Beberapa kali saya mendengar Fadel banyak dipuji-puji oleh masyarakat.
Satu contoh, disebutkan
pada waktu Fadel baru terpilih (periode 1)
..
(itu artinya pada masa sebuah propinsi baru saja dibentuk
. dan pada umumya
sebuah propinsi baru
.. baik rakyatnya maupun pemerintah daerah dan gubernurnya
umumnya bersemangat membangun yang tinggi)
.
Fadel disebutkan sebagai
" 'mengeluh
tentang kelakuan birokrasi
(pemdanya)"
..
Padahal namanya juga dari semula visi pemda tingkat kabupaten menjadi visi
tingkat propinsi
.oleh kurang lebih SDM yang sama
sepertinya untuk tahun-tahun
awal bukankah itu adalah hal yang tak dapat dihindarkan.. apalagi mengingat
bahwa banyak SDM dari pemda adalah umumnya hasil nepotisme
bukan hasil seleksi
ketat
.
Lalu Fadel disebutkan sebagai berkata :
.bagaimana ekonomi gorontalo maju,
kalau membangun jalan yang dipentingkan hanya dari ibukota provinsi ke ibukota
kabupaten terus ke ibukota kecamatan... padahal lahan yang luas dengan potensi
luar biasa tidak mempunyai akses... .
Dalam pikiran saya, makanya Gorontalo dibuat menjadi propinsi baru
. salah
satu sebabnya adalah karena semula ia termasuk wilayah tertinggal
dimana
salah satu cirinya adalah jaringan jalan-jalannya tak sempurna,
seperti
dengan belum dibukanya jalan-jalan kewilayah pedalamannya
.. dan jalan-jalan
utamanyapun umumnya juga belum memadai
Dengan dana yang umumnya terbatas maka kiranya wajar bahwa Gorontalo tentu
harus membangun jaringan jalannya secara mencicil
Saya hanya berpikir bahwa jalan-jalan dari ibukota propinsi keibukota
kabupaten dan terus kekota-kota kecamatannya (yang jumlahnya jelas dan
terbatas) tentu polanya adalah linier
dan jumlah panjang jalannya (tentu nya)
terbatas
..
Sementara itu jalan-jalan ke lahan yang luas dengan potensi luar biasa
itu pengertiannya sepertinya bukan pola jalan linier
dan total mileagenya
tentu jauh lebih panjang dari total jalan-jalan propinsi, kabupaten dan
kecamatannya
Dan dari semula tidak ada
.. kalau untuk tahap pertama sekedar dibuka
dulu, dan terbuat dari jalan tanah saja dulu
. tentunya juga itu sudah dapat
dikatakan sebagai luar biasa
Jadi kalaupun dengan dana terbatas Gorontalo akan mengutamakan pembangunan
jaringan jalan pedalamannya
rasanya tetap saja.. pada tahun-tahun pertama
juga kiranya tak akan banyak mileage pembangunan jalan yang dapat dibuatnya
Jadi kiranya masalah pembangunan jalan dengan dana terbatas
mau
diputar-puter bagaimanapun.. tetap saja.. hasilnya ya masih itu-itu juga
.
artinya tahun-tahun pertama tentu tetap saja belum dapat amat memuaskan
hasilnya
. atau dengan kata lain
.. tak ada masalah serius dengan prioritas
pembangunan jalan-jalan di Gorontalo sana
kecuali ada korupsi besar-besaran
atasnya
..
.
Selanjutnya
. tentang strategi jagung (model pertanian 120 hari panen)
bahwa seseorang telah diangkat sebagai gubernur.. sebuah jabatan tinggi,
dengan kekuasaan cukup tinggi dan fasilitas yang cukup
.. wajar bahwa ia
dituntut harus dapat memberikan karya nyatanya
..
wajar bahwa seorang gubernur harus dapat mendorong produktivitas warga
masyarakatnya
. dengan modal ruang yang ada
. baik untuk ditanami dengan
produk pertanian
atau mungkin dilakukan bermacam budidaya lainnya
atas ruang
yang ada
Menurut saya
. prestasi seperti yang dicapai Fadel seharusnya merupakan
kriteria standar dari seorang pemimpin
. bekerja keras, tidak korupsi, dan
memajukan daerahnya
karena wong si gubernur itu sendiri juga
keluarganya..."sudah dimajukan derajatnya" dengan ia diangkat sebagai
gubernur........
Saya jadi kurang jelas
.. sebenarnya kriterianya gubernur hebat itu seperti
apa ya?...... apakah model yang
.sudah diakhir masa jabatannya tidak
diseret-seret kekejaksaan dan pengadilan,
sudah begitu masih memberikan
karya nyatanya pula?
.
Kalau begitu, lalu kriterianya gubernur yang biasa-biasa saja itu yang
bagaimana ya?... lalu gubernur yang "tidak bagus" itu yang bagaimana, lalu
kalau "gubernur yang tercela" itu yang bagaimana?.........
salam,
farid
---------------------------------
Be a better Heartthrob. Get better relationship answers from someone who knows.
Yahoo! Answers - Check it out.
