On Thu, Jan 15, 2009 at 10:44:23AM +0100, Volker Merschmann wrote: > 2009/1/14 Florian Effenberger <flo...@openoffice.org>: > > nachdem meine Kollegen aus dem internationalen Marketing schon ihre > > Kommentare abgegeben haben, ist mit Hilfe von Projektmitgliedern dieser > > Beitrag entstanden, den ich euch nicht vorenthalten möchte: > > > > http://www.linux-magazin.de/blogs/florian_effenberger/alles_aus_und_vorbei_das_angebliche_sterben_von_openoffice_org > > > > Ich hoffe, dass das eure Meinung auch adäquat widerspiegelt. :-) > > > Moin zusammen,
dochdoch, spiegelt schon im Prinzip auch meine Meinung wider - jedoch, s.u. ;) > Einen wie ich meine interessanten Vergleich zu Linux findet man hier: > http://www.linux-foundation.org/weblogs/amanda/2009/01/13/open-office-a-horse-of-a-different-source/ > Strukturen in OpenSource-Projekten sind eben variabel. > Am besten kann ich mich allerdings mit diesem Blog identifizieren, weil der auch auf den (meiner Meinung nach) Kern dieser ganzen Angelegenheit eingeht: "...yet it seems clear that the project may benefit from a lessening of control and organization and licensing changes that encourage and reward other parties to participate." Einigermassen w"ortlich "ubersetzt: "...jedoch scheint klar zu sein, dass das Projekt davon profitieren w"urde, wenn man Kontrolle und Organisation [seitens Sun] verringern und eine "Anderung der Lizenz [h"atte], welche die Beteiligung anderer ermutigt und belohnt." Mein erkl"artes Ziel ist es, Entwickler f"ur das Projekt zu gewinnen, vielleicht weil ich selbst Entwickler bin - denn was helfen alle gemeldeten Bugs, fehlenden Features, wenn die keiner fixt bzw. einbaut? Die Entwickler stehen, gerade bei FLOSS-Projekten, am Anfang der Kette, und wenn dieses erste Glied zu schwach ist... Gruss, -- Thorsten Novell-sponsored Impress/GSL hacker --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, e-mail: dev-unsubscr...@de.openoffice.org For additional commands, e-mail: dev-h...@de.openoffice.org
