Kalo liat free data di internet, not bad lah block ini meski hanya 15 API oilnya satu well bisa produce 1000-3000 bopd. Ada gas nya juga bisa tuh dipakai buat huff puff kalo depth nya dangkal.
Rule of thumbs Peak production / proven reserves di venezuela berapa ya? Kalo rendah kan bisa berabe juga balik modalnya lama, high risk dengan kondisi pulitik yg unstable Salam Razi Sent from my BlackBerry® smartphone from Omantel. -----Original Message----- From: Nazirman Nazirman <nnazir...@yahoo.co.id> Date: Thu, 18 Oct 2012 13:29:24 To: iagi-net@iagi.or.id<iagi-net@iagi.or.id> Reply-To: <iagi-net@iagi.or.id> Subject: Bls: [iagi-net-l] Pertamina Acquire Petrodelta SA for USD 725 Million Betul Abah, semoga dengan masukkan dari Pak Ong, memacu semangat kawan kawan pekerja Pertamina, semoga Pertamina bisa maju baik di dalam negeri maupun luar negeri, bisa menyamakan diri dengan NOC lain. Salam nazirman ________________________________ Dari: Yanto R. Sumantri <yrs_...@yahoo.com> Kepada: "iagi-net@iagi.or.id" <iagi-net@iagi.or.id> Dikirim: Kamis, 18 Oktober 2012 12:01 Judul: Re: [iagi-net-l] Pertamina Acquire Petrodelta SA for USD 725 Million Terima kasih Pak Ong yang memasukan saya alam katagori " pokok nya Pertamina". Dalam beberapa hal memang saya berusaha pokonya Pertamina umpama dalam membeli bensin ya di SPBU Pertamina (walau banyak yang tidak begitu , mungkin selalu menganggap pruduk DN itu tidak baik ) , memakai Fastron ketimbang Helix ataau Castrol). Tapi dalam menuju PTM karena berani melakukan eksplorasi di PTM , saya akan tetap memberikan jempol , karena : 1. Saya yakin se-bodoh2nya staf Eksplorasi PTM , mereka tentunya sudah melakukan evaluasi yang seksama sebelum memtuskan . 2. Perihal kegagalan yang dialami PTM seperti desebutkan Pak Ong , yi pemboran dilaut dalam , saya kira kita sebagai bangsa dan PTM sebagai BUMN harus beran juga melakukan operasi dalam resiko tinggi dan daerah frontier , mengapa : a. Untuk menunjukan bahwa kita sebagai bangsa juga harus berani melakukannya , karena bukankah dalam eksplorasi berlaku pepatah "high rsik high reward" ? Coba kalau eksplrasi tsb berhasil , dan mendapatkan cadangan besar dan PTM ndak ikut ?? Pasti PTM akan disalahkan. b.Dengan PTM mau ikut serta , memberikan moral support kepada investor dari luar. 3. ApakahPerusahaan yang menjualnya memberikan kepada PTM karena lebih menguntungkan kalau dijual ? Saya kira IYA , akan tetapi itu belum tentu serta merta akan MERUGIKAN Ptm , tentunya Ptm memiliki view yang berbeda dengan Pemilik sebelumnya . Ini kan hal biasa dalam bisnsi jual beli asset. 3. Time will tell ? Ya , saya setuju , akan tetapi tidak akan ada yang akan dikatakan kalau kita tidak pernah berani MELAKUKAN. Kalau joke sih begini " Ngapain kita memberikan ucapan selamat kepada Pengantin , kan mungkin esok lusa ............mereka bercerai " ............... hahaha jadi whats wrong dengan mengucapkan "bravo" kpd PTM ? ...................just a joke Begitu Pak Ong , maaf kalau kurang berkenan. si Abah ________________________________ From: Achmad Luthfi <aluthfi...@gmail.com> To: "iagi-net@iagi.or.id" <iagi-net@iagi.or.id> Sent: Thursday, October 18, 2012 8:57 AM Subject: RE: [iagi-net-l] Pertamina Acquire Petrodelta SA for USD 725 Million Pak Ong dan teman-teman IAGi, Memang sebaiknya kita suspend dulu Bravo untuk Pertamina. Seperti telah dipaparkan Pak Ong, bahwa Pertamina telah bermain di arena high risk dalam ekspansi upstream (unorganic strategy/Pertamina term), dan berbagai kegagalan-kegagalan telah dipaparkan Pak Ong juga. Kalau kita solid sebagai bangsa dalam bernegara tentu tidak menginginkan BUMN seperti Pertamina mengalami kegagalan beruntun dimasa datang, karena itu minta Blok Mahakam bagi Pertamina adalah suatu yang mutlak perlu didukung oleh semua komponen anak Bangsa. Mengapa ada komponen anak Bangsa lebih pro TOTAL mendapat perpanjangan di Blok Mahakam ? Kurang peduli terhadap keinginan Pertamina untuk mengelola Blok Mahakam, ini sama dengan