CiKEAS Met Iedul Fithri
Saat jarum gerimis Deras menusuk dedaunan Mengalir al(i/u)r arus derasnya Entah hingga dimana bermuara Hanya dalam kesegaran yang baru Terasa suasana serambi rumah yang membiru Terhempas angin pohon bebungaan Yang indah-tenang-damai. Menunggu hingga tiba waktu Di hari fithri kita kembali Mohon Maaf Lahir Bathin. Selamat Hari Raya Iedul Fithri Dan bagi yang kerja di kota propinsi masing-masing atau nasional bahkan internasioan. Met Mudik kembali; bersama keluarga-Pak RT- dan Pak Lurah. http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032
CiKEAS Revolusi Nurani - Memanusiakan Manusia - Kesejahteraan Keadilan Semesta
Hingga saat ini penduduk di dunia telah berjumlah lebih dari enam milyar lebih. Enam milyar umat manusia ini terdiri dari berbagai macam suku bangsa, kebudayaan, warna kulit dan bahasa. Dan di dalamnya terdapat perbedaan kaya – miskin, hina – mulia, pintar – bodoh, cantik – buruk rupa, bijak – sesat dan sebagainya. Dan kita sebagai manusia tak dapat lepas dari kenyataan hidup ini. Berita-berita di koran saat ini semuanya masih memuat berita yang bernada sama, yaitu seputar pertikaian, pembunuhan, dan kriminalitas lainnya. Pertikaian yang bersifat rasialis dan berbau SARA sangat sering terjadi bahkan manusia pada zaman sekarang sudah merasa terbiasa dan jika mereka tak melakukan hal ini mereka tak akan puas. Wajah dunia sekarang semakin buruk dan kehancuran moralitas yang paling utama. Kriminalitas merajalela, hilangnya rasa saling menghormati, hilangnya persaudaraan, dan hilangnya kesadaran bahwa manusia adalah mahkluk yang paling mulia. Segala kemerosotan moral pada saat sekarang sudah mencapai titik puncaknya, dimana manusia semakin tak peka akan suara dari dalam dirinya. Suara itu adalah suara dari hati nurani yang paling suci, dan paling bajik. Manusia zaman sekarang hanya mau menghormati orang yang mempunyai kekuasaan, dan ketenaran nama di masyarakat. Ia hanya dekat kepada orang yang pandai dan orang yang mempunyai banyak uang. Lain halnya jikalau yang di dekatnya adalah bukan orang terpandang, bukan orang yang kaya raya, serta bukan orang yang pandai, maka reaksinya kini sudah berubah yaitu, mengucilkan mereka bahkan mulai memberikan kata-kata sindiran yang tak pantas diucapkan. Ukuran kehidupan sekarang ini jika orang itu tak pandai, tak tenar, tak kaya, dan sebagainya maka orang itu akan dianggap sebagai orang yang gagal atau bahkan orang yang tak punya harapan untuk bangkit dan menggapai masa depannya yang cerah. Betapa di dunia ini semua orang menghormati orang bukan lagi berasal dari ketulusan dari hatinya tetapi berasal dari hubungan yang masih bersifat duniawi. Oleh karena itulah sering terjadi kesenjangan bahkan konflik yang berkepanjangan antara si kaya dan si miskin. Walaupun di dunia ini hanya tersisa dua orang saja masih saja tetap terjadi perselisihan. Seorang Mahatma Gandhi pernah berkata”Dunia kita sesungguhnya cukup untuk menampung umat manusia, tetapi tak akan merasa cukup untuk menampung keserakahan umat manusia”. Mari sadarlah bahwa hanya hati nuranilah yang paling agung diatas ribuan ketenaran, kepandaian, dan kekayaan di dunia. Saatnya kini kita harus merubah pandangan kita yang salah, yang hanya memandang dari segi eksternalnya, cobalah pandang dengan kacamata hati nurani, semua akan terlihat dengan jelas bahwa itu semua adalah fana adanya - tak kekal abadi. Bukankah kita berasal dan dilahirkan dari Maha Rahim yang sama? Mengapa saat ini kita hanya memandang saudara kita sebatas besarnya kekayaan, ketenaran nama, dan pendidikan? Hati nurani adalah kebenaran yang maha tinggi dan universal, ia berasal dari Sang Tiada Tara dengan kebijaksanaan yang tiada batas. Orang semakin mengagungkan hati nurani di atas segala-galanya maka kemuliaan yang sempurna dan abadi berada di dalam dirinya. Tetapi adakah kemuliaan saat ketenaran kita semakin bertambah, adakah kita merasa damai saat kita semakin kaya, adakah kita tak merasa cemas akan di celakai lantaran kita terlalu pandai? Kedamaian, dan rasa nyaman malah timbul saat kita sadar akan hati nurani kita, hingga kita akan menghormati orang lain yang lebih kurang dan tak mampu dari kita. Lepaskanlah kacamata perbedaan itu, lalu pakailah kacamata nurani. Semua akan menjadi nampak indah. Semua kehidupan akan saling menghargai dan menghormati dengan tulus. Semua kehidupan di dunia ini akan semakin bersatu padu tanpa membeda-bedakan. Jadilah satu keluarga dunia yang bahagia dan harmonis tanpa ada perselisihan, pertengkaran, bencana. Dunia menjadi satu keluarga! Y.M. Maha Sesepuh Wang Che Kuang ...Bukankah kita tandart minimal kita hidup adalah kedamaian,kenyamanan. Yang selebihnya menambahkan dan kesejahteraan yang berujung kepada kemanfaatan bagi sesama manusia dan alam semesta. Memanusiakan manusia. Semoga kita selalu bersama dalam kebahagiaan penuh cinta dan kesejahteraan. ...World is Beautiful... Terlalu indah untuk diabaikan... http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu..
CiKEAS (OOT-Tanya) List Milis Provinsi se Indonesia
Maaf, Apakah ada yang punya list milis provinsi atau kabupaten se indonesia?, terima kasih bila berkenan berbagi kabar; dan atau barangkali juga dengan me reply di milis ini. Barangkali juga ada saudara lain yang juga membutuhkan. Terima kasih Salam http://teknofood.blogspot.com http://jalanku.multiply.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032
CiKEAS SEKARANG adalah pilihan Waktu yang Tepat; disini adalah pilihan tempat yang tepat kapanpun
http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032
CiKEAS Tahun 2010, 36 BUMN SIAP 'DIJUAL' oleh pemerintahan SBY
Tahun 2010, 36 BUMN SIAP 'DIJUAL' oleh pemerintahan SBY Saat ini sebanyak 85 persen saham BUMN yang sudah melantai di bursa saham dikuasai oleh asing. Sekretaris Menteri Negara BUMN Muhammad Said Didu mengatakan, dengan kepemilikan asing yang besar itu, berarti pihak asinglah yang menikmati sebagian besar keuntungan BUMN yang sudah go public. Sejumlah BUMN besar yang dikuasai asing dan selalu membukukan keuntungan antara lain PT Telkom Tbk, PT Indosat Tbk, PT Semen Gresik Tbk, PT Bank Mandiri Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia Tbk, PT Kimia Farma Tbk, PT Adhi Karya Tbk, PT Perusahaan Gas Negara Tbk dan PT Bukit Asam Tbk. Tahun ini Pemerintah merencanakan menjual lagi 28 BUMN. Belum lagi dari sekitar 200 perusahaan besar di Indonesia yang bergerak di bidang produksi dan distribusi, sebanyak 70 persennya adalah perusahaan asing. Kekayaan alam Indonesia ternyata telah dirampok oleh negara-negara besar (asing) melalui berbagai kaki tangan dan antek-anteknya di Indonesia. Menurut mantan keuangan, Fuad Bawazier, fenomena itu bisa dilihat dari kepemilikan asing di sektor pertambangan, perindustrian, telekomunikasi, keuangan dan sektor-sektor vital seperti air minum. “Rakyatnya miskin, alamnya juga miskin, dibebani utang, aset-asetnya banyak dikuasai oleh asing,” katanya. BUMN yang diusulkan untuk diprivatisasi adalah PT Asuransi Jasa Indonesia, BTN, Jakarta Lloyd, Krakatau Steel, Industri Sandang, PTB Inti, Rukindo, Bahtera Adi Guna, PT Perkebunan Nusantara III, PT Perkebunan Nusantara IV, PT Perkebunan Nusantara VII, dan Sarana Karya. Selain itu, Semen Batu Raya, Waskita Karya, Sucofindo, Surveyor Indonesia, Kawasan Berikat Nusantara, Kawasan Industri Medan, Kawasan Industri Makasar, Kawasan Industri Wijaya Kusuma, BNI Persero, Adhi Karya (direncanakan rights issue), Pembangunan Perumahan (melalui IPO), Kawasan Industri Surabaya, dan Rekayasa Industri (ada saham negara hampir 5 persen). PT Dirgantara Industri, Boma Vista, PTB Barata, PTB Inka, Dok Perkapalan Surabaya, Dok Perkapalan Koja Bahari, Biramaya Karya, Yodya Karya, Kimia Farma dan Indo Farma (keduanya mau merger), PT Kraft Aceh, dan Industri Kapal Indonesia. *** Kalau begitu. Dari sekian BUMN dikurangi (Penjualan tahun lalu + Penjualan 36 BUMN) = tinggal berapa? Relakah kita? tentu saja ada yang rela dan ada yang tidak, bukan? Anda bagaimana?
CiKEAS 10 Kota MAti Paling Mengerikan Di Dunia
Dari Kaskus.com. Di bawah ini beberapa kotaGunkanjima1 yang tidak berpenduduk sama sekali dikarenakan berbagai bencana sehingga kota tersebut di tinggalkan. Kota-kota itu kini menjadi mengerikan dan sering disebut Kota Hantu atau Kota Mati. 1. Kolmanskop Kota mati di selatan Namibia, beberapa kilometer dari pelabuhan Luderitz. Di tahun 1908 Luderitz mengalami demam berlian, dan orang-orang kemudian menuju ke padang pasir Namib untuk mendapatkan kekayaan dengan mudah 2. Prypiat Kota besar di daerah terasing di Ukraina Utara, merupakan daerah perumahan para pekerja kawasan nuklir Chernobyl. Kawasan ini mati sejak terjadinya bencana nuklir Chernobyl yang menelan hampir 50.000 jiwa. Setelah kejadian, lokasi ini praktis seperti sebuah museum, menjadi bagian dari sejarah Soviet. Bangunan apartement, kolam renang, rumah sakit, dan banyak bangunan yang lain hancur. Dan semua isi yang terdapat dalam bangunan tersebut dibiarkan ada di dalamnya, seperti arsip, TV, mainan anak-anak, barang berharga, pakaian dan lain-lain semua seperti kebanyakan milik keluarga-keluarga pada umumnya. 3. Disebelah Utara Taiwan, terdapat sebuah kampung yang futuristic, pada awalnya dibangun sebagai sebuah tempat peristirahatan yang mewah bagi kaum kaya. Bagaimanapun, setelah terjadi banyak kecelakaan yang fatal pada masa pembangunannya akhirnya proyek tersebut dihentikan. Setelah mengalami kesulitan dana dan kesulitan para pekerja yang mau mengerjakan proyek tersebut akhirnya pembangunan resort tersebut benar-benar dihentikan ditengah jalan. Desas-desus kemudian bermunculan, banyak yang bilang kawasan kampung tersebut menjadi tempat tinggal para hantu, dari mereka yang sudah meninggal. 4. Craco terletak didaerah Basilicata dan provinsi Matera sekitar 25 mil dari teluk Taranto. Kota pertengahan ini mempunyai area yang khas dengan dipenuhi bukit yang berombak-ombak dan hamparan pertanian gandum serta tanaman pertanian lainnya. Ditahun 1060 ketika kepemilikan lahan Craco dimiliki oleh uskup Arnaldo pimpinan keuskupan Tricarico. Hubungan yang berjalan lama dengan gereja membawa pengaruh yang banyak kepada seluruh penduduk. Di tahun 1891 populasi penduduk Craco lebih dari 2000 orang, waktu itu mereka banyak dilanda permasalahan social dan kemiskinan yang banyak membuat mereka putus asa, antara tahun 1892 dan 1922 sekitar 1300 orang pindah ke Amerika Utara. Kondisi pertanian yang buruk ditambah dengan bencana alam gempa bumi, tanah longsor serta peperangan inilah yang menyebabkan mereka bermigrasi massal. Antara tahun 1959 dan 1972 Craco kembali diguncang gempa dan tanah longsor. Di tahun 1963 sisa penduduk sekitar 1300 orang akhirnya dipindahkan ke suatu lembah dekat Craco Peschiera, dan sampai sekarang Craco yang asli masih tertinggal dalam keadaan hancur dan menyisakan kebusukan sisa-sisa peninggalan 5. Oradour Sul Glane Perkampungan kecil Oradour Sul Glane di Perancis menunjukan sebuah kondisi keadaan yang sangat mengerikan. Selama perang dunia ke II, 642 penduduk dibantai oleh tentara Jerman sebagai bentuk pembalasan atas terhadap perlakuan Perancis waktu itu. Jerman yang waktu itu sebenarnya berniat menyerang daerah di dekat Oradour Sul Glane tapi akhirnya mereka menyerang perkampungan kecil tersebut pada tanggal 10 Juni 1944. 6. Sebuah Pulau di Nagasaki Pulau ini adalah salah satu dari 505 pulau tak berpenghuni di Nagasaki Daerah Administratsi Jepang, sekitar 15 kilometer dari Nagasaki. Pulau ini juga dikenal sebagai “Gunkan Jima” atau pulau kapal perang. Pada tahun 1890 ketika suatu perusahaan (Mitsubishi) membeli pulau tersebut dan memulai proyek untuk mendapatkan batubara dari dasar laut di sekitar pulau tersebut. Di tahun 1916 mereka membangun beton besar yang pertama di pulau tersebut, sebuah blok apartemen dibangun untuk para pekerja dan juga berfungsi untuk melindungi mereka dari angin topan. Pada tahun 1959, populasi penduduk pulau tersebut membengkak, kepadatan penduduk waktu itu mencapai 835 orang per hektar untuk keseluruhan pulau (1.391 per hektar untuk daerah pusat pemukiman), sebuah populasi penduduk terpadat yang pernah terjadi di seluruh dunia. Ketika minyak tanah menggantikan batubara tahun 1960, tambang batu bara mulai ditutup, tidak terkecuali di Gunkan Jima, di tahun 1974 Mitsubishi secara resmi mengumumkan penutupan tambang tersebut, dan akhirnya mengosongkan pulau tersebut. Pada tahun 2003 pulau ini dimbil sebagai setting film “Battle Royal II” dan mengilhami sebuah game popular “Killer7”. 7. Kadykchan Kadykchan merupakan salah satu kota kecil di Rusia yang hancur saat runtuhnya Uni Soviet. Penduduk terpaksa berjuang untuk mendapatkan akses untuk memperoleh air, pelayanan kesehatan dan juga sekolah. Mereka harus keluar dari kota itu dalam jangka waktu 2 minggu, untuk menempati kota lain dan menempati rumah baru. Kota dengan penduduk sekitar 12.000 orang yang rata-rata sebagai penambang timah ini dikosongkan. Mereka
CiKEAS Soedirman “pacar” Soekarno, idola Soehart o
Tulisan menarik niiik, yang ku copas dari http://baltyra.com/2010/03/05/soedirman-pacar-soekarno-idola-soeharto/. Tak ada salahnya kita meluangkan waktu merenung sejarah. Jas Merah Katanya. Bila lalu pernah ada pelangimasih mungkin pelangi itu kembalimewarnai bumi pertiwisemoga Soedirman “pacar” Soekarno, idola SoehartoIwan Satyanegara Kamah “IKUTLAH Bung Karno dengan saya”, kata seorang jenderal bertubuh kerempeng, yang berani membangunkan sang presiden dari tidurnya. Sang presiden, atasan si jenderal, menolak ajakan jenderalnya untuk bangun dari tidur dan lari ke hutan bersama si jenderal. “Saya harus tinggal di sini!” Percakapan antara sang presiden dan si jenderal, terjadi pada hari naas, di pagi buta hanya beberapa jam sebelum ibukota negara jatuh ke tangan musuh. Si jenderal punya alasan kuat mengajak bosnya, untuk berjuang bersama di hutan sana, bukan di kota, apalagi hanya ngendon di istana saja, yang sebentar bisa ditebak keadaannya. Si jenderal itu baru berusia 32 tahun, akhirnya ngambek dan lari ke hutan dengan membawa rasa dendam pada Belanda, juga rasa amarah pada Soekarno dan tokoh-tokoh sipil republik ini. Soedirman si jenderal itu murka karena ternyata Soekarno dan kawan-kawan membiarkan diri ditangkap musuh. Baginya itu sebuah aib. Harga diri. Hari itu Minggu pagi saat orang bersiap ke gereja, hari 18 Desember 1948, Jogjakarta ibukota negara jatuh ke tangan kekuasaan Belanda. Republik Indonesia yang baru berusia balita, untuk sementara hampir redup, tetapi bagi Soedirman tetap hidup. KAKAK DAN ADIK Dalam cerita relief perjalanan negeri ini, hubungan Soedirman dengan Soekarno terukir dengan harmonis, bahkan kelewat akrab hingga seperti hubungan romantik penuh gejolak konflik. Mereka berdua juga saling membutuhkan, saling menjaga, saling menyapa, bahkan kian senyawa. Keduanya tak mudah tunduk dan gampang menyerah untuk sebuah hal yang mereka tentang. Namun mereka kadang berlainan melihat sebuah masalah penting, seperti ajakan Soedirman bergerilya yang ditolak Soekarno. “…kalau Belanda menyakiti Soekarno, bagi mereka tak ada ampun lagi. Belanda akan mengalami pembunuhan besar-besaran”, ancam Soedirman di depan Soekarno di hari kelabu itu sebelum lari ke belantara hutan. Kita semua tahu, Soekarno ternyata bukan hanya disakiti, tapi juga dipermalukan dan dihina. Dia dibuang jauh oleh Belanda ke tempat sunyi untuk beberapa bulan. Di hutan nan jauh di sana, sang jenderal teguh mewujudkan janjinya dengan gerilya susah payah menghancurkan Belanda, dengan satu paru-paru sambil ditandu keluar masuk hutan oleh anak buahnya yang setia selama tujuh bulan. Dan akhirnya keluar dari hutan sebagai pemenang . Namun sayang ketika negeri ini mulai kuat berdiri, persahabatan antara kedua orang ini tidak berlangsung lama. Soedirman, tokoh yang dianggap banyak orang bagai laksana ksatria, tak mampu mengalahkan penyakitnya sendiri di hari 29 Januari 1950. Setelah Soedirman wafat, Soekarno menempatkan sosok sahabatnya itu bagai sebuah ikon sejarah. Nama Soedirman (kadang ditulis Sudirman) diabadikan Soekarno dengan indah. Hampir semua pusat kota di negeri ini bernama Jalan Sudirman. Di Jakarta saja, nama Soedirman telah bersenyawa dengan nama sebuah kawasan elite bisnis, mewah dan bergengsi. Bagai kakak beradik, usia mereka memang terpaut jauh dan membuat keduanya mudah memposisikan diri dalam jarak antar pribadi yang sangat dekat. Soekarno menganggap dirinya kakak bagi Soedirman (Soekarno lebih tua 15 tahun). “Nanda do’akan kepada Tuhan, moga2 Dinda segera sembuh…”. tulis Soekarno dalam sebuah surat yang romantis sebulan sebelum Soedirman wafat. Ketika mereka bertemu sebelumnya di Istana Kepresidenan di Jogjakarta, Soekarno memeluk dengan akrab dan mesra tubuh Soedirman yang letih dan kurus. Peristiwa pertemuan dua sahabat ini sangat monumental dan menjadi legenda dalam sejarah fotografi Indonesia. Dalam adegan pertemuan itu, Soekarno minta diulang adegan saat dia memeluk mesra Soedirman, sehingga para fotografer yang menyaksikannya, bisa mendapat momen yang tepat dari kamera. IDOLA Setiap orang di negera ini, seolah seperti ingin mendapat kebanggaan pernah dekat bersama Soedirman. Baik Soekarno dan Presiden Soeharto, keduanya mengaguminya. Di ruang kerjanya di Bina Graha, Soeharto memajang foto reproduksi berukuran besar, dengan cropping bergambar dirinya bersanding bersama Soedirman pada masa revolusi. Begitupun dengan seorang tokoh di balik layar berdirinya negeri ini, seperti dr. Soeharto, dokter pribadi Presiden Soekarno. Sampai kini masih mengingat kenangan indah, bagaimana menjelang dekat kematiannya, Jenderal Soedirman mengirim kendil berisi gudeg khas Jogja kepadanya. “Terimalah seadanya sebagai oleh-oleh untuk Kanda”, tulis jenderal termuda dalam sejarah Indonesia
CiKEAS Kuntum Didamba - Buat AnakAnak Indonesia
Wahai anak, kuntum didamba Awal hadirmu menyibak dunia nyata lumatkan tawa dan tangis, satu dalam bahagia kau bak pualam yang mesti dijaga kau bawakan warna-warni bianglala seolah kau alunkan gita, bagi ayah bundamu manakala mereka terhenyak, Dalam letih, dalam galau risau Dan dalam gelisah hati mereka terkadang nakalmu menjadi cerita manis Yang tiada pernah habis Diammu dicerna dalam bangga Wahai anak, kuntum didamba Engkau tampil bagai sosok permata Yang tiada ternilai dalam harga tiada berseteru dalam segala rindu Wahai anak kuntum didamba bawakan ceria dan bahagia, senantiasa Dalam hidup mereka YAng telah memberimu cinta, Dan hanyutnya kasih sayang *** SELAMAT HARI ANAK ** setiap hari; hari anak http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032
CiKEAS Perubahan; Brain Storming - Kuantitas dulu, baru kualitas
