On 29.01.2014, at 09:43, Jaan-Cornelius Kibelka wrote:

> Die Mail ging gestern um "28 January 2014 22:39" über den öffentlichen
> Verteiler, ich habe sie vollständig erhalten. Sehe daher kein Problem.

Jepp, kann ich bestätigen!

Gruß

Henriette
> 
> Viele Grüße
> Cornelius
> 
> 
> 2014-01-29 poupou <poupoulquouro...@yahoo.de>
> 
>> Mich wundert ein wenig, dass hier auf eine Email von Alice öffentlich über
>> diese Mailingliste geantwortet wird, inklusive Vollzitat der Email von
>> Alice, die Alice aber gar nicht über diese Mailingliste versandt hatte -
>> oder habe nur ich die Email von Alice nicht erhalten?
>> 
>> BG
>> poupou
>> 
>> 
>> 
>> Sebastian Wallroth <sebast...@wallroth.de> schrieb am 22:31 Dienstag,
>> 28.Januar 2014:
>> 
>> Liebe Alice,
>> 
>> vielen Dank, dass Du Deine Gedanken geteilt hast. Deine Schwierigkeiten,
>> mit dem Entwurf umzugehen erinnern mich an meine Reaktion auf den
>> Kompass 2020. Der war mit seinem schieren Umfang recht einschüchternd.
>> Es standen lauter kluge Dinge darin, aber sein Einfluss war gering und
>> seine Fortführung durch das Präsidium war ein aussichtsloses Unterfangen.
>> 
>> Das Präsidium unter Ralf Liebau kam zu der Einsicht, dass die Strategie
>> des Vereins nur das Werk von vielen sein kann. Was das Präsidium mit
>> seiner jährlich wechselnden Besetzung leisten kann ist es, den
>> Strategieprozess Jahr für Jahr am Laufen zu halten, Mitglieder und
>> Freunde einzubinden und Impulse zu geben. Das sollte zunächst mit einer
>> Moderatorin oder einer Agentur als über die Jahre stabilem Faktor mit
>> Leben gefüllt werden. Leider ist das gescheitert, wenn ich auch nicht
>> ausschließe, dass ein erneuter Anlauf mehr Erfolg bringt.
>> 
>> Im letzten Jahr entstanden zunächst Leitlinien und in diesem Jahr ein
>> erster Entwurf für ein Strategiepapier. Ich finde den Entwurf ganz gut
>> gelungen, da er Tätigkeitsfelder absteckt und Schwerpunkte setzt, die
>> für die Entwicklung der Jahrespläne richtungweisend sind.
>> 
>> Was als nächstes gelingen muss, ist es, den Stellenwert der Leitlinien
>> und des Strategiepapiers für die Arbeit des Vereins zu bestimmen. Das
>> Präsidium soll nach meiner Vorstellung nicht als Truppe von Grüßonkeln
>> durch schicke Hotels touren und immer mal ein Papier beschreiben,
>> sondern an der Spitze einer der großen Gruppen in der Bewegung für
>> Freies Wissen die gemeinsame Arbeit von Menschen gleichen Interesses
>> ermöglichen.
>> 
>> In Klausur wird das Präsidium betrachten, wie die Umsetzungen von Ideen
>> heute läuft. Es wird sich Gedanken machen, was verstärkt und was
>> verändert werden muss. Des weiteren brauchen wir eine Vorstellung davon,
>> wie die Fortführung des Strategieprozesses funktionieren lann. Danach
>> wird das Präsidium anfangen, sich mit den Mitarbeitern der
>> Geschäftsstelle über Arbeitsweisen und konkrete Ziele zu beraten.
>> 
>> Ich denke, dass das Präsidium zunächst versuchen muss, aus sich selbst
>> heraus Ideen für die gemeinsame Arbeit und die strategischen Ziele zu
>> entwickeln, bevor über die Umsetzung gesprochen wird.
>> 
>> Dass sich die Besetzung des Präsidiums in jedem Jahr so stark verändert,
>> halte ich im übrigen nicht mehr für zeitgemäß, da wir schon eine Weile
>> in viel größeren Zeiträumen denken.
>> 
>> Herzlichen Gruß,
>> Sebastian
>> 
>> Am 28.01.2014 21:39, schrieb Alice Wiegand:
>>> Hallo Nikolas,
>>> 
>>> vielen Dank für die Info. Die strategische Ausrichtung des Vereins war
>> und
>>> ist noch immer ein wichtiges Thema für mich und ich bin froh, dass ihr
>> das
>>> Thema auf eure Weise aufgegriffen habt. Wie man eine Strategie
>> entwickelt,
>>> sie formuliert und sie lebt, da gibt es ganz unterschiedliche Ansätze und
>>> ich möchte gar nicht diskutieren, welche Art nun die beste ist, denn das
>>> hängt immer von der jeweiligen Ausgangslage ab. Wichtig ist, dass das
>>> Ergebnis etwas ist, mit dem sich der Verein identifiziert.
>>> 
>>> Du fragst nach Feedback und ich frage mich seitdem, ob es überhaupt Sinn
>>> macht, auf den konkreten Entwurf einzugehen. Ich weiß es nicht, weil ich
>>> nicht abschätzen kann, welcher Gestaltungsspielraum noch vorhanden ist.
>> Was
>>> mir eine Rückmeldung aber besonders schwer macht, ist der Umstand, dass
>> mir
>>> völlig unklar ist, was ihr mit diesem Strategiepapier erreichen wollt.
>> Wen
>>> bindet es in welcher Weise? Wird sich die Jahresplanung des Vereins (von
>>> der ich hoffe, dass die ersten groben Ansätze auf der nächsten MV mit den
>>> Mitgliedern diskutiert werden) ausschließlich daran orientieren? Ist
>> diese
>>> Strategie auf die Erstellung der Jahrespläne ausgerichtet? Wird es
>>> Spielräume außerhalb der aufgeführten Arbeitsfelder geben? Wie soll
>> Erfolg
>>> gemessen werden? Welchen Stellenwert hat das Papier für die Arbeit der
>>> Geschäftsstelle und für euch als Präsidium? Es tut mir leid, ich
>> wünschte,
>>> diese Fragen würden sich nicht so aufdrängen, aber so ohne jeglichen
>>> perspektivischen Unterbau hängt für mich das Papier momentan noch völlig
>> in
>>> der Luft.
>>> 
>>> Eine Strategie sollte nicht nur ein schöne formuliertes Papier sein, es
>>> muss die, die sie mit Leben, Ideen und Initiativen füllen müssen,
>>> motivieren und mitnehmen. Sie soll Kräfte bündeln und Aufmerksamkeit und
>>> Ressourcen auf die strategischen Schwerpunkte fokussieren. Ohne die oben
>>> angesprochene Identifikation bleibt es ein Papiertiger. Heute habe ich
>>> gesehen, dass ihr das Strategiepapier auf eurer Klausur ohne den Vorstand
>>> diskutiert und verabschiedet (
>>> https://forum.wikimedia.de/w/Pr%C3%A4sidiumsklausur_3-1). Und das hat
>> mich
>>> sehr verwundert. Ich weiß nicht, welche Gründe euch dazu bewogen haben,
>>> aber ich kann mir keine Situation vorstellen, in der der Ausschluss der
>>> Geschäftsführung bei einer Diskussion um die Strategie der kommenden fünf
>>> Jahre dazu führen kann, dass diese ein gelebter Teil des gelebten
>> täglichen
>>> Geschäfts wird. Strategie kann sich nur entwickeln, wenn sie gemeinsam
>>> getragen wird. Dass ihr als Präsidium laut Satzung "die strategische
>>> Ausrichtung des Vereins fortzuschreiben und Zielvorgaben für den Vorstand
>>> zu formulieren" habt, heißt ja nicht, dass ihr nicht auch die hinzuziehen
>>> dürft, die eure Ideen umsetzen sollen.
>>> 
>>> Verwirrte Grüße,
>>> Alice.
>>> 
>>> 
>>> 
>>> 
>>> 
>>> 2014-01-21 Nikolas Becker <nikolas.bec...@wikimedia.de>
>>> 
>>>> Liebe Freundinnen und Freunde des Freien Wissens,
>>>> 
>>>> das Präsidium von Wikimedia Deutschland hat sich im vergangenen Jahr
>>>> intensiv mit der Erneuerung unseres Strategieplanes auseinandergesetzt.
>> Ein
>>>> Jahr lang haben wir Vorschläge und Anregungen gesammelt und ausgewertet.
>>>> Einen ersten Entwurf für den neuen Strategieplan haben wir am Ende des
>>>> Jahres auf der Community-Veranstaltung WikiCon vorgestellt.
>>>> 
>>>> Auf unserer kommenden Klausur am 1./2. Februar beabsichtigen wir nun,
>> einen
>>>> Strategieplan für die Jahre 2014 bis 2018 zu verabschieden. Diesen
>> wollen
>>>> wir im Frühjahr auch der Mitgliederversammlung vorlegen.
>>>> 
>>>> Auf https://forum.wikimedia.de/w/Strategieplanung_2014-2018(einfache
>>>> Anmeldung notwendig) findet ihr den derzeitigen Entwurf und weitere
>>>> Hintergrundinformationen. Über Kommentare oder Anmerkungen auf der
>>>> entsprechenden Diskussionsseite freuen wir uns sehr.
>>>> 
>>>> Viele Grüße
>>>> 
>>>> Nikolas Becker
>>>> 
>>>> Vorsitzender
>>>> Wikimedia Deutschland e. V.
>>>> 
>>>> Tempelhofer Ufer 23/24
>>>> 10963 Berlin
>>>> 
>>>> www.wikimedia.de
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