La cuestión no pretendía herir susceptibilidades y está planteada sin retóricas y al margen de las trincheras empresariales.
Como usuario de gvSIG, Kosmo, y otros tantos buenos productos similares me he planteado si en la parte que toca a la inversión pública sería más menos rentable económica y tecnológicamente hablando concentrar los esfuerzos en un solo gran producto. Un gran producto puede estar participado por varias empresas (IVER, SAIG…). La dispersión de iniciativas hasta cierto punto redundantes es menos eficaz que la sinergia (la política de Sextante, en este sentido, me parece más acertada). Es una opinión. Creo que la integración de iniciativas daría como resultado un producto más completo (potente, estable, dinámico) que gvSIG y Kosmo. -- View this message in context: http://osgeo-org.1803224.n2.nabble.com/gvsig-2-tp5132053p5134567.html Sent from the gvSIG usuarios mailing list archive at Nabble.com. _______________________________________________ gvSIG_usuarios mailing list [email protected] Para ver histórico de mensajes, editar sus preferencias de usuario o darse de baja en esta lista, acuda a la siguiente dirección: http://listserv.gva.es/cgi-bin/mailman/listinfo/gvsig_usuarios