Apakah anda pernah mendengar tentang dalil 80/20..??? Yaitu, 80% keberhasilan kita datang dari 20% usaha kita. Pertama kali dinyatakan oleh ekonom italia vilfredo pareto pada 1879, dalil ini juga dikenal sebagai prinsip Usaha Terkecil. Kita sependapat dengan dalil 80/20 itu untuk keberhasinal total di semua bidang kecuali uang. Jiika sampai pada masalah uang, kita percaya pada dalil 90/10. Coba kita memperhatikan bahwa 10 % dari orang-orang menguasai 90% uang yang ada. didunia film, 10% dari para actor menciptakan 90% dari uang yang di dapat. Coba perhatikan bahwa 10% dari para atlet menghasilkan 90% dari uang yang ada, begitu juga 10% dari para musisi. Dalil 90/10 yang sama juga berlaku di dunia bisnis, itu sebabnya nasihatnya pada para pebisnis adalah ”jangan jadi orang biasa.” Sebuah artikel di the Wall Street Journal belum lama ini menguatkan pendapat ini. Artikel itu menyatakan bahwa 90 % dari semua saham korporat di Amerika di kuasai hanya oleh 10% dari orang-orang terlibat. Tulisan ini menjelaskan bagaimana beberapa investor dalam kelompok 10% tadi menguasai 90% dari kekayaan yang ada dan kini anda juga bisa melakukan hal yang sama. Dunia Ini Berumur 10 Tahun Pada 11 Oktober 1998, Merril Lynch menayangkan sebuah iklan sehalaman penuh di beberapa Koran besar amerika, mengumumkan bahwa dunia baru berumur 10 tahun. Mengapa baru sepuluh tahun? Sebab baru sekitar sepuluh tahun Tembok Berlin diruntuhkan. Pembongkaran Tembok Berlin adalah peristiwa yang di gunakan oleh para sejarawan ekonomi untuk menandai akhir abad industry dan awal Abad informasi. Sampai sebelum abad informasi, kebayakan orang harus menjadi investor dari luar. Sekarang, setelah dunia baru saja mencapai usia 10 tahun, semakin banyak orang berinvestasi dari dalam, bukan dari luar. Ketika para pakar menjawab, “mengapa Berintevasi dalam perusahaan internet anda sendiri?” yang mereka masudkan adalah “sekarang Abad Informasi, jadi mengapa tidak menjadi insider, dari pada outsider?” TIGA ABAD Di abad pertanian, si kaya adalah mereka yang memeliki kastil yang mengusai tanah-tanah pertanian yang subur dan luas. Orang-orang ini dikenal sebagai Raja-Raja dan para bangsawan. Andaikata anda tidak dilahirkan dalam kelompok ini anda adalah outder, dengan kemungkinan sangat kecil untuk menjadi insider. Dalil 90/10 mengendalikan kehidupan. Karena itu, 10% yang berkuasa ada disana karna perkawinan, keturunan, atau penaklukan; 90% yang lain adalah para petani yang menggarap ladang mereka tapi tidak memiliki apa-apa. Selama abad pertanian, andaikata anda menjadi orang dan pekerja keras, anda dihargai; gagasan tentang rajin diwariskan dari ayah ke anak. Begitu juga ketika si kaya pemalas mulai dibenci 90% rakyat bekerja untuk menghidupi 10% lainnya, yang Nampak tidak kerja sama sekali; gagasan itu juga diwariskan dari orang tua ke anak-anak. Ide-ide itu terus menjadi popular dan masih di wariskan dari generasi ke generasi, sampai sekarang. Kemudian datang abad industry dan kekayaan bergeser dari tanah pertanian ke real estat. Peningkatan-peningkatan seperti pembagunan gedung-gudung, pabrik-pabrik, gudang-gudang, dan rumah-rumah hunian untuk para pekerja lebih diutamakan dari pada tanah. Tiba-tiba saja nilai pertanian anjlok sebab kekayaan bergeser kepada pemilik bangunan di atas tanahnya. Tiba-tiba saja nilai tanah pertanian yang subur menjadi rendah dari nilai tanah berbatu, dimana pertanian sulit dilakukan. Tanah berbatu mendadak lebih berharga karena lebih murah dari pada tanah subur. Tanah berbatu juga mampu menopang gedung-gedung tinggi, gedung pencakar lagit, atau pabrik-pabrik, dan tanah seperti itu sering mengandung sumber-sumber seperti minyak, besi, dan tembaga yang menggerakkan abad industry. Setelah pergeseran jaman ini, kekayaan bersih para petani menurun drastis; untuk mempertahankan standar standar hidup, mereka harus berkerja lebih keras dan menggarap lahan lebih luas dari yang sudah-sudah. Semasa abad industry inilah gagasan “ pergilah ke sekolah supaya bisa mendapatkan pekerjaan “ menjadi popular. Di abad pertanian, pendidikan formal tidak penting sebab provesi-provesi diwariskan dari orang tua ke anak; para tukang roti mengajar anak-anak mereka menjadi tukang roti, dan seterusnya. Menjelang ahir jaman ini gagasan tentang “sesuatu” pekerjaan, atau gagasan tentang satu pekerjaan untuk sepanjang hidup, menjadi populer. Orang pergi ke sekolah, mendapat satu pekerjaan untuk seumur hidup, memanjat tangga korporat atau tangga serikat buruh, dan sewaktu pensiun perusahaan dan pemerintah mngurusi kebutuhan-kebutuhannya. Di abad industry, mereka yang bukan keturunan bangsawan bisa menjadi kaya dan berkuasa. Kisah-kisah gelandangan-menjadi-jutawan memacu orang-orang ambisius. Para wiraswasta berangkat dari modal dengkul dan menjadi milyader. Ketika Henry Ford memutuskan utuk memproduksi mobil secara masal, ia menemukan sepetak lahan berbatu dan ruman yang tidak
CiKEAS Rusia Ingin Meniru Silicon Valley
Rusia Ingin Meniru Silicon Valley Sabtu, 12 Juni 2010 | 11:49 WIB EPA/VLADIMIR RODIONOV Presiden China Hu Jintao (kiri) dan Presiden Rusia Dmitry Medvedev memeriksa pasukan kehormatan dalam rangka menyambut kedatangan Medvedev di Beijing, Jumat (23/5). Kunjungan itu bertujuan meningkatkan hubungan bilateral untuk mengimbangi dominasi Barat dalam politik internasional. TERKAIT: Presiden Rusia Kunjungi Ukraina Akhir Juni, Presiden Rusia ke AS Presiden Rusia Jajaki Kerjasama ke Argentina WASHINGTON, KOMPAS.com — Presiden Rusia Dmitry Medvedev akan mengunjungi AS akhir bulan ini untuk mengadakan pembicaraan dengan Presiden Barack Obama dan melawat ke Silicon Valley. Kremlin, Jumat (11/6/2010), mengumumkan, Medvedev akan mengunjungi AS pada 22-24 Juni atas undangan Presiden AS Obama. Sementara menurut Gedung Putih, Jumat malam, Obama senang menyambut Medvedev di Washington. Sebelum pembicaraan dengan Obama di Gedung Putih pada 24 Juni, Medvedev, menurut Kremlin, akan melawat ke koridor teknologi Silicon Valley di California, yang akan memusatkan pada kerja sama Rusia dan Amerika yang lebih luas di bidang inovasi dan teknologi tinggi. Medvedev juga merencanakan untuk mengambil bagian dalam pertemuan puncak Kelompok Delapan dan Kelompok 20 di Kanada. Gedung Putih menyebutkan, kedua presiden itu telah berkolaborasi secara dekat untuk meningkatkan keamanan dan kesejahteraan rakyat Amerika dan Rusia sejak pertemuan pertama di London pada April tahun lalu, yang mencakup penandatanganan perjanjian START baru untuk mengurangi arsenal nuklir kedua negara. Di antara langkah-langkah lainnya, pernyataan AS itu memuji tindakan untuk menghasilkan sanksi terhadap Korea Utara dan Iran karena upaya nuklir mereka yang kontroversial, dan pembentukan Komisi Presiden Bilateral yang memperluas hubungan AS-Rusia dalam serangkaian masalah, seperti upaya antinarkotika, antiterorisme, dan perjalanan ke ruang angkasa. http://teknofood.blogspot.com http://jalanku.multiply.com
CiKEAS 60 Tahun Hubungan Indonesia – Arab Saudi ya ng Hangat
menurun hingga US$ 956 juta. Di sisi lain, total ekspor Arab Saudi untuk Indonesia telah mencapai sebesar US $ 3.384 miliar pada tahun 2006, US $ 33.372 miliar pada tahun 2007, dan meningkat hingga mencapai US$ 4.804 miliar di tahun 2008. Namun disebabkan oleh krisis ekonomi global pada tahun 2009, ekspor Arab Saudi ke Indonesia menurun hingga US$ 3,1 milyar. Komoditas ekspor utama Indonesia ke Arab Saudi antara lain adalah Kendaraan, Otomotif Suku Cadang, Minyak Kelapa, Ban, Tekstil dan Produk Tekstil, Elektronika, Makalah, Kayu dan Produk Kayu, Ikan Tuna, Rumah Tangga, dan Produk Listrik. Di sisi lain, komoditas ekspor utama Arab Saudi untuk Indonesia adalah Crude Oil, Petroleum Minyak, jenuh Ethylene, Ethylene Glycol, Polyprophylene dalam Butir, jenuh Prophene, Lain Liquified Petroleum Gas, Belerang dari segala jenis selain belerang sublimasi, dan Minyak Tanah. Selain itu, Arab Saudi juga merupakan salah satu investor terkemuka di Indonesia dengan investasi diperkirakan sebesar US$ 7.594.000 selama tiga tahun terakhir. Sebagian besar investasi Saudi terdapat di industri pupuk, kilang industri, pengolahan minyak, real estate dan kantor perwakilan perdagangan. Kedua belah pihak telah mendorong pembentukan setidaknya tiga usaha patungan antara Arab Saudi dan pengusaha Indonesia yang terutama akan difokuskan pada pabrik garmen dan pengolahan makanan. Di bidang ketenagakerjaan, di Arab Saudi saat ini terdapat lebih dari 700,000 pekerja Indonesia. Sebagian besar dari mereka adalah perempuan karyawan yang bekerja di berbagai sektor informal. Dalam bidang sosial-budaya dan pendidikan, Arab Saudi telah membentuk Lembaga Ilmu Pengetahuan Islam dan Arab (LIPIA) di Jakarta, sementara itu di Indonesia juga telah didirikan sekolah untuk pelajar Indonesia di Riyadh, Jeddah, dan Mekah. Saat ini terdapat sekitar 237 mahasiswa Indonesia di King Saud University (KSU)-Riyadh, Imam Muhammad bin Saud Islamic University (IMSIU)-Riyadh, King Fahd University Minyak dan Minerals (KFUPM)-Dhahran, Umm Al-Qura University (UQU)-Mekkah, dan Universitas Islam Madinah (IUM)-Madinah. Di sektor kerjasama budaya pariwisata, sekitar 49.000 orang wisatawan Saudi mengunjungi Indonesia per tahunnya (2009), untuk tujuan bisnis dan berlibur, dan di lain pihak, tidak kurang dari 250.000 orang Indonesia berkunjung ke Arab Saudi untuk melakukan haji dan umrah per-tahunnya. Indonesia dan Arab Saudi juga secara intens terus menjalin kerjasama dan hubungan baik antar kementerian pariwisata, pemerintah daerah dan tour operator antara kedua negara guna bersama menaikkan tingkat kunjungan wisatawan kedua negara, baik melalui bisnis gathering pariwisata, fam trip kunjungan wartawan kedua negara serta hadirnya delegasi dari kedua negara dalam pameran budaya dan wisata yang diselenggarakan secara bergantian. Hubungan diplomatik antara Republik Indonesia dan Kerajaan Arab Saudi secara resmi didirikan pada tanggal 1 Mei 1950. Ulang tahun hubungan diplomasi kedua Negara ini dirayakan dalam suatu acara peliputan di stasiun Televisi Saudi channel 1 (Bahasa Arab), berupa wawancara antara Duta Besar RI untuk Kerajaan Arab Saudi Gatot Abdullah Mansyur yang mewakili bangsa Indonesia. Kegiatan wawancara disiarkan secara “live” (langsung) dan disiarkan untuk seluruh pirsawan/ penonton seluruh Arab Saudi dalam program acara Sobahas Saudiyah (Selamat Pagi Saudi) Awal mula hubungan ini sangat terkiat dengan usaha kemerdekaan Indonesia selalu mendapatkan dukungan dan simpati dari Negara-negara di Timur Tengah khususnya Arab Saudi. Para jemaah haji yang datang kesana sering menjadi cerita menarik bagi warga Saudi tentang perjuangan bangsa Indonesia untuk mendapatkan kemerdekaan. Sebelum Indonesia membuka kantor perwakilan di Arab Saudi, Indonesia membuka Kantor Perwakilan pertama di Timur Tengah di Kairo, Mesir, pada tanggal 7 Agustus 1949. Pada tahun 1950, Kantor Perwakilan ini kemudian ditingkatkan statusnya menjadi Kedutaan Besar yang juga terakreditasi untuk Arab Saudi, Iran dan Pakistan. Indonesia, kemudian, mendirikan Kedutaan Besar untuk Kerajaan Arab Saudi di Jeddah pada tahun 1964. Kedutaan Besar Republik Indonesia selanjutnya dipindahkan dari Jeddah ke Riyadh pada 29 September 1985. Perwakilan Indonesia di Jeddah kemudian diubah statusnya menjadi Konsulat Jenderal Indonesia. Arab Saudi membuka kantor perwakilannya di tahun 1950 dan kemudian secara resmi mendirikan Kedutaan Besar di Jakarta pada tahun 1955. Sejak itu, hubungan antara Indonesia dan Arab Saudi tetap erat, kuat, dan bersahabat sampai saat ini. Hubungan ini kemudian semakin diperkuat oleh hubungan agama, budaya, dan politik selama bertahun-tahun. Kerajaan Arab Saudi dan Indonesia telah memiliki saling pengertian dan pendekatan yang sama pada seluruh jajaran isu bilateral dan internasional, dan kedua negara selalu ingin meningkatkan dan memperkuat hubungan di bidang ekonomi, perdagangan dan investasi, energi, dan
CiKEAS Locus Of Control
Rotter (1966), who delivered the concept of locus of control, believed that behavior does not depend only on external stimuli and reinforcements but rather on the meaning that the person assigns to a given external stimulus or reinforcement. In simple way, Rotter believed that behavior is the interaction between the person’s cognition and the environment. Chung and Ding (2002) believed that locus of control is a generalized expectancy pertaining to the connection between personal characteristics and/or actions and experienced outcomes. Bradley and Sparks, (2002) stated that to the extent that people consistently experience a contingent relationship between their actions and the outcomes, they will develop a belief in internal locus of control. To the extent that they perceive action outcome relationships to be un-patterned and unreliable, they are likely to develop beliefs in external locus of control. The definition for locus of control seems to converge on that individuals with an internal locus of control believe that their efforts have a direct effect on their future outcomes, and individuals with an external locus of control attribute their behavior outcomes to external events that externals believe are out of their control (Appelbaum Hughes, 1998). Locus of control plays an important role in human performance (Frucot Shearon, 1991). It is believed to influence job satisfaction (Spector, Cooper, Sanchez, O’Driscoll, 2001), job performance, and the other organizational withdrawal (Hyatt Prawitt, 2001). Hyatt and Prawitt suggested that internals are more satisfied with their job than externals. Spector et al. found that the positive relationship between locus of control and job satisfaction is consistent across nations. Internals believe their job efforts are more highly related to performance (Wit, Kacmar, Carlson, Zivnuska, 2002). In Hyatt and Prawitt’s study, they even found that internal locus of control achieve higher level of performance at unstructured working environment, and external locus of control achieve higher level of performance at structured working environment. Prior research even identified that individuals with internal and external characteristics differ in the kinds of rewards they prefer. Baron and Ganz (1972) stated that people with a internal locus of control prefer intrinsic, or self-supplied rewards, for example, sense of achievement and accomplishment. In contrast, externals believe that forces beyond their control are responsible for success, therefore, externals prefer extrinsic rewards, such as pay promotion and job security. The construct of locus of control is used as the independent variable to predict the level of perceptions of organizational politics and job satisfaction. Lebih aman saat online. Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer/
CiKEAS Cacatan-Catatan Berkesan
Catatan: ADIDAS ADVERTISEMENT Kata 'Tidak Mungkin' Kata 'tidak mungkin' adalah kata yang terkesan 'besar' yang seringkali dilontarkan oleh manusia kerdil yang berusaha mencari jalan termudah daripada mencari kekuatan dalam dirinya untuk berubah. Kata 'tidak mungkin' bukanlah fakta. Ia hanyalah pendapat. Kata 'tidak mungkin' bukanlah sebuah deklarasi tetapi suatu tantangan yang berani. Kata 'tidak mungkin' adalah sesuatu yang potensial. Kata 'tidak mungkin' hanyalah berlaku sementara. Kata 'tidak mungkin' bukanlah apa-apa Catatan John C. Maxwell KEGAGALAN Jika saat pertama Anda belum sukses, maka kegagalanlah yang Anda raih. Kegagalan adalah suatu sikap, sebelum berubah menjadi suatu hasil. Jika Anda tidak mampu menangani kegagalan, Anda tidak mampu menangani kesuksesan. Orang menanggapi kegagalan sebagai suatu hal yang personal karena mereka juga menanggapi kesuksesan secara personal. Kesuksesan adalah proses melewati kegagalan demi kegagalan tanpa kehilangan semangat antusias. Kegagalan bisa merupakan batu pijakan atau batu sandungan. Kegagalan melahirkan inovasi bukannya kekalahan. Tidak ada kegagalan yang ada hanyalah umpan balik. Ujilah dengan cepat, gagallah cepat, dan perbaikilah dengan cepat. Kegagalan adalah biaya dari sebuah kemajuan. Belajarlah untuk menertawakan diri Anda-setiap orang juga melakukannya. Kegagalan adalah sebuah kesempatan untuk memulai sekali lagi dengan lebih cerdas. Saya mencoba dan gagal: saya mencoba lagi dan akhirnya berhasil. Catatan Adam Spears JANGANLAH PERNAH MENYERAH Jika Anda merasa lebih unggul dibandingkan orang lain, berhati-hatilah. Karena pada saat Anda lengah, itulah saat mereka akan mengungguli Anda. Jadi janganlah Anda lengah. Janganlah Anda berpikir untuk berhenti. Anda telah melangkah sejauh ini. Tetap tegakkanlah kepala Anda, dan teruslah berusaha, Anda pasti akan menyelesaikannya. Hanya ketika Anda berpikir bahwa telah selesai, dan Anda mengatakan kepada diri sendiri bahwa Anda tidak mampu melangkah lebih jauh lagi, inilah saatnya Anda harus menatap diri sendiri, dan katakan, Ayo bangkit, Ayo bangkit! Janganlah pernah menyerah, Anda lebih baik dari yang Anda pikirkan. Jadi, janganlah Anda pernah menyerah. Dan, ketika mereka mengatakan 'Anda telah gagal', katakanlah, 'Tidak akan'. Teruslah berusaha, karena inilah satu mil terakhir yang harus Anda selesaikan. Ketika Anda berpikir Anda tidak mampu lagi melangkah lebih jauh, hal inilah yang membuat semua perbedaan di dalam diri Anda. Jadi, janganlah Anda menyerah. Janganlah Anda berani berpikir untuk menyerah. Ketika saya tahu bahwa Anda memiliki banyak hal yang mampu Anda berikan, janganlah Anda menyerah. Sekali lagi, janganlah Anda menyerah. Catatan Christian D. Larsen BERJANJILAH PADA DIRIMU Berjanjilah pada dirimu untuk menjadi begitu tegar sehingga tak ada yang mengganggu ketentraman dirimu. Berjanjilah pada dirimu untuk membicarakan kesehatan yang baik, kebahagiaan dan kesejahteraan kepada setiap orang yang kau jumpai. Berjanjilah pada dirimu untuk membuat semua temanmu merasa hidupnya penting dan berharga. Berjanjilah pada dirimu untuk melihat yang terbaik dari segala hal dan bersikaplah optimis. Berjanjilah pada dirimu untuk berpikir yang terbaik, bekerja yang terbaik dan berharaplah hanya yang terbaik. Berjanjilah pada dirimu untuk selalu antusias terhadap kesuksesan orang lain seperti kesuksesanmu sendiri. Berjanjilah pada dirimu untuk melupakan kesalahan-kesalahan masa lalu dan kejarlah kesuksesan yang lebih besar pada masa mendatang. Berjanjilah pada dirimu untuk selalu ceria dan berikan senyuman kepada setiap orang yang kau temui. Berjanjilah pada dirimu untuk meluangkan waktu sebanyak mungkin untuk kemajuan dirimu sendiri sampai Anda tidak mempunyai waktu untuk mengkritik orang lain. Berjanjilah pada dirimu untuk menjadi lebih besar daripada kekhawatiran dan terlalu mulia bagi kemarahan, terlalu kuat bagi ketakutan, dan terlalu bahagia untuk mengizinkan keberadaan dari masalah. Catatan Dena Di Iaconi SEGALANYA DAPAT TERCAPAI Yakinlah pada diri Anda, dan ingatlah bahwa segala hal dapat digapai. Yakinlah pada setiap hal yang membuat Anda percaya diri. Yakinlah pada setiap hal yang membuat Anda bahagia. Yakinlah pada mimpi yang ingin Anda wujudkan, dan berikanlah semua kemungkinan untuk menggapainya. Hidup tidak menjadikan apa-apa, juga tidak menghindarkan apa pun yang akan terjadi dalam hidup Anda. Anda harus mencari apa yang Anda inginkan, dan berusaha mengejarnya. Hidup tidak akan menjamin apa yang akan Anda miliki. Hidup hanya memberi Anda waktu untuk membuat pilihan dan mengambil resiko, dan menemukan sendiri rahasia-rahasia hidup ini. Jika Anda bertekad untuk memanfaatkan kesempatan yang diberikan, dan menggunakan seluruh kemampuan yang Anda miliki, Anda akan terus-menerus mengisi hidup Anda, dengan waktu-waktu yang tak terlupakan. Tidak seorang pun tahu misteri dan arti kehidupan, namun bagi mereka yang percaya
CiKEAS 14 prinsip Mutu Deming
