tapi, harus tetap optimistis. right or wrong is my country, kan? jangan pernahpatah arang. mari berjuang terus.
--- In [email protected], Sulzer <sulz...@...> wrote: > > Iya ya, Pak... Apa sih yang tidak mungkin di-Indonesia...?? :D >  > Borobudur saja, salah satu Keajaiban Peradaban yang diakui Dunia... > Mereka belum tahu saja, keajaiban IT di Indonesia.... :)) > Orang Konvergen, kita Divergen.... > Orang Integrated..., kita Disintegrated...., tetapi tetap ajaib... :D >  > Udah ahh.. >  > Salam, > Sulzer Jusman > > > ***CONFIDENTIALITY NOTICE*** > This e-mail is intended for the sole use of the individual(s) to whom it is > addressed, and may contain information that is privileged, confidential and > exempt from disclosure under applicable law. You are hereby notified that any > dissemination, duplication, or distribution of this transmission by someone > other than the intended addressee or its designated agent is strictly > prohibited. If you receive this e-mail in error, please notify me immediately > by replying to this e-mail. > > --- On Sun, 8/22/10, rudymharahap <rmhara...@...> wrote: > > > From: rudymharahap <rmhara...@...> > Subject: Re: [eGovIndonesia] 1,8M jadi 14M ??? [was: Lelang Sistem Informasi > Pelayanan Rumah Sakit Terintegrasi] > To: [email protected] > Date: Sunday, August 22, 2010, 5:42 PM > > >  > > > > walach, pak sulzer, kayak nggak tahu saja. > > --- In [email protected], Sulzer <sulzerj@> wrote: > > > > Nuwun sewu Pak Rudy..., > > à> > Bagaimana bisa Inisiatif TI berjalan sendiri...? Itu saja sudah ngga > > benar...!! > > Itu kan Proses Transformasi bisnis, TIàharus bagian dari Transformasi > > itu.... > > à> > Sudah banyak Implementasi dimana TI "BISA" dan "SERING" sebagai Katalisator > > diseluruh lini Transformasi. Perubahan Arsitektur Organisasi, Alur Kerja > > dan Alat Kerja, bukan tidak mungkin dapat menghemat dengan angka yang > > fantastis... > > Apalagi dari sebuah bisnis atau Instansi yang terbiasa "Pasak Lebih Besar > > dari padaàTiang". > > > > CMIIW > > à> > Salam, > > Sulzer Jusman > > > > > > ***CONFIDENTIALITY NOTICE*** > > This e-mail is intended for the sole use of the individual(s) to whom it is > > addressed, and may contain information that is privileged, confidential and > > exempt from disclosure under applicable law. You are hereby notified that > > any dissemination, duplication, or distribution of this transmission by > > someone other than the intended addressee or its designated agent is > > strictly prohibited. If you receive this e-mail in error, please notify me > > immediately by replying to this e-mail. > > > > --- On Fri, 8/20/10, rudymharahap <rmharahap@> wrote: > > > > > > From: rudymharahap <rmharahap@> > > Subject: Re: [eGovIndonesia] 1,8M jadi 14M ??? [was: Lelang Sistem > > Informasi Pelayanan Rumah Sakit Terintegrasi] > > To: [email protected] > > Date: Friday, August 20, 2010, 3:44 PM > > > > > > à> > > > > > > > > > Pak Haminullah, > > > > Maksud Pak Chandra, kalau hanya jumlah yang dieproc-kan, tentu tidak bisa > > disimpulkan sudah sedemikian besar penghematannya. Lagi pula, masih muncul > > perdebatan, apakah itu bisa dibilang efisiensi dari harga satuan yang wajar > > (karena selama ini tidak wajar), atau budget yang tidak digunakan yang > > besar (karena salah dalam pengajuan anggaran yang terlalu besar). Kalau > > yang terjadi yang terakhir, maka itu bukan efisiensi. > > > > Bahwa TI bisa memberi perubahan, karena biasanya ada efek domino, itu > > benar. Misalnya, dengan dijalankannya eproc, orang akan cenderung lebih > > tertib, lebih profesional, dan seterusnya. Tapi, suatu inisiatif TI pada > > project tertentu memberi efek ke aspek tertentu secara signifikan, ini > > masih dibuktikan lebih lanjut. > > > > Contohnya, IT Garuda. Apa iya karena TI-nya? Atau jangan-jangan karena > > inisiatif transformasi bisnisnya. Perlu diingat kembali, ketika inisiatif > > TI berjalan sendiri, maka biasanya akan gagal. > > > > --- In [email protected], haminullah <u11ah@> wrote: > > > > > > > > > > > > Pak Candra dan Rekan Ysh, > > > > > > Kalau apa yang saya sampaikan tadi hanya dianggap "cerita sukses" dari > > > "org IT", > > > lalu bagaimana menurut bapak dengan transformasi bisnis di Garuda yang > > > didukung > > > oleh implementasi IT. Berikut perjalanan Garuda dari 2004 - 2008 > > > Tahun 2004: Garuda mengalami kerugian Rp 811 M > > > Tahun 2005: Garuda mengalami kerugian Rp 688 M > > > Tahun 2006: Garuda mengalami kerugian Rp 197 M > > > Tahun 2007: Garuda membukukan keuntungan Rp 258 M > > > Tahun 2008: Gaurda memperoleh revenue Rp 19.4T > > > > > > Menurut Pak Candra bagaimana? > > > > > > Salam, > > > Haminullah > > > > > > > > > > > > ________________________________ > > > From: Chandra Yulistia <chandray@> > > > To: [email protected] > > > Sent: Fri, August 20, 2010 2:33:42 PM > > > Subject: Re: [eGovIndonesia] 1,8M jadi 14M ??? [was: Lelang Sistem > > > Informasi > > > Pelayanan Rumah Sakit Terintegrasi] > > > > > > > > > Pak Haminullah Yth > > > > > > Yup benar Pak, "cerita sukses" sih banyak Pak, apalagi dari "org TI" :) > > > ... > > > > > > Angka miliaran di eproc PLN itu khan hanya berapa persen saja dari > > > seluruh biaya > > > pengadaan yg lewat eProcurement PLN Pak ... Jadi kalau dilihat skalanya > > > sih > > > rasanya sulit eproc-nya bisa hemat secara signifikan sampai puluhan > > > persen > > > disana ... > > > > > > > > > Salam, > > > CY > > > ________________________________ > > > > > > From: haminullah <u11ah@> > > > Sender: [email protected] > > > Date: Fri, 20 Aug 2010 00:17:00 -0700 (PDT) > > > To: <[email protected]> > > > ReplyTo: [email protected] > > > Subject: Re: [eGovIndonesia] 1,8M jadi 14M ??? [was: Lelang Sistem > > > Informasi > > > Pelayanan Rumah Sakit Terintegrasi] > > > > > > > > > > > > Pak Chandra Ysh, > > > > > > Saya coba ajak yang bersangkutan untuk masuk ke milist ini biar kita bisa > > > dapat > > > share langsung dari pihak pertama. > > > Sebetulnya cerita mengenai implementasi TI yang dapat mendorong > > > penghematan yang > > > besar sering saya dengar. > > > Dari salah satu prsentasi yang dibawakan oleh salah seorang staff ahli TI > > > di > > > PLN, saya mendapat informasi bahwa implementasi e-Procurement di PLN > > > mampu > > > menekan pengeluaran hingga angka miliaran rupiah juga. > > > > > > Salam, > > > Haminullah > > > > > > > > > > > > ________________________________ > > > From: Chandra Yulistia <chandray@> > > > To: [email protected] > > > Sent: Fri, August 20, 2010 11:06:08 AM > > > Subject: [eGovIndonesia] 1,8M jadi 14M ??? [was: Lelang Sistem Informasi > > > Pelayanan Rumah Sakit Terintegrasi] > > > > > > > > > Pak Haminullah dan rekan-rekan Yth > > > > > > Sungguh suatu angka yang sangat menakjubkan Pak ! Pendapatan naik dari > > > 1,8 miliar menjadi 14 miliar ... 