Firstly, salam kenal buat semua.. saya Muliadi Palesangi, Manajemen '99 Saat ini domisili di Bandung. Pekerjaan sehari-sehari sebagai wirausaha dan dosen kewirausahaan :-)
Selamat buat Pak Wisnu. Senang sekali mendengarnya. ada Energi baru lagi nih buat kampus tercinta. Semoga bisa mencerahkan anak-anak seturan. Salam Muliadi Palesangi 081931340484 *Hidup ini sederhana, tentukan pilihan dan jangan menyesal* On Jan 12, 2008, at 10:50 AM, astie gk wrote: > > Selamat & Sukses selalu buat Pak Wisnu.... walau cm > bentar saya waktu kuliah jadi mahasiswa Bapak (waktu > itu semester pendek) tp sangat berkesan bg saya krn > saya bisa belajar byk hal... makasih banyak Pak... > > salam juga buat Bapak & Ibu Dosen STIE YKPN > semuanya... > makasih banyak.... > > regards > Dwi Astuti (angktn 2001) > > --- yunita - <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > >> >> Pak Wisnu selamat ya udah dpt gelar doktor sekarang. >> Senang juga dulu waktu masih kuliah sempat jadi >> mahasiswa Bapak. >> >> rgds >> >> Yunita (angkatan 94) >> >> >> --- Ari Warokka <[EMAIL PROTECTED]> wrote: >> >>> >>> Selamat dan sukses kepada Bapak Wisnu Prayogo yang >>> berhasil mendapatkan gelar doktor bidang manajemen >>> dari Program Doktor Sekolah Pascasarjana UGM. >>> >>> Berikut ini kutipan beritanya: >>> >>> Menguji Perilaku Kepemimpinan: Wisnu Prayogo Raih >>> Doktor >>> >>> Bagi karyawan, modal sosial sangat bermanfaat >> karena >>> akan mendukung proses kerja. Modal sosial >> merupakan >>> akses ke sumber informasi yang lebih luas sehingga >>> akan meningkatkan kualitas, relevansi, serta >>> ketepatan >>> waktu untuk informasi yang diperlukan karyawan >> guna >>> menunjang pekerjaannya. >>> >>> Karyawan yang memiliki modal social yang baik, >> akan >>> memiliki akses hubungan yang sangat luas. Dengan >>> akses >>> hubungan yang luas menyebabkan ia lebih mudah >>> mendapatkan dukungan dari rekan kerjanya, yang >>> memungkinkan ia mendapatkan informasi atau >>> sumberdaya >>> yang diperlukan dari rekan kerjanya untuk >> mendukung >>> pelaksanaan tugasnya, ujar Wisnu Prayogo SE MBA, >>> Senin (7/1) saat ujian terbuka program doktor di >>> Sekolah Pascasarjana UGM. >>> >>> Menurutnya, modal sosial membentuk pengaruh, >>> kendali, >>> dan kekuasaan pada orang yang memilikinya. Seorang >>> karyawan yang memiliki interaksi baik dengan rekan >>> kerjanya tentu akan dipercaya , sehingga rekan >>> rekannya akan menerima setiap saran atau >>> pendapatnya >>> dengan baik. Bahkan jika diminta, rekan kerja akan >>> dengan senang hati melakukan sesuatu untuknya. >>> Dengan >>> demikian, karyawan dengan modal sosial tinggi >>> memiliki >>> pengaruh atas rekannya tersebut. >>> >>> Selain itu, kata Wisnu Prayogo, modal sosial juga >>> membentuk solidaritas antar karyawan. Seseorang >>> dengan >>> modal sosial tinggi akan berinteraksi dengan baik, >>> saling mempercayai dengan rekan kerja, dan >> memiliki >>> kesamaan pemahaman dengan rekan kerja tentang >>> organisasi. >>> >>> Jika perilaku semacam itu muncul, karyawan >>> cenderung >>> akan mengorbankan kepentingan diri sendiri demi >>> kepentingan kelompok atau rekan kerjanya. Dengan >>> demikian akan tercipta solidaritas tinggi antar >>> karyawan yang memungkinkan mereka bekerjasama >> dengan >>> baik dalam pekerjaannya, tambah promovendus yang >>> mempertahankan desertasi Pengaruh kepemimpinan >> dan >>> Kepribadian Pada Modal Sosial Serta Dampaknya Pada >>> Kinerja. >>> >>> Wisnu Prayogo dalam penelitiannya, fokus menguji >>> pengaruh perilaku kepemimpinan atasan langsung dan >>> kepribadian karyawan pada modal sosial, serta >>> perluasan ukuran kinerja karyawan dengan >> menggunakan >>> ukuran kinerja in-role performance dan >>> extra-role-performance. Dengan demikian, >> penelitian >>> ini menguji secara simultan pengaruh kepemimpinan >>> atasan dan kepribadian karyawan pada modal sosial >>> keryawan serta dampaknya pada kinerja, tandas >>> Prayogo. >>> >>> Hasil pelitian terhadap 504 responden staf >>> administrasi (non produksi) dengan masa kerja di >>> atas >>> satu tahun di beberapa perusahaan manufaktur besar >>> di >>> Jogjakarta, Semarang dan Solo menyimpulkan, >>> conscientiousness dan extraversion karyawan >>> berpengaruh positif pada dimensi struktural modal >>> sosial karyawan, serta kepemimpinan transformasi >> dan >>> kepemimpinan transaksional atasan tidak membentuk >>> interaksi antar karyawan yang merupakan dimensi >>> struktural modal sosial karyawan. >>> >>> Dosen STIE YKPN inipun berkesimpulan, perilaku >>> transformasional atasan, openness to new >> experience >>> dan extraversion karyawan berpengaruh positif pada >>> trust antar karyawan sebagai dimensi relasional >>> modal >>> sosial. Disamping itu, perilaku transformasional >>> atasan dalam bentuk karisma, openness to new >>> experience, conscientiousness, dan extraversion >>> berpengaruh positif pada dimensi kognitif modal >>> sosial >>> karyawan. >>> >>> Begitu pula dimensi struktural dan dimensi >> kognitif >>> modal social karyawan berpengaruh positif pada >>> kinerja >>> karyawan yang diukur dengan in-role performance >> dan >>> extra-role performance, kata Wisnu Prayogo, yang >>> dinyatakan lulus dengan predikat sangat memuaskan, >>> dan >>> meraih gelar doktor bidang ilmu ekonomi UGM. >> (Humas >>> UGM). >>> >>> ------ --- -------- >>> >>> Jaya selalu STIE YKPN ...... >>> >>> >>> Ari Warokka >>> >>> Send instant messages to your online friends >>> http://uk.messenger.yahoo.com >>> >>> >>> >>> >> >> >> >> >> > ____________________________________________________________________________________ >> Never miss a thing. Make Yahoo your home page. >> http://www.yahoo.com/r/hs >> >> >> >> > > > > > ____________________________________________________________________________________ > Looking for last minute shopping deals? > Find them fast with Yahoo! Search. > http://tools.search.yahoo.com/newsearch/category.php?category=shopping > > > --~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~ Anda menerima pesan ini karena berlangganan ke Grup "Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Yogyakarta" Google Groups. Untuk memposting ke grup ini, kirimkan email ke [email protected] Untuk keluar dari grup ini, kirim email ke [EMAIL PROTECTED] Untuk pilihan lain, kunjungi grup ini di http://groups.google.com/group/stieykpn?hl=id -~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