Deming menawarkan empat belas prinsip kunci bagi manajemen untuk meningkatkan efektivitas bisnis. Poin-poin ini pertama kali disajikan dalam bukunya Out of the Crisis. 1. Buat tujuan yang mantap untuk meningkatkan produk dan pelayanan, dengan maksud untuk menjadi lebih kompetitif dan bertahan dalam bisnis, dan untuk menyediakan pekerjaan. 2. Adopsi Filosofi Baru. Kita berada dalam zaman ekonomi baru. Manajemen harus bangun dan menerima tantangan, harus belajar bertanggung jawab mereka, dan menggunakan kepemimpinan untuk menciptakan perubahan. 3. Hentikan ketergantungan pada inspeksi untuk mencapai kualitas. Hilangkan kebutuhan akan pemeriksaan mendasar secara massal, ciptakan produk yang berkualitas sejak awal. 4. Akhiri praktik melakukan bisnis berdasarkan harga. Sebaliknya, minimalkan biaya total. Bergeraklah ke arah pemasok tunggal untuk setiap satu item, ciptakan hubungan jangka panjang berdasarkan kesetiaan dan kepercayaan. 5. Tingkatkan kualitas produk dan pelayanan secara konstan dan berkesinambungan, tingkatkan kualitas dan produktivitas, dan dengan demikian biaya terus-menerus mengalami penurunan. 6. Lembagakan pelatihan di tempat kerja. 7. Lembaga kepemimpinan. Tujuan pengawasan haruslah untuk membantu manusia, mesin-mesin, dan peralatan untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik. Tingkatkan kualitas dari pengawasan manajemen dan pengawasan pekerja produksi. 8. Hilangkan rasa takut, sehingga setiap orang dapat bekerja efektif untuk perusahaan. 9. Hancurkan penghalang antar departemen. Orang-orang dalam penelitian, desain, penjualan, dan produksi harus bekerjasama sebagai sebuah tim, untuk mengantisipasi hasil produksi dan penggunaannya, dengan demikian masalahnya bisa dideteksi secara dini dalam proses menghasilkan produk atau jasa. 10. Hilangkan slogan-slogan, desakan, dan target untuk angkatan kerja meminta tanpa cacat dan tingkat produktivitas baru. Nasihat seperti itu hanya menciptakan hubungan yang berlawanan, sebagai bagian terbesar dari penyebab rendahnya kualitas dan produktivitas rendah milik sistem dan dengan demikian berada di luar kuasa tenaga kerja. 11. a. Hilangkan bekerja berdasarkan standar (kuota) di lantai pabrik. Gantikan dengan kepemimpinan. b. Hilangkan manajemen berdasarkan tujuan. Hilangkan manajemen dengan angka-angka, numerik tujuan. Gantikan dengan kepemimpinan. 12. a. Hapus hambatan yang merampok pekerja per jam haknya untuk kebanggaan pengerjaan. Tanggung jawab pengawas harus diubah dari angka yang jelas terhadap mutu. b. Hapus hambatan yang merampok orang di manajemen dan di rekayasa hak mereka untuk kebanggaan pengerjaan. Ini berarti, antara lain, “penghapusan tahunan atau jasa penilaian dan manajemen dengan tujuan. 13. Institut program pendidikan dan perbaikan diri yang kuat. 14. Letakkan semua orang di perusahaan untuk bekerja dan mencapai transformasi. Transformasi adalah tugas semua orang. “Pelatihan besar-besaran diperlukan untuk menanamkan keberanian untuk melanggar tradisi. Setiap kegiatan dan setiap pekerjaan adalah bagian dari proses. “ Yahoo! Mail Kini Lebih Cepat dan Lebih Bersih. Rasakan bedanya sekarang! http://id.mail.yahoo.com
CiKEAS Sistem Data Kependudukan Indonesia tertinggal jauhdengan Malaysia
Sistem Data Kependudukan Indonesia tertinggal jauhdengan Malaysia Posted in tentang Pemerintah Pusat Tagged indonesia, malaysia, sistem data kependudukan, tertinggal elektronik (e-KTP) Indonesia yang sudah diujicoba di beberapa kecamatan boleh saja mengusung chip asal China serta disokong aplikasi buatan Jerman. Namun kemampuannya, masih kalah canggih dengan e-KTP milik Malaysia. Menurut Institut dan Studi Pengamat Kependudukan Indonesia, jika menilik dari semangat digunakannya e-KTP yang mengincar efisiensi dan memberikan berbagai manfaat, pilihan chip pada e-KTP di Tanah Air saat ini ternyata tidak memungkinkan didapatnya manfaat lain. Seperti tidak dapat digunakan untuk berbagai program pemerintah yang mungkin muncul nantinya, macam medical record, criminal record, pendataan TKI, pemberian BLT, dan lainnya. “Meski telah menyimpan data sidik jari di dalamnya, namun fungsi verifikasi hanya bisa dilakukan oleh Depdagri. Tempat publik yang ingin menerapkan keamanan lebih tinggi seperti hotel atau gedung, tidak dapat menggunakan e-KTP untuk verifikasi,” tukasnya, dalam keterangannya kepada detikINET, Rabu (3/2/2010). “Bank, rumah sakit, perpustakaan, dan lain-lain tidak dapat mengintegrasikan e-KTP dengan layanan mereka,” lanjut lembaga tersebut. Kekhawatiran tersebut sekaligus menjawab pernyataan dari Husni Fahmi, Kepala Program e-KTP dari BPPT yang sebelumnya mengatakan bahwa chip di e-KTP sengaja dipilih yang berkapasitas mini yakni cuma 4 KB karena hanya akan memasukkan segelintir data. “Sebab di Indonesia, sudah diatur dalam UU Administrasi Kependudukan bahwa di kartu tanda pengenal tidak bisa memasukkan banyak data di chip,” tukasnya kepada detikINET, beberapa waktu lalu. Indonesia vs Malaysia Padahal, menurut Institut dan Studi Pengamat Kependudukan Indonesia, UU Administrasi Kependudukan tidak membatasi tentang data apa saja yang boleh dimasukkan dalam chip. “Benchmark dari implementasi electronic ID (e-ID) di berbagai negara luar, e-ID digunakan untuk efisiensi negara, sehingga berbagai kartu digantikan dengan 1 kartu e-ID,” lanjut organisasi ini. Seperti Malaysia yang memiliki MyKad (elektonik ID Malaysia) selain sebagai kartu identitas, sekaligus sebagai SIM (driving license), basic medical data, public key infrastructure, e-Cash, dan transit card. e-ID Thailand diterapkan sebagai kartu identitas, riwayat kesehatan, certificate of authentication, e-border pass, dan online services. Lain lagi dengan Portugal, lima kartu nasional yang ada (identity card, tax card, social security card, health service user card, voters card) digantikan menjadi 1 kartu e-ID. Sementara di Indonesia, meski sudah mengganggarkan hingga Rp 6,6 triliun, e-KTP sepertinya masih sebatas sebagai alat identitas diri. Belum terintegerasi dengan SIM, riwayat kesehatan, rekening bank dan lainnya. “Padahal UU Administrasi Kependudukan (UU No. 23 tahun 2006) justru mengatur bahwa chip dalam e-KTP harus menyimpan data tentang peristiwa kelahiran, kematian, perkawinan, perceraian, pengakuan anak, pengesahan anak, pengangkatan anak, perubahan nama, dan perubahan status kewarganegaraan (diatur dalam Pasal 64 ayat 3, dan Pasal 1 ayat 17),” pungkas Institut dan Studi Pengamat Kependudukan Indonesia. Sumber Detik.com NOTE ; Mungkinkah Indonesia bisa melebihi? cukup dengan 1 kartu untuk semua, misalnya Berselancar lebih cepat. Internet Explorer 8 yang dioptimalkan untuk Yahoo! otomatis membuka 2 halaman favorit Anda setiap kali Anda membuka browser. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer
CiKEAS Managerialship: Pintar vs Bodoh
Managerialship: Pintar vs Bodoh Oleh: S Brotosumarto Jika kita ketik kata 'leadership' atau 'enterpreneurship' ke Google, maka akan muncul berjuta-juta artikel. Begitu juga buku-buku tentang itu, tersedia bertumpuk-tumpuk di toko. Tapi, coba masukkan kata 'managerialship' ke mesin pencari yang sama, cuma akan ada sedikit hasilnya, dan itu pun tidak memberi gambaran yang cukup jelas. Di toko buku? Sama sekali tidak ada buku tentang managerialship. Managerialship adalah sifat-sifat dan sikap-sikap yang dibutuhkan bagi mereka yang ingin --atau, tersesat-- ke jajaran manajemen menengah ke atas. Ia membutuhkan sifat kepemimpinan sehingga bicara tentang managerialship memaksa kita untuk bicara juga tentang leadership. Jika kita berada pada posisi puncak manajemen, yang bertanggung jawab pada laba, maka kita terkadang harus melakukan fungsi-fungsi enterpreneural. Selain itu, leadership dan enterpreneurship akan saya gunakan sebagai iluminasi agar sosok manajer lebih kentara. Si Manajer harus orang pintar, itu benar. Itu syarat kedua yang harus dimiliki seorang manajer selain bisa memimpin. Bukan dalam arti pintar secara akademis, tapi pintar dalam hal melaksanakan tugas-tugas manajerial, semisal menganalisis, merencanakan, menyimpulkan, membaca situasi. Termasuk, pintar berinteraksi, negosiasi, membujuk, memaksa, menekan, berkelit, membual. Jangan dibalik, yang pintar pasti bisa ke manajemen. Tidak. Ada watak-watak dan sikap-sikap lain yang harus dimiliki. Banyak orang pintar tidak sukses di manajemen. Ada yang kepintarannya tidak sesuai dengan bidang manajemennya. Mereka yang tersesat atau memang niat ke manajemen menengah ke atas dituntut memiliki kecepatan belajar yang tinggi. Tiba-tiba seorang geolog harus bicara tentang perpajakan, misalnya. Ia harus dengan cepat, walau hanya grambyangan dan dangkal menangkap istilah-istilah perpajakan. Atau, seorang sarjana hukum menjadi manajer rumah sakit. Tiba-tiba ia harus mempelajari berbagai obat, alat-alat kedokteran, penyakit-penyakit dalam waktu yang sesingkat-singkatnya. Kepandaian lain yang harus dimiliki antara lain putting the right man behind the gun. Menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat. Karena, manajemen esensinya adalah getting things done thru and with others. Melaksanakan pekerjaan melalui dan bersama orang lain. Sikap seperti itu mencolok pada enterpreneur. Dalam konotasi buruk, enterpreneur piawai ‘memanfaatkan’ orang. Orang adalah salah satu sumberdaya. Jika kita perluas, enterpreneur pandai memanfaatkan sumberdaya. Kita perluas lagi, pandai mendayagunakan, menghimpun, menggalang, memanfaatkan, menggunakan (termasuk menyalahgunakan), mengumpulkan, menggerakkan, mengeksploitasi, mengorganisir, memanipulasi, mengkonsolodasikan sumberdaya. Perbedaannya, manajer mengelola sumberdaya yang disediakan. Enterpreneur memulai, manajer yang menjalankan. Bedanya lagi, enterpreneur mencari laba, manajer mencari gaji. Yang pertama memikul risiko, yang kedua tidak. Untuk direnungkan: Orang bodoh sulit dapat kerja, akhirnya dia bisnis. Agar bisnisnya berhasil, tentu dia harus merekrut orang pintar. Walhasil, bosnya orang pintar adalah orang bodoh. Orang bodoh sering melakukan kesalahan, maka dia rekrut orang pintar yang tidak pernah salah untuk memperbaiki yang salah. Walhasil, orang bodoh memerintahkan orang pintar untuk keperluan orang bodoh. Orang pintar belajar untuk mendapatkan ijazah untuk selanjutnya mendapatkan kerja. Orang bodoh berpikir secepatnya mendapatkan uang untuk membayari proposal yang diajukan orang pintar. Orang bodoh tidak bisa membuat teks pidato, maka menyuruh orang pintar untuk membuatnya. Orang bodoh kayaknya susah untuk lulus sekolah hukum. Oleh karena itu orang bodoh memerintahkan orang pintar untuk membuat undang-undangnya orang bodoh. Orang bodoh biasanya jago cuap-cuap jual omongan, sementara itu orang pintar percaya. Tapi, selanjutnya orang pintar menyesal karena telah mempercayai orang bodoh. Tapi, toh saat itu orang bodoh sudah ada di atas. Orang bodoh berpikir pendek untuk memutuskan sesuatu dipikirkan panjang-panjang oleh orang pintar, walhasil orang-orang pintar menjadi stafnya orang bodoh. Saat bisnis orang bodoh mengalami kelesuan, dia PHK orang-orang pintar yang bekerja. Tapi, orang-orang pintar demo. Walhasil, orang-orang pintar meratap-ratap kepada orang bodoh agar tetap diberikan pekerjaan. Tapi, saat bisnis orang bodoh maju, orang pintar akan menghabiskan waktu untuk bekerja keras dengan hati senang, sementara orang bodoh menghabiskan waktu untuk bersenang-senang dengan keluarganya. Mata orang bodoh selalu mencari apa yang bisa dijadikan uang. Mata orang pintar selalu mencari kolom lowongan perkerjaan. Bill Gates (Microsoft), Dell, Hendri (Ford), Thomas Alfa Edison, Tommy Suharto, Lim Siu Liong (BCA group) adalah orang-orang bodoh (tidak berpendidikan tinggi) yang kaya. Ribuan orang pintar bekerja untuk mereka. Dan, puluhan ribu jiwa
CiKEAS Indonesia Digdaya
Indonesia Digdaya Pandji R. Hadinoto, DHN45 (*) sumber http://www.tigapilar.org/old/mod.php?mod=publisherop=viewarticlecid=6artid=820, Teori filsuf Rene Descartes [1596 – 1650] “cogito ergo sum” (saya berpikir jadi saya ada) yang dianggap sumber legitimasi kelahiran sikap individualisme sejak tahun 1500an dan bermuara politik kolonialisme liberalisme, diakui Prof Dr Jan Romijn sebagai manifestasi perilaku yang menyimpangi Pola Umum Kemanusiaan (Aera van Europe, 1954) Pendahuluan : Tatanilai Kearifan Lokal Nusantara (TKLN) “Mamayu Hayuning Bawono” (MHB) yang bermakna “mengelola, menjaga dan melestarikan alam semesta untuk kepentingan kesejahteraan seluruh penghuni alam semesta termasuk manusia” adalah salah satu misi manusia hidup di dunia selain menjadi Khalifah Allah di bumi dan beribadah kepada Allah. MHB ini sesuai Firman Allah QS Huud (11) : 61 “Dia telah menciptakan kamu dari bumi (tanah) dan menjadikan kamu memakmurkannya, QS Asy-Syura (26) : 183 “Dan janganlah kamu merugikan manusia pada hak-haknya, dan janganlah kamu merajalela di muka bumi dengan membuat kerusakan” dan QS Al-Ar’fat (7) : 56 “ Dan janganlah kamu membuat kerusakan di muka bumi, sesudah Allah memperbaikinya”. Salah satu wujud MHB kini yakni Konservasi Alamiah yang menjadi pilihan strategik bagi Climate Justice ketika Climate Change dan Global Warming muncul menjadi ancaman dunia akibat “penyakit” gas buangan CO2 secara berkelebihan. Namun di Bali, tempat masyarakat dunia berembug peta jalan penyelamatan lingkungan hidup, justru masyarakat adatnya telah memiliki terlebih dahulu kesadaran pelestarian lingkungan hidup melalui a.l. wujud upacara Nyepi yang ditenggarai berdampak hemat produksi gas buangan CO2 itu. Dengan kata lain TKLN sebenarnya telah secara bijaksana menjaga kelestarian alam dan lingkungan hidup. Identik dengan kebijakan luhur itu, maka seharusnya Konservasi Budaya TKLN dapat juga menjadi pilihan strategik untuk jadi perangkat obat “penyakit multi kompleks” masyarakat Negara yang sedang berkembang seperti yang kini dihadapi Indonesia a.l. maraknya Tindak Pidana Korupsi / rendahnya Indeks Persepsi Korupsi Indonesia, rendahnya peringkat Indeks Pembangunan Manusia Indonesia skala dunia, tingginya tingkat Populasi Kemiskinan – Kebodohan – Pengangguran, Ketidakmandirian Pangan – Sandang – Papan – Prasarana Umum, Kesenjangan Daya Saing Bangsa, Ketidakadilan Ketidakpastian Hukum, Ketidakmerataan Kesejahteraan/ Keadilan Sosial, Kesadaran Daulat Pasar lebih daripada Daulat Rakyat, Keberpihakan Kepentingan Golongan lebih daripada Kepentingan Bangsa Negara, Degradasi Orientasi Kebangsaan, terkuasainya mayoritas nilai ekonomis sumber2 daya alam, sumber daya telekomunikasi dan sumber daya lembaga perbankan lalulintas keuangan oleh pihak asing, dlsb. Belajar dari lintasan budaya dan sejarah, maka Kepribadian Budaya TKLN yang diyakini bertumbuh sejak 20 abad sebelum Masehi itulah yang justru mendasari kekuatan bathiniah warga bangsa Indonesia memintasi masa penjajahan kolonialis sejak tahun 1602 sampai dengan tahun 1945, yang kini disebut sebagai Soft Power. Dan kemudian dikembangkan pada tahun 1945 sampai dengan 1949 sedemikian rupa oleh Budaya Joang 45 sebagai nilai tambah perjuangan bangsa guna meraih pengakuan Indonesia Berdaulat pada tanggal 27 Desember 1949. Sumbangan kecendekiawanan atau intelektualitas melalui dunia pendidikan diakui pula telah membangun kesadaran Semangat Kebangsaan Indonesia, berawal dari Boedi Oetomo oleh mahasiswa STOVIA, Batavia (kini Jakarta, 1908) yang berlanjut menjadi Politik Kebangsaan Indonesia melalui Soempah Pemoeda (Batavia,1928), sehingga mampu kemudian berakumulasi menjadi Proklamasi Indonesia Merdeka [17 Agustus 1945] dan berbekal Budaya Joang 45 ketika itulah maka Indonesia Berdaulat dapat lantas berpasangan dengan Indonesia Merdeka. Dengan kata lain, perangkat sistim pendidikan berkelanjutan yang dibentuk sejak 24 Pebruari 1817 dan bermodal dasar Budaya TKLN itu setidaknya terbukti menjadi bekal perjuangan Indonesia Merdeka yang Berkedaulatan. Sehingga dalam konteks kekinian, paling tidak pembekalan masyarakat tentang BTKLN khususnya Budaya Joang 45 seharusnya dapat diharapkan diperlakukan sebagai warisan luhur bangsa Indonesia yang dapat ekstra pro aktif, efektif, produktif dan konstruktif dijadikan perangkat cadangan strategis bagi sikap moral Kebangsaan menuju Indonesia Digdaya dengan skala “best fit” terbaik, sebagaimana Ramalan Jayabaya 2033 – 2100 M, sekaligus sebagai obat yang komprehensif guna mengatasi penyakit multi kompleks tersebut diatas, yang dalam skala tertentu dapat dianggap sebagai bentuk “penjajahan lain”. Artinya, saatnya kini, jelang tahun 2012 yang diterawang sebagai peralihan peradaban manusia, revitalisasi Soft Power itu strategik nilainya bagi keberlanjutan NKRI. Budaya Joang abad-21 itu Pakta Kebangsaan : Komponen Pakta Kebangsaan (PK) dirakit saat penyusunan Rekomendasi Lokakarya Nasional
CiKEAS Filosofi Petualang
A wise man climbs fuji once, only a fool climbs it twice. Orang bijak mendaki gunung fuji satu kali, hanya orang bodoh yang mendaki dua kali. Pepatah kuno gunung fuji Perjalanan seribu langkah dimulai dengan melangkah kaki pertama. Pepatah kuno chinese You can’t cross the sea merely by standing and staring at the water. Kau tidak dapat menyeberangi lautan hanya dengan melihat dan menatapi air. Rabindranath Tagore Adventure is not outside man; it is within. Petualangan bukan berasal dari luar, hal itu ada di dalam David Grayson There is no shortcut to the top Tidak ada jalan potong untuk sampai ke puncak Ed viesturs Banyak kegagalan dalam hidup ini dikarenakan orang-orang tidak menyadari betapa dekatnya mereka dengan keberhasilan saat mereka menyerah. Thomas Alfa Edison Let me win, but if I cannot win, let me be brave in the attempt biarkan aku menang, jika tidak bisa menang, biarkan aku mencoba nya. Special Olympics Motto ; Ada yang mau nambahin? *_* ___ Yahoo! sekarang memiliki alamat Email baru. Dapatkan nama yang selalu Anda inginkan di domain baru @ymail dan @rocketmail. Cepat sebelum diambil orang lain! http://mail.promotions.yahoo.com/newdomains/id/
CiKEAS Butir-Butir
