[RantauNet] FW: Talk about Islam to American Kids
Assalamu 'alaikum wr wb. Pernahkah terbayang oleh kita bagaimana menjelaskan tentang Islam kepada anak-anak kelas 6 SD di Amerika Serikat pasca kejadian WTC ? Kelihatannya pengalaman kawan kita di bawah ini sangat baik untuk disimak. Barangkali ada yang bisa kita pelajari bersama Wassalam Riri Sutan Permato -- Assalamu'alaikum Wr.Wb. salam sejahtera, Siang tadi, pukul 12:45 -01.45, saya dan tiga orang dari Muslim Student Association [MSA], University of Maine diminta berbicara tentang Islam di hadapan anak-anak kelas 7-8, dan kelas 6. Sejak peristiwa Sept 11, MSA kebanjiran permintaan untuk mengisi satu jam mata pelajarang Social Studies di beberapa sekolah. Tahun lalu, beberapa High School meminta Asian Student Association bicara tentang South East Asia pada mata kuliah yang sama. Tahun lalu, saya bicara tentang Indonesia di beberapa HSs. Tahun ini agak beda dengan tahun lalu. Guru pengarah menekankan kepada kami --MSA-- agar dapat memberikan gambaran tentang Islam, kaitannya dengan Kristen, dan bagaimana Islam melihat kasus Sept 11. Karena murid yang hadir itu masih sangat kanak-kanak [kelas 6 SD, hingga 2 SMP] maka kami harus memilih metode yg pas agar mereka mudah memahaminya. Saya dan Reza [juga dari Indonesia] kebagian anak-anak sixth Graders. Kammal [Egytptian] dan Hussein [Lebanese] kebagian 7th+8th graders. Saya mulai dengan pertanyaan siapa yang mengenal Adam and Eve. Hampir semua anak tunjuk jari. Pertanyaan selanjutnya, siapa yang tahu di mana Adam and Eve berada? Salah seorang siswa menjawab In the garden of Eden. o Jesus What happened to them? tanya saya mengejar. They ate the forbidden fruits, jawab salah seorang siswi. What next? They were expelled from the Garden of Eden. Why? tanya saya. Tidak ada yang menjawab. Saya lanjutkan, Because they disobeyed God. Anak-anak mengangguk-angguk mengiyakan. Do you know where will we go after we die? tanya saya selanjutnya. Salah seorang siswi mengacungkan tangan, We're ganna go to the Heaven. Are you sure? tanya saya selanjutnya. What make you think we will go to the Heaven? Anak-anak itu looked puzzled. Ketika saya minta tunjuk jari untuk bicara, tak ada yang angkat tangan. Yeah, we are sure that we're going to go to the Heaven -when die- because we are good people. Because we follow the teaching of God. Mendengar apa yang saya katakan, anak-anak itu pada menarik nafas lega. Now, what is the teaching of God? tanya saya. Anak-anak itu tengok kanan-tengok kiri. Saya pun melemparkan umpan. Siapa yang mengenal Jesus. Hampir seluruh kelas [nearly 40 murids] mengacungkan jari. Siapa yang rajin ke gereja? tanya saya. Hanya beberapa yang mengacungkan tangan. Beberapa anak yang tak mengacungkan tangan berbisik I used to. Yang diajarkan Jesus itulah the teaching of God, kata saya. If you want to go the the Heaven, as a Christian, you should study what Jesus teaches, understand them, dan follow them. Beberapa anak menggut-manggut, beberapa anak hanya nyengir kuda. Saya tak mengapa mereka meringis. Yang manggut-manggut itu anak-anak yang tadi tunjuk jari, ketika saya tanya siapa yang rajin ke gereja. o Moses Saya tanya siapa yang mengenal Moses, hanya beberapa orang yg angkat tangan. Tapi ketika saya tanya The Ten Commandment, semua anak tunjuk jari. Saya naik, nanya siapa yang mengenal Abe [Abraham]. Hampir semuanya tunjuk jari. Do you know that Abraham had two sons? tanya saya. Anak -anak itu tidak ada yang tahu. Gurunya yang menjawab. Yes, they were Isaac and Ishmael. Di papan tulis, saya buat chart, Abraham: Isaac + Ishmael. Dari Isaac saya turunkan: Moses + Jesus; dari Ishmael saya turunkan Muhammad. Pada Moses saya beri tanda David Star, pada Jesus saya beri tanda Cross, pada Muhammad saya beri tanda Bulan Sabit. Dari situ saya mulai masuk informasi tentang Islam. Kepada kelas, saya tunjukkan hubungan antara Islam-Kristen-Jahudi. Saya tunjukkan kepada kelas, itulah serangkaian the Teaching of God. God memberikan Torah kepada Moses, Gospel kepada Jesus, dan Qur'an kepada Muhammad. Teaching itu diturunkan untuk menuntun manusia supaya bisa kembali ke Heaven. If you read Bible, any good teaching you find in it, you will also find it in the Koran, kata saya. The only major differences between Christianity and Islam are that Christian see Jesus as the Savior, we -muslim- see him just as a Prophet. And we respect him. And that we -muslim- do not believe in the sin for newly born baby. All babies are born innocent, in Islam. Saya tidak menjelaskan bahwa Islam tak mengenal konsep Trinitas.Menurut saya, konsep itu terlalu komplek untuk diangkat buat anak-anak kelas 6 SD. Menurut saya, cukuplah buat mereka jika mereka tahu bahwa Islam dan Kristen-Jahudi itu berasal dari the same root. Dan, moral teaching yang didapati di Bible juga ada
RE: [RantauNet] Untuk M Ismet Ismail (mismetis@pusri.co.id)
Assalamu 'alaikum wr wb. Ambo alah mengikuti milis iko sajak tahun 1996. Kato-kato sejenis terakhir yang pernah Ambo danga di milis iko beberapo tahun yang lalu diucapkan dek Jusfiq Maradjolelo Apakah milis iko akan kembali ke era tsb ? Maaf, Ambo kiro hal iko perlu diperhatikan basamo ... kalau tidak, ya lebih baik unsubsribe dari milis yang panuah caruik pungkang iko .. Wassalam Riri Sutan Permato -Original Message- From: Miko A Mikardo [mailto:[EMAIL PROTECTED]] Sent: Friday, October 05, 2001 2:24 PM To: [EMAIL PROTECTED] Subject: [RantauNet] Untuk M Ismet Ismail ([EMAIL PROTECTED]) Pak M Ismet Ismail ... ado masalah apo pulo lai ko??? Tolong lah di agiah klarifikasi? Mudah-mudahan iko hanya sebuah kesalahan!? Lapau ko adolah tampek urang rami, jadi tolong dijago dan hati-hati kalau posting ka Lapau. this message was sent by Lembaga Manajemen PPM RantauNet http://www.rantaunet.com Isikan data keanggotaan anda di http://www.rantaunet.com/register.php3 === Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 ATAU Kirimkan email Ke/To: [EMAIL PROTECTED] Isi email/Messages, ketik pada baris/kolom pertama: -mendaftar-- subscribe rantau-net [email_anda] -berhenti unsubscribe rantau-net [email_anda] Keterangan: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung ===
[RantauNet] FW: [muslim12] umat islam, bersatulah!
