Ol� Mauricio,
 
O que eu quis dizer com a express�o "interpreta��o livre" foi exatamente o
que voc� descreve como as diferencia��es existentes entre o ITIL e o ITSM,
vers�o HP, apenas isto. Com rela��o as defici�ncias citadas, acredito ter
utilizado uma palavra um pouco forte, pois me referia especificamente as
limita��es impostas pela ferramenta, para quem possui algumas situa��es
cobertas pelo ITIL, mas n�o pelo ITSM HP, onde obviamente existe ader�ncia
plena com a ferramenta OVSD, da mesma empresa.
 
Acredito ter me feito claro agora, por�m se restar mais alguma d�vida, por
favor, entre em contato em pvt.
 
Abra�os e agrade�o o esclarecimento.
 
Reginaldo Ribeiro. 

   _____  

De: Mauricio Ghigonetto [mailto:[EMAIL PROTECTED] 
Enviada em: s�bado, 29 de janeiro de 2005 12:21
Para: [email protected]
Assunto: Re: RES: [itsm_br] TOPDESK



Ol� Reginaldo,

Se vc se refere ao HP ITSM (publicado pela 1a vez em 1996), esta � uma
metodologia de implanta��o de ITIL e n�o pretente ser um modelo de
refer�ncia per si. O HP ITSM tem como objetivo dar linhas guias para a
utiliza��o e efetiva implementa��o do ITIL. Para isso a HP adicionou
conceitos complementares de governan�a de TI para o alinhamento TI com
o Neg�cio e destacou o processo de Gest�o de Seguran�a, que
originalmente faz parte da Gest�o de Disponibilidade.

Todo HP ITSM tem sido o guia da pr�tica de ITSM da HP CONSULTING e o
modelo de opera��o do suporte e outsourcing da HP tb.

Gostaria de entender a "interpreta��o livre" a qual vc se refere, j�
que o termo ITSM n�o � exclusivo da HP, e sim um jarg�o de mercado
largamente citado na pr�pria documenta��o do ITIL.

Mauricio GHigonetto
HP Consulting - ITSM Practice




On Fri, 28 Jan 2005 14:01:45 -0200, Reginaldo Ribeiro
<[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> 
> Ol� pessoal,
> 
> 
> 
> Al�m desta empresa n�o ser imparcial, sinceramente gostaria de ter acesso
ao
> crit�rio que eles possuem para definir a ader�ncia ao framework, pois ele
�
> totalmente aderente ao ITSM, uma interpreta��o livre que a HP deu para o
> ITIL. Se observarmos somente o ITIL, perceberemos a exist�ncia de algumas
> defici�ncias. Trabalho em uma consultoria que presta servi�os para a HP e
> seus clientes, onde utilizamos o OVSD para quase todas as tarefas de
> suporte.
> 
> 
> 
> Abra�os,
>





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