Bahan apalan semasa SD-SMP, Dulu.Tapi, ngejalaninnya (?) *_* Butir - Butir P 4 Ketuhanan Yang Maha Esa Bangsa Indonesia menyatakan kepercayaannya dan ketaqwaannya terhadap Tuhan Yang Maha Esa.Manusia Indonesia percaya dan taqwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa, sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing menurut dasar kemanusiaan yang adil dan beradab.Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerjasama antara pemeluk agama dengan penganut kepercayaan yang berbeda-beda terhadap Tuhan Yang Maha Esa.Membina kerukunan hidup di antara sesama umat beragama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa.Agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa adalah masalah yang menyangkut hubungan pribadi manusia dengan Tuhan Yang Maha Esa.Mengembangkan sikap saling menghormati kebebasan menjalankan ibadah sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing.Tidak memaksakan suatu agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa kepada orang lain. Kemanusiaan Yang Adil dan Beradab Mengakui dan memperlakukan manusia sesuai dengan harkat dan martabatnya sebagai makhluk Tuhan Yang Maha Esa.Mengakui persamaan derajad, persamaan hak dan kewajiban asasi setiap manusia, tanpa membeda-bedakan suku, keturrunan, agama, kepercayaan, jenis kelamin, kedudukan sosial, warna kulit dan sebagainya.Mengembangkan sikap saling mencintai sesama manusia.Mengembangkan sikap saling tenggang rasa dan tepa selira.Mengembangkan sikap tidak semena-mena terhadap orang lain.Menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan.Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan.Berani membela kebenaran dan keadilan.Bangsa Indonesia merasa dirinya sebagai bagian dari seluruh umat manusia.Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerjasama dengan bangsa lain. Persatuan Indonesia Mampu menempatkan persatuan, kesatuan, serta kepentingan dan keselamatan bangsa dan negara sebagai kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi dan golongan.Sanggup dan rela berkorban untuk kepentingan negara dan bangsa apabila diperlukan.Mengembangkan rasa cinta kepada tanah air dan bangsa.Mengembangkan rasa kebanggaan berkebangsaan dan bertanah air Indonesia.Memelihara ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi dan keadilan sosial.Mengembangkan persatuan Indonesia atas dasar Bhinneka Tunggal Ika.Memajukan pergaulan demi persatuan dan kesatuan bangsa. Kerakyatan yang Dipimpin oleh Hikmat Kebijaksanaan dalam Permusyawaratan/Perwakilan Sebagai warga negara dan warga masyarakat, setiap manusia Indonesia mempunyai kedudukan, hak dan kewajiban yang sama.Tidak boleh memaksakan kehendak kepada orang lain.Mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan untuk kepentingan bersama.Musyawarah untuk mencapai mufakat diliputi oleh semangat kekeluargaan.Menghormati dan menjunjung tinggi setiap keputusan yang dicapai sebagai hasil musyawarah.Dengan i’tikad baik dan rasa tanggung jawab menerima dan melaksanakan hasil keputusan musyawarah.Di dalam musyawarah diutamakan kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi dan golongan.Musyawarah dilakukan dengan akal sehat dan sesuai dengan hati nurani yang luhur.Keputusan yang diambil harus dapat dipertanggungjawabkan secara moral kepada Tuhan Yang Maha Esa, menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia, nilai-nilai kebenaran dan keadilan mengutamakan persatuan dan kesatuan demi kepentingan bersama.Memberikan kepercayaan kepada wakil-wakil yang dipercayai untuk melaksanakan pemusyawaratan. Keadilan Sosial Bagi Seluruh Rakyat Indonesia Mengembangkan perbuatan yang luhur, yang mencerminkan sikap dan suasana kekeluargaan dan kegotongroyongan.Mengembangkan sikap adil terhadap sesama.Menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban.Menghormati hak orang lain.Suka memberi pertolongan kepada orang lain agar dapat berdiri sendiri.Tidak menggunakan hak milik untuk usaha-usaha yang bersifat pemerasan terhadap orang lain.Tidak menggunakan hak milik untuk hal-hal yang bersifat pemborosan dan gaya hidup mewah.Tidak menggunakan hak milik untuk bertentangan dengan atau merugikan kepentingan umum.Suka bekerja keras.Suka menghargai hasil karya orang lain yang bermanfaat bagi kemajuan dan kesejahteraan bersama.Suka melakukan kegiatan dalam rangka mewujudkan kemajuan yang merata dan berkeadilan sosial. Note : (?) = untuk didiskusikan http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 Akses email lebih cepat. Yahoo! menyarankan Anda meng-upgrade browser ke Internet Explorer 8 baru yang dioptimalkan untuk Yahoo! Dapatkan di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer
CiKEAS 100 Tahun Kebangkitan: Indonesia Bisa dengan Pemetaan Konsep
100 Tahun Kebangkitan: Indonesia Bisa dengan Pemetaan Konsep Dengan bantuan 6 Pertanyaan (5 W + 1 H) perlu diperjelas lagi tentang pernyataan Bapak Presiden Republik Indonesia Dr. H. Susilo Bambang Yudhoyono Indonesia BISA itu, yang sering beliau ucapkan semenjak menjabat jadi Presiden dan untuk peringatan acara Seabad Kebangkitan Nasional Indonesia (yang ke 100 tahun).5W + 1HBaca juga Solve Problem with MindMap dan Di balik kesederhanaan terletak kekuatannya. Apanya yang Indonesia bisa? Jawabannya bisa beragam, dari mulai yang pesimis (bisa hancur) sampai yang optimis (bisa bangkit).Kapan Indonesia Bangkit? Jawabannya bisa beragam, dari mulai yang pesimis (kapan-kapan) sampai yang optimis (saat ini juga).Siapa yang bangkit? Jawabannya bisa beragam, dari mulai yang pesimis (tidak ada yang bangkit atau siapa yang peduli akan kebangkitan) sampai yang optimis (semua komponen bangsa dari pucuk pimpinan MPR, Presiden dan jajarannya, sampai ke rakyat terkecil).Di mana terjadi kebangkitan itu? Jawabannya bisa beragam, dari mulai yang pesimis (tidak terjadi kebangkitan di mana-mana, karena sudah apatis) sampai yang optimis (di segala bidang: hukum, ekonomi, pendidikan, semua sendi kehidupan bangsa Indonesia).Mengapa Indonesia harus bangkit? Jawabannya bisa beragam, dari mulai yang pesimis (ya mengapa harus bangkit? apa kita belum bangkit selama ini? apa sih artinya bangkit itu, mungkin yang kamu maksudkan adalah Bangkot, Kebangkotan??) sampai yang optimis (Karena kita ini adalah bangsa yang besar, memiliki sumber daya yang luar biasa, posisi yang sangat strategis. Kita perlu bangkitkan Sumber Daya Manusianya yang eling (sadar) akan tugas-tugasnya di hadapan TUHAN untuk berkarya bagiNya dan bagi sesamanya dan menekan hawa nafsu untuk kepentingan perut dan sekitarnya sendiri. SDA + SDM yang sadar = Kebangkitan Indonesia).Indonesia-NYAPertanyaan terakhir yang mungkin perlu kita renungkan adalah: BAGAIMANA caranya Indonesia bangkit?Jawabannya adalah kita harus satu padukan akal, budi, tenaga dan kalau perlu mengorbankan seluruhnya (baik materiil dan moril) untuk Kebangkitan Indonesia ini secara sinergis. Saya ibaratkan kita semua ahli dalam bidang masing-masing, tetapi tidak ada Dirijen yang memimpin seperti dalam Okestra. Setiap orang yang terlibat harus tahu peran (partitur) masing-masing, kapan ia harus berbunyi, bagaimana caranya berbunyi, selaras dengan bunyi yang lain, kapan ia harus diam, dan seterusnya. Di Negara Indonesia ini Dirijen itu adalah Bapak Presiden Republik Indonesia.Sayangnya saya sudah layangkan dua buah surat kepada Bapak Presiden SBY untuk bertemu dan ingin menyumbangkan teknik Pemetaan Konsep, sampai sekarang belum ditanggapi.Seandainya saya adalah Presiden, saya akan membuat visi dan misi sesuai GBHN atau rancangan besar selama periode kepemimpinan saya (paling tidak dalam bentuk janji-janji saat kampanye) dalam bentuk peta konsep. Kemudian saya kumpulan para menteri, para gubernur dan aparat terkait. Saya kemudian jabarkan, saya perjelas apa target dari masing-masing cabang-cabang itu. Kemudian saya akan plot/ tunjuk siapa PIC (person in charge) untuk tiap cabang yang ada. Saya beri tanggal kapan target itu harus berhasil. Secara periodik bertemu kembali untuk mengecheck bagian mana yang terhambat, karena apa, sumber daya apa yang dibutuhkan, bisa diambil dari mana, dst. Ada kemajuan n% bisa dimonitor di tiap cabang.Di level Menteri, misi itu akan dijabarkan menjadi Peta Konsep yang lebih rinci. Ia mendelegasikan kepada anak buahnya. Sehingga saat bertemu rapat pleno dengan Pak Presiden peta konsep Mentri itu bisa digabungkan menjadi 1 Mega Peta Konsep (ini yang disebut MultiMap). Semua notulen rapat, rancangan, data, evaluasi diattachkan sehingga bila diperlukan bisa dibuka dan dirembugkan secara bersama-sama. Keputusan-keputusan penting bisa diambil agar tidak macet atau terhenti.Kalau perlu dibuatkan sebuah situs untuk menampilkan progress dari Mega Peta Konsep itu untuk diPAHAMI oleh masyarakat luas. Sehingga komponen bangsa yang lain bisa ambil bagian untuk percepatan pencapaian tujuan bersama-sama, yaitu KESEJAHTERAAN RAKYAT INDONESIA!Saya yakin dengan kesehatian dari para pemimpin (pemerintah) dan segenap rakyatnya bersatu padu dalam simponi yang indah dan tak lupa memanjatkan doa kepada TUHAN agar memberikan ridho dan hidayahnya agar cita-cita Bangsa Indonesia Bangkit terwujud!Selamat menjelang Hari Kebangkitan Nasional yang ke 100, Ibu Pertiwi! (air mata Sur mengembang mengingat syair lagu Ibu Pertiwi sedang lara..)Sur meminta bantuan kepada siapapun agar pesan ini dapat disampaikan kepada Bapak Presiden Republik Indonesia. Terima kasih banyak sebelumnya. Sumber: http://pkab.wordpress.com/2008/05/10/pre-indonesia-bisa/ Berselancar lebih cepat. Internet Explorer 8 yang dioptimalkan untuk Yahoo! otomatis membuka 2 halaman favorit Anda setiap kali Anda membuka browser. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer
CiKEAS 72 Siswa Bukittinggi Diterima Orang Tua Asuh Malaysia
SEREMBAN--Sebanyak 72 siswa SLTA pilihan dari Kota Bukittinggi diserahkan kepada orang tua asuh di Negeri Sembilan Malaysia. Penyerahan secara resmi dilakukan Sekretaris Daerah Pemko Bukittinggi, Khairul dan Kepal Dinas Pendidikan Kota Bukittinggi, Yahelmi Miaz di Jabatan Pendidikan Seremban, Negeri Sembilan Malaysia, Sabtu (28/6). Jurnalis PadangKini.com yang ikut rombongan, Metrison, melaporkan, para siswa yang akan mengikuti program pertukaran pelajar selama dua minggu itu, diserahkan kepada masing-masing orang tua asuh di Kantor Jabatan Pendidikan Seremban. Acara itu disaksikan Kepala Jabatan Pendidikan Negeri sembilan, Encik Jamali. Acara penyerahan siswa dilakukan dengan upacara yang diawali Tari Kompang yang dibawakan pelajar Negeri Sembilan sebagai tanda penyambutan terhadap tamu kehormatan di negara bagian tersebut. Tari ini mirip dengan Tari Pasambahan di Minangkabau. Tari Kompang juga meyuguhkan siriah dalam carano sebagai tanda ucapan selamat datang kepada tamu di Negeri Sembilan Malaysia. Yahelmi Miaz mengatakan, para siswa akan ditempatkan di sekolah yang telah ditunjuk, serta akan diasuh oleh orang tua angkat masing-masing. Selain mengikuti pendidikan, para peserta akan dikenalkan dengan Seremban Negeri sembilan dan mempromosikan Kota Bukittinggi. Peserta ditempat di dua daerah, di Seremban 41 orang dan Terengganu 31 orang, 6 guru akan ditugaskan sebagai pendamping di Seremban dan 4 guru di Terengganu, setelah diserahkan secara resmi, maka siswa akan menjadi tanggung jawab guru sekolah tempat mereka ditempatkan, serta dalam pembinaan orang tua asuh mereka, katanya. Para siswa dan guru berangkat dengan Air Asia,Sabtu (28/6) dan akan kembali pada 12 Juli melalui jalur laut dan darat. Dimana kedua rombongan Seremban dan Terengganu tadi akan berkumpul di Port Dickson dan akan dipulangkan setelah acara penutupan kegiatan. Setelah itu sekitar Agustus nanti juga akan dilakukan kunjungan pertukaran pelajar balasan dari Seremban dan Terengganu ke Bukittinggi. Kota Bukittinggi dengan Negeri Sembilan sejak beberapa tahun lalu, melakukan kerjasama program pertukaran pelajar pelajar yang dilakukan setiap tahun. (met/s) http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Lebih aman saat online. Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer/
CiKEAS Ada Kekuatan Dibalik Kesederhanaan
Manusia tetap hidup sampai sekarang karena rasa penasaran (Gestalt), salah satu kemampuan otak kanan. Coba dengan kata kunci “Korupsi” sebagai topik utamanya. Setiap cabang yang muncul coba lakukan secara Rekursif dengan 6 pertanyaan dasar tadi. Misal: Siapa pelaku korupsi = Hantu Kupret. Tanyakan lagi: Mengapa Hantu Kupret lakukan itu? Bagaimana caranya Hantu Kupret lakukan? Caranya adalah Begini (cabang baru). Tanyakan lagi Mengapa Begini bisa terjadi ? Dan seterusnya… Sampai kapan? Sampai anda puas dengan jawabannya dan telah memecahkan problem awalnya. Bila belum, terus kembangkan… dan kau akan heran akan hasilnya. Laporkan sudah sampai seberapa besar peta yang dihasilkan? Saya menemukan Zahman Framework. Saat tiba di kantor NovaTara di gedung Surveyor, saya bertemu dengan Mr. Paskaran, Pak Gindo, Pak Maman dan berdiskusi dan mencoba untuk menjalankan MindManager Pro 7 dengan sistem VFon selama 2 jam. Suatu kombinasi yang luar biasa (superb!) antara Pemetaan Konsep dengan Mind Manager Pro 7 dan VFon system. Tercetus ide dengan skenario begini: Mr. President, Mentri Kehutanan, Perwakilan dari WALHI, Gubernur Wilayah Kalimantan Tengah, Ketua Adat hutan yang terkena penggundulan 1.000 ha, Hakim, Pengacara dan Polisi penangkap terlibat dalam diskusi video conferencing sambil mengedit sebuah Peta Konsep dengan topik utamanya adalah Kasus Adelin Lis. Masing-masing pihak diberikan kesempatan untuk menaruh keping informasi yang mereka miliki ke dalam 1 Peta Konsep (dengan sharing application) yang sama dan ketika di kelompokkan keping-keping itu, maka akan mulai tampak gambaran besarnya, dan terlihat mana bagian yang masih belum ditemukan (missing piece). Usaha kemudian bisa dikerahkan untuk mencari evidence untuk melengkapi missing piece tersebut. Attachment atau hyperlink bisa ditambahkan, seperti: notulen sidang, foto atau video bukti penggundulan hutan, lokasi hutan (di mana penggergajian, stasiun penghanyutan via sungai, alat-alat berat, dll). Atau bisa diambil keputusan berdasarkan fakta-fakta yang sudah ada karena akan terlihat pola/ pattern dengan kemampuan otak kanan. Doakan agar presentasi Peta Konsep dengan Sekretariat Kabinet/ Mr. President (dalam waktu dekat) bisa berjalan lancar dan mereka dapat melihat Jalan Keluar yang selama ini mungkin dicari-cari. Bersenang-senang di Yahoo! Messenger dengan semua teman. Tambahkan mereka dari email atau jaringan sosial Anda sekarang! http://id.messenger.yahoo.com/invite/
CiKEAS Don’t let you become the victim of change
Don’t let you become the victim of change. In today's world there are two kinds of companies... The Quick, and TheDead! Learn your current state and opportunities also understand your competitor movement better using Mind Map. “The future is coming so fast, we can’t possibly predict it; we can only learn to respond quickly.” – Steven Kerr Sumber : http://petakonsepanakbangsa.org __ Coba Yahoo! Messenger 10 Beta yang baru. Kini dengan update real-time, panggilan video, dan banyak lagi! Kunjungi http://id.messenger.yahoo.com/
CiKEAS Anak-Anak Karbitan
Artikel menarik ini saya dapat dari salah satu mailing list yang saya ikuti. Mengenai pendidikan yang dipaksakan, melampaui fitrah anak. Mengingatkan saya pada posting Learning is a journey, not a race. ANAK-ANAK KARBITAN *Oleh Dewi Utama Faizah*) * ** **) Dewi Utama Faizah, bekerja di Direktorat pendidikan TK dan SD Ditjen Dikdasmen, Depdiknas, Program Director untuk Institut Pengembangan Pendidikan Karakter divisi dari Indonesia Heritage Foundation. * Anak-anak yang digegas Menjadi cepat mekar Cepat matang Cepat layu… Pendidikan bagi anak usia dini sekarang tengah marak-maraknya. Dimana mana orang tua merasakan pentingnya mendidik anak melalui lembaga persekolahan yang ada. Mereka pun berlomba untuk memberikan anak-anak mereka pelayanan pendidikan yang baik. Taman kanak-kanak pun berdiri dengan berbagai rupa, di kota hingga ke desa. Kursus-kursus kilat untuk anak-anak pun juga bertaburan di berbagai tempat. Tawaran berbagai macam bentuk pendidikan ini amat beragam. Mulai dari yang puluhan ribu hingga jutaan rupiah per bulannya. Dari kursus yang dapat membuat otak anak cerdas dan pintar berhitung, cakap berbagai bahasa, hingga fisik kuat dan sehat melalui kegiatan menari, main musik dan berenang. Dunia pendidikan saat ini betul-betul penuh dengan denyut kegairahan. Penuh tawaran yang menggiurkan yang terkadang menguras isi kantung orangtua … Captive market Kondisi diatas terlihat biasa saja bagi orang awam. Namun apabila kita amati lebih cermat, dan kita baca berbagai informasi di intenet dan lileratur yang ada tentang bagaimana pendidikan yang patut bagi anak usia dini, maka kita akan terkejut! Saat ini hampir sebagian besar penyelenggaraan pendidikan bagi anak-anak usia dini melakukan kesalahan. Di samping ketidak patutan yang dilakukan oleh orang tua akibat ketidaktahuannya! Anak-Anak Yang Digegas… Ada beberapa indikator untuk melihat berbagai ketidakpatutan terhadap anak. Di antaranya yang paling menonjol adalah orientasi pada kemampuan intelektual secara dini. Akibatnva bermunculanlah anak-anak ajaib dengan kepintaran intelektual luar biasa. Mereka dicoba untuk menjalani akselerasi dalam pendidikannya dengan memperoleh pengayaan kecakapan-kecakapan akademik di dalam dan di luar sekolah. Kasus yang pernah dimuat tentang kisah seorang anak pintar karbitan ini terjadi pada tahun 1930, seperti yang dimuat majalah New Yorker. Terjadi pada seorang anak yang bernama William James Sidis, putra scorang psikiater. Kecerdasan otaknya membuat anak itu segera masuk Harvard College walaupun usianya masih 11 tahun. Kecerdasannya di bidang matematika begitu mengesankan banyak orang. Prestasinya sebagai anak jenius menghiasi berbagai media masa. Namun apa yang terjadi kemudian ? James Thurber seorang wartawan terkemuka. pada suatu hari menemukan seorang pemulung mobil tua, yang tak lain adalah William James Sidis. Si anak ajaib yang begitu dibanggakan dan membuat orang banyak berdecak kagum pada bcberapa waktu silam. Kisah lain tentang kehebatan kognitif yang diberdayakan juga terjadi pada scorang anak perempuan bernama Edith. Terjadi pada tahun 1952, dimana seorang Ibu yang bemama Aaron Stern telah berhasil melakukan eksperimen menyiapkan lingkungan yang sangat menstimulasi perkembangan kognitif anaknya sejak si anak masih benapa janin. Baru saja bayi itu lahir ibunya telah memperdengarkan suara musik klasik di telinga sang bayi. Kemudian diajak berbicara dengan mcnggunakan bahasa orang dewasa. Setiap saat sang bayi dikenalkan kartu-kartu bergambar dan kosa kata baru. Hasilnya sungguh mencengangkan! Di usia 1 tahun Edith telah dapat berbicara dengan kalimat sempurna. Di usia 5 tahun Edith telah menyelesaikan membaca ensiklopedi Britannica. Usia 6 tahun ia membaca enam buah buku dan Koran New York Times setiap harinya. Usia 12 tahun dia masuk universitas. Ketika usianya menginjak 15 lahun la menjadi guru matematika di Michigan State University. Aaron Stem berhasil menjadikan Edith anak jenius karena terkait dengan kapasitas otak yang sangat tak berhingga. Namun khabar Edith selanjutnya juga tidak terdengar lagi ketika ia dewasa. Banyak kesuksesan yang diraih anak saat ia mcnjadi anak, tidak menjadi sesuatu yang bemakna dalam kehidupan anak ketika ia menjadi manusia dewasa. Berbeda dengan banyak kasus legendaris orang-orang terkenal yang berhasil mengguncang dunia dengan penemuannya. Di saat mereka kecil mereka hanyalah anak-anak biasa yang terkadang juga dilabel sebagai murid yang dungu. Seperti halnya Einstein yang mengalami kesulitan belajar hingga kelas 3 SD. Dia dicap sebagai anak bebal yang suka melamun. Selama berpuluh-puluh tahun orang begitu yakin bahwa keberhasilan anak di masa depan sangat ditentukan oleh faktor kogtutif. Otak memang memiliki kemampuan luar biasa yang tiada berhingga. Oleh karena itu banyak orangtua dan para pendidik tergoda untuk melakukan “Early Childhood Training”. Era pemberdayaan otak mencapai masa
CiKEAS (cuma) Biaya Pencitraan SBY Ternyata Mahal Banget