700% loh Pak ... > > > > > > Sejauh yang saya tahu, ada survey di tahun 2004 yg menunjukkan bhw > > > solusi TI dpt meningkatkan pendapatan sekitar dan/atau menurunkan biaya > > > rata-rata sekitar 10% saja ... > > > > > > Mungkin Bapak bisa elaborasi lebih mendalam spt apa hubungannya TI dgn > > > peningkatan pendapatan 700% tersebut Pak ... saya sangat "tertarik" Pak. > > > > > > Salam, > > > > > > Chandra Yulistia, CISA > > > ------------------------- > > > M (62) 812 945 2128 > > > E chandray@ > > > ------------------------- > > > > > > On 19/08/2010 5:46, haminullah wrote: > > > > > > > > > > > > Pak Amik Ysh, > > > > > > > > Menurut saya, menghitung kelayakan bisnis dan investasi IT tidak bisa > > > > cuma > > > >pakai > > > > pendekatan seperti ini. > > > > 1. Investasi IT bukan cuma hardware yang memiliki jangka waktu > > > > operasional > > > > tertentu, misalnya 5 tahun seperti contoh yang Bapak berikan. Tetapi > > > > ada juga > > > > software yang memiliki waktu operasional yang bisa jauh lebih panjang. > > > > 2. Investasi IT seharusnya memiliki berbagai dampak positif terhadap > > > > bisnis, > > > > misalnya: > > > > - Menekan biaya operasional > > > > - Menekan kebocoran-kebocoran > > > > - Memberikan nilai tambah terhadap produk/layanan > > > > - Menciptakan layanan baru, dsb > > > > > > > > Seorang kawan dari RSUD Sultan Imanudin Pangkalan Bun Kalimantan Tengah > > > > pernah > > > > memberikan testimoni bagaimana implementasi IT di rumah sakit tersebut > > > > mampu > > > > meningkatkan pendapatan operasional mereka dari 1.8M menjadi 14M. > > > > > > > > Berikut kutipan emailnya yang diambil dari milist Kab. > > > > SIDRAP http://de.tk/mKRzy > > > > ----Awal Kutipan---- > > > > Dear All > > > > > > > > Sebetulnya saya punya pengalaman pribadi meberapkam pendekatam digital > > > > dalam > > > > pekerjaan, setidaknya digitally hospital atau rumah sakit dengan sistem > > > > informasi manajemen berbasis komputer. Keuntungannya saya tidak perlu > > > > kemana-mana untuk tahu berapa jumlah pasien, berapa logistik yang > > > > tersedia dan > > > > lain-lain, cukup saya membuka laptop saya di sambungan internet rumah > > > > sakit > > > dan > > > > semua data yang dibutuhkan segera muncul di layar laptop. Pada tahun > > > > 2006 > > > >ketika > > > > sistem ini belum diterapkan pendapatan operasioanal RSUD hanya 1,8 M > > > > dan pada > > > > tahun 2009 pendapatan operasional RSUD menjadi 14 M tanpa kenaikan tanpa > > > > kenaikan tarif sama sekali. Karyawan RSUD termasuk dokter spesialis > > > > juga dapat > > > > bekerja dengan tenang tanpa gejolak sama sekali sebab mereka dapat > > > > memantau > > > > pendapatannya kapan saja termasuk yang digratiskan oleh direksi karena > > > > pasien > > > > tidak memiliki uang. Karena karyawan paham betul bahwa uangnya tidak > > > > dimakan > > > > oleh direksi mereka berlomba memberi layanan terbaik agar pasien yang > > > > memilih > > > > RSUD sebagai pilihan untuk mengatasi masalah kesehatan semakin banyak. > > > > Tidak > > > > heran kemudian kalau RSUD kami sering sekali mendapat penghargaan > > > > nasional dan > > > > internasional karena kolaborasi yang baik antara direksi dan manajemen. > > > > > > > > Awalnya, diduga lonjakan pendapatan karena bertambahnya pasien namun > > > > hasil > > > > analisa data menunjukkan bahwa pasien hanya naik dua kali lipat sedang > > > > pendapatan naik hampir tujuh kali lipat pada kurun waktu yang sama. > > > > Sistem ini > > > > rupanya sangat andal untuk menekan bocornya pendapatan sekaligus > > > > memberi ruang > > > > pada partisipasi masyarakat (pasien dan keluarganya) untuk pengawasan > > > > karena > > > > print out kuitansi sedemikian detailnya hingga masyarakat dapat > > > > melakukan > > > > komplain ke direksi langsung jika membayar sesuatu yang tidak > > > > didapatkanya > > > atau > > > > tidak sesuai harga yang tertera di peraturan tentang tarif. > > > > > > > > Demikian sekelumit pengalam personal kami menyelenggarakan rumah sakit > > > berbasis > > > > teknologi,, > > > > > >
