Liebe Alice, ich möchte noch einmal auf Deine Mail eingehen, nachdem ich weiter darüber nachgedacht habe.
Am 28.01.2014 21:39, schrieb Alice Wiegand: > gesehen, dass ihr das Strategiepapier auf eurer Klausur ohne den Vorstand > diskutiert und verabschiedet ( > https://forum.wikimedia.de/w/Pr%C3%A4sidiumsklausur_3-1 ). Und das hat mich > sehr verwundert. Ich weiß nicht, welche Gründe euch dazu bewogen haben, > aber ich kann mir keine Situation vorstellen, in der der Ausschluss der > Geschäftsführung bei einer Diskussion um die Strategie der kommenden fünf > Jahre dazu führen kann, dass diese ein gelebter Teil des gelebten täglichen > Geschäfts wird. Strategie kann sich nur entwickeln, wenn sie gemeinsam > getragen wird. Dass ihr als Präsidium laut Satzung "die strategische > Ausrichtung des Vereins fortzuschreiben und Zielvorgaben für den Vorstand > zu formulieren" habt, heißt ja nicht, dass ihr nicht auch die hinzuziehen > dürft, die eure Ideen umsetzen sollen. > Auf der Seite https://forum.wikimedia.de/w/Strategieplanung_2014-2018 hat Nikolas Becker unter der Überschrift "Was bisher geschah" den bisherigen Verlauf des Strategieprozesses zusammengefasst. Dieser läuft bereits seit dem September 2012 und ist darauf ausgelegt, möglichst viele Interessierte einzubinden. Es gab u.a. Interviews, die Tacheles-Tour und Workshops in der Geschäftsstelle. Der Vorstand war von Anfang an eng eingebunden, bestens informiert und hatte permanent die Möglichkeit, seine Erfahrungen aus dem operativen Geschäft einzubringen. Die geplante Verabschiedung eines Strategiepapiers stellt einen Höhepunkt des Strategieprozesses dar; keineswegs aber dessen Abschluss. Nachdem der Input der Stakeholder eingeholt und diskutiert und die Ergebnisse präsentiert, diskutiert und überarbeitet wurden, berät und verabschiedet nun das Präsidium abschließend in Klausur das Papier. Um einen Vergleich zu bemühen: Wenn der Vorstand die Exekutive repräsentiert, dann repräsentiert das Präsidium die Legislative und die Mitglieder und Freiwilligen das Volk. Alle Seiten wurden gehört und das Präsidium schließt in Klausur einen Teilschritt des Strategieprozesses ab. Ich hoffe, dass ich darlegen konnte, dass das Präsidium nicht so dämlich ist, den Vorstand aus der Strategieentwicklung auszuschließen. Dieser war die bisherigen anderthalb Jahre des Prozesses tief involviert; mehr als alle anderen Stakeholder. Herzlichen Gruß, Sebastian _______________________________________________ VereinDE-l mailing list VereinDE-l@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l