Biaya Pencitraan SBY Ternyata Mahal Banget Sumber : http://politikana.com/baca/2010/01/31/biaya-pencitraan-sby-ternyata-mahal-banget.html Koordinator Advokasi dan Investigasi Forum Indonesia Untuk Transparansi Anggaran (Fitra), Uchok Sky Khadafi, menyatakan bahwa kebijakan alokasi anggaran Pemerintahan SBY-Boediono dalam 100 hari masa pemerintahannya dinilai lebih banyak kepada belanja pencitraan presiden daripada belanja untuk kepentingan rakyat. Benarkah apa yang dikatakan oleh Uchok tsb ? Lalu seberapa besarkah anggaran yang sudah dikelkuarkan untuk membiayai pencitraan presiden ? Untuk menjawab pertanyaan ini mari kita simak uraian Bang Uchok tentang apa saja yang telah dibelanjakan oleh SBY untuk biaya pencitraan tsb. Pertama, pembelian pesawat VVIP jenis Boeing 737-400 sebagai pesawat pribadi Presiden SBY. Uchok mempertanyakan alasan efisiensi perjalanan dinas yang digunakan presiden untuk membeli pesawat Boeing 737-400 dengan nilai -uang muka (pen)- Rp 200 miliar ini. Jika dibandingkan dengan presiden sebelumnya, Megawati Soekarnoputri, alokasi anggaran perjalanan dinas Megawati di dalam negeri dan ke luar negeri pada tahun anggaran 2002 dianggarkan hanya Rp 48,845 miliar, termasuk untuk menyewa pesawat, bukan pengadaan pesawat. Kesimpulannya adalah perjalanan dinas presiden SBY lebih mahal sebesar 150 persen daripada presiden Megawati. Demikian kata Uchok dalam pernyataan kepada detikcom, Selasa (26/1/2010). Kedua, alokasi yang diperuntukkan untuk keperluan renovasi pagar halaman dan pengadaan security system di lingkungan Istana Kepresidenan dan Wakil Presiden dengan anggaran Rp.22,55 miliar. Anggaran yang sebenarnya akan lebih baik jika diperuntukan untuk membuka lapangan kerja bagi rakyat tsb, ternyata hanya diperuntukan untuk menyambut kedatangan tamu negara dari Amerika Serikat, yaitu Presiden Barack Obama. Demikian menurut UchokKe tiga, alokasi yang dinilai tidak merakyat lainnya, yaitu pengadaan mobil dinas mewah jenis Toyota Crown Saloon senilai Rp 1,3 miliar per unit untuk para pejabat negara, dan menteri kabinet. Pembelian mobil mewah ini, sangat jelas menunjukkan SBY melakukan pemborosan uang rakyat dari APBN. Padahal para pejabat dan menteri Presiden SBY yang belum teruji kinerjanya. Dari uraian di atas mungkin kita dapat menarik suatu kesimpulan bahwa ternyata biaya yang diperlukan untuk proses pencitraan pemerintahan SBY mahal banget.=== Note : Itu baru soal 'duit' khan? coba kalau yang 200M itu saja dehh, dialihkan buat dana stimulus/modal kerja buat pengangguran dan fakir miskin misalnya. Katakan 3 jt/orang, berarti 200M : 3jt = +- 66 ribu pengusaha baru tercipta. Tentunya dengan pembinaan, kalau berhasil khan bisa digulirkan tuh. Multiple effect kalo buat yang positif khan ga papa tho? Menambah banyak teman sangatlah mudah dan cepat. Undang teman dari Hotmail, Gmail ke Yahoo! Messenger sekarang! http://id.messenger.yahoo.com/invite/
CiKEAS Vietnam Jabat Ketua ASEAN 2010
Vietnam Jabat Ketua ASEAN 2010 VIVAnews - Vietnam menggantikan Thailand sebagai ketua ASEAN untuk tahun 2010. Kepemimpinan Vietnam mulai efektif mulai 1 Januari lalu dan akan berakhir pada 31 Desember 2010. Dengan tema kepemimpinan “Towards the ASEAN Community: from Vision to Action”, Vietnam akan fokus untuk bekerja sama dengan negara anggota ASEAN lain untuk mempercepat implementasi berbagai kesepakatan, rencana, dan program, terutama Piagam ASEAN dan Roadmap Masyarakat ASEAN (2009-2015), untuk mempererat relasi antar anggota dan negara mitra serta memajukan kawasan. Berdasarkan rilis dari Sekretariat ASEAN, Sekretaris Jenderal ASEAN, Surin Pitsuwan, mengatakan bahwa dia terkesan dengan persiapan yang dilakukan Vietnam. Ketua (ASEAN) yang baru memiliki agenda dan prioritas yang jelas yang sangat berguna sebagai implementasi dan panduan dukungan bagi negara-negara anggota ASEAN, Sekretariat ASEAN, Mitra Dialog ASEAN, dan pihak luar lainnya, tambah Surin. Surin juga mengungkapkan penghargaan kepada Thailand atas kepemimpinan mereka pada tahun lalu. Saya dan kolega di Sekretariat ASEAN menanti untuk bekerja bersama Vietnam, tambah Surin. Apakabar Indonesia- Kita di dalamnya - Kebyar-Kebyar By. Gombloh Indonesia ... Merah Darahku, Putih Tulangku Bersatu Dalam Semangatmu Indonesia ... Debar Jantungku, Getar Nadiku Berbaur Dalam Angan-anganmu Kebyar-kebyar, Pelangi Jingga Biarpun Bumi Bergoncang Kau Tetap Indonesiaku Andaikan Matahari Terbit Dari Barat Kaupun Tetap Indonesiaku Tak Sebilah Pedang Yang Tajam Dapat Palingkan Daku Darimu Kusingsingkan Lengan Rawe-rawe Rantas Malang-malang Tuntas Denganmu ... Indonesia ... Merah Darahku, Putih Tulangku Bersatu Dalam Semangatmu Indonesia ... Debar Jantungku, Getar Nadiku Berbaur Dalam Angan-anganmu Kebyar-kebyar, Pelangi Jingga Indonesia ... Merah Darahku, Putih Tulangku Bersatu Dalam Semangatmu Indonesia ... Nada Laguku, Symphoni Perteguh Selaras Dengan Symphonimu Kebyar-kebyar, Pelangi Jingga Lebih aman saat online. Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer/
CiKEAS Peran Internasional Indonesia dalam Hubungannya dengan Kepentingan Nasional
Peran Internasional Indonesia dalam Hubungannya dengan Kepentingan Nasional Sumber : http://www.kabarindonesia.com/berita.php?pil=20jd=Peran+Internasional+Indonesia+dalam+Hubungannya+dengan+Kepentingan+Nasionaldn=20070719234709 KabarIndonesia - Global Village, itulah yang bisa menggambarkan interaksi antar bangsa di dunia saat ini. Global village dapat diartikan sebagai menyatunya negara-negara di dunia dalam satu sistem internasional, dimana satu negara membutuhkan keunggulan negara lain yang diimplementasikan dalam bentuk kerjasama. Hilangnya batas-batas nasional memudahkan pergerakan ekonomi berjalan leluasa seperti jasa, barang, modal, dan manusia yang idealnya nantinya akan berdampak pada peningkatan pertumbuhan ekonomi dunia dengan kata lain memperbaiki kesejahteraan masyarakat dunia. Selain menjadi indikasi pertumbuhan isu ekonomi juga menimbulkan permasalahan sosial (ketimpangan), keamanan(penyelundupan), lingkungan (polusi dan limbah), HAM (pengabaian hak buruh) dan lainnya. Sekarang bagaimana usaha Indonesia mampu memainkan perannya di dunia internasional secara maksimal. Untuk mewujudkannya diperlukan kondisi ekonomi, dan stabiltas politik yang kuat di dalam negeri terlebih dahulu dalam menciptakan internal power yang nantinya diperlukan dalam posisi tawar dalam hubungannya dengan negara lain dalam mencapai kepentingan nasional. Kemampuan diplomasi dan meracik kebijakan luar negeri akan menentukan peran serta Indonesia dalam menyelesaikan masalah-masalah internasional. Kebijakan Luar negeri dikatakan sebagai visi dan misi dimana perencanaanya didasarkan pada pengetahuan atau pun pengalaman baik dalam tindakan maupun tingkah laku dalam hubungan internasional yang mempunyai tujuan untuk mempromosikan dan melindungi kepentingan suatu negara. Sedangkan diplomasi menurut Harold Nicholson adalah Kebijaksanaan politik luar negeri melalui negosiasi dan mekanisme sebagai jalan keluar dalam menyelesaikan perselisihan atau konflik atau masalah luar negeri. Semakin kuat suatu negara dalam arti tingkat kemajuan dan kemakmuran, maka negara itu makin dipercaya, dihargai dan perhitungkan dalam percaturan internasional yang otomatis mendukung suatu upaya diplomasi. Untuk itu perlulah kiranya kita melihat peran internasional apa saja pada periode pemerintahan Susilo Bambang Yudhoyono yang bisa menjadikan Indonesia sebagai the role country setidaknya dalam scop Asia? Indonesia disebut salah satu negara demokrasi terbesar yang telah sukses memilih presiden secara langsung yang mayoritas penduduknya adalah Muslim yang menjadikan Indonesia dipandang masyarakat internasional sebagai model masyarakat muslim yang moderat. Indonesia sebagai anggota OIC (Organization Islamic Conference) menjadi pendorong bagi perdamaian di Timur Tengah khususnya mendukung Palestina sebagai negara merdeka dari pendudukan zionisme Israel. Indonesia juga menjadi tuan rumah dan pemrakarsa Konferensi Internasional Ulama sedunia pada bulan April 2007 di Bogor. Disini para ulama sedunia menyuarakan penghentian kekerasan di Irak, Lebanon dan Palestina. Pertemuan itu mengeluarkan pernyataan agar Amerika Serikat tidak menjadi pemecah-belah umat Islam di Timur Tengah yang ditenggarai para ulama sebagai alasan tidak terselesaikannya perdamaian di dunia Arab. Indonesia juga mempromosikan Islam yang moderat, toleran, solidaritas, serta meningkatan dialog lintas budaya dan peradaban, karena pada saat ini masyarakat internasional salah persepsi bahwa penyerangan yang dilakukan oleh segelintir orang muslim terhadap kepentingan barat dalam bentuk teror dipahami sebagai benturan antar peradaban, tapi melainkan terjadi karena ketidakadilan dan ketimpangan sosial di dunia. Peran Indonesia dalam hal HAM yaitu, telah meratifikasi Konvenan Internasional tentang Hak ekonomi sosial dan budaya dan Konvenan internasional tentang hak Sipil dan politik. Kemudian, kepercayaan Internasional kepada Indonesia menjadikan Indonesia sebagai ketua Komisi HAM tahun 2006 dan terpilih kembali menjadi Dewan HAM dalam periode satu tahun 2006-2007. Walaupun begitu Indonesia belum menegakkan HAM secara tegas dengan belum terungkapnya kasus-kasus seperti, Tragedi Tanjung Priok, Talangsari, kerusuhan Mei 1998, tragedi Semanggi dan kematian Munir yang belum juga terungkap. Di badan PBB Indonesia terpilih bersama Qatar dari kawasan Asia menjadi DK tidak tetap di PBB, namun Indonesia tidak menunjukkan Independensinya dengan ikut menyetujui sanksi terhadap Iran yang dituduh Amerika Serikat (AS) mengoperasikan reaktor nuklir untuk membuat senjata nuklir yang dirasa AS akan mengancam keamanan negerinya. Saya berpendapat Indonesia melakukan itu karena mendapat tekanan dari AS dimana kepentingan nasional Indonesia banyak bergantung kepada AS. Sebagai anggota PBB Indonesia juga telah banyak ikut serta dalam Peace Keeping Operation salah satunya di Lebanon setelah penyerangan Israel baru-baru ini. Dibidang pertahanan Indonesia telah menjajaki kerjasama dalam
CiKEAS Demo Damai
Demo Damai http://www.inilah.com/news/politik/2009/12/10/213881/demo-damai-sby-dituntut-minta-maaf/ Bayu Hermawan Fadjroel Rahman (inilah.com /Dokumen) INILAH.COM, Jakarta - Aktivis Gerakan Indonesia Bersih, Fadjroel Rahman menuntut Presiden SBY meminta maaf karena peringatan hari antikorupsi berjalan tidak rusuh seperti apa yang dikatakan SBY. Melihat kejadian kemarin, dimana aksi benar-benar berjalan aman dan terkendali dan sama sekali tidak sesuai dengan pidato yang disampaikan Presiden, maka Presiden harus benar-benar meminta maaf, tegas Fadjroel Rahman kepada INILAH.COM, Jakarta, Kamis (10/12). Dirinya juga mengatakan, pidato presiden yang sangat intimidatif yang disampaikan sebelum aksi 9 Desember benar-benar membawa kerugian bagi civil society. Jelas, kita jadi susah untuk apa-apa, mau bikin panggung susah, pinjam alat soud system susah, bahkan rencana kami untuk mengelar acara di malam sebelum aksi yang rencananya akan digelar di TIM gagal karena tidak mendapatkan izin, katanya. Selain merugikan gerakan civil society, menurutnya, apa yang disampaikan Presiden SBY sedikit banyak berpengaruh di masyarakat. Sedikit banyak ada pengaruhnya mulai dari mereka yang enggan pergi dan beraktivitas keluar, hingga mereka yang enggan ikut aksi karena takut terjadi kerusuhan, ujar Fadroel. Saat dikatakan apakah itu yang menyebabkan jumlah peserta aksi tidak sesuai apa yang ditargetkan, Fadjroel tidak memungkirinya. Seharusnya, sambung dia, Presiden SBY tidak perlu menyampaikan hal itu, karena itu justru membuat dirinya dinilai sebagai pemimpin yang mudah takut. Jika mereka mengatakan hal-hal yang ditakutkan Presiden tidak terjadi, karena Presiden sudah mengingatkan sebelumnya, itu tidak bisa dijadikan alasan pembenaran, itu salahnya kenapa mengikuti laporan intelijen yang salah, imbuhnya. Fadjroel juga mengingatkan, orang-orang tidak bisa mengurus negara hanya dengan cara ancam mengancam. Karena itu adalah cara yang khas ala Orba, jadi jika pemerintah sekarang menjalankan cara itu jadi pemerintah sekarang tidak beda dengan Orba, cetusnya. [mut] Menambah banyak teman sangatlah mudah dan cepat. Undang teman dari Hotmail, Gmail ke Yahoo! Messenger sekarang! http://id.messenger.yahoo.com/invite/
CiKEAS Mahasiswa Minta Kasus Century Ditangani KPK
(Bukan kah beberapa fungsi DPR adalah : Legislasi, controlling dan budgetting?...) Mahasiswa Minta Kasus Century Ditangani KPK TASIKMALAYA-MI: Aksi Mahasiswa yang tergabung dalam kesatuan aksi mahasiwa muslim Indonesia (KAMMI) minta kasus century diserahkan untuk ditangani sepenuhnya oleh KPK. Mereka dalam aksinya digelar dan berorasi di alun-alun Tasikmalaya kemudian berjalan kaki menuju tugu Adipura kota Tasikmalaya dengan pengawalan Polisi, Selasa (26/1). Ketua KAMMI cabang Tasikmalaya, Rahmatuloh, mengatakan, pihak KPK dipercaya mampu dalam menuntaskan kasus bank Century yang selama ini belum kunjung selesai. Kami harap bank Century diserahkan kepada KPK, biar KPK yang meyelesaikannya, katanya ditengah-tengah aksi. Ia menilai pansus yang dipercaya akan menuntaskan permasalahan kasus Century belum membuahkan hasil memuaskan bagi masyarakat bangsa Indonesia. Selain itu menurut dia, permintaan menyerahkan kasus Century kepada KPK seiring selesainya program 100 hari pemerintah Indonesia yang kembali dijabat oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Karena sebentar lagi akan selesai program 100 hari SBY, sebaiknya KPK yang menindaklanjuti kasus Century dengan harapan dapat diselesaikan dengan cepat, katanya. Menurut dia, KPK merupakan sebuah lembaga yang fokus terhadap pembertasan korupsi serta dipercaya mampu mengungkap permasalahan bank Century seperti kasus-kasus sebelumnya. Selain itu kata dia, KPK memiliki kewenangan lebih tinggi dan serius dalam menangani kasus-kasus yang mengarah terhadap tindakan korupsi. Kami minta untuk menyerahkan kasus century kepada KPK yang lebih netral dan mampu menuntaskannya, sedangkan pansus lambat dalam menyelesaikan kasus Century, katanya. Sementara itu, aksi tuntutan mahasiswa yang dijaga ketat puluhan personel polisi dari Polresta Tasikmalaya berlangsung tertib dan aman hingga para mahasiswa membubarkan diri. (Ant/OL-7) Sent from my BlackBerry® powered by Berselancar lebih cepat. Internet Explorer 8 yang dioptimalkan untuk Yahoo! otomatis membuka 2 halaman favorit Anda setiap kali Anda membuka browser. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer
CiKEAS BUNG HATTA dan PASAL 33 UUD 1945
BUNG HATTA dan PASAL 33 UUD 1945 Ringkasan Pembukaan UUD 1945 Penjajahan di atas dunia harus dihapuskan Segenap bangsa Indonesia dan tumpah darah Indonesia harus dilindungi Kesejahteraan umum harus dimajukan Kehidupan bangsa harus dicerdaskan Bangsa Indonesia harus ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasar kemerdekaan, perdamaian abadi dan keadilan sosial Bab XIV Kesejahteraan Sosial Pasal 33 Perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan Cabang-cabang produksi yang penting bagi negara dan yang menguasai hajat hidup orang banyak dikuasai oleh negara Bumi dan air dan kekayaan alam yang terkandung di dalamnya dikuasai oleh negara dan dipergunakan untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat Pasal 34 Fakir miskin dan anak-anak yang terlantar dipelihara oleh negara Penjelasan Pasal 33 UUD 45 Dalam pasal 33 tercantum dasar demokrasi ekonomi, produksi dikerjakan oleh semua, untuk semua dibawah pimpinan atau penilikan anggota-anggota masyarakat. Kemakmuran masyarakatlah yang diutamakan, bukan kemakmuran orang-seorang. Sebab itu perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan. Bangun perusahaan yang sesuai dengan itu ialah koperasi. Perekonomian berdasar atas demokrasi ekonomi, kemakmuran bagi semua orang! Sebab itu cabang-cabang produksi yang penting bagi negara dan yang menguasai hidup orang banyak harus dikuasai oleh negara. Kalau tidak, tampuk produksi jatuh ke tangan orang-seorang yang berkuasa dan rakyat yang banyak ditindasinya. Hanya perusahaan yang tidak menguasai hajat hidup orang banyak boleh ada di tangan orang-seorang. Bumi dan air dan kekayaan alam yang terkandung dalam bumi adalah pokok-pokok kemakmuran rakyat. Sebab itu harus dikuasai oleh negara dan dipergunakan untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat. Bab XIV Perekonomian Nasional dan Kesejahteraan Sosial Pasal 33 (Amandemen ke-4 tahun 2002) Perekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasar atas asas kekeluargaan Cabang-cabang produksi yang penting bagi negara dan yang menguasai hajat hidup orang banyak dikuasai oleh negara Bumi dan air dan kekayaan alam yang terkandung di dalamnya dikuasai oleh negara dan dipergunakan untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat Perekonomian nasional diselenggarakan berdasar atas demokrasi ekonomi dengan prinsip kebersamaan, efisiensi berkeadilan, berkelanjutan, berwawasan lingkungan, kemandirian, serta dengan menjaga keseimbangan kemajuan dan kesatuan ekonomi nasional Ketentuan lebih lanjut mengenai pelaksanaan pasal ini diatur dalam undang-undang Bab XIV Perekonomian Nasional dan Kesejahteraan Sosial Pasal 34 (Amandemen ke-4 tahun 2002) Fakir miskin dan anak-anak yang terlantar dipelihara oleh negara Negara mengembangkan sistem jaminan sosial bagi seluruh rakyat dan memberdayakan masyarakat yang lemah dan tidak mampu sesuai dengan martabat kemanusiaan Negara bertanggung jawab atas penyediaan fasilitas pelayanan kesehatan dan fasilitas pelayanan umum yang layak Ketentuan lebih lanjut mengenai pelaksanaan pasal ini diatur dalam undang-undang Arti Pasal 33 menurut BPUPKI Panitia Keuangan dan Perekonomian bentukan Badan Penyelidik Usaha-Usaha Persiapan Kemerdekaan Indonesia (BPUPKI) yang diketuai oleh Mohammad Hatta merumuskan pengertian dikuasai oleh negara sebagai berikut: (1) Pemerintah harus menjadi pengawas dan pengatur dengan berpedoman keselamatan rakyat; (2) Semakin besarnya perusahaan dan semakin banyaknya jumlah orang yang menggantungkan dasar hidupnya karena semakin besar mestinya persertaan pemerintah;(3) Tanah … haruslah di bawah kekuasaan negara; dan (4) Perusahaan tambang yang besar … dijalankan sebagai usaha negara Arti Pasal 33 menurut MK Penafsiran mengenai konsep penguasaan negara di Pasal 33 UUD 1945 juga dapat dilihat dalam Putusan MK mengenai kasus-kasus pengujian undang-undang terkait dengan sumber daya alam. Mahkamah dalam pertimbangan hukum Putusan Perkara UU Migas, UU Ketenagalistrikan, dan UU Sumber Daya Air (UU SDA) menafsirkan mengenai “hak menguasai negara (HMN)” bukan dalam makna negara memiliki, tetapi dalam pengertian bahwa negara hanya merumuskan kebijakan (beleid), melakukan pengaturan (regelendaad), melakukan pengurusan (bestuursdaad), melakukan pengelolaan (beheersdaad), dan melakukan pengawasan (toezichthoundendaad) Pemikiran Ekonomi Bung Hatta (1) Pemikiran ekonomi Mohammad Hatta bertolak belakang dengan mazhab neo-klasik. Menurut Sritua Arief, Hatta adalah seorang ekonom strukturalis. Menurut Hatta, Pasar yang liberal dan sistem Kapitalisme telah menciptakan kesengsaraan masyarakat luas, karena sistem ini hanya dinikmati golongan kecil elit, sementara golongan masyarakat banyak diabaikan atau menurut istilah Hatta ditindasinya. Hatta menempatkan pentingnya norma sosial masyarakat, institusi negara, dan faktor-faktor non-ekonomi lainnya dalam pembangunan ekonomi. Hatta dalam bukunya “krisis ekonomi dan kapitalisme” (1934) menekankan gejala krisis dan konjunktur adalah
CiKEAS Social Network Mendorong Terjadinya People Power - Profesional Power (?)