Assalamu 'alaikum wr wb. Iko ado e-mail nan dikirim kawan ka mailbox Ambo dari mailing list [EMAIL PROTECTED] Tidak tawar menawar lagi, isu ini sudah menjadi sangat serius ... Wassalam Riri = From: Heber Leonardus[SMTP:[EMAIL PROTECTED]] Reply To: [EMAIL PROTECTED] Syalom... Saudara-saudari yang dikasihi Tuhan Yesus. Pernah nggak sih kita berpikir bahwa suatu waktu nanti Indonesia ini akan dipimpin oleh seorang anak Tuhan ? Seperti kita ketahui bahwa selama ini negara kita dipimpin oleh presiden yang agamanya non Kristen. Dan dari semua presiden itu semuanya terlibat dalam kegiatan-kegiatan berhala/okultisme (percaya jin, pakai dukun/paranormal, mengunjungi kuburan orang-orang mati, dll). Tidak heran kalau , katanya, di Istana Negara, ada terpampang lukisan besar Nyai Roro Kidul. Tentu kita semua tahu cerita Alkitab di PL bahwa Yusuf pernah menjadi orang yang berkuasa di Mesir setelah Firaun. Kita pun semua tahu siapa dan bagaimana Yusuf. Kita pun tahu Mesir dengan sejarahnya. Jika Tuhan sanggup membuat Yusuf menjadi penguasa di tanah Mesir yang notabene bukan tanah kelahirannya dan bukan negeri dan bangsanya sendiri, apakah tidak mungkin anak Tuhan menjadi presiden di Indonesia yang merupakan tanah air kita sendiri? Semua kita mengetahui bahwa Pemilu tahun 2004 mendatang sistemnya adalah pemilihan presiden secara langsung. Jadi kita rakyat Indonesia akan memilih gambar calon presiden yang akan kita pilih. Menurut perkiraan akan ada 5 calon presiden yang cukup kuat untuk ikut serta, yakni : 1. Megawati : calon PDIP 2. Akbar Tanjung : calon kuat partai Golkar 3. Hamzah Haz : calon kuat dari PPP 4. Amien Rais : calon kuat dari PAN Poros Tengah/Reformasi 5. Calon dari PKB (yang didukung oleh umat NU) Kita sebagai umat Kristiani selama ini tentu ingat betul apa yang sudah diperjuangkan oleh bapak-bapak di partai tersebut untuk kita umat Kristiani Boleh dibilang, nggak ada ! Padahal setiap pemilu tentu kita orang Kristen, memberikan suara kita di satu atau dua partai tersebut dengan harapan ada 'yang dapat diberikan' oleh mereka nantinya kepada kepentingan kita. Namun, hasilnya selama bertahun-tahun tidak ada satu kebijakanpun yang menguntungkan atau membela kepentingan umat Nasarani di Indonesia. Tidak usah jauh-jauh, masalah pengerusakan/pembakaran/pemboman/ gereja selama ini, tidak jelas penyelesaian dan penanggulangannya. Apakah kita akan terus 'diam' seperti selama ini ? Kita adalah umat pemenang Dan kita sudah saatnya untuk membuktikannya sekarang ! Menurut informasi, bahwa saat ini jumlah orang Kristen di Indonesia sudah berjumlah +/- 40 - 50 juta orang !!! Ini sudah cukup untuk modal untuk mencalonkan anak Tuhan untuk maju sebagai calon presiden Republik Indonesia periode tahun 2004 mendatang. Bayangkan angka tersebut sudah merupakan suatu kekuatan yang sanggup mengalahkan calon- calon lain dari partai lainnya. Yang penting adalah : MARI KITA SATU SUARA ! Sudah saatnya di Istanan Negara, terpampang lukisan Tuhan Yesus atau lukisan Perjamuan Kudus. Kita turunkan itu lukisan nyi roro kidul ! Benda-benda berhala lainnya ! Sudah saatnya di Istana Negara berkumandang pujian dan penyembahan bagi Sang Raja di Sorga. Sudah saatnya dari di Istana Negara dinaikkan doa-doa ucapan syukur ! Sudah saatnyadi Istana Merdeka diadakan kebaktian. Ibadah. Persekutuan Doa dari orang-orang Kristen ! Ingat, kita adalah umat pemenang ! Mari kita bersatu. Mari kita bergandeng tangan. Mari kita satu suara ! Bro Sis, tahu nggak negara Nigeria adalah negara mayoritas Islam (+/- 60% ) penduduknya beragama Islam) tetapi tahu nggak jika presidennya adalah anak Tuhan (orang Kristen) ? Jika di Nigeria, Tuhan ijinkan anakNya menjadi presiden, apakah di Indonesia tidak mungkin hal itu terjadi ? Mari kita berdoa. Mari kita panjatkan doa kita untuk ini. Tidak ada perkara yang mustahil bagi Tuhan. Kalau tahun 2001 ini saja diperkirakan jumlah kita orang Kristen +/- 40-50 juta, maka tahun 2004 nanti (pada saat pemilu) jumlah kita akan bertambah lagi (seiring dengan pekabaran Injil yang terus berjalan) Kalau suara orang Islam nanti pasti akan terpecah. Ada ke golkar, PPP, Poros tengah, PDIP dan PKB. Otomatis suara terbanyak ada di orang Kristen, kalau kita BERSATU. Untuk itu, kita perlu memajukan satu CALON PRESIDEN dari kita sendiri dengan dukungan suara sedemikian besar, pasti kita akan memenangkan pemilu. Untuk itu, bapak dr.Ruyandi Hutasoit bersama rekan-rekan membuat proyek yang dinamakan Proyek Yusuf 2004 ! Proyek ini sudah mendapat lampu hijau dari beberapa golongan/kelompok organisasi Kristen antara lain : dengan Pak Ciputra dengan
[RantauNet] Masih tentang karir .....
Assalamu 'alaikum wr wb. Dunsanak di palanta, Iko ado artikel yang pernah ambo tulis berkaitan dengan karir di perusahaan. Artikel iko pernah dimuek di harian Republika setahun yang lalu (tahun 2000). Tulisan ini dibuek saat Euro 2000 masih berlangsung. ... Mudah-mudahan bermanfaat ... Wassalam Riri Satria Sutan Permato -- CHAMPION oleh : Riri Satria, Staf Pengajar - Sekolah Tinggi Manajemen PPM Staf Profesional - Lembaga Manajemen PPM Konsultan Manajemen - PT. Binaman Utama Konsultan Manajemen PPM Akhir-akhir ini di layar televisi sering terdengar lagu Champion, lagu resmi Euro 2000, pentas sepakbola spektakuler di awal abad ini. Sebanyak 16 tim terbaik Eropa berlaga dalam kejuaraan empat tahunan ini, mulai dari negara yang kenyang dengan berbagai gelar juara seperti Jerman, Belanda, Perancis, Inggris, sampai dengan Slovenia yang baru saja merdeka pada tahun 1993. Siapakah sang pemenang ? Pada saat artikel ini ditulis, baru saja berlangsung pertandingan perempat final, dan menghasilkan empat tim terbaik ke semifinal. Dalam kejuaraan Euro 2000 ini banyak peristiwa menarik untuk diamati, antara lain tumbangnya dua tim yang dianggap unggulan yaitu Jerman dan Inggris, permainan sepakbola cantik yang diperagakan oleh tim Slovenia, sampai dengan bobolnya gawang Denmark yang dikawal seorang kiper terbaik dunia - Peter Schmeichel - delapan gol tanpa balas. Lalu hattrick (mencetak tiga gol dalam satu pertandingan) oleh pemain bukan penyerang dan bahkan pemain cadangan tim Portugal, Sergio Conceicao. Kejutan selanjutnya adalah lolosnya Turki ke babak perempat final sebelum akhirnya ditaklukkan Portugal. Penyerang yang mendapat perhatian permirsa dunia adalah pemain asal Slovenia, Zlatko Zahovic dengan permainan cantiknya serta Savo Milosevic dari Yugoslavia yang sempat menjadi pencetak gol terbanyak pada babak penyisihan grup, bukan lagi Alan Shearer atau Michael Owen dari Inggris atau Oliver Bierhoff dari Jerman, dan juga bukan nama-nama terkenal lainnya. Nama besar yang tetap berkibar hanyalah Patrick Kluivert dari Belanda dengan empat gol ke gawang Yugoslavia pada pertandingan perempat final yang membuat dirinya menjadi pencetak gol terbanyak sementara saat ini. Nah, pada artikel ini, saya tidak bermaksud untuk mengulas atau membuat prediksi siapa pemenang Euro 2000, melainkan mengajak pembaca semua untuk menyimak berbagai peristiwa pada Euro 2000 