jaja, no, Berni decía "Lo dejamos ahí?"

2011/12/19 Andres Valloud <[email protected]>

> Neustadt!
>
> 2011/12/19 Gabriel Brunstein <[email protected]>:
> > Mejor la dejamos así...
> >
> >
> > 2011/12/19 Guillermo Schwarz <[email protected]>
> >>
> >> Los buenos productos se miden por su calidad y la calidad siempre la
> >> define el cliente. Por ejemplo, no sacas nada con hacer donas bañadas
> en oro
> >> (tiene características que el cliente no desea), y el cliente no puede
> estar
> >> más desconectado de las tecnologías utilizadas para construir el
> software
> >> que realmente desea, en general el cliente quiere que el software no se
> vea,
> >> que esté sólo la funcionalidad que necesita, y que muchas veces no
> puede ni
> >> vocalizar.
> >>
> >> El mayor costo de los clientes institucionales es entrenar a las
> personas
> >> en el software que adquieren, de modo que si creas software intuitivo te
> >> quedas con el mercado. Eso es por lo menos lo que le ha pasado a
> Microsoft,
> >> aún con software que muchos consideran mediocre, pero que gracias al
> efecto
> >> redes significa que no puedes elegir competidores con mayor valor
> agregado
> >> pero incompatibles, ya que la compatibilidad es un factor crítico.
> >>
> >> Ahora bien, lo que dice Seth Godin (gurú del Marketing) es que con
> >> Internet ha llegado el fin de los productos mediocres para el hombre
> masa,
> >> ahora todos quieren productos ad-hoc, ya que existen economías de
> escala en
> >> todos los nichos gracias a Internet, de modo que si haces sistemas ERP
> o CRM
> >> para empresas de determinado rubro, te debería ir bien. Microsoft no se
> >> puede meter en cada uno de los nichos porque tienen demasiadas
> variaciones,
> >> por lo que está obligada a buscar empresas pequeñas que aporten valor
> >> agregado a través de killer apps, y lo mismo le ocurre a IBM y a Oracle.
> >>
> >> Respecto de los productos, en los 70's fueron los sistemas operativos,
> en
> >> los 80's las bases de datos, en los 90's internets, en los 2000's los
> ERP's,
> >> habría que ver qué pasará en los 2010's para ver cuál es el tipo de
> producto
> >> que se pone de moda, según el ciclo de vida de producto de Gartner.
> >>
> >> El hecho de que estén hechos en Smalltalk, Lisp o Haskell no pasa de ser
> >> una core competency... en el mejor de los casos.
> >>
> >> Saludos,
> >> Guillermo.
> >>
> >>
> >> 2011/12/19 Gabriel Brunstein <[email protected]>
> >>>
> >>> Si, todo muy lindo, pero existe algo que se llama marketing, no alcanza
> >>> solo con hacer buenos productos.
> >>>
> >>> 2011/12/18 Guillermo Schwarz <[email protected]>
> >>>>
> >>>> Me gustó eso de que el pastel no se puede dividir más de 90 veces por
> la
> >>>> mitad ya que llegas a átomos individuales.
> >>>>
> >>>> Y Claudio, no trates de educar a la humanidad, esa es una lucha
> perdida.
> >>>> Mira lo que le pasó a Sun con Unix: todas las respuestas eran del
> tipo RTFM.
> >>>> Mientras por el lado de Microsoft los manuales eran completamente
> vacíos de
> >>>> contenido... porque la idea era que el usuario quería resolver un
> problema,
> >>>> no aprender a usar una herramienta.
> >>>>
> >>>> Para eso en Microsoft se usa una técnica conocida como "Hallway
> >>>> Usability" o usabilidad de pasillo, que significa que agarran a una
> persona
> >>>> cualquiera que pasa por el pasillo y le piden que use el sistema sin
> decirle
> >>>> qué es, simplemente que lo use, sin temor a estropearlo. Si la persona
> >>>> preguntaba qué es, entonces le decían "¿qué crees tú que es?" Y
> repetían el
> >>>> proceso hasta que para los usuarios se hacía evidente qué estaban
> viendo,
> >>>> por eso Windows viene sin manuales... Y por eso tiene el 95% del
> mercado
> >>>> desktop...
> >>>>
> >>>> Si insistimos en que los clientes y los usuarios deben saber lo mismo
> >>>> que nosotros, entonces ya no son ni clientes ni usuarios, terminan
> siendo
> >>>> alumnos. A ningún cliente ni ningún usuario le interesa eso, es una
> batalla
> >>>> perdida. Es mejor crear productos sobre la plataforma que en otras
> >>>> plataformas no se puedan crear. A esos productos se les llama killer
> apps.
> >>>>
> >>>> Bueno y si no puedes crear killer apps, entonces todo lo que has dicho
> >>>> es un rant sin sentido. Y toma en cuenta que la idea que más se ha
> repetido
> >>>> en este thread es la que hace referencia al vacío, lo que da cuenta
> de qué
> >>>> tienen llena la cabeza... :-D
> >>>>
> >>>> Saludos,
> >>>> Guillermo.
> >>>>
> >>>>
> >>>> 2011/12/17 Claudio <[email protected]>
> >>>>>
> >>>>> Si si...lo de esos porcentajes me mató...Pensar que hay gente que
> >>>>> quiere un auto y una casa grande... puros espacios vacios!... y
> >>>>> gracias por lo de muchacho!
> >>>>>
> >>>>> On 16 dic, 21:24, "Carlos E. Ferro" <[email protected]> wrote:
> >>>>> > On 16/12/2011 16:56, Gabriel Brunstein wrote:> "Si se aplican todas
> >>>>> > las reglare la orentacion a objetos finalmente se
> >>>>> > > llega a programas funcionales, de modo que no mirar a a la
> >>>>> > > programaci n funcional a huevo."
> >>>>> > > Me parece que est s orinando fuera del recipiente...
> >>>>> >
> >>>>> > Bueno, ten en cuenta que arranc con :
> >>>>> >
> >>>>> > "Si desarmas tu auto veras que en 80% son espacios vac os. Y si
> >>>>> > sigues
> >>>>> > desarmando veras que un 90% es espacios vac os."
> >>>>> >
> >>>>> > Eso, tambi n se aplica al email!
> >>>>> >
> >>>>> > --
> >>>>> >
> >>>>> > Carlos E. Ferro**
> >>>>> > [email protected] <mailto:[email protected]>
> >>>>> > [email protected] <mailto:[email protected]>
> >>>>>
> >>>>> --
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> >>>>> http://www.clubSmalltalk.org
> >>>>
> >>>>
> >>>>
> >>>>
> >>>> --
> >>>> Saludos cordiales,
> >>>>
> >>>> Guillermo Schwarz
> >>>> Sun Certified Enterprise Architect
> >>>>
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> >> Guillermo Schwarz
> >> Sun Certified Enterprise Architect
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