People Power Profesional Power (?) Social Network Mendorong Terjadinya People Power Sumber : http://new-media.kompasiana.com/2010/01/16/social-network-mendorong-terjadinya-people-power/ Efektifitas social movement (people power) dengan memanfaatkan teknologi memang masih menimbulkan pro dan kontra. Gerakan pro demokrasi Iran memang mampu mengeksploitasi kedahsyatan Twitter dan Facebook, tapi sampai sejauh ini mereka menghadapi tembok tebal yang susah ditembus. Berbeda dengan kita di Indonesia, solidaritas facebookers dalam kasus Bibit-Chandra terbukti manjur menggiring opini publik yang berdampak besar bagi para pengambil keputusan. Meskipun dari sisi akuntabilitasnya masih dipertanyakan. Masalahnya, belum tentu pendukung Bibit-Chandra tahu persis duduk perkaranya. Atau dengan kata lain mereka hanya sebagai simpatisan belaka. Angka-angka pun menjadi relatif dan sangat susah untuk dipertanggung jawabkan. Mencontoh keberhasilan tersebut, muncul lagi gerakan sosial di dunia maya untuk mendukung Prita. Apapun motif dibalik gerakan tersebut terbukti sangat efektif mendorong publik untuk menentang segala bentuk ketidakadilan. Pengumpulan koin yang katanya mencapai ratusan juta tersebut berhasil menggambarkan keberpihakan besar publik yang berujung pada bebasnya Prita dari tuntutan pidana dan perdata. Dari dua prototype social movement diatas, kesadaran masyarakat akan kekuatan masyarakat sipil yang dielaborasi dengan kecanggihan teknologi semakin besar. Euforia ini hampir sama dengan pertama kalinya gerakan reformasi digulirkan. Kepercayaan yang demikian besar telah mengenyampingkan logika berpikir yang sehat. Terbukti, kekecewaan terhadap reformasi yang nyatanya cuma berganti kulit menghentak kita semua bahwa ada yang salah selama ini. Kasus dongkrak rating pada Kompasiana juga telah membuka mata kita semua betapa rawannya sebuah teknologi jika dikuasai oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab. Kita seolah-olah telah meletakkan media sebagai alat bagi dewa keadilan untuk mengetukkan palunya. Lebih aman saat online. Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer/
CiKEAS MELANCARKAN ASPIRASI/KEINGINAN MASYARAKAT (?)
Pileg telah berlalu dan Kita telah memilih wakil-wakil yang kita percaya pada kesempatan itu. Kita punya aspirasi? kenapa tidak KITA SALURKAN ASPIRASI KITA MELALUI WAKIL KITA YANG TELAH KITA PILIH PADA PILEG LALU? ...Yayasan Indonesia Raya sebuah wacana (?). Mudah-mudahan 'Bila Semua Negara' damai, dunia menjadi aman. Berselancar lebih cepat. Internet Explorer 8 yang dioptimalkan untuk Yahoo! otomatis membuka 2 halaman favorit Anda setiap kali Anda membuka browser. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer
CiKEAS Program 100 Hari SBY Gagal
Program 100 Hari SBY Gagal Sumber : http://www.jakartapress.com/www.php/news/id/11124/Program-100-Hari-SBY-Gagal.jp Jakarta - Program seratus (100) hari pemerintahan SBY-Boediono ternyata gagal, karena tidak sesuai dengan fakta-fakta program pembangunan yang ditargetkan. Misalnya perjanjian perdagangan bebas dengan China (CAFTA), faktanya Indonesia tidak siap dan sebaliknya mengancam industry rakyat; dari yang kecil hingga besar. Jadi, CAFTA ini berdampak sistemik dengan akan meningkatnya pemutusan hubungan kerja (PHK), pengangguran dan kemiskinan besar-besaran. Karena itu CAFTA harus ditunda. “Karena faktanya tidak siap, maka CAFTA yang berlaku sejak Januari 2010 itu harus ditunda dan dikaji kembali secara komprehensif. Untuk itu DPR akan membentuk panitia kerja (Panja) untuk membahas renegosiasi implementasi kesepakatan perdagangan bebas antara China dan ASEAN (China-ASEAN Free Trade Area/CAFTA) ini, karena mengkerdilkan pajak dan bea masuk sehingga industri Indonesia terancam,” tandas anggota Fraksi PDIP DPR Syukur Nababan dalam dialektika demokrasi “Evaluasi Program 100 Hari SBY-Boediono” bersama Ja’far Habsyah (Demokrat), Mustafa Kamal (FPKS), Rumkono ( FPG) dan Rahmat Syah anggota DPD RI asal Sumut, di Gedung DPR, Jumat (22/1). Seharusnya menurut Syukur, Indonesia meningkatkan ketahana pasar domestic terlebih dahulu sebelum membuka pasar bebas Asean. Bahwa dengan CAFTA ini jelas merupakan deindustrialisasi. Oleh sebab itu, jangankan program 100 hari, pemerintahan yang lima tahun lalu saja banyak meninggalkan masalah. “Jadi, dengan CFATA ini pemerintah mau memilih rakyat mati atau komitmen perjanjian dengan China?”tanya Syukur Nababan lagi. Belum lagi masalah buaya-cicak, KPK-Polri (Bibit-Chandra dengan eks Kabareskrim Susno Duadji) dalam kriminalisasi KPK. Ditambah lagi dengan skandal bank century yang belum tuntas dll. “Banyak masalah dan pemerintah hanya memainkan citra. Karena itu wajar jika pansus skandal century memanggil Presiden SBY ke DPR untuk menunjukkan pemimpin itu tidak boleh lari dari tanggungjawab. Rakyat butuh bukti bukan wacana,”tutur Syukur Nababan. Hal yang sama diungkapkan oleh Rahmat Syah, jika pembangunan di daerah saat ini jalan di tempat-status quo dan kepala daerah hanya sibuk untuk mendapatkan penghargaan dari pemerintah pusat. Sementara apa yang dikerjakan tidak sesuai dengan aspirasi rakyat. “Yang meningkat adalah anggaran dalam APBD yang jumlahnya berligat ganda. Ketika rakyat tahu, anggaran itu dikorupsi dari APBD, lalu dikembalikan, itu sama saja dengan mengakui korupsi. Belum lagi infrastruktur yang memprihatinkan,”ujar Rahmat Syah kecewa. Sedangkan menurut Mustafa Kamala pa yang dilakukan oleh pemerintah saat ini hanya merupakan kelanjutan dari pembangunanlima tahun lalu, yang sudah ditanamkan secara kokoh. Karena itu pemerintahaan KIB II ini hanya untuk mempertajam program –program pembangunan yang belum dilaksanakan pemerintahan sebelumnya. Seperti RPP penyadapan oleh Menkominfo, swasembada beras oleh Deptan dan perumahan rakyat oleh Menpera. “Jadi, pemerintahan saat ini tinggal menunggu prestasi-prestasinya meski pada awal pemerintahan ini banyakhambatan dengan munculnya buaya-cicak dan skandal century. Semua itu akan menjadikan demokrasi ini makin kuat,”tutur Ketua FPKS itu. Rumkono juga berpendapat tidak ada yang perlu dievaluasi dalam 100 hari pemerintahan ini, di mana dengan diberlakukannya CAFTA ini, rakyat akan menjadi konsumtif. Untuk itu pemerintah harus menjamin pemberdayaan industry kecil, pertanian, usaha kecil dan menengah dan tidak usah malu-malu untuk menyontoh program pemerintahan Orde Baru dengan menghidupkan kembali koperasi-koperasi di pedesaan. Sementara itu menurut Ja’far Hafsyah pemeirntahan SBY-Boediono ini sudah memperlihatkan awal pembangunan yang baik khususnya di bidang hukum dengan membentuk satgas mafia hukum, kemandirian pangan meski gula mengalami kenaikan. “Tapi, pemerintah akan menjamin sukup stok gula dengan impor sebesar 500 ton. Kebutuhan pangan itulah yang harus dijamin, jika tidak justru akan mengancam bangsa ini,” kata Ja’far mengingatkan. (wan) Buat sendiri desain eksklusif Messenger Pingbox Anda sekarang! Membuat tempat chat pribadi di blog Anda sekarang sangatlah mudah. http://id.messenger.yahoo.com/pingbox/
CiKEAS Jadi Potong Tumpeng Bareng Ga..?
Kapan Potong Tumpeng...? ...Makan-makan Bareng... http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 Lebih aman saat online. Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer/
CiKEAS Program 100 Hari SBY-Boediono Diwarnai Gonjang-ganjing Politik
Program 100 Hari SBY-Boediono Diwarnai Gonjang-ganjing Politik Rabu, 13 Januari 2010 | 14:01 WIB TEMPO Interaktif, Surabaya - Peneliti politik Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) Ikrar Nusa Bhakti mengatakan seratus hari pemerintahan Susilo Bambang Yudhoyono yang jatuh pada 22 Januari mendatang diwarnai gonjang-ganjing politik. Tidak henti-hentinya terus terjadi sejak SBY dilantik, kata Ikrar pada seminar nasional menyikapi kasus Century menjelang 100 hari kepimpinan SBY-Boediono di Universitas Airlangga Surabaya, Rabu (13/1). Kata dia, gonjang-ganjing politik terjadi sejak kasus perseteruan Cicak-Buaya antara Komisi Pemberantasan Korupsi dengan Kepolisian Republik Indonesia. Setelah itu, kata dia, adalah kasus Anggodo Wijoyo yang diduga mengatur kasus rekayasa terhadap anggota KPK yaitu Bibit Slamet Rianto dan Chandra M Hamzah. Dan yang saat ini adalah kasus Century yang sekarang sedang diselidiki panitia khusus Dewan Perwakilan Rakyat. Menurut dia, gonjang-gonjing politik ini berdampak pada menurunnya kepercayaan diantara koalisi pemerintahan dan kepercayaan masyarakat terhadap pemerintahan SBY. Kondisi pemerintahan SBY akan semakin sulit, kata Ikrar. Apalagi, kata dia, bila SBY terlalu lamban mengambil kebijakan. Elit politik dan mahasiswa, kata dia, juga terpengaruh oleh kondisi politik saat ini. Elit politik akan diam kalau kasus ini dipeti es kan dan kepentingan tiap partai dipenuhi SBY, ujarnya. Ia menyesalkan tindakan SBY yang berkelit saat menyikapi program seratus hari pemerintahnya. SBY mengatakan seratus hari tidak berarti dibandingkan keberhasilan lima tahun saat ia memimpin, ujarnya. Padahal, kata Ikrar, keberhasilan jangka pendek akan mempengaruhi secara berkesinambungan keberhasilan jangka panjang. Dosen hukum politik, Universitas Airlangga Surabaya, Airlangga Pribadi mengatakan kasus Century telah membuka ruang publik untuk mengkritisi kebijakan pemerintahan. Tugas mahasiswa adalah terus menekan pemerintahan untuk membersihkan elit politik yang telah melakukan kesalahan besar, katanya. DINI MAWUNTYAS http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 Berselancar lebih cepat. Internet Explorer 8 yang dioptimalkan untuk Yahoo! otomatis membuka 2 halaman favorit Anda setiap kali Anda membuka browser. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer
CiKEAS Sudah Gagal, Sebaiknya Mundur Saja
100 HARI SBY-BOEDIONO Sudah Gagal, Sebaiknya Mundur Saja Minggu, 10 Januari 2010, 05:38:40 WIB Laporan: Bisman Pasaribu Sumber :http://www.rakyatmerdeka.co.id/news/2010/01/10/86127/-100-HARI-SBY-BOEDIONO-Sudah-Gagal,-Sebaiknya-Mundur-Saja Jakarta, RMOL. Memasuki program 100 hari kerja Kabinet Indonesia Bersatu (KIB) jilid II, di bawah kepemimpinan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono-Boediono dinilai gagal dan harus segera mundur. Sehingga tidak perlu lagi harus memimpin sampai lima tahun ke depan. Kebusukan serta ketidakmampuan SBY-Boediono mempimpin Indonesia menuju arah perubahan dan kemajuan yang lebih baik , semakin hari semakin nyata dirasakan oleh rakyat Indonesia. “Bagaimana mungkin SBY bisa memimpin Negara ini hingga lima tahun ke depan. Sedangkan lima tahun sebelumnya saja sudah jelas-jelas gagal, karena kebijakan-kebijakan yang dibuat, sudah tidak berpihak kepada masyarakat Indonesia,” kata Ketua Relawan Perjuangan Demokrasi (Repdem) DKI Jakarta, Masinton Pasaribu kepada Rakyat Merdeka Online, Minggu (10/1). Pentolan aktivis 98 ini juga membeberkan sejumlah kegagalan SBY serta kebijakan yang menambah kesengsaraan mayarakat, mulai dari mahalnya harga sembako, biaya pendidikan dan kesehatan yang terus melambung, ditambah lagi pengangguran yang meluas serta lapangan pekerjaan yang terbatas, kemudian minimnya upah buruh. Selain itu juga, munculnya berbagai konflik antar lembaga negara (Polri vs KPK, Menkeu vs BPK). Kemudian, skandal korupsi Bank Century senila Rp 6,7 triliun, yang melibatkan penguasa dan kroninya, ditambah lagi, munculnya protes fasilitas mobil pejabat negara, dengan harga miliaran rupiah. “Semua itu, adalah bukti nyata kegagalan pemerintahan SBY-Boediono, yang mengakibatkan rakyat, semakin hari semakin sengsara. Oleh karena itu, kepada seluruh fraksi partai di parlemen, agar kegagalan rezim saat ini segera direspons cepat oleh wakil rayat (DPR-MPR) untuk melakukan aksi pemecatan terhadap SBY–Boediono, bertepatan dengan aksi yang akan digelar 100 hari pemerintahan SBY-Boedino mundur, tanggal 28 Januari 2010 mendatang,” tandas Masinton. [bis] http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 Yahoo! Mail Kini Lebih Cepat dan Lebih Bersih. Rasakan bedanya sekarang! http://id.mail.yahoo.com
CiKEAS KABURO MAKTAN
KABURO MAKTAN : senjae goren Ada wanita yang telanjang Diatas kesucian Ada juga pria yang hina Melebihi hewan Mereka berbicara Tentang dosa dan pahala Lihat suci dalam kenistaan lihat orang suci dalam hamparan dosa atau orang yang sok suci tapi mereka sama saja pembohong besar lihat mereka yang suci di atas kenistaan dapat berubah kenistaan menjadi kesucian yang hakiki namun sayangnya mereka yang berdiri di atas kesucian yang hina takkan mungkin dapat membuat kehinaan menjadi suci suara syetan bergema di antara suara malaikat jiwa kini hilang dari wujud yang sebenarnya hati berubah menjadi ketiadaan mereka hanya berada dalam keraguan yang mutlak http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 Nikmati chatting lebih sering di blog dan situs web. Gunakan Wizard Pembuat Pingbox Online. http://id.messenger.yahoo.com/pingbox/
CiKEAS Bima v1.0 Bantu Wujudkan Pemerintahan Desa yang Baik
Bima v1.0 Bantu Wujudkan Pemerintahan Desa yang BaikSumber : Suarrakomunitas.net Bincang-bincang aplikasi komputer untuk mendukung kinerja pemerintahan desa, saya mendapat kunjungan dari pengembang Birokrasi Maya v1.0 atau Bima v1.0. Bima v1.0 merupakan perangkat lunak yang dibuat untuk membantu perangkat Desa dalam pendataan penduduk Desa, aset Desa, fasilitas Desa, sampai urusan masalah administrasi Desa.Perangkat lunak ini juga dirancang untuk mempermudah penduduk dalam mengurus pembuatan dan perpanjangan KTP serta pembuatan dan perpanjangan Kartu Keluarga (KK) hanya dengan memasukan nomor identitas penduduk, seperti nomor KK atau Kartu Tanda Penduduk (KTP). Bima v1.0 dilengkapi dengan menu pencarian penduduk yang akan mempermudah pencarian alamat ataupun data lain, misal suatu kasus: seseorang dari desa lain ingin mencari penduduk yang tinggal di desa yang menggunakan Bima v1.0, maka penduduk yang mencari tersebut tinggal memasukkan nama atau nomor identitas orang yang dituju. Contoh lain, suatu perusahaan yang akan mencari tenaga kerja dengan keterampilan tukang las (skill welding) dari data penduduk yang sudah masuk perusahaan tersebut tinggal mencari penduduk yang memiliki ketrampilan dalam mengelas (welding) ataupun sebaliknya penduduk bisa mencari pekerjaan dari formulir lowongan kerja yang juga tersedia di perangkat lunak ini. Pengembang aplikasi ini berhati mulia sebab dia mengabdikan karyanya dalam platform open source. Perangkat lunak ini bisa diunduh secara gratisan sehingga Anda tidak risau dengan dana belanja yang terbatas. Bila niat ada maka mimpi memiliki tata pelayanan yang baik segera terwujud. Cobalah! Beberapa menu yang tersedia antara lain: - Menu Input Data Penduduk (Personal per Individu) (Admin): o Data Penduduk o Data Keluarga o Data Pendidikan o Data Kesehatan o Data Pekerjaan o Data Pengalaman Kerja o Data Pernikahan o Data Kekayaan o Data Pajak o Data Pertanian o Data Peternakan o Data Prestasi o Data Wiraswasta o Data Ciri Khas - Input Data Desa o Data Desa o Data Monography Topography o Data Perangkat Desa o Data Asset Desa o Data Organisasi o Data Laporan Kriminalitas o Data Kriminalitas o Data Fasilitas Desa o Data Kematian Penduduk o DATA ADMINISTRASI DESA + Peraturan Desa + Keputusan Desa + Inventaris Desa o DATA TANAH DESA + Tanah Kas Desa + Tanah Milik Desa o BUKU AGENDA + Buku Agenda + Buku Agenda Ekspedisi o ANGGARAN DESA + Anggaran Penerimaan + Anggaran Pengeluaran Rutin + Anggaran Pengeluaran Pembangunan - Menu Informasi Umum (User): o Informasi Desa + Data Desa + Data Monography Topography + Daftar Perangkat Desa + Daftar Kekayaan / Asset Desa + Daftar Peraturan Desa + Daftar Keputusan Desa + Daftar Inventaris Desa + Daftar Kepegawaian Aparat Desa + Daftar Anggaran Penerimaan + Daftar Anggaran Pengeluaran Rutin + Daftar Anggaran Pengeluaran Pembangunan + Daftar Buku Agenda + Daftar Buku Agenda Ekspedisi + Daftar Tanah Kas Desa (TKD) + Daftar Tanah Milik Desa (TMD) + Daftar Fasilitas Desa + Daftar Organisasi Desa + Daftar Kriminalitas o Data Statistik + Statitik Penduduk (umum) + Kematian Penduduk + Perkawinan + Usia Lanjut + Usia Produktif / Usia Kerja + Kriminalitas + Wiraswasta + Wajib Pajak + Kenakalan Remaja + Penduduk + Hak Pilih PEMILU + Usia Balita + Pengangguran + Organisasi + Penduduk Beragama + Penduduk Miskin + Kendaraan Bermotor + Kelahiran Penduduk - Menu Lowongan Kerja o Buat Profile + Input Lowongan (Perusahaan) + Input Resume (Pelamar/Pencari Kerja) o Cari Lowongan - Menu Cari Silsilah - Menu Birokrasi Maya o Pembuatan KTP o Perpanjangan KTP o Pembuatan KK o Perpanjangan KK - Menu Saran Kritik - Menu Print o Print Peraturan Desa o Print Keputusan Desa o Print Inventari Desa o Print Kepegawaian Apara Desa o Print Tanah Kas Desa o Print Tanah Milik Desa - Menu Bantuan (Help) - Menu Tentangku (Profil Singkat Pembuat Software) - Menu Tutup http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 quot;Coba Yahoo! Mail baru yang LEBIH CEPAT. Rasakan bedanya sekarang! http://id.mail.yahoo.comquot;
CiKEAS Makna Sastra, Seringkas-ringkasnya
A. PENDAHULUAN Latar belakang Karya sastra merupakan artefak benda mati, baru mempunyai makna dan menjadi objek estetik ( Teeuw , 1978 : 191) bila di beri arti loeh manusia pembaca sebagaimana artefak peninggalan manusia purba mempunyai arti oloeh manusia puraba mempunyai arti bila di beri makna oleh arkeolog. Istilah pemberian makna tersebut di sebut konkretisasi. Dengan demikian di konkretisasi hingga dapat di pahami. Dengan rekupiperasi, makna karya sastra di rebut oleh pembaca hingga maknanya dapat di kuasai nya atau di pahami pembaca. Dengan arti yang demikian , maka konkretisasi dalam karya ssastra pemberian makna dalam karya sastra tersebut. Selain salah satu kegiatan kritik sastra yang telah di ungkapan di depan, dalam pembahasan hal ini,. Dikhususkan pada penelitian karya sastra dengan memngguankan pendekatan semiotik dan ketidak langsungan ekspresi. 2.Rumusan Masalah a. pengkajian puisi menggunakan pendekatan semiotik. b. kata kunci dalam puisi yang bisa di ketahui . c.bagaimana cara pengkajian puisi dengan ketidaklangsungan ekspresi. 3. Tujuan Adapun tujuan yang dapat di ambil dari makalah tersebut yaitu untuk mengetahui bagaimana cara pengkajian puisi dengan metode ketidaklansungan ekpresi dan pendekatan semiotik. 4. Teori dan Metode Fokus yang ingin di konstruksi dalam telaah ini adalah memuja dan mengingat Allah di dalam kumpulan sajak-sajak “Tadarus” karya A.mustofa . Bisri. Hal yang penting dalam penafsiran puisi merupakan tindak pemakaian bahasa yang di indahkan ,. bahsa yang di indahkan dalam puisi jelas memiliki perhitungan sendiri yang di lakukan oleh penyair. Pertama ; sebentuk pemakaian bahasa dalam prespektif tertentu yang menjadi perhatian penyair. Kedua; berhubungan dengan gaya bahsa puisi dalam menyikapi bahasa dalam bentuk sajak Semiotik adalah llmu yang mempelajari tentang tanda- tanda .ilmu ini menganggap bahwa fenomena sosial atau kebudayaan itu sendiri merupakan tanda- tanda. Semiotik meliputi sistem-sistem, aturan-aturan, dan kovensi-konvensi. Dalam penelitian karya sastra penelitian semiotik meliputi analis a sastra sebagai sebuah penggunaan bhasa yang tergantung pada (ditentukan) konvensi-konvensi tambahan dan meneliti ciri-cri yang menyebabkan bermacam-macam cara (modus) wacana mempunyai makna (Preminger 1974: 980).pendekatan semiotik ini ada beberapa metode yaitu pembacaan heuristik, pembacaan hermeneutik, matriks , dan intertekstual Dalam ketidaklangsungan ekspresi menurut Riffaterre (1978:2) disebabkan oleh tiga hal yaitu pergantian arti ( displacing of meanng ), penyimpangan arti ( distoring of meaning ) dan penciptaan arti (creating of meaning ) B.PEMBAHASAN 2.1. Ketidaklangsungan Ekspresi Dikemukan oleh Riffaterre (1978:1) bahwa puisi itu dari dahulu hingga sekarang selalu mengalami perubahan atau evolusi selera dan konsep estetik yang selalu berubah dari periode ke periode. Riffaterre berbicara dalam kaitangnya dengan pemaknaan puisi. Karya sastra itu merupakan ekspresi yang tidak langsung yaitu menyatakan pemikiran atau gagasan secara tidak langsung dengan cara lain. Ketdaklangsungan ekspresi menurut Riffaterre (1978:2) disebabkan oleh tiga hal yaitu pergantian arti (displacing meaning ) ,penyimpangan arti (distoring of meaning ),dan penciptaan arti ( creating of meaning ) . 2.1.1.Pergantian Arti (displacing of meaning ) Pergantian arti menurut Riffaterre(1978:2) disebabkan oleh penggunaam metafora dan metonimi dalam karya sastra. Dalam pergantian arti ini suatu kata (kiasan) bearti yang lain (tidak menurut arti sesungguhnya). Contohnya dalam sajak “Di Pelataran AgungMU Nan Lapang karya A. Mustofa. Bisri sebagai berikut : Di pelataran AgungMu nan lapang Aku setitik noda Setahi burung merpati Menempel pada pelekat Sajak tersebut mengandung metafora eksplesit yang dibandingkan (tenor) dan perbandingan (vehicle) dinyatakan. 2.1.2 Penyimpangan Arti ( distoring of meaning) Penyimpangan arti itu di sebabkan oleh tiga hal yaitu ambiguitas, kontradiksi, dan nonsense. Ambiguitas disebabkan oleh bahasa sastra yang berarti ganda (polyinterpretable), lebih-lebih bahasa puisi. Kegandaan arti itu dapat berupa kegandaan arti sebuah kata, frase , ataupun kalimat. Contoh sajak “Selamat Tahun Baru” karya A. Mustofa.Bisri : Atau kita sama dengan makhluk lain Atau bahkan lebih rendah lagi Hanya budak -budak perut dan kelamin “budak-budak perut berarti ganda meskipun arti pokoknya ' manusia merugi' yaitu manusia yang beraktivitas dalam kehidupan sehari-hari biasa- biasa saja tanpa ada perubahan ke jalan yang benar. Contohya meningkatkan imam dan taqwa kepada Allah
CiKEAS JATENG TARGET BANGUN 500 PERPUSTAKAAN DESA 2010
Semarang, 30/12 (Antara/FINROLL News) - Kepala Badan Arsip dan Perpustakaan Daerah Jawa Tengah, Yuliati mengatakan, pihaknya menargetkan akan membangun sebanyak 500 unit perpustakaan desa pada 2010 mendatang. Saat ini, penyebaran perpustakaan desa di Jateng belum merata, katanya di Semarang, Rabu. Menurut dia, kendala yang dihadapi dalam pengembangan perpustakaan desa selama ini adalah tidak adanya tempat yang dimiliki pihak desa untuk membangun perpustakaan, selain keterbatasan sarana dan prasarana. Persediaan buku dan anggaran pemeliharaan juga belum mencukupi, serta pengelolaan perpustakaan desa juga diserahkan kepada Karang Taruna, sehingga ada beberapa desa yang belum siap dibangun perpustakaan, katanya. Ia menyebutkan, setiap perpustakaan desa akan mendapatkan bantuan sekitar 1.000 buku dan selama ini perpustakaan desa yang telah dibangun tersebut dinilai aktif beroperasi, meskipun ada beberapa hal yang belum tertata baik. Oleh karena itu, kami akan mengirimkan tenaga pustakawan untuk terus melakukan pembenahan-pembenahan terhadap kinerja dan pelayanan perpustakaan desa, katanya. Selain melalui perpustakaan desa, penggalakan minat baca masyarakat juga terus dilakukan lewat pengadaan perpustakaan keliling, terutama untuk dioperasikan di sekolah-sekolah guna mendekatkan kepada para siswa. Menurut dia, pihaknya menempuh langkah tersebut untuk menarik minat para siswa agar gemar membaca, karena dengan kehadiran perpustakan keliling di sekolah, para siswa dapat memanfaatkannya dengan baik. Pada tahun ini, kami juga telah mendapatkan bantuan lima unit mobil perpustakaan keliling yang dioperasikan di daerah Semarang, Purbalingga, Klaten, Surakarta, dan Banyumas, katanya. Bahkan, kata dia, pihaknya juga berencana merintis pembangunan perpustakaan puskesmas di tingkat kecamatan, sehingga dapat dimanfaatkan oleh keluarga yang tengah menunggu kerabatnya berobat atau masyarakat umum. Ia menilai, upaya yang dilakukan sebaiknya tidak hanya sekedar pada pemberantasan buta aksara, namun ditindaklanjuti dengan penggalakan gemar membaca. Setelah masyarakat bisa membaca, mereka harus didorong untuk gemar membaca, katanya. Sebelumnya, Yuliati mengatakan, bahwa jumlah perpustakaan desa hingga saat ini memang belum merata, dari jumlah yang ditargetkan sebanyak 8.574 unit, baru tercapai sekitar 3.346 unit pada tahun ini. Perpustakaan umum di kabupaten/kota sudah merata di 35 daerah, perpustakaan rumah ibadah juga sudah merata mencapai sekitar 115.182 unit, namun perpustakaan desa memang belum merata, kata Yuliati. ( http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 Lebih aman saat online. Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer/
CiKEAS Ibu di Persimpangan Jalan
Ibu di Persimpangan Jalan Sumber : http://eramuslim.net/?buka=show_mainid=298 IBU adalah dahan pijakan anak untuk meraih pucuk kehidupannya. Bila dahan itu patah, anak akan jatuh bersamanya dan tidak akan pernah sampai di puncak. Tidak ada yang dapat mengingkari betapa pentingnya peran sosok yang kita sebut IBU. Banyak orang besar yang tampil di kancah dunia karena peran seorang ibu. Thomas Alva Edison, tentu kita semua mengenal nama ini. Penemu besar yang memiliki ribuan hak paten. Namun tahukah Anda bahwa dia hanya mengenyam dunia pendidikan formal 3 bulan? Thomas Alva Edison dikeluarkan dari sekolahnya karena gurunya beranggapan ia terlalu bodoh untuk bersekolah. Ibu Edison tidak mempercayai hal tersebut. Dengan gigih ia didik sendiri Edison di rumah. Lebih dari apa yang didapat Edison bila bersekolah, ibunya mengajarkan juga keuletan berjuang dan kemandirian. Di usia begitu muda, Edison berjualan koran untuk membiayai sendiri penelitian-penelitiannya. Bahkan di usia 10 tahun ia telah memiliki laboratorium sendiri. Bayangkan apa yang terjadi bila ibu Edison bersikap sama dengan gurunya. Mungkin listrik akan terlambat ditemukan. Dan itu berarti penemuan-penemuan yang terkait listrik juga akan terhambat. Ibu Imam Syafi’i mewakili perjuangan ibu dari tokoh-tokoh agama. Suaminya meninggal sebelum Imam Syafi’i lahir. Ia membesarkan Syafi’i sendirian. Memotivasinya untuk belajar. Usia 7 tahun Syafi’i sudah hafal Alquran. Guru-guru ia datangkan untuk mengajar Syafi’i, biarpun untuk itu ia harus bekerja keras untuk biaya belajar anaknya. Sosok ibu seperti yang kita harapkan, bukanlah hal yang mudah kita temui saat ini. Zaman berubah, permasalahan dalam mendidik anak berubah, tantangan semakin berat. Namun harapan untuk menemukan sosok ibu teladan tentu tidak memudar. Tantangan Ibu Masa Kini Ibu masa kini memiliki tanggungjawab berat. Peran ganda yang tersandang di pundaknya, antara bekerja dan mendidik anak di rumah, membuat para ibu tertatih menjalani hidupnya. Konsep pemberdayaan ibu yang digulirkan ternyata mengundang berbagai permasalahan baru. Upaya untuk meningkatkan peluang kerja bagi ibu misalnya. Tujuan dari konsep ini adalah memberdayakan perempuan secara ekonomi sehingga membuat perempuan lebih mandiri. Namun pada faktanya peran ibu yang optimal di karier, seringkali tidak diikuti peran yang optimal di rumah Dengan banyaknya ibu yang berkiprah di luar rumah mencari nafkah, peluang terjadinya disharmonisasi keluarga lebih terbuka. Ibu yang lelah pulang bekerja, lebih mudah mengalami gangguan emosi. Anak seringkali menjadi sasaran pelampiasan. Anak juga hanya mendapat waktu sisa, sehingga komunikasi seringkali terkendala. Anak-anak yang terabaikan, mendekatkan mereka pada kerusakan moral, pemakaian narkoba, dan pergaulan bebas. Di Bogor, angka ketergantungan terhadap narkoba sudah mencapai 2%, padahal ambang batas yang ditetapkan untuk nasional adalah 1,2% (Pusat Penelitian UI). Bahkan beberapa waktu lalu sebuah stasiun TV melansir penelitian di Jakarta, 800 siswa SD terlibat narkoba! Penelitian seks bebas di kota-kota besar : Medan, Jakarta, Bandung dan Surabaya menunjukkan angka-angka yang membuat kita terhenyak. Betapa tidak. Survei yang dilakukan pada 450 responden berusia 15-24 tahun mengatakan bahwa 16% responden berhubungan seks pada usia 13-15 tahun dan 44% berhubungan seks pada usia 16 - 18 tahun (Lembaga Penelitian Synovate, September-Oktober 2004). Hasil survei Perkumpulan Keluarga Berencana Indonesia (PKBI), menyatakan pula bahwa sebanyak 85 persen remaja berusia 13-15 tahun mengaku telah berhubungan seks dengan pacar mereka. Penelitian pada 2005 itu dilakukan terhadap2.488 responden di Tasikmalaya, Cirebon, Singkawang, Palembang, dan Kupang. Sedangkan berdasarkan survey BKKBN 63% remaja SMP dan SMA di Indonesia pernah berhubungan seks. Sebanyak 21% Di antaranya melakukan aborsi. Menurut Direktur Remaja dan Perlindungan Hak-Hak Reproduksi BKKBN, M Masri Muadz, data itu merupakan hasil survei oleh sebuah lembaga survai yang mengambil sampel di 33 provinsi di Indonesia pada 2008. Kita jadi bertanya-tanya, ada apakah dengan anak-anak kita? Bila kita kaji dengan cermat, pertanyaan ini sebenarnya salah alamat. Anak-anak kita adalah anak-anak yang sama dengan kita sewaktu masih anak-anak. Yang membedakan antara kita dan anak-anak kita sekarang adalah lingkungan yang tidak sama. Dulu di zaman kita tidak ada media massa yang bebas mengumbar pornografi. Tidak ada vcd porno yang dijual bebas di mana-mana. Tidak ada tayangan film sadis yang penuh dengan kekerasan. Dan terutama lagi, dulu kebanyakan kita masih didampingi oleh ibu. Apa hubungannya dengan ibu? Ya, dulu ibu kita masih banyak punya waktu untuk mendidik kita, mengajarkan nilai-nilai kebaikan dan menunjukkan mana yang salah. Ibaratnya kita masih memiliki perisai yang melindungi kita dari berbagai hal buruk yang terjadi di sekitar kita. Sekarang, anak-anak kita
CiKEAS IMPLEMENTASI VISI DAN VISI PEMBANGUNAN JATENG
IMPLEMENTASI VISI DAN VISI PEMBANGUNAN JATENG Sumber : http://btcindag.com/news.php?UHcvbG9aNXpFL01yWWhObEp3dQ%3D%3D= Sebagaimana tercantum dalam Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD) Provinsi Jawa Tengah, bahwa tujuan pembangunan Jangka Panjang Provinsi Jawa Tengah adalah untuk mewujudkan Jawa Tengah yang mandiri, maju, sejahtera dan lestari. Sebagai penjabaran dari RPJPD tersebut telah ditetapkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 4 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2008 � 2013; yang merupakan dokumen perencanaan pembangunan lima tahunan Provinsi Jawa Tengah dengan visi : TERWUJUDNYA MASYARAKAT JAWA TENGAH YANG SEMAKIN SEJAHTERA. Dalam proses pencapaian VISI tersebut, maka MISI yang diemban adalah : (1)Mewujudkan Pemerintah yang bersih dan profesional serta sikap responsif aparatur; (2)Pembangunan Ekonomi Kerakyatan berbasis pertanian, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah dan Industri Padat Karya; (3)Memantapkan kondisi sosial budaya yang berbasiskan kearifan lokal; (4)Pengembangan Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi secara berkelanjutan; (5)Peningkatan perwujudan pembangunan fisik dan infrastruktur; dan (6)Mewujudkan kondisi aman dan rasa aman dalam kehidupan masyarakat. Dalam rangka implementasi Visi dan Misi Pembangunan tersebut dilaksanakan dengan menerapkan strategi : kesinambungan kebijakan dan program dari periode sebelumnya, penajaman sasaran agar lebih berhasil dalam mencapai sasaran dan berkelanjutan dalam arti melanjutkan sasaran-sasaran pembangunan menuju masyarakat yang semakin sejahtera dengan skala prioritas dalam masing-masing bidang secara simultan. Implementasi Visi dan Visi Pembangunan, yang dijiwai dengan semangat : Bali Ndeso Mbangun Deso dilaksanakan dalam 3 (tiga) tahapan yaitu : (i) Tahap Konsolidasi dan Persiapan (2008 � 2009); (ii) Tahap Percepatan Pencapaian Kesejahteraan Masyarakat melalui Pemanfaatan Sumber Daya secara lestari dan Pelayanan Prima dalam E-Goverment (2010 � 2011); dan (iii) Tahap Perwujudan Masyarakat Jawa Tengah yang semakin sejahtera, mandiri, berkemampuan dan Berdaya saing tinggi (2012 � 2013). Pembangunan sektor industri dan perdagangan ke masa depan dihadapkan pada tantangan untuk menuju industri maju dan masyarakat niaga tangguh yang mampu membentuk dinamika industri dan perdagangan yang efisien dan efektif, sehingga dapat menggerakkan/ sebagai lokomotif ekonomi masyarakat di perdesaan. Berdasarkan kondisi industri dan perdagangan di Jawa Tengah, peluang dan tantangan yang dihadapi dalam lima tahunan mendatang, juga dengan memperhitungkan potensi ekonomi yang dimiliki oleh Jawa Tengah dalam konstelasi perekonomian nasional, maka VISI yang akan dicapai dalam pembangunan industri dan perdagangan di Jawa Tengah adalah : TERWUJUDNYA INDUSTRI MAJU DAN MASYARAKAT NIAGA TANGGUH YANG BERDAYA SAING DI PASAR GLOBAL. Dalam proses pencapaian visi tersebut, maka MISI yang di emban dalam pembangunan sektor industri dan perdagangan di Jawa Tengah adalah : 1) Meningkatkan pertumbuhan industri yang berbasis ekonomi kerakyatan dan industri kompetensi inti daerah yang berorientasi di pasar global. 2) Memperkuat struktur industri hulu-hilir dan mengembangkan keterkaitan antara industri inti dengan industri pendukung dan penunjang. 3) Mengembangkan industri kreatif yang berbasis pada nilai budaya dan kreativitas masyarakat. 4) Mengembangkan industri andalan masa depan yaitu industri agro, industri telematika dan industri alat angkut. 5) Mengembangkan teknologi industri yang berwawasan lingkungan. 6) Meningkatkan akses dan perluasan pasar produk ekspor serta mengembangkan kerjasama perdagangan internasional. 7) Meningkatkan efisiensi dan efektivitas sistem distribusi, tertib niaga, perlindungan konsumen dan pengawasan barang beredar. 8) Mengembangkan jaringan informasi produksi dan pasar. 9) Mengembangkan SDM UKM/ IKM berorientasi ekspor 10)Memperkuat kelembagaan usaha perdagangan dan pengem-bangan jaringan usaha dalam dan luar negeri 11)Mengembangkan sarana distribusi perdagangan Implementasi kebijakan sektor industri dan perdagangan di Jawa Tengah pada dasarnya dilakukan melalui pentahapan dan penetapan skala prioritas yang diarahkan untuk mewujudkan perekonomian daerah yang berbasis pada potensi unggulan daerah dengan dukungan rekayasa teknologi dan berorientasi pada perekonomian rakyat. Fokus kebijakan tersebut adalah peningkatan pertumbuhan ekspor non migas, peningkatan daya saing, pemenuhan kebutuhan dan kestabilan harga bahan pokok, pengembangan kompetensi inti daerah, pemberdayaan UKM/IKM berorientasi ekspor dan pengembangan produk unggulan daerah. Dalam implementasi kebijakan pembangunan sektor industri dan perdagangan tersebut, maka strategi yang ditempuh harus merupakan simpul kelola yang mensinergikan berbagai potensi, kekuatan dan