yang dapat dijadikan pelajaran, terutama yang berkaitan dengan karir dan pekerjaan. Menurut saya, banyak sekali hal-hal menarik di sana yang dapat dijadikan acuan dalam menyikapi pelaku kerja di dalam perusahaan, yaitu para manajer, staf, dan karyawan. Perusahaan atau lebih tepatnya, seorang pimpinan perusahaan biasanya memiliki manajer, staf, atau karyawan favorit, yaitu mereka yang selama ini dianggap mampu berprestasi baik, dan mampu memberikan hasil kerja melebihi apa yang seharusnya. Orang-orang seperti ini biasanya berada di jalur fast track dalam karir mereka, bahkan tidak jarang mereka diorbitkan demikian cepat di dalam perusahaan. Demikian pula dengan pemain sepakbola. Alan Shearer dan Michael Owen dari Inggris, Oliver Bierhoff dari Jerman, Alessandro Del Piero dari Italia, serta Dennis Berkamp dan Patrick Kluivert dari Belanda adalah pemain penyerang favorit, dan merupakan pilihan utama oleh para pelatih mereka. Media massa pun sangat menyanjung para pemain ini, dan mereka adalah kandidat kuat pencetak gol terbanyak dalam kejuaraan ini. Tetapi apa yang terjadi ? Inggris tergulung dan harus berkemas pulang lebih cepat ke negaranya, lalu Jerman menduduki posisi paling bawah dalam klasemen grup, sedangkan Italia walaupun tetap berkibar, ternyata Alessandro Del Piero selalu menjadi pemain cadangan, dan Dennis Berkamp belum menunjukkan kehebatan dia yang sebenarnya. Hanya Patrick Kluivert yang tetap bersinar. Sebaliknya, Zlatko Zahovic yang namanya tidak pernah disebut-sebut di pentas kejuaraan elit Eropa muncul sebagai penyerang yang menakutkan, lalu Savo Milosevic dari Yugoslavia sempat menjadi pencetak gol terbanyak di babak penyisihan grup, Sergio Conceicao muncul sebagai pencetak hattrick, dan semuanya memutarbalikkan anggapan para pengamat, wartawan, dan para penggemar sepakbola di dunia. Kembali kepada para manajer, staf, dan karyawan di jalur fast track dalam perusahaan tadi, apakah fenomena ini tidak akan terjadi di dalam perusahaan ? Menurut pandangan saya, jawabannya sangat mungkin terjadi. Bisa jadi mereka yang berada di jalur fast track tadi ternyata akhirnya menunjukkan prestasi yang seadanya, tidak ada sesuatu yang istimewa, walaupun sebelumnya pernah berprestasi baik atau istimewa. Kalau begitu di mana kuncinya ? Ternyata kuncinya adalah kesempatan ! Zlatko Zahovic, Savo Milosevic, dan Segio Conceicao secara mengejutkan menunjukkan kehebatan mereka yang tenggelam
[RantauNet] Oto dijua ..
Assalamu 'alaikum wr wb. Mohon maaf kapado dunsanak nan indak berkenan jo e-mail iko, silakan dihapus. Dijua oto, Toyota Starlet XL. 1.0, tahun 1989 akhir, kotak, warna biru tua, AC/Tape/V. Racing, body lumayan, mesin ok, siap pakai, harga hanya 39 jt (nego), surat-surat a/n isteri saya, peminat serius silakan kontak saya melalui jalur pribadi ([EMAIL PROTECTED]), telepon rumah : (021) 82493331. Wassalam Riri Satria this message was sent by Lembaga Manajemen PPM RantauNet http://www.rantaunet.com Isikan data keanggotaan anda di http://www.rantaunet.com/register.php3 === Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 ATAU Kirimkan email Ke/To: [EMAIL PROTECTED] Isi email/Messages, ketik pada baris/kolom pertama: -mendaftar-- subscribe rantau-net [email_anda] -berhenti unsubscribe rantau-net [email_anda] Keterangan: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung ===
[RantauNet] Lowongan di Lembaga Manajemen PPM
Dunsanak kasadonyo ... iko ado informasi lowongan di tampek ambo karajo Wassalam Riri Satria Sutan Permato - Lembaga Manajemen PPM adalah sebuah institusi manajemen tertua di Indonesia, didirikan pada tahun 1967, Saat ini Lembaga Manajemen PPM bergerak di bidang penyelenggaraan training manajemen, baik untuk publik maupun inhouse training, konsultansi manajemen, serta program Magister Manajemen (MM). Klien Lembaga Manajemen PPM tersebar di seluruh Indonesia, yang terdiri dari perusahaan swasta nasional, swasta asing, joint venture, BUMN, lembaga pemerintahan, militer, serta LSM. Saat ini Lembaga Manajemen PPM mencari staf profesional. Tugas utama seorang staf profesional adalah mengajar pada berbagai pelatihan manajemen yang diselenggarakan, memberikan konsultansi manajemen kepada klien, serta mengajar di program Magister Manajemen (MM). Staf profesional yang dibutuhkan adalah bidang : manajemen pemasaran, manajemen internasional, manajemen teknologi dan teknologi informasi, manajemen SDM, dan manajemen stratejik. Kualifikasi : - minimal pendidikan S2 (MM, MBA, MSc) sesuai bidangnya, lebih disenangi S3 (Dr. atau Ph.D) di bidangnya, dari universitas terkemuka, baik di dalam negeri maupun luar negeri. - Lebih disenangi yang pernah memiliki pengalaman manajerial. - Memiliki minat untuk berkarir sebagai instruktur, pengajar, dan konsultan manajemen. - Mampu menulis, baik tulisan ilmiah maupun populer di bidang manajemen. - Mampu mengajar, presentasi, berkomuniasi harian, dan menulis dalam Bahasa Inggris dengan baik. Lamaran ditujukan kepada : Direktur Utama Lembaga Manajemen PPM Jln. Menteng Raya 9, Jakarta 10340 Indonesia. this message was sent by Lembaga Manajemen PPM RantauNet http://www.rantaunet.com Isikan data keanggotaan anda di http://www.rantaunet.com/register.php3 === Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 ATAU Kirimkan email Ke/To: [EMAIL PROTECTED] Isi email/Messages, ketik pada baris/kolom pertama: -mendaftar-- subscribe rantau-net [email_anda] -berhenti unsubscribe rantau-net [email_anda] Keterangan: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung ===
RE: [RantauNet] FW: Interview Skill
Assalamu 'alaikum wr wb. He he he ... Ambo memang manulih namo Riri Satria Sutan Permato iyo supayo indak salah sangko nan mambaco. Alah banyak bana urang nan takicuah dek namo ambo ko. Bahkan wakatu tugas ka sebuah klien, ambo diagiah kamar hotel nan sakamar jo rekan ambo nan padusi baitu pulo kalau mengajar, dikiro peserta dosennyo cantik, langsing, ayu, ... kironyo indak he he he Kapatang ambo baru sajo salasai menginterview 27 urang dari sebuah perusahaan kerja sama operasi (KSO) dari sebuah BUMN. Tujuan interview iko adolah untuak promosi ke jenjang manajerial, dan ambo ditugaskan oleh Lembaga Manajemen PPM, tampek ambo karajo untuak melakukan semacam fit and proper test untuak bidang manajemen kepado 27 urang karyawan nan dicalonkan jadi manajer tu. Berikut adolah beberapo hal nan ambo ingin sampaikan, mungkin ado nan bisa dipelajari. PUNYA VISI ATAU TIDAK Pada awal interview ambo selalu ingin mancaliak apokah urang itu punyo visi atau tidak. Urang nan punyo visi akan mengungkapkan apa nan akan dilakukannyo jiko diagiah kesempatan menduduki jabatan tertentu, sasaran dan strategi nan akan inyo lakukan. Tantu sajo segala sesuatu tu harus logis. Nah, hanyo urang nan sanggup mengartikulasikan visi dengan jelas lah yang layak menjadi manajer. Mungkin ado urang nan pekerja keras, tetapi indak sanggup mengartikulasikan visinya. Nah, urang sarupo iko sangat bagus sebagai karyawan, tapi sayang, indak cocok sebagai manajer. KEMAMPUAN MENGANALISIS