您好: 安全宝在出现之前,360 很早就在开网站的安全检测了。不过,没有安全宝做的全面。 安全宝做的东西相录于=360 的网络安全+阿里云的部分功能。
安全宝的融资都拿了不少钱了。 cloudstackfqa2013 发件人: lgstar888 发送时间: 2013-08-15 10:17 收件人: users-cn 主题: 回复: 回复: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 @cloudstackfqa2013 我前两天有个想法想做给网站等提供安全服务、测试服务等,结果一看 http://www.anquanbao.com/ 这个网站已经做到这么专业了。 公司毕竟是需要盈利的,如果创意在好抓不来客户,我想搞投入是很困难的。 张锋 个人正在写一套cloudstack的技术博客,有问题一起交流啊! http://www.cnblogs.com/skyme/ 发件人: cloudstackfqa2013 发送时间: 2013-08-15 09:23 收件人: users-cn 主题: 回复: RE: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 您好: @张海峰 你提到的“把cloudstack作为企业桌面云的管理平台,增加更灵活的桌面分配策略,增加瘦终端的管理,与企业的IT管理流程进行兼容。”这一块,和我目前正在搞的云安全很相似。 目前我正在策划这个产品,当然,还包括 云监控,云身份认证模块。 我个人认为这一块,以将是以后结合CS来做的亮点是卖点。不过,目前,公司对我策划这个产品没投入,正郁闷着呢。 cloudstackfqa2013 发件人: 张海峰 发送时间: 2013-08-14 17:30 收件人: users-cn@cloudstack.apache.org 主题: RE: 回复: 回复: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 没想到引起大家这么多的回复。希望没有干扰其他同学的技术咨询。看到这么多关于产品方向,盈利模式的讨论,获益匪浅。也很赞同大家的一些想法。 首先我们不涉及公有云,那是大企业玩的。在私有云的方向中,为cloudstack找一些细分市场,或者别人不屑于去做的。 目前的想法是这样的,把cloudstack作为企业桌面云的管理平台,增加更灵活的桌面分配策略,增加瘦终端的管理,与企业的IT管理流程进行兼容。当然,这对于cloudstack可能是大材小用了。 另外我最近考虑的方向大家也提到了,就是如何协助hadoop集群的搭建。类似vmvare搞的serengeti项目。 把cloudstack做成一个单一的产品对外销售,没啥思路,需要和其他的东西配合。 > Date: Wed, 14 Aug 2013 12:43:53 +0800 > From: lgstar...@163.com > To: users-cn@cloudstack.apache.org > Subject: 回复: 回复: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 > > 1、所以我觉得目前来看这块只能是以产品为主,和以前的卖OA、CRM等的模式差不多。 > 2、关于运营这个,还是那个问题,你能提供给上层什么样的接口或者说什么样的能力,什么样的东西市场才认可。 > 你想没想过“一整套的服务生命周期管理,服务的开通、变更、监控、统计、计费、结算……,”这一套东西的开发周期和开发成本,而且想全流程自动化的话还需要不断的完善和维护,这个我估计小公司弄这块是很困难了。 > 3、这个我同意,好像现在搞的也都是类似GAE这种提供一些接口,提供一些资源。而且运营商做这块至少在中国来说优势太明显了。 > 4、这个也是别人问我的问题,我当时觉得回答的就不很理想,呵呵。 > > @张海峰 > 你现在有没有什么成型的想法? > > > > > lgstar888 > > 发件人: 高正 > 发送时间: 2013-08-14 11:48 > 收件人: users-cn > 主题: 回复: 回复: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 > 1、中小企业私有IAAS平台这个如果你做产品有多少家公司会用?而且你想没想过开发这样的东西的成本? > // > 目前的CS还只能算是一个资源管理系统,所以要在现有的平台上加一层服务流程,底层全部走CS的接口,如果在成熟的开发平台下来做是很快的,没有任何复杂逻辑和技术问题。 > > 2、运营门户不用 cloudstack一样可以管理啊,配两个运维人员能花多少钱? > // 这里说的是运营而不是运维,运营要有一整套的服务生命周期管理,服务的开通、变更、监控、统计、计费、结算……,而且需要全流程自动化 > > 3、你看baidu、sina等都在搞paas,现在除了概念有多少业务是落地的? > // 谈PaaS的落地,私有云可能更实际一些,就我所知,已经有大型电信运营商近两年花了大力气在做这块的落地工作 > > 4、这个同第二点,搞两个运维人员弄这些东西会花多少钱?为啥非要弄套系统? > // 这是大和小的问题,理论上所有问题都可以人工解决,就要看怎么炒这个概念了 > > > > > 高正 > > 发件人: lgstar888 > 发送时间: 2013-08-14 10:44 > 收件人: users-cn > 主题: 回复: 回复: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 > 您好, > 首先,云计算的几个概念: > 什么按需付费啦,什么弹性扩充啦,等等,现在有几家能做到的,都是做的半人工半自动,而且在中国还有很多非技术能控制的东西,现在炒的这么热,我们这边弄的最多的还是SAAS应用,就是提供一些基础能力,但是用户呢,除了政府每年投资之外基本上没有生存能力,就是自己造血的能力,你说的几点: > 1、中小企业私有IAAS平台这个如果你做产品有多少家公司会用?而且你想没想过开发这样的东西的成本? > 2、运营门户不用 cloudstack一样可以管理啊,配两个运维人员能花多少钱? > 3、你看baidu、sina等都在搞paas,现在除了概念有多少业务是落地的? > 4、这个同第二点,搞两个运维人员弄这些东西会花多少钱?为啥非要弄套系统? > > > > > lgstar888 > > 发件人: 高正 > 发送时间: 2013-08-14 09:45 > 收件人: users-cn > 主题: 回复: 回复: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 > 把cloudstack作为基础平台,上层可以做的事情很多: > 1.套上一层流程、权限管理,就可以作为中小企业的私有IaaS平台 > 2.可以作为运营门户提供虚拟的资源管理能力 > 3.可以作为PaaS的支撑平台,PaaS中任何的弹性技术服务均可以通过cloudstack的虚机管理能力进行扩展 > 4.在第三点基础上再扩展(或者说再简化一些),可以作为任何分布式系统提供有弹性伸缩能力的底层资源(如hadoop集群) > …… > > > > > 高正 > > 发件人: cloudstackfqa2013 > 发送时间: 2013-08-14 09:10 > 收件人: users-cn > 主题: 回复: Re: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 > 您好: > > 单纯的cloudstack的市场前景,我也认为是没有市场,现在大公司都将云平台等开源了。 > > 我认为有市场的,就是基于cloudstack上能做什么应用了。也就是把cloudstack当成是一个快速使用的基础平台,找投资人,说cloudstack是没用的, > > 换个思路,你可以基于cloudstack的成熟稳定平台之上,做一些什么应用,这个我本人也是没有想好,不过可以一块交流交流。 > > > > > cloudstackfqa2013 > > 发件人: tanthalas > 发送时间: 2013-08-13 10:07 > 收件人: users-cn > 主题: Re: 回复: RE: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 > > 我觉得这个问题很有意思,可以拿出来讨论讨论。 > @lgstar888 你觉得要用CloudStack做什么呢? > 既然别人不愿意投资,那就说明你的想法有问题,不介意拿出来聊聊吧? > > 2013-08-13 > 刘宇超 Richard Liu > > > > > 发件人: lgstar888 > 发送时间: 2013-08-13 09:45:01 > 收件人: users-cn > 抄送: > 主题: 回复: RE: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 > > 我现在没想明白一件事,单纯的cloudstack的市场前景在哪?我们的客户一提这个chuban都感觉太高深,不太愿意投资。 > lgstar888 > 发件人: 张海峰 > 发送时间: 2013-08-12 17:57 > 收件人: users-cn@cloudstack.apache.org > 主题: RE: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 > 不好意思,更正一下邮箱信息。zhang.haif...@outlook.com > > From: zhang.haif...@outlook.com > > To: users-cn@cloudstack.apache.org > > Subject: 创业团队寻找cloudstack开发高手加入 > > Date: Mon, 12 Aug 2013 09:55:13 +0000 > > > > 如果你精通java, jqury;如果你熟悉cloudstack,如果你对云计算行业有很深的见解,如果你也有创业的梦想, > > 请和我邮件联系,zhanghaif...@outlook.com. > > > > >