CiKEAS Festival Budaya Temanggung
Festival Budaya Temanggung Senin, 16 Nov 2009 Minggu, 15 Nopember 2009, di di sepanjang jalan R. Suprapto – alon-alon dan ke arah Barat di jalan MT Haryono Temanggung digelar festival budaya yang disebut sebagai Festival Budaya Temanggung. Acara tersebut digelar dalam rangka memperingati Hari Jadi Temanggung ke-175 Kabupaten Temanggung . Acara seperti ini biasanya dikemas dalam bentuk pawai atau kirab, tetapi untuk tahun ini setiap kesenian mempunyai tempat tetap disepanjang jalan. Saking banyaknya kesenian yang tampil, panjang total stand atau lokasi kesenian bisa lebih dari 1 km. Acara tersebut menampilkan 31 jenis kesenian antara lain sorengan, kubro, prajuritan, kuda lumping, rebana, dayakan, barsomah dan berbagai macam kesenian tradisional lainya. Menurut beberapa sumber, kegiatan tersebut jare melibatkan 91 kelompok yang melibatkan sedikitnya 900 seniman tradisional. Jalanan temanggung hari itu dipadati oleh masyarakat yang pada turun gunung dari lereng sumbing dan sindoro. Semua tumpah ruah, penuh sesak memadati jalan-jalan, menyaksikan aneka pentas pertunjukan seni yang diminati. http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 Akses email lebih cepat. Yahoo! menyarankan Anda meng-upgrade browser ke Internet Explorer 8 baru yang dioptimalkan untuk Yahoo! Dapatkan di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer
CiKEAS DOMINASI INDONESIA DI ASIA’S BEST YOUNG ENT REPRENEURS 2009
DOMINASI INDONESIA DI ASIA’S BEST YOUNG ENTREPRENEURS 2009 BUSINESS WEEK December 11th, 2009 Majalah Business Week menggelar Asia’s Best Young Entrepreneurs 2009 untuk memilih pengusaha-pengusaha muda kreatif di Asia. Walaupun tak menempati urutan pertama, sangat membanggakan bahwa Indonesia memiliki kandidat terbanyak dari 25 orang yang dinominasikan. Indonesia memiliki 9 nominator dan merupakan Negara terbanyak yang masuk dalam nominasi disamping Negara Asia lainnya Singapura (5 nominator), Hongkong (2 nominator), China (2 nominator), Korea Selatan (2 nominator), Thailand (2 nominator), India (1 nominator), Jepang (1 nominator), Taiwan (1 nominator) dan Hong Kong (1 nominator). Apakah dengan demikian berarti ada peningkatan daya saing bangsa kita di kancah global yang kini kian dekat jarak dan jangkauannya? Tentu masih banyak parameter yang harus digunakan untuk membuktikan itu. Tapi indikator macam Asia’s Best Young Entrepreneurs 2009 walau subyektif namun menciptakan pencitraan yang kuat dan penting. Prestasi ini adalah momen baik untuk menjadi motivasi bagi anak muda Indonesia lainnya soal menjadi entrepreneur berbekal kreatifitasnya. Sehingga daya saing mampu menjawab pengelolaan sumber daya alam dan kreatifitas yang bertebar di pelosok Nusantara ini. Ingat, prestasi bisa diukir di “ladang” mana saja sepanjang mau. Tak musti jadi pebisnis tapi harus berjiwa entrepreneur. Ingin mengetahui siapa saja mereka yang berprestasi dari Indonesia dalam ajang Asia’s Best Young Entrepreneurs 2009? Mereka adalah: Andina Nabila Irvani Indonesia Age: 19 Company: Spotlight Andina, a student of visual communication design at Bina Nusantara University, began painting her sister’s canvas shoes just for fun. What started as a hobby has turned into a potential business. Andina and her sister Nerissa Arviana, a graduate of the School of Business and Management at the Bandung Institute of Technology, founded Spotlight and started to produce painted canvas shoes in larger quantities. To expand the business, Spotlight decided to make not only painted shoes but also painted T-shirts and bags. The company has five employees and its monthly revenue has reached $150 to $200. Andina is in charge of products and promotion while her sister handles the finances and product orders. Wahyu Aditya Indonesia Age: 29 Company: HelloMotion School When Wahyu was 24, he quit his full-time job as an animator to start his own business, HelloMotion School, which today produces hundreds of the brightest young talents in Indonesian film and animation. His Hello festival attracts 300 new works annually, creating jobs and business opportunities for Indonesia’s ever-growing film and content industries. Wahyu was a national finalist for the 2006 IYCEY Design Award and winner of the 2007 IYCEY Design and Screen Award. At 27, he became the first Indonesian and youngest overall to be crowned the British Council’s International Young Screen Entrepreneur of the Year. He is now planning to use his $12,000 grand prize to study the film industry in London and Bristol. Goris Mustaqim Indonesia Age: 26 Company: PT Resultan Nusantara and ASGAR MUDA Foundation Goris helps young people turn business ideas into workable plans so they can determine their own professional journeys. He does so while merging an entrepreneurial spirit with environmental concerns. In 2006, Goris founded Asgar Muda, a foundation that empowers youth in his hometown to become involved in educational and cultural issues, with the intent of improving the welfare of the local people. Oscar Lawalata Indonesia Age: 32 Company: Oscar Lawalata Culture Traditional Indonesian textiles, natural dyes, and ethnic cultures have always been the elements driving Oscar Lawalata to accomplish his work as a fashion designer and entrepreneur. The fact that nearly all of his designs are 90% handmade gives him the edge in the segmented market of the cultural-based fashion business. Last February he won the British Council’s International Young Creative Entrepreneur (IYCE) Fashion Award 2009 at London’s Fashion Week. Aziz Setyawijaya Indonesia Age: 19 Company: Nomaden Experimental Artworks Aziz didn’t even have his own camera when he founded Nomaden Experimental Artworks in 2008. But as a member of the photography club at Gadjah Mada University, he was able to borrow a camera from his friends to get his work done. The success of his business has allowed it to broaden by producing what he calls a memorial book. In just a few months, Yogyakarta-based Nomaden has generated $7,000 in revenue. Malariantika Yulianggi Indonesia Age: 19 Company: Shoyu Pia Cake When Malariantika was in the middle of her research on local foods such as cassava, she realized its
CiKEAS I Love You
Aku cinta kamu! Berapa kali Anda mengucapkan kalimat itu kepada istri Anda dalam sehari? Saya jelas tidak bisa menebaknya. Tapi beberapa orang suami atau istri mungkin bertanya: perlukah kata itu diucapkan setiap hari? Apa yang mungkin ‘dilakukan’ kalimat itu, dalam hati seorang istri, bila itu diucapkan seorang suami, pada saat anak ketiganya menangis karena susunya habis? Ada juga anggapan seperti ini, kalimat itu hanya dibutuhkan oleh mereka yang romantis dan sedang jatuh cinta, dan itu biasanya ada sebelum atau pada awal-awal pernikahan. Setelah usia nikah memasuki tahun ketujuh, realita dan rutinitas serta perasaan bahwa kita sudah tua membuat kita tidak membutuhkannya lagi. Saya juga hampir percaya bahwa romantika itu tidak akan akan bertahan di depan gelombang realitas atau bertahan untuk tetap berjalan bersama usia pernikahan. Tapi kemudian saya menemukan ada satu fitrah yang lekat kuat dalam din manusia bahwa sifat kekanak kanakan —dan tentu dengan segala kebutuhan psikologisnya—tidak akan pernah lenyap sama sekali dan kepribadian seseorang selama apapun usia memakan perasaannya. Kebutuhan anak-anak akan ungkapan ungkapan verbal yang sederhana dan lugas dan ekspresi rasa cinta itu sama-sama dibutuhkan dan tidak ada alasan untuk mengatakan bahwa yang satu Iebih dibutuhkan dan yang lain. Perasaan manusia selamanya fluktuatif. Demikian pula semua jenis emosi yang dianggap dalam perasaan kita. Kadar rasa cinta, benci, takut, senangdan semacamnya tidak akan pernah sama dari waktu ke waktu. Tetapi yang mungkin terasa sublim adalah bahwa fluktuasi perasaan itu sering tidak disadari dan tidak terungkap atau disadari tapi tidak terungkap. Situasi ini kemudian mengantar kepada kenyataan lain. Bahwa setiap kita tidak akan pernah bisa mengetahui dengan pasti perasaan orang lain terhadap dirinya. kita mungkin bisa menangkap itu dan sorotan mata, gerak tubuh dan perlakuan umum, tapi detil perasaan itu tetap tidak tertangkap selama ia tidak diungkap seeara verbal. Perlukah detail perasaan itu kita ketahui, kalau isyarat isyaratnya sudah terungkap? Mungkin ya mungkin tidak. Tapi yang pasti bahwa kita semua, dan waktu ke waktu, membutuhkan kepastian. Kepastian bahwa kita tidak salah memahami isyarat tersebut. Bukankah kepastian juga yang diminta Nabi Ibrahim ketika beliau ingin menghidupkan dan mematikan? Dan suasana ketidakpastian itulah biasanya setan memasuki dunia hati kita. Karena salah satu misi besar setan, kata Ibnul Qoyyim al Jauziyyah adalah memisahkan orang yang saling mencintai “Dan mereka belajar dan keduanya sesuatu yang dengannya mereka dapat memisahkan seseorang dan pasangannya.” (QS.2:102) Dari ‘bab’ inilah ungkapan verbal berupa kata menemukan maknanya. Bahkan sesungguhnya ada begitu banyak kekurangan dalam perbuatan yang beban psikologisnya dapat terkurangi dengan kata. Ketika Anda menolak seorang pengemis karena tidak memiliki sesuatu yang dapat Anda sedekahkan, itu tentu sakit bagi pengemis itu. Tapi Allah menyuruh kita ‘mengurangi’ beban sakit itu dengan kata yang baik. Bukankah “perkataan yang baik lebih baik dan sedekah yang disertai cacian?” ** Selanjutnya, perhatikan riwayat berikut ini: Suatu ketika seorang sababat duduk bersama Rasulullah saw. Kemudian seorang sahabat yang lain berlalu di depan mereka. Sahabat yang duduk bersama Rasulullah saw. itu berkata kepada Rasulullah saw. “Ya Rasulullah, sesungguhnya aku mencintai orang itu. “Sudahkah engkau menyatakan cintamu padanya?” tanya Rasulullah saw. “Belum, ya Rasululllah.” kata sahabat itu. “Pergilah menemui orang itu dan katakan bahwa karena kamu mencintainya,” kata Rasulullah saw Jika kepada sesama sahabat,saudara atau ikhwah rasa cinta harus diungkapkan secara verbal, dapatkah kita membayangkan, seperti apakah verbalnya ungkapan rasa cinta yang semestinya kita berikan kepada istri kita? Apakah makhluk yang satu itu, yang mendampingi kita lebih banyak dalam saat-saat lelah dan susah dibanding saat-saat suka dan lapang, tidak lebih berhak untuk mendengarkan ungkapan rasa cinta itu? Sekarang simak kisah Aisyah berikut ini: Aisyah seringkali bermanja-manja kepada Rasulullah SAW. karena hanya dialah satu—satunya istri beliau yang perawan. Tapi, suatu waktu Aisyah masih bertanya juga kepada Rasulullah saw: Jika engkau turun di suatu lembah lalu engkau lihat di situ ada rumput yang telah dimakan —oleh gembala lain— dan ada rumput yang belum dimakan, di rumput ,manakah gembalamu engkau suruh makan?” Maka Rasulullah saw. menjawab, Tentulah pada rumput yang belum dimakan (gembala lain). (HR. Bukhari). Apakah Aisyah tidak tahu bahwa Rasulullah saw. sangat dan sangat mencintainya? Tentu saja tahu. Bahkan sangat tahu. Tapi mengapa ia masih harus bertanya dengan ‘metafor’ seperti di atas, dengan menonjolkan keperawanannya sebagai kelebihan yang membuatnya berbeda dan istri-istri Rasulullah saw. lainnya? Apakah ia ragu? Saya tidak yakin kalau itu dirasakan Aisyah.
CiKEAS 3 Cerita Blue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy, kita tahu, merupakan salah satu tema penting dalam wacana manajemen strategi lima tahun belakangan. Digagas oleh profesor asal Korea, Chan Kim dan rekannya dari Perancis Renee Mauborgne, tema ini hendak mengajarkan kepada kita tentang bagaimana memenangkan kompetisi bisnis yang kian dinamik. Lalu apa itu sejatinya blue ocean strategy? Apa saja contoh konkrit perusahaan yang telah menerapkannnya? Dan tahapan apa saja yang mesti dilakoni guna menjalankannya dengan berhasil? Kita akan berikhtiar menjawab semua pertanyaan ini sembari menikmati kopi hangat di Senin pagi yang cerah. Blue ocean strategy pada dasarnya merupakan sebuah siasat untuk menaklukan pesaing melalui tawaran fitur produk yang inovatif, dan selama ini diabaikan oleh para pesaing. Fitur produk ini biasanya juga berbeda secara radikal dengan yang selama ini sudah ada di pasar. Dengan cara seperti diatas, blue ocean mendorong pelakunya untuk memasuki sebuah arena pasar baru yang potensial, dan yang selama ini “dilupakan” oleh para pesaing. Hal ini tentu berbeda dengan red ocean, dimana semua kompetitor memberikan tawaran fitur produk yang seragam, sama, dan semua saling memperebutkan pasar yang juga sama. Alhasil, yang acap terjadi adalah pertarungan yang berdarah-darah, lantaran arena persaingan diperebutkan oleh para pemain yang menawarkan keseragaman produk dan pendekatan. Contoh yang paling fenomenal dari dari kisah blue ocean ini misalnya dapat dilihat pada kisah keberhasilan Yamaha dengan skutik Mio-nya. Dulu sebelum motor jenis ini muncul, pasar sepeda motor didominasi oleh jenis konvensional dengan Honda sebagai penguasanya. Melalui skutik Mio, Yamaha mengintroduksi motor dengan fitur yang berbeda secara radikal dengan produk yang selama ini ada di pasaran. Ia juga segera membidik segmen pasar baru (new market segment) yakni para pelanggan perempuan (female bikers). Dengan pendekatan blue ocean ini, saat itu praktis Yamaha berenang dalam arena pasar baru, yang tidak ada players lain didalamnya. Dengan mudah Yamaha memimpin pasar baru itu, dan itu terus bertahan hingga kini. Keberhasilan ini memang fenomenal, sebab melalui Mio-lah, Yamaha kemudian pelan-pelan merangsek singgasana yang sudah puluhan tahun digenggam sang jawara, Honda. Contoh blue ocean strategy yang juga legendaris adalah drama kemenangan produk iPod dari Apple yang merebut habis pasar musik digital. Produk iPod ini sungguh inovatif, dan sama sekali berbeda dengan produk sebelumnya, seperti walkman atau CD music player yang dikuasai oleh Sony. Digitalisasi musik adalah fitur kunci dari iPod, selain kemudahan penggunaannya. Dengan segera iPod menguasai pasar baru musik digital, dan jauh meninggalkan Sony yang terpuruk dalam debu keterpurukan dan luka kekalahan. Contoh lain blue ocean strategy yang tak kalah dramatis tentu saja adalah kisah mendiang mbah Surip dengan lagu Tak Gendong-nya. Ketika arena musik tanah air didominasi oleh musik pop yang mendayu-dayu, ia hadir menawarkan produk dengan fitur yang secara radikal berbeda dengan yang selama ini ada di pasaran : sepotong lagu reggae yang jenaka dalam balutan gaya bohemian. Plus selarik tagline yang amat brilian : I love you full. Dengan segera ia menjelma menjadi ikon baru, menciptakan new market space, dan dalam arena ini ia dengan mudah menaklukkan pasar. Kisah Yamaha Mio, iPod, dan mbah Surip adalah sepenggal kisah tentang bagaimana konsep blue ocean strategy dibentangkan dalam kenyataan. Semua kisah ini selalu diawali dengan kejelian melihat potensi pasar yang selama ini diabaikan oleh para kompetitor. Dan kemudian semuanya segera disertai dengan tawaran produk dengan fitur yang unik, inovatif dan berbeda (different) dengan yang selama ini ada di pasar. Melalui cara itulah, para pelaku blue ocean strategy kemudian bisa menciptakan ruang pasar baru, menjangkau new market demand dan sekaligus membuat kompetisi menjadi tidak relevan. Atau mungkin lebih tepatnya : mereka kemudian bisa meninggalkan para pesaingnya dalam rintihan kekalahan. Mio melesat jauh meninggalkan Honda Beat. iPod membuat produk audio Sony tergeletak sekarat dalam ambang kehancuran. Dan nama mbah Surip tiba-tiba melambung, sebelum akhirnya benar-benar melesat menembus langit tuju bidadari. Strategi blue ocean tak pelak merupakan salah satu siasat yang barangkali mesti dilakukan manakala sebuah perusahaan hendak terus memenangkan kompetisi bisnis yang kian keras. Sebab dengan inilah, mereka kemudian bisa terus menciptakan produk inovatif yang akan digemari para pelanggannya. Dengan cara ini pula, para pelanggan akan senantiasa bisa jatuh hati dengan beragam produk yang ditawarkan; dan kemudian secara serentak berseru “We love your products full !” Jika Anda ingin mendapatkan slide powerpoint presentasi tentang blue ocean strategy yang lengkap, silakan KLIK DISINI. Sumber : http://strategimanajemen.net/2009/08/10/sepenggal-kisah-tentang-blue-ocean-strategy/
CiKEAS PEMBELAJARAN DIRUMAH KITA
Copas dari tulisan Bung Anis Matta, mayan asyyik buat nemeneni duduk sambil ngopi sama entho cothot. Sumonggo - PEMBELAJARAN DIRUMAH KITA Pada suatu pertemuan informal, kami terlibat dalam sebuah diskusi panjang tentang berbegai masalah pendidikan anak-anak kita. Baik pendidikan forml maupun informal. Pendapat umum yang berkembang saat itu mencoba membuat keseimbangan antara harapan-harapan kita, dengan kemampuan umum kita secara financial maupun sumber daya manusia dan realitas pendidikan anak-anak yang sekarang berkembang.Memang terasa ada jarak yang jauh antara haarapan-harapan kita dengan realitas pendidikan yang ada. SDIT(Sekolah Dasar Islam Terpadu) yang ada tidak sanggup menampung anak-anak kita yang grafik pertumbuhannya cukup menakjubkan. SDIT itu