>
>  Hmmm, menarik juga cerita-cerita itu tentang beberapa kenyataan di
>> lapangan.... btw, trus moral of the story nya aapan neh frans?
>
>
>
> haha ini jadi milis motivasi
>
> saran gue dengerin helmi yahya punya speak, di smart fm, dia juga bagus
>
> malah dia sempat kerja, dimana peruashaan menjanjikan saham, tapi gak jadi,
> akhirnya dia keluar, karena dia dan owner terlalu dekat, dan indicator
> perusahaan yang berubah2, sehingga dia sendiri gak bisa buktikan, saham itu
> layak atau tidak.
>
> gue suka dg pengalaman dia, tiap orang harus ada pengalaman pahit agar
> dewasa.
>
> NB: sudah tahu belum gue sempat masuk rumah sakit depressi, dan
> mengkonsumsi penenang sekitar 2-3 tahun setelah JUG berdiri :) sekitar 4-5
> th lalu. sampai dokter bilang, ini level POST.. ini level akut dalam
> psikologi. saya nantang yang berikutnya untuk ikutan to the POST club, POST
> adalah level trauma psikologis yang tidak disadari. ini bukan HTTP POST loh.
>
>
>
>
> Fact:
>>
>> 1. employee mampu menciptakan solusi dalam bentuk software yang bisa
>>   mempermudah pekerjaan di tempat kerjanya.
>>
>> 2. tugas utama si emp tsb bukanlah bikin software, jadi kemampuan
>>   tersebut bisa dikatakan sebagai value added.
>>
>> 3. atasan emp. tsb menyarankan agar software tersebut di jual ke
>>   perusahaan.
>
>
>
> baru aja pagi ini saya disebelah and lg calon rekana saya, dan juga
> competitor saya, nah loh kok bisa, yang buat s/w tanpa persetujuan client,
> dan aplikasi dipakai oleh client, karena client sudah pakai aplikasi dia,
> tapi client akhirnya keberatan bayar, karena itu diluar scope... nah loh...
> gue akan kasih tahu updatenya bulan depan...
>
> bisa dibayangkan gak, pake java yang gratis aja sering terjadi kasus gak
> bayar, gimana kalau pake propietary yah :)
>
> hehe, ms gimana nagih perusahaan yang mau ke linux, tapi dia install
> windows dalam 1th :)
>
> Kalau menurut saya terkait dengan cerita sebelumnya tadi, maka bisa
>> disimpulkan si atasan itu adalah tipikal yang perlu diwaspadai. Karena
>
>
>
> tepatnya 2-2nya harus saling melihat, boss juga kadang culas mengekan anak
> buahnya, tetapi pegawai juga terkadang menggunakan kesempatan untuk
> bermalas-malasan, dan bentuk kurva tekaan dan kemalasan ini adalah
> distirbusi antara normal, gamma nah loh.
>
> sabar gue lg buat fitur untuk membuat manajemen keadilan ini, tunggu relese
> papaje 2.0 :)
>
> dan gue masukin juga trend psikologi ke dalam papaje :)
>
> tahu kan papaje. blueoxygen papaje. itu project jobmarketplace, yang akan
> power jobmerv.com, dan OpenSource seperti biasa
>
>
>
>
>
>

Kirim email ke