 21:24, "Carlos E. Ferro" <[email protected]> wrote:
>>>>> > On 16/12/2011 16:56, Gabriel Brunstein wrote:> "Si se aplican todas
>>>>> > las reglare la orentacion a objetos finalmente se
>>>>> > > llega a programas funcionales, de modo que no mirar a a la
>>>>> > > programaci n funcional a huevo."
>>>>> > > Me parece que est s orinando fuera del recipiente...
>>>>> >
>>>>> > Bueno, ten en cuenta que arranc con :
>>>>> >
>>>>> > "Si desarmas tu auto veras que en 80% son espacios vac os. Y si
>>>>> > sigues
>>>>> > desarmando veras que un 90% es espacios vac os."
>>>>> >
>>>>> > Eso, tambi n se aplica al email!
>>>>> >
>>>>> > --
>>>>> >
>>>>> > Carlos E. Ferro**
>>>>> > [email protected] <mailto:[email protected]>
>>>>> > [email protected] <mailto:[email protected]>
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>>>>> http://www.clubSmalltalk.org
>>>>
>>>>
>>>>
>>>>
>>>> --
>>>> Saludos cordiales,
>>>>
>>>> Guillermo Schwarz
>>>> Sun Certified Enterprise Architect
>>>>
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