DAN MEMECAHKAN MASALAH Ini mutlak diperlukan dek seorang manajer. Biasonyo ambo berikan sebuah kasus, lalu urang nan diinterview diminta untuak menganalisis jo memecahkan masalah tu. Urang nan jaweknyo batele-tele, indak jaleh ujuang pangkanyo, apolai indok ado kesimpulannyo, tantu indak cocok jadi manajer. Tantu sajo babeda ota pemecahan masalah nan serius jo ota pemecahan masalah waktu duduak rami-rami di kadai kopi ... he he he ... MEMILIKI KEAHLIAN TEKNIS YANG MENDASAR BIDANGNYA ATAU TIDAK He he he ... lucu juga kalau dunsanak tibo-tibo menginterview urang nan malamar jadi manajer keuangan, tapi ditanyo ROI, ROA, EPS, dan sejenisnyo, inyo indak bisa manjawek. Bisa-bisa kacau balau manajemen keuangan perusahaan tu ... Ado pulo nan malamar jadi manajer pemasaran, tapi indak pernah tahu jo STP-4P (segmentation, targetting, positioning, product, price, place, promotion). Baa caronyo nanti ka manyusun strategi pemasaran ? Ado pulo nan manjawek, Saya akan belajar, Pak. Lho, beraja kan dulu wakatu kuliah atau kursus dulu. STP-4P tu ilmu dasar pemasaran, bukan ilmu lanjutan. Kalau baru kini mulai ka baraj, walah, kasihan perusahaan . memang baraja indak ado batasnyo, kito pun harus baraja sambia karajo, tapi yang dipelajari waktu karajo adolah adjustment teori atau implementasi, bukanlah ilmu dasarnyo ... jiko ado kasus sarupo iko, ambo akan memberikan rekomendasi postpone (penundaan promosi jabatan), lalu juga merekomendasikan serangkaian training pemasaran untuak ybs. KEMAMPUAN BERKOMUNIKASI Ado pulo nan pernah ambo interview mangaku Saya tidak bisa berkomunikasi, Pak. Lho, indak bisa berkomunikasi jo urang, tapi nio jadi manajer nan mamimpin urang. Baa coronyo inyo nanti manjalehkan visinyo ka bawahannyo ? Memang urang iko sulik menjalehkan makasuik apo nan ado di pikirannyo, dan ambo sarankan inyo indak jadi manajer nan mengatur organisasi, tetapi jadi staf ahli atau spesialis nan indak banyak berkomunikasi jo karyawan lainnyo. Kiniko alah banyak pelatihan tentang meningkatkan caro berkomunikasi. PENGETAHUAN DASAR KEPEMIMPINAN Biasonyo ambo cari tahu dengan caro pemecahan kasus. Ambo berikan kasus kepemimpinan seperti anak buah bermasalah, atau masalah dengan penduduk sekitar perusahaan, dsb, lalu dicaliak, baa konsepnyo mengatasi persoalan tu. Tahap-tahapan pemecahan persoalan itu akan menunjukkan gaya kepemimpinannya, apakah otoriter, persuasif, power distance tinggi atau rendah, situasional, dsb. Nah, kapado dunsaka-dunsanak nan akan menghadapi interview untuak level supervisor atau manajer, biasonyo bahan interview hanyo seputar nan ambo jalehkan di ateh tantu sajo ado hal-hal lain sesuai dengan kekhasan perusahaan ybs. Kalau deh ambo, sesuai dengan kekhasan perusahaan klien. Mudah-mudahan bermanfaat. Wassalam Riri Satria Sutan Permato. NB : bagi dunsanak yang berlangganan koran Republika, mungkin pernah melihat artikel ambo di Republika minggu dari tahun 1998 s/d Jan 2001 yang lalu. Ambo ikuik mengasuh kolom manajemen karir, dan ambo banyak menuliskan pengalaman pribadi sebagai konsultan dalam artikel tsb, termasuk interview, memanajemeni karir, memberikan training dan pengembangan karyawan, dsb. this message was sent by Lembaga Manajemen PPM RantauNet http://www.rantaunet.com Isikan data keanggotaan anda di http://www.rantaunet.com/register.php3 === Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 ATAU Kirimkan email
RE: RE: [RantauNet] FW: Interview Skill
Assalamu 'alaikum wr wb. Manyambuang tulisan ambo ... barikuik ambo sampaikan contoh kerangka CV yang baik. Mulailah CV dengan menuliskan namo jo alamaik kontak. Contoh : Riri Satria Jln. .. Telp : Fax : HP : E-mail : Web site : Lalu tuliskan career objective, misalnyo : Willing to develop a career as a professional management consultant at a well-known international consulting firm. atau : Willing to develop a career in marketing until very senior management level at a multinational automotive company. Lalu tuliskan tuliskan keahlian, kompetensi, atau kualifikasi. Contoh : Have a excellent knowledge in formulating competitive strategy for high velocity industry such as IT, telecommunication, and multimedia. atau : Have a familar knowledge in implementing ActiveX for . bla.. bla Catatan : tulihkan semua keahlian Anda. Lalu tulihkan pangalaman karajo. Formatnyo : Company : Position : Period : Main responsibilitis : Achievements : Contoh : Company : KPMG Management Consultant Position : Assistant Manager for Strategic Consulting Services Period : Jan 1996 - July 1998. Main responsibilities : Marketing consulting service in the area of strategic management, prospecting potential client, developing proposals, presenting proposals, organizing consulting team for consulting service delivery, conducting evaluation, ... bla .. bla .. bla Achievements : always complete consulting project on-time and on budget with good client satisfication level. Lakukan untuak kado pengalaman karajo. Jangan lupo achievements, karano itu nan ka dicaliak deh perusahaan. Barikuiknyo baru pendidikan, formal atau non-formal : University : Degree : Major : Thesis : untuak non-formal : Training : Organizer : Effective hour : I learn about bla bla bla Lalu baru informasi lain-lain, seperti kegiatan di asosiasi profesi atau sosial, dan terakhir baru data pribadi. Mudah-mudahan membantu. Wassalam Riri Satria Sutan Permato. this message was sent by Lembaga Manajemen PPM RantauNet http://www.rantaunet.com Isikan data keanggotaan anda di http://www.rantaunet.com/register.php3 === Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 ATAU Kirimkan email Ke/To: [EMAIL PROTECTED] Isi email/Messages, ketik pada baris/kolom pertama: -mendaftar-- subscribe rantau-net [email_anda] -berhenti unsubscribe rantau-net [email_anda] Keterangan: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung ===
RE: [RantauNet] MAIFIL DAPEK ANAK GADIH
Assalamu 'alaikum wr wb. Dunsanak Maifil dan kel. Walaupun talambek, ami mengucapkan salamaik diberi amanah oleh Allah SWT semoga Arum menjadi cahaya di tengah-tengah rumah tangga Maifil sekeluarga ... Salam Riri Kel. -Original Message- From: Maifil Eka Putra [mailto:[EMAIL PROTECTED]] Sent: Senin 13 Agustus 2001 19:15 To: [EMAIL PROTECTED] Subject: Re: [RantauNet] MAIFIL DAPEK ANAK GADIH Assalamualaikum Wr. wb Manolah sanak di palanta, Partamo, ambo manyampaikan ucapan tarimokasih kapado Mak Sati dan keluarga nan alah ikut berbahagia basamo jo ambo mancaliak putri partamo ambo yang ambo namokan ARUM babarapo hari lalu, baitu juo tarimo kasih atas seluruh upaya beliau alah manyampaikan kaba kapado kito basamo. Kaduo, tarimokasih ambo aturkan pulo kapado sanak di rantaunet yang telah ikut berbahagia basamo jo ambo sakaluarga dengan seluruh ucapan selamat yang telah disampaikan melalui milis palantako. Alhamdulillah acara aqiqah yang disampaikan mak sati lai sukses dan kini ambo alah barado di Jakarta. this message was sent by Lembaga Manajemen PPM RantauNet http://www.rantaunet.com Isikan data keanggotaan anda di http://www.rantaunet.com/register.php3 === Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 ATAU Kirimkan email Ke/To: [EMAIL PROTECTED] Isi email/Messages, ketik pada baris/kolom pertama: -mendaftar-- subscribe rantau-net [email_anda] -berhenti unsubscribe rantau-net [email_anda] Keterangan: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung ===
RE: [RantauNet] FW: Interview Skill
Assalamu 'alaikum wr wb. Angku Datuak, Niniak Mamak, Bapak, Ibu, Uda, Uni, Dunsanak kasadonyo di palanta. Ambo ingin berbagi pengalaman. Sesuai dengan profesi ambo kiniko, sebagai konsultan manajemen, di mano salah satu penugasannyo adolah recruitment untuak klien-klien kami, mako ambo ingin mengungkapkan beberapo kesalahan mendasar urang manulih surek lamaran karajo, manulih CV, dan mengadapi interview. Kesalahan mendasar manulih surek lamaran : 1. Surek lamaran indak jaleh maksuiknyo, batele-tele, indak straight forward. 2. Surek lamaran indak menunjuakkan alasan melamar dan ringkasan kompetensi. 3. Surek lamaran labiah banyak babantuak surek pengantar sajo. 4. Surek lamaran manggunokan bahaso yang "kasar", indak umum dalam bahaso korespondensi bisnis. 5. Surek lamaran indak menjalehkan, mengapo perusahaan harus mamiliah pelamar untuak karajo itu. Kesalahan mendasar manulih CV : 1. CV indak menjalehkan keahlian, tetapi labiah banyak menjalehkan ijazah, sertifikat, dsb. 2. CV indak manjalehkan kompetensi, labiah banyak manjalehkan pengalaman (ingat : pengalaman indak samo jo kompetensi). 3. CV dimulai jo data pribadi, seharusnyo dimulai jo pemaparan kompetensi. 4. CV hanyo barisi point-point sajo, indak ado penjelasan satiok point. 5. CV indakbarisi prestasi yang pernah dibueknyo. 6. Urutan CV batele-tele. Urutan yang lazim dalam dunia bisnis, dimulai dari kompetensi dan kualifikasi, pengalaman kerja dan prestasi, pendidikan dan pelatihan, terakhir baru data pribadi dan informasi lain-lain. Kesalahan mendasar wakatu interview : 1. Penampilan indak manunjuakan profesi nan dilamar (ado nan malamar jadi teknisi lapangan, interview pakai jas lengkap). 2. Menjawab pertanyaan batele-tele, bahkan inti pertanyaan indak tajawek. 3. Penampilan menegangkan, indak rileks, bisa-bisa pangana hilang wakatu ditanyo, bakaringek dingin. 4. Cenderung marandah wakatu ditanyo kompetensi jo prestasi (seharusnya proporsional, indak pulo gadang ota atau maninggi). 5. Alah kalah mental talabiah dahulu jo yang menginterview, apo lai kalau itu urang asiang. 6. Indak punyo informasi apo-apo mengenai bidang karajo nan dilamar sarato bidang bisnis nan dilamar (modal nekat sajo). 7. Kurang memiliki etiket yang lazim berlaku saat interview (tata caro duduak, tagak, basalaman, tegur sapa, dsb). 8. Interview indak dimanfaatkan untuak mancari tahu parusahaan atau instansi nan dilamar, urang sajo nan batanyo, inyo indak. 9. Nan sopan, jiko alah diinterview dek urang, seharusnya mengirimkan surek tarimo kasih untuak kesempatan interview. Nah, dunsaka kasadonyo ... itu dulu babarapo tips dari Ambo. Mudah-mudahan bermanfaat. Wassalam Riri Satria Sutan Permato this message was sent by Lembaga Manajemen PPM
[RantauNet] FW: [muslim12] FW: Kasus Ajinomoto
Ini saya peroleh dari seorang teman saya barangkali bisa menjelaskan kepada kita semua ... Wassalam ~Riri -Original Message- From: Oni Budipramono [mailto:[EMAIL PROTECTED]] Sent: Rabu 10 Januari 2001 13:30 To: [EMAIL PROTECTED] Subject: [muslim12] FW: Kasus Ajinomoto Bagi pemerhati masalah Ajinomoto. Sedikit informasi tentang kasus Ajinomoto dan mudah-mudahan bermanfaat bagi kita dalam melihat kasus tersebut. Wassalam Budiman P Sophian Penjelasan ilmiah dibawah ini semoga dapat menghilangkan keragu-raguan kita. -- -- --- Dear Kolega IPB, Saya menjadi sedih mengikuti pemberitaan kasus Ajinomoto dan diskusi di milis ini. Beginilah Indonesia, semua persoalan selalu tidak lengkap dan jelas pemberitaannya sehingga selalu dipandang negatif dan yang paling parah adalah selalu dikaitkan dengan politik, padahal permasalahan sebenarnya cukup sederhana yaitu KELALAIAN, KETIDAKTAHUAN DAN KEBANDELAN (STUBBORN). Seharusnya kita sebagai ilmuwan bisa lebih bijak dan teliti dalam menyikapi suatu persoalan, cek dulu kebenaran dan duduk persoalan yang sebenarnya. Tetapi itulah ..akibat ketidaktahuan.. sehingga menimbulkan dugaan-dugaan yang tidak perlu. Untuk itu perkenankan saya memberikan beberapa penjelasan, yang saya yakin, cukup akurat karena saya cukup mengetahui persis duduk persoalannya. Hal-hal yang perlu saya jelaskan adalah sbb: 1. Lembaga Pengkajian Pangan, Obat dan Kosmetika MUI (LPPOM MUI) adalah lembaga yang dibentuk oleh MUI atas respons dan tanggungjawab MUI dalam masalah makanan halal, dimana lembaga ini dibentuk setelah terjadinya kasus lemak babi yang menghebohkan di tahun '80an. Pada waktu pendirian lembaga ini MUI mengadakan kerjasama dengan IPB yang dituangkan dalam bentuk MOU, sehingga LPPOM MUI memiliki kantor di IPB dan melibatkan cukup banyak staf IPB untuk menjalankan tugas-tugas yang diemban. Saya terlibat dalam tugas-tugas LPPOM MUI sejak tahun-tahun awal berdirinya yaitu sebagai auditor. LPPOM MUI memiliki missi membantu konsumen dan produsen dalam memproduksi dan menyediakan pangan, obat-obatan dan kosmetika halal. Dalam masalah ini MUI bekerjasama dengan Depkes dan Dep Agama, hal ini dituangkan dalam bentuk ikatan formal (maaf saya lupa bentuk ikatannya). Walaupun demikian LPPOM MUI bekerja atas dasar voluntir, tidak memiliki kekuatan hukum, yang memiliki kekuatan hukum yaitu lembaga pemerintah, sedangkan LPPOM MUI adalah lembaga nonpemerintah dan nonprofit. Jadi pemeriksaan halal akan dilakukan oleh MUI apabila ada yang meminta (bukan keharusan!!). Pemeriksaan awal dilakukan oleh LPPOM MUI (dalam banyak kasus lain bersama-sama dengan auditor dari Depkes dan Depag) yang akan menerjunkan para auditornya (kebanyakan staf IPB, untuk yang di pusat, sedangkan yang di daerah, seperti di Jatim banyak melibatkan juga para staf pengajar baik yang dari Unibraw maupun PT lainnya), yang akan memeriksa sistem jaminan halalnya, administrasi dan manajemen, produksi dan bahan-bahan yang digunakan. Hasil auditing kemudian dibicarakan di tingkat LPPOM MUI pusat, apabila masih ada yang dianggap kurang maka dikembalikan ke perusahaan yang diaudit untuk diperbaiki. Apabila proses di tingkat LPPOM MUI dianggap selesai maka persoalan dibicarakan di tingkat komisi fatwa MUI. Di komisi fatwa MUI, apabila tidak ada hal-hal khusus (persoalannnya sudah jelas), maka tinggal mengesahkannya sehingga keluarlah sertifikat halal. Akan tetapi apabila ada hal-hal khusus seperti hal-hal yang meragukan, maka komisi fatwa akan bekerja lebih lanjut untuk menetapkan kehalalannya dari segi syariah. Jadi pada dasarnya untuk menetapkan kehalalan ini para ilmuwan bekerjasama dengan ulama syariah (komisi fatwa MUI). Perlu diketahui pula bahwa komisi fatwa MUI terdiri dari ahli syariah dari berbagai kalangan (NU, MUhamadiyah, Persis, dll). Perlu pula diketahui bahwa biaya yang dikeluarkan oleh produsen untuk sertifikasi halal ini sangat rendah, LPPOM MUI hanya menarik biaya antara ratusan ribu sampai maks 2 juta rupiah per produk (tergantung pada besar kecilnya perusahaan), biaya ini terendah di dunia untuk suatu sertifikat halal. Bayangkan kami sebagai auditor tidak memiliki gaji, yang ada hanya uang jalan yang besarnya Rp. 100.000 per hari jika melakukan auditing, ada juga uang rapat auditor, tapi juga sangat kecil. Jadi saya yakin LPPOM MUI adalah benar-benar lembaga nonprofit. 2. Dalam masalah Ajinomoto ini, sebetulnya memang benar yang dipersoalkan adalah porcine (enzim dari babi) yang digunakan dalam salah satu rangkaian produksinya, tepatnya adalah salah satu nutrient media untuk pertumbuhan mikroba (perlu dicatat disini adalah nutrient ini diproduksi oleh perusahaan lain, bukan oleh Ajinomoto). Disini permasalahannya berbeda dengan kotoran babi yang digunakan untuk pupuk tanaman (jangan lupa dari