membiarkan kekayaan alam kita dirampok oleh Perusahaan Asing, sementara Kita membiarkan Pertamina berkelana ke penjuru Buana menanam investasinya di High Risk Arena, kemungkinan gagal lebih besar. Bisa dibayangkan bagaimana bodohnya kita sebagai Bangsa dalam bernegara; Uang jutaan dollar Amrik milik Bangsa sendiri kita lempar ke luar negeri yang kemungkinan total lost cukup besar, sementara keuntungan yang besar mungkin milyaran dollar Amrik kita biarkan f ikeruk Perusahaan Asing seperti TOTAL, kita mengalami dua kali kerugian yang significant bahkan lebih. Pertamina punya dana besar, setelah minta Blok Mahakam sejak 2008 belum dapat kepastian maka dana yang ada di Pertamina sebagai perusahaan dinilai perlu diinvestasikan, akhirnya investasi jatuh ke Venezuela sementara Pertamina juga hunting ke Kazastan sambil tetap berharap mendapat Mahakam. Disadari dengan harga minyak yang tinggi tidak mudah untuk dapat membeli lapangan dengan cadangan dan produksi yang besar. Memang susah dimengerti apa maunya sebagian kalangan bangsa kita, Blok Mahakam dengan keuntungan dipelupuk mata tak tampak tetapi kerugian investasi d lautan dibiarkan. HAYOOOO BANGUN BANGSAKU, WUJUDKAN LAGU CIPTAAN KOESBINI....... BAGIMU NEGERI JIWA RAGA KAMI.... > > > 2012/10/17 Ong Han Ling <hl...@geoservices.co.id> > > Pak Yanto dan teman-teman IAGI yang “pokoknya Pertamina”, > > > > Saya melihat tiga alasan mengapa teman-teman di IAGI memberikan “bravo” > kepada Pertamina dalam pembelian 38% dari saham Petrodelta SA, perusahaan > E&P, Venezuela. Karena (1) keberaniannya, (2) punya cash $725 juta, atau (3) > mengharapkan keuntungan besar dari pembelian ini? > > > > Buat apa kita bangga kalau nantinya rugi. Jadi yang kita harapkan adalah > keuntungan besar. Perusahaan yang menjual ke Pertamina, HNR Energia BV, > adalah perusahaan swasta Belanda. Pasti dia jual kepada penawar yang > tertinggi, mungkin saja lewat bidding. Dia jual dengan harga tsb. karena dia > anggap ini menguntungkan baginya daripada kalau dia tahan. Dia juga punya > alasan kuat kenapa mau dijual. Mungkin karena politik Chavez atau mungkin dia > jenuh menghadapi peraturan di Venezuela, dll. Kebetulan perusahaan yang > dipilih atau menang adalah Pertamina karena memberikan harga tertinggi. > Mungkin juga HNR Energia BV adalah perusahaan TBK Belanda dan menjual di > pasar stock exchange hingga semua orang bisa saja beli sahamnya; atau beli > saham dari induknya, Harvest International Inc. Artinya beli saham bukan > suatu “big deal”. Semua orang bisa. Yang pernah beli saham mengetahui bahwa > harga saham seperti yo-yo, bisa naik dan bisa turun. > > > > Dua contoh “kegagalan” yang terjadi baru-baru ini. Pertamina memberanikan > diri bor dilaut dalam. Pertamina dengan partner StatOil ikut konsortium > pemboran. Biaya bor diperkirakan sekitar $20-25 juta. Waktu gilirannya > setelah dua tahun, biaya pemboran naik 3-4 kali. Padahal pemboran sekitarnya > oleh perusahaan IOC semuanya gagal, tetapi Pertamina somehow tidak bisa > mundur. Hasilnya negatif. Contoh lain, tender di Papua, Pertamina berpartner > dengan Shell dikalahkan. Protes ke ESDM, ditolak. Pemenang tender telah > mengebor 10 well dan menghabiskan sekitar $70 juta. Hasil negatif. Pertamina > lucky, padahal tadinya ngotot. Memang eksplorasi jauh lebih tinggi risikonya > dibandingkan Petrodelta yang melakukan explorasi dan produksi. Namun > prinsipnya sama, pemenang tender blok migas belum bisa kita banggakan, belum > tentu untung, kemungkinan untuk rugi besar. Memang kalau untung besar sekali. > > > > Jadi belum waktunya kita bilang “Bravo” kepada Pertamina. Hanya “waktu” bisa > ceritera apakah pembelian ini menguntungkan atau merugikan. Kalau sekarang > ingin memberikan “bravo” kepada Pertamina, sebaiknya dibatasi karena > keberanianya dan karena punya cash; bukan karena keberhasilannya untuk > mendapatkan keuntungan bagi Negara. > > > > Maaf kalau pendapat saya berlainan dengan kebanyakan anggota IAGI. > > > > Salam, > >