Kalo gak salah, bukankah pimpinan kita sebagai manajer yang seyogyanya mengerti manajemen yang seharusnya membuatkan job describtion bagi para bawahannya???
Kalo para bawahan yang mengusulkan pekerjaan mungkin ada baiknya. Tetapi kalo dalam paradigma atasan kita pekerjaan yang diusulkan tersebut tidak mempunyai arti/tidak penting/dsb. apakah hal ini akan berguna untuk perbaikan grade??? Mungkin perlu semacam inventarisasi pekerjaan di tiap satker sehingga tidak terjadi conflik kepentingan, dualisme pekerjaan, dsb. Usul lagi, harus ada persaingan sehat untuk masuk ke grade tertentu, proses yang transparant, ada standard yang disepakati, dan akuntabilitas (sekaligus reward/punishment berhubungan dengan grade, tentu saja dengan standar yang jelas, hingga tidak banyak subjektifitas) Notes: Sekarang saya jadi bingung:) ------------------------------------------------------------------------ > Bagaimana cara nya untuk bisa bersaing padahal kerjaan nya tidak ada? > > coba baca buku buku peraturan.. > lihat SOP kanwil. > apakah ada yang belum di kerjakan oleh petugas kanwil.. > coba usulkan pekerjaan yang baru kepada kepala seksi/bidang. > tindak lanjuti laporan dari KPPN yang selama ini tidak di kerjakan
