> > El management es el problema principal. > > El managment no son marcianos de otras galaxias, son recursos que > hacen lo que los otros recursos le dejan (1 motvio = no tener ganas de > trabajar modestamente o superarse) hacer. Es un ida y vuelta. No > siempre la culpa la tiene el de arriba.
Es verdad, como conflicto generico, o sea, pensandolo en asbtracto. Lo que relato es producto de mi experiencia. Donde he visto proyectos fracasar, he visto mal management, y viceversa. Y lo he hablado con mucha gente, la mayoria NO de computacion y de otro tipo de proyectos (capataces de fabricas, financistas, gerentes de areas, gente de recursos humanos, etc.) y casi todos coincidian que el principal problema, en el exito de nu proyecto, es el management. En particular, la falta de responsabilidad por parte del mismo. Y para mi no es "echarle la culpa al de arriba", porque justamente me estoy preparando para ser "uno de ellos". --~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~ Ha recibido este mensaje porque está suscrito a Grupo "clubSmalltalk" de Grupos de Google. Si quieres publicar en este grupo, envía un mensaje de correo electrónico a [email protected] Para anular la suscripción a este grupo, envíe un mensaje a [EMAIL PROTECTED] Para obtener más opciones, visita este grupo en http://groups-beta.google.com/group/clubSmalltalk. -~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