[RantauNet] Spin off Semen Padang dari Gresik dan implikasinya : politis ?
Assalamu 'alaikum wr wb. Menarik untuk menyimak proses pisahnya Semen Padang dari Semen Gresik. Terlepas dari perdebatan apakah Semen Padang sebaiknya keluar dari Gresik atau tidak, tetapi yang menarik disimak adalah proses pemisahan ini. Menurut laporan dari Majalah Panji Masyarakat terbaru, Semen Padang dispisahkan dari Semen Gresik dengan cara spin off setelah adanya lobi dari Pemda ke Presiden Gus Dur dan persetujuan ini disampaikan oleh Menteri Rizal Ramli. Beberapa analis mencoba untuk mempelajari proses yang kurang lazim ini, karena secara ekonomis pasti pemerintah pusat agak dirugikan, terutama kredibilitas di mata investor asing (yaitu Cemex : Cementos de Mexicanos) yang memiliki saham Gresik sebesar 25%. Akhirnya, beberapa analis menyimpulkan bahwa ini bukanlah kompromi ekonomi, melainkan kompromi politik. Pengorbanan pemerintah pusat yang kelihatannya tentu saja menuntut kompensasi dari rakyat Sumatera Barat, dalam hal ini melalui Pemda, berupa loyalitas politik kepada pemerintahan Gus Dur ? Benarkah ini ? Barangkali teman saya sesama anggota Kelompok Studi Mahasiswa di Univ. Indonesia dulu, ahli politik kita, Indra Piliang dari CSIS bisa memberikan pandangan ? Baa caritonyo iko Ndra ? Wassalam ~Riri RantauNet http://www.rantaunet.com = Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 ATAU Kirimkan email Ke / To: [EMAIL PROTECTED] Isi email / Messages, ketik pada baris/kolom pertama: - mendaftar: subscribe rantau-net [email_anda] - berhenti: unsubscribe rantau-net [email_anda] Ket: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung = WebPage RantauNet dan Mailing List RantauNet adalah servis dari EEBNET http://eebnet.com, Airland Groups, USA =
RE: [RantauNet] BIG BANG: LAYAR SUDAH TERKEMBANG
From: Dedi N Sent: Selasa 02 Januari 2001 20:16 To: [EMAIL PROTECTED] Subject: Re: [RantauNet] BIG BANG: LAYAR SUDAH TERKEMBANG Dari sumber daya nan ado ambo danga nagari awak awak lai cukuik noh, kacuali minyak tanah iyo tapaso di import. Listrik di awak balabiah labiah, sampai diexport ka Riau, sarato Jambi. Iko sabana no "competitive advantage" bagi urang nan punyo pitih untuak mambuek industri di Sumbar. Dunsanak Dedi dan dunsanak kasadonyo, mungkin awak paralu untuk meluruskan definisi dari "competitive advantage" iko. Pemikiran Ambo mengenai membangun "competitive advantage" atau keunggulan kompetitif provinsi Sumatera Barat menjelang otonomi daerah pernah Ambo tuangkan dalam bentuk tulisan yang dimuek di harian Mimbar Minang bulan Agustus 2000 yang lalu. Apo nan dunsanak Dedi ungkapkan di ateh menurut definisi yang Ambo anut, itu bukanlah "competitive advantage". Competitive advantage dibangun dengan suatu pendekatan yang sistematis dan terencana. Tugas siapokah iko ? Tentu sajo tugas semua lapisan warga, dimotori oleh Gubernur dan Bappeda (Badan Perencanaan Pembangunan Daerah) dan dikontrol dek DPRD. Competitive advantage harus memiliki suatu framework atau arahan nan jaleh. Kama Sumatera Barat iko akan dibaok sakian tahun nan akan datang. Apo strategic positioning nan akan diambiak deh Sumatera Barat. Setelah itu baru disusun strategi yang integratif untuak mencapai keunggulan tersebut. Nan Ambo khawatirkan, pembuat kebijakan di Sumatera Barat itu alun memiliki framework untuk merumuskan competitive advantage tsb. Salah satu framework nan manuruik Ambo layak dipertimbangkan adolah framework 4 diamond dan cluster yang disusun oleh Michael Porter, seorang profesor dari Harvard Business School, yang ditulih dalam bukunyo "The Competitive Advantages of Nations". Ide 4 diamond dan cluster iko ternyato alah diterapkan di Amerika Serikat untuak menyusun competitive advantage beberapa negara bagian (states) di sinan (Porter adolah salah stau penasehat Presiden Ronald Reagan untuak bidang ekonomi), dan jugo alah dipergunakan di Italia, dan kiniko akan diadopsi dek Korea Selatan. Pelajaran menarik dapek awak ambiak dari negara Singapura, yaitu baa caronyo negarako membangun competitive advantage-nyo. Berita terakhir nan Ambo danga dari kampuang, Pemda alah membentuk suatu tim yang terdiri dari berbagai pihak di Sumatera Barat untuk merumuskan hal iko. Awak berharap banyak dari tim iko. Mudah-mudahan dapek dihasilkan sesuatu untuk kemaslahatan masyarakat banyak Mengenai investasi di Sumatera Barat, Ambo lumayan banyak tahu beberapo hal mengenai iko. Ternyato persoalannya cukup pelik, indak samato-mato mengenai persoalan infrastruktur fisik semato ... Diskusi mengenai iko Insya Allah nanti Ambo lanjuikan .. Wassalam ~Riri RantauNet http://www.rantaunet.com = Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 ATAU Kirimkan email Ke / To: [EMAIL PROTECTED] Isi email / Messages, ketik pada baris/kolom pertama: - mendaftar: subscribe rantau-net [email_anda] - berhenti: unsubscribe rantau-net [email_anda] Ket: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung = WebPage RantauNet dan Mailing List RantauNet adalah servis dari EEBNET http://eebnet.com, Airland Groups, USA =
[RantauNet] Selamat Haru Rayo Idul Fitri 1421H (Eid Mubarak)
Assalamu 'alaikum wr wb. Kapado Angku Datuak, Niniak Mamak, Sipangka Lapau, Bapak, Ibu, Uda, Uni, Kawan, Adiak, sarato dunsanak panghuni lapau RantauNet kasadonyo Perkenankanlah Ambo sarato keluarga mengucapkan Salamaik Hari Rayo Idul Fitri 1421, semoga kemenangan ini membawa awak kasadonyo baliak ka fitrah suci sebagai manusia, Amin. Kok ado kato nan salah, kecek nan malereang mambuek tasingguang, tolonglah dibukakan pintu maaf sagadang-gadangnyo Wassalam ~Riri Satria keluarga RantauNet http://www.rantaunet.com = Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 Atau kirimkan email Ke / To: [EMAIL PROTECTED] Isi email / Messages, ketik pada baris/kolom pertama: - mendaftar: subscribe rantau-net [email_anda] - berhenti: unsubscribe rantau-net [email_anda] Ket: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung = WebPage RantauNet http://www.rantaunet.web.id dan Mailing List RantauNet adalah servis dari EEBNET http://eebnet.com, Airland Groups, USA =
RE: [[RantauNet] Cerita dari Bantargebang ...]
Saya ke Bantargebang dalam rangka berbagi kegembiraan dengan anak-anak di sana sewaktu penyelenggaraan aqiqah anak kami yang pertama, tanggal 19 November 2000 yang lalu. Sekolah itu dikelola oleh sebuah yayasan, walaupun tidak secara eksplisit disebutkan yayasan Islam, tetapi setiap guru wanita yang saya temui memakai jilbab di sana Mengapa Bill Gates sampai menyumbang komputer ke sana ? Rupaya Bill Gates mendedikasikan hasil penjualan bukunya "Business @ the Speed of Thought" kepada anak-anak kurang beruntung di seluruh pelosok dunia. Nah, PT. Microsoft Indonesia ternyata memberikan masukan kepada Bill Gates mengenai situasi Bantargebang dan nilai plusnya, sudah ada pihak yang mengelola proses pendidikan di sana secara baik, dan akhirnya komputer-komputer tsb sampai ke Bantargebang ... Wassalam ~Riri -Original Message- From: [EMAIL PROTECTED] [mailto:[EMAIL PROTECTED]]On Behalf Of dutamardin umar Sent: Rabu 06 Desember 2000 18:56 To: [EMAIL PROTECTED] Cc: [EMAIL PROTECTED] Subject: Fwd: [[RantauNet] Cerita dari Bantargebang ...] Berita dibawah ini sangat humanism sekali "sampah dan Bill Gate" Bisa cari tahu bagaimana "tangan" Bill Gate sampai di pembuangan sampah itu RantauNet http://www.rantaunet.com = Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 Atau kirimkan email Ke / To: [EMAIL PROTECTED] Isi email / Messages, ketik pada baris/kolom pertama: - mendaftar: subscribe rantau-net [email_anda] - berhenti: unsubscribe rantau-net [email_anda] Ket: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung = WebPage RantauNet http://www.rantaunet.web.id dan Mailing List RantauNet adalah servis dari EEBNET http://eebnet.com, Airland Groups, USA =
[RantauNet] Cerita dari Bantargebang ...
Beberapa waktu yang lalu, untuk suatu keperluan saya mengunjungi tempat pembuangan akhir sampah di daerah Bantargebang - Bekasi. Bayangkan, sampah se-DKI ditumpuk semuanya di sana. Luas wilayah pembuangan sampah itu sekitar 118 hektar dan ada 3 buah desa yang termasuk wilayah pembuangan sampah tersebut. Sejauh mata kita memandang, maka yang dilihat hanyalah sampah ... sampah ... dan sampah ... Ada sekitar 4.000 jiwa yang berdomisili di sana, atau sekitar 1.500 kepala keluarga. Pemandangan melihat para pemulung di sana bukanlah sesuatu yang aneh lagi, para pemulung yang mengais-ngais sampah tersebut mulai dari dewasa sampai anak-anak. Di pintu masuk areal pembuangan, saya temui sebuah yayasan, yang mengelola sekolah untuk para anak-anak di wilayah sana. Sekolah yang dikelola mulai dari TK sampai SMP. Saya lihat, anak-anak TK tersebut berlarian dengan gembira di sekolahnya yang seadanya. Tetapi ada yang mengusik perhatian saya, yaitu sebuah bangunan yang relatif bagus dibandingkan dengan gedung lain di areal sekolah tersebut. Ternyata itu adalah Lab. Komputer saya lihat komputernya adalah keluaran mutakhir, ada sekitar 10 unit dengan sistem operasi Windows dan semua paket software-nya kayaknya asli ! tidak bajakan ! Anak-anak pemulung tadi dengan gembira berlatih membuat berbagai kreasi dengan menggunakan berbagai software untuk desktop publishing. Jadi walaupun mereka siang dan sorenya mengais sampah, ternyata mereka tidak tertinggal di bidang teknologi ... mereka tidak gagap teknologi ... seorang anak dengan pakaian dekil mendemonstrasikan keahlian komputer-nya, mengutak-atik windows 98, microsoft word, excel, dan power point kepada saya luar biasa ! Saya tanya kepada pimpinan yayasan, namanya Pak Marzuki ... "Apakah fasilitas komputer ini diadakan sendiri ? atau donasi ?". Pak Marzuki menjawab, "Oh, mana sanggup kami membelinya... itu adalah donasi". Saya semakin penasaran, "Donasi siapa ?". Pak Marzuki memberikan jawaban, yang mungkin kita nggak percaya ... "Donasi dari Bill Gates ". Benar ternyata, Bill Gates melalui Microsoft Indonesia telah memberikan sumbangan yang sangat berharga sehingga anak-anak pemulung di Bantargebang agar tidak kehilangan akses ke teknologi seperti layaknya anak-anak sebaya mereka ... bahkan mereka memiliki impian untuk memiliki saluran internet sendiri Salam ~Riri RantauNet http://www.rantaunet.com = Mendaftar atau berhenti menerima RantauNet Mailing List di http://www.rantaunet.com/subscribe.php3 Atau kirimkan email Ke / To: [EMAIL PROTECTED] Isi email / Messages, ketik pada baris/kolom pertama: - mendaftar: subscribe rantau-net [email_anda] - berhenti: unsubscribe rantau-net [email_anda] Ket: [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung = WebPage RantauNet http://www.rantaunet.web.id dan Mailing List RantauNet adalah servis dari EEBNET http://eebnet.com, Airland Groups, USA =
RE: [RantauNet] FWD: Fatwa Qaradhawi : BOIKOT SEMUA PRODUK-PRODUKISRAEL-AS
Bagaimana operasionalnya ? Apakah : 1. Tidak lagi membeli Coca Cola karena produk Amerika ? 2. Tidak makan di McDonalds karena produk Amerika ? 3. Yang lagi kuliah di US (misal : MIT, UCLA) berhenti kuliah karena universitasnya produk Amerika ? 4. Stop langganan International Journal of Science karena itu produk Amerika ? 5. Bilang ke BPPN untuk tidak menggunakan jasa Andersen Consulting atau Pricewaterhouse Coopers, karena itu jasa produk Amerika ? 6. Jangan lagi minta beasiswa ke Ford Foundation, Fulbright, USAID, karena itu adalah produk Amerika ? 7. Tidak lagi membeli kaset atau CD Michael Jackson, atau Britney Spears, karena itu produk Amerika ? 8. 9. Ada yang bisa menjabarkan secara operasional boikot ini ? atau kita pilih boikot secara parsial ? Salam ~Riri Mailing List RantauNet http://lapau.rantaunet.web.id Database keanggotaan RantauNet: http://www.egroups.com/database/rantaunet?method=addRecordtbl=1 = Mendaftar atau berhenti menerima dari RantauNet Mailing List, kirimkan email Ke / To: [EMAIL PROTECTED] Isi email / Messages, ketik pada baris/kolom pertama: - mendaftar: subscribe rantau-net [email_anda] - berhenti: unsubscribe rantau-net [email_anda] [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung = WEB-EMAIL GRATIS ... @rantaunet.web.id --- http://mail.rantaunet.web.id - WebPage RantauNet http://www.rantaunet.web.id dan Mailing List RantauNet adalah servis dari EEBNET http://eebnet.com, Airland Groups, USA =
RE: [Rantau-Net] Carito tantang Sawahlunto
Kota Sawahlunto adolah tipikal kota-kota nan tumbuah dek adonyo pertambangan, samo jo Timika di Papua, dan banyak kota-kota nan sarupo iko di Amerika. Ambo batanyo ka kawan Ambo nan ahli masalah perkotaan iko, keceknyo, adolah lumrah atau biaso sajo kalau ado kota nan tumbuah dek pertambangan, suatu saat nanti manjadi kota mati di Amerika, keceknyo, banyak kota mati sarupo iko, katonyo dulu bekas tambang ameh, panduduaknyo alah pindah kasadonyo ... Cuma masalahnyo, kalau panduduaknyo masih ingin tingga di sinan, paralu adonyo perubahan atau transformasi untuak kota itu. Iko nan sulik. Baa ka indak. Mantransformasikan sebuah perusahaan sajo membutuahkan CEO nan hebatnyo luar biaso, apolagi mentransformasikan sebuah kota atau wilayah ! tantu dibutuhkan seorang walikota nan memiliki visi brialian sarupo seorang CEO nan ingin mentransformasikan sebuah perusahaan. Soalnyo tambang itu tadi (nan disabuik keunggulan komparatifnya) alah indak ado, dan harus ado caro untuak mancari keunggulan komparatif nan lain, kalau itu pun indak ado, harus diupayakan untuak mancari keunggulan kompetitif tanpa didukung oleh keunggulan komparatif (iko tantu tahap paliang sulit, tapi urang Japang bisa melakukan untuak nagarinyo). Manuruaik Ambo, Pemda Sawahlunto harus mamiliki kerangka konseptual transformasi yang kuat karano persoalannyo iyo lumayan barek ... Salam ~Riri Mailing List RantauNet http://lapau.rantaunet.web.id Database keanggotaan RantauNet: http://www.egroups.com/database/rantaunet?method=addRecordtbl=1 = Mendaftar atau berhenti menerima dari RantauNet Mailing List, kirimkan email Ke / To: [EMAIL PROTECTED] Isi email / Messages, ketik pada baris/kolom pertama: - mendaftar: subscribe rantau-net [email_anda] - berhenti: unsubscribe rantau-net [email_anda] [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung = WEB-EMAIL GRATIS ... @rantaunet.web.id --- http://mail.rantaunet.web.id - WebPage RantauNet http://www.rantaunet.web.id dan Mailing List RantauNet adalah servis dari EEBNET http://eebnet.com, Airland Groups, USA =
[Rantau-Net] Masih tentang urang Minang
Assalamu 'alaikum wr wb. Angku Datuak, Niniak Mamak, Bapak, Ibu, Uda, Uni, dan urang lapau kadonyo ... Tagalitik Ambo untuak sato mandiskusikan tentang urang Minang nan sadang angek didiskusikan di lauapu awak kiniko. Manuruik Ambo, yo ado beberapo ciri khas pado urang Minang (awak kasodonyo). Pertamo, sifat yang labiah demokratis, indak ado tingkatan di dalam masyarakat sarupo urang Jawa atau urang Bali. Implikasinyo power distance antaro induak samang jo nan bakarajo indak jauah alias randah. Power distance nan tinggi biasonya terdapat pado masyarakat yang menganut pola monarki. Jadinyo yo urang nan jadi bawahan atao pakarajo maraso indak babeda jo induak samangnyo. Kalau urang Jawa nan mancaliak pola hubungan induak samang urang Minang jo pakarajo nan urang Minang, pasti inyo takajuik, bantuak samo gadang se kaduanyo. Iko bukanlah suatu kelemahan. Ambo indak satuju kalau iko dikatokan kelemahan. Iko adolah masalah budaya, sahinggo manuruik Ambo indak ado kelemahan dalam hal budaya (mungkin urang lapau nan ahli sosial budaya dapek mengoreksi Ambo jiko salah). Justru caro nan labiah tapek adolah mengakomodasikan pola sarupo iko dalam budaya organisasi. Pola sarupo iko bukannyo indak ado di dunia lain, alah ado ruponyo. Pola sarupo iko mengharuyskan organisasi yang banyak komunitasnyo urang Minang untuk menganut pola manajemen partisipatif. Ambo kurang sapandapek jo Pak Amir MS. Memang struktur organisasi secara tradisional berbentuk piramid, tetapi perkembangan terakhir (business process re-engineering) mambuak struktur organisasi manjadi labiah datar (flat) sahinggo pola struktural sarupo itu menjadi barubah. Salah satu pola manajemen nan cocok jo perkembangan sarupo iko adolah manajemen partisipatif. Manuruik Ambo, pimpinan perusahaan nan harus mengubah budayo perusahaan jiko banyak komunitas urang Minang di dalamnyo. Manajemen partisipatif iko bisa dicaliak dalam pola manajemen rumah makan Minang. Kaduo, sifat entrepeurship nan tinggi. Implikasinyo awak kasadonyo nio manjadi induak samang, indak nio manjadi anak buah. Pola sarupo iko juga indak merupakan suatu kelemahan, melainkan suatu kekuatan. Pola sarupo iko adolah senata utamo untuak mambuak perusahaan dengan sistem "partnership" yang pengertiannya sampai dengan memperlakukan semua komponan dalam organisasi itu manjadi partner, jadi indak ado anak buah. Pola rumah makan tradisional Minag menganut pola iko. Tetapi implikasi secara makro, awak sulik mengharpkan munculnyo perusahaan gadang alias konglomerasi di Ranah Minang. Polanyo, tumbuah basamo. Tetapi ado asumsi dasar nan harus diwaspadai di siko. Asumsinyo daya analisis harus samo, cadiak nyo urang indak jauah bebeda. Manajemen partisipatif indak akan jalan kalau nan awak ajak bamusyawarah itu pangana jo analisinyo indak sampai alias akanyo pendek. Makonyo, dengan pola sarupo iko, pendidikan harus mandapek tampek nomor satu di Ranah Minang. Kalau itu terjadi, itu adolah sebuah kekuatan besar nan akan diwapadai dek urang lain. Itu dulu ... nanti disambuang ... Wassalam ~Riri Satria Mailing List RantauNet http://lapau.rantaunet.web.id Database keanggotaan RantauNet: http://www.egroups.com/database/rantaunet?method=addRecordtbl=1 = Mendaftar atau berhenti menerima dari RantauNet Mailing List, kirimkan email Ke / To: [EMAIL PROTECTED] Isi email / Messages, ketik pada baris/kolom pertama: - mendaftar: subscribe rantau-net [email_anda] - berhenti: unsubscribe rantau-net [email_anda] [email_anda] = isikan alamat email anda tanpa tanda kurung = WEB-EMAIL GRATIS ... @rantaunet.web.id --- http://mail.rantaunet.web.id - WebPage RantauNet http://www.rantaunet.web.id dan Mailing List RantauNet adalah servis dari EEBNET http://eebnet.com, Airland Groups, USA =
