Ol�
Na minha opini�o um fornecedor de qualquer coisa deve ter bem determinado no
interior de sua empresa qual � o seu p�blico alvo, quem n�s desejamos que
utilize nossos produtos e o que nos propomos a fazer. Posteriormente precisa
conquistar seus clientes para poder (sobre)viver no mercado. Imagino que
conquistar o cliente � saber o que o cliente deseja, implementar isso e
posteriormente colocar a disposi��o por um determinado pre�o compativel com
o mercado. Na minha opini�o, uma coisa compativel com o mercado, � mais ou
menos fazer praticamente as mesmas coisas, com os recursos equivalentes,
custando aproximadamente o mesmo pre�o. Manter toda esta estrutura
funcionando talvez seja mais dif�cil do que criar e colocar no mercado a
primeira vez. Por diversos motivos um produto pode sair do mercado. Pode n�o
ter tido aceita��o ou in�meros outros motivos.
Imaginem a Audi. Constactaram uma fatia de mercado compat�vel com o que
pretendem oferecer: Autom�veis de alta tecnologia e pre�o. Para isso
investem pesado e est�o sempre oferecendo aos seus clientes produtos de
alt�ssima qualidade, s�o os pioneiros em diversos pontos, escutam seus
clientes e cobram caro pelo "suporte". Mas escutam seus clientes e imagino
que se um desses clientes identificar um problema muito s�rio, que fez com
que o carro fosse colocado no mercado sem que a equipe de qualidade interna
da Audi percebesse o problem�o .... um problema que certamente faria o
autom�vel para no meio da rua se o motorista utilizasse o nosso "teto solar"
autom�tico ...... esse cliente n�o precisa pagar caro para poder falar pra
Audi que achou um problem�o. Talvez a Audi at� desse um presente pro
usu�rio.
Mas olha s�, n�o podemos reclamar pra Audi do pre�o do A4. Tudo bem o Palio
� umas tr�s ou quatro vezes mais barato ... o A4 � muito caro !
Mas tem toda uma gama de diferenciais que justificam e tenho certeza de que
os usu�rios do Audi est�o super satisfeitos e n�o acham o pre�o incompat�vel
com o produto.
Imagino que a Centura poderia pensar em algo parecido. Se quer colocar seu
produto no mercado por um pre�o 3 ou 4 vezes maior do que os concorrentes
que ofere�a recursos. Ofere�a pontos positivos em demasia tornando seu
produto e e todos os seus recursos atrativos para o mercado, mesmo custando
muito mais caro do que todos os demais. Java est� a� tomando um espa�o muito
grande no mundo todo, mas duvido que estaria como est� hoje se custasse 3
mil d�lares a c�pia do desenvolvedor. Duvido que se o servidor EJB custasse
6 mil d�lares haveriam tantas aplica��es feito nesta tecnologia. Java � de
gra�a e oferece uma gama de recursos imensa. Por isso est� dominando o
mercado.
Se a Centura n�o pensa em baixar seu pre�o ... vai ter que implementar
muitos ... mas muitos recursos para justificar seu pre�o.
Vamos aguardar mais um pouco e ver o que a PEH vai fazer com o produto,
desde que eles assumiram o produto nada foi mostrado aos desenvolvedores a
n�o ser uma lista de poss�veis recursos a serem implementados. Estes
poss�veis recursos j� eram anunciados cerca de 5 meses antes da PEH assumir.
Ou seja, na minha opini�o nenhuma novidade foi apresentada pela PEH ... ah
lembrei de uma ... o produto vai atrasar uns 6 meses.
Espero que possamos continuar a utilizar este f�rum (e o f�rum da Triad)
para tratar de assuntos t�cnicos, como estamos fazendo ao longo destes anos
todos, e assuntos estrat�gicos do nosso fornecedor. A Centura n�o pode
esquecer que � nosso fornecedor de ferramenta de programa��o. Tamb�m n�o
pode esquecer que existem outras ...
Atenciosamente,
Lairton N de Almeida Jr.
[EMAIL PROTECTED]
----- Original Message -----
From: "Rodrigo Villaverde" <[EMAIL PROTECTED]>
To: <[EMAIL PROTECTED]>
Sent: Thursday, 16 de August de 2001 06:15:PM
Subject: Re: [sqlwin] Suporte Centura do Brasil
> Marcelo;
>
> Gostaria de dar uma sugest�o. A Centura quer difundir mais sua ferramenta.
> Um modo mais f�cil, seria um suporte gratuito da pr�pria centura. Concordo
> que existem listas de discu��o, mas comparar a ferramenta com o Delphi e o
> VB, naum d�. Existe uma quantidade muito maior de informa��es sobre estes
> produtos (muitas listas, livros). O �nico livro que eu conhe�o sobre
Centura
> � o livro do Lairton (muito bom por sinal).
> N�s desenvolvedores/gerentes, teriamos um motivo a mais para escolher o
> Centura, pois nao precisar�amos pagar pelo suporte.
> Depois que vcs conseguirem difundir a ferramenta, cobrem o valor devido ao
> suporte. As vezes para ganharmos um mercado, precisamos seder alguns
> produtos. Lembra do MS Internet Explorer? Para conquistar o mercado dos
> browser, eles deram o aplicativo, e hoje lideram o mercado. Acho que temos
> que seguir o caminho de quem deu certo, e um melhor que a Microsoft
seguiu,
> acho imposs�vel, naum �...
> Aproveitando, gostaria de solicitar que a Centura desse um foco ao Linux.
�
> um SO que esta crescendo, e ja existe varios bancos de dados de peso para
> esta plataforma (oracle, sybase, entre outros), e o Delphi, j� possui uma
> plataforma de desenvolvimento para este SO, o Kylix. O VB, por cer uma
> ferramenta Microsoft, naum dever� entrar no mercado Linux, justamente para
> naum tirar mercado do NT.
> Um abra�o;
> Rodrigo.
>
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