Sungguh sejuk membaca imelnya ponakan kita, Pak Don mudah mudahan bayangan saya sam
Sent from my iPhone On 17 Agt 2012, at 02:35, don dibenedito <don.dibened...@gmail.com> wrote: > Saya kok cenderung setuju sama Nathan ya, dan lagi kalau mau bandingin > jamannya Nathan naek Rig sama terakhir om Fariman naek rig di Asamera mah > beda jauh kali ya ? Kecuali kalo pas di elnusa om Fariman masih mau naek rig > ? :)) (manager eksplorasi masa nge well site?) > Terus kalo akhir2 ini sering ke BPmigas, yang paling mencolok itu banyak > wajah2 muda kynya, kontras pas dengan yang diutarakan bu Nuning, 30 ribuan > pelamar untuk 60 bangku posisi. Kriteria milihnya pasti ruwet pisan yaa? Saya > harap pemuda2 harapan jaya, eh harapan bangsa tersebut memang mengerti betul > tanggung jawabnya mereka sebesar apa, dan selain itu juga fasih teknis- non > teknis nya operasi migas yg mereka awasi... > > Kalo saya? Saya pribadi sih kadang merasa terbantu, kadang merasa ga terbantu > dan kalo ditanya jujur.. Saya aja yg orang indonesia kalo disuruh ama juragan > bule saya ke BPmigas mah saya rada berat hati ya kynya... Tapi ya gimana > ya..namanya juga nyangkul di indonesa, kalo mau sumur diapprove ya kudu, kalo > mau seismik diapprove ya kudu juga.. Kalo pejabatnya yg mau ditemui rada > susah ada waktu, ya ampe golf ato tenisnya dia pun saya ikutin biar minimal > punya kesempatan buat bicara curi-curi waktu.. (susah betul ya kerjaan saya.. > Kudu bikin bos bule saya hepi.. Dan bikin pejabat pengawas saya juga hepi dan > gak tersinggung sama saya) > > Salam > Anonim tapi jujur rada males baca ulasan topiknya.. Mending biar damai > diganti yang lain aja yuk > > > On Monday, August 13, 2012, Bambang Kartika wrote: > > > > Mantap Pak Fariman, saya setuju sekali dengan anda, lamo tak basuo. > Salam, BK. > > > > > --- On Fri, 8/10/12, far...@gmail.com <far...@gmail.com> wrote: > > From: far...@gmail.com <far...@gmail.com> > Subject: Re: [iagi-net-l] MK Pengujian UU Migas > To: iagi-net@iagi.or.id > Date: Friday, August 10, 2012, 8:27 PM > > Sejauh ini (saya yang telah berhubungan dengan bkka/bppka/bpmigas) dari mulai > tahun 1980, menurut saya banyak sekali membantunya dan tanggap, kalau > seandainya ada sesuatu yang "mentok", maka untuk melancarkan operasi dan > sesuai dengan peraturan yang ada, yaitu mencari jalan yang bisa melancarkan > operasi tapi juga sesuai dengan aturan. Dan akan selalu ada jalan keluar. > Masalahnya banyak, ada yang ingin lebih cepat dari rencana awal atau malah > lebih 'lambat' dari rencana awal. Dua duanya adalah "masalah" secara auditing > (waktu) dan peran bpmigas/bppka/bkka sangat membantu yaitu mencari celah > tanpa melanggar aturan demi kelancaran operasi. Itu kesimpulan yang sejauh > ini saya rasakan. Karena memang fungsi saya adalah penengah yang harus > memfasilitasi keinginan perusahaan disatu fihak, difihak lain dengan > pemerintah yang dalam hal ini diwakilkan oleh bpmigas/bppka/bkka yang > melaksanakan dan menjaga aturan yang ada, dua keinginan ini tidak selalu > sinkron. > Sejauh ini selalu ada jalan keluar, yang bisa memfasilitasi perusahaan dan > juga mengamankan aturan. > Kita bahas apa yang anda keluhkan: > > 1. Kelamaan ngobrol di ruang company man (sekitar 6jam di rig,). > Di lapangan, ruang Co-Man memang pusat data, ya disana harus spend waktu yang > lama ( kalau tujuan inspeksinya pemboran ), tdk perlu mereka ngecek baut > longgar, miring atau kagak bopnya atau ngecek cutting apakah benar itu granit > atau oil shows dll. Justru di ruang company man ini kita menerangkan apa yang > terjadi selama pemboran ( baik dari segi geologi maupun drilling ), kasih > tahu kalau ada masalah dan jangan di tutup tutupi, karena masalah kita adalah > masalah bpmigas juga. Bpmigas tidak akan tahu ada masalah, kalau kita tdk > mengemukakannya. Saya tak tahu pasti (tolong Bu Nuning bantu) satu orang > inspektor bpmigas itu memegang berapa oil coy dan biasanya selain masalah > teknis juga mereka involve di masalah admin termasuk legal dan procurement > (karena setiap rapat baik teknis, kontrak maupun legal biasanya itu itu juga > orangnya). > Masalah bisa saja terjwab saat itu juga atau dibawa ke Jakarta, karena > menyangkut kebijakan > 2. Foto2 di rig floor dlsb itu sih manusiawi, kecuali kalau foto2 di rig > floor dan lainnya sambil tidak memakai alat HSE (savety), atau surat tugasnya > inspeksi Rig, tapi foto2 nya kebun kelapa sawit atau area transmigrasi, itu > baru aneh. > 3. Datang pagi pulang siang. Setelah 6 jam diskusi di ruang company man, saya > kira cukup. Kecuali kalau mereka ninggalin Rig, sementara masalah atau > diskusinya belum selesai. > Kalau semua hal sudah clear, mengapa mesti stay di rig.
