Nukman Luthfie wrote: > On 7/28/06, Ilya <[EMAIL PROTECTED]> wrote: > > > > > pemasang iklan. Bahkan <http://www.plasa.com/> Plasacom yang trafiknya > > > sangat tinggi dan memiliki registered user aktif hampir sejuta account > > pun > > > tidak dikelola dengan baik sehingga tak ada iklan non Telkom yang mampir > > ke > > > sana. > > > > Balik lagi ke brand-image & target nya sih pak > > > > Kalau saya ada di pihak brand-brand tsb (yg ada bannernya ada di > > friendster) dikasih pilihan utk pasang di plasa or fs, merem, saya vote > > for fs. > > > > btw, banner system booking fs juga done thru their appointed agency, di > > jakarta juga. > > > > -ilya- > > > > > > > > [NL:] > > Ya, itu point saya. Artinya content lokal kita tidak mampu persaing secara > bisnis/komersial dengan asing. Ini sangat menyedihkan. Sejak ambruknya > dotcom di Indonesia, yang bertahan hanya Detikcom, sisanya nggak tahu entah > kemana. Di saat bisnis dotcom di luar bangkit, di Indonesia tidak bangkit.
*mungkin* masalahnya klasik pak : + gak ada industri lain *sejenis* yg membackup bisnis dotcom, kalau detik *mungkin* ada. (misalnya group gramedia membackup bisnis online ,etc) , jadi bisnis contentnya gak jalan sendirian dan bisa dapat bantuan dikala masa susah. + real owner di belakang industri dotcomnya gak punya visi dan sering kali oportunistik, sering kali owner dotcom .id dan .my (jaman dulu paling tidak) main bisnisnya bukan bisnis it, sering kali: juragan gula, juragan paku , juragan bahan2 kimia ( walaupun dalam skala besar ) , he he .. tapi ini serius lho :)) dalam kata lain mereka tidak punya how-to,know-how, risk proposition dan marketing/sales channel untuk menjalankan bisnis dotcom sebenarnya saya dulu ditawari juga untuk managing big dot com di .id , tapi karena saya lihat masalahnya di nomor dua ( juragan duren mau jualan online ) , ya mending serius jadi networkers saja :)) -mcp --~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~ http://teknoblogia.blogspot.com/2005/02/tata-tertib-milis-v15.html -~----------~----~----~----~------~----~------~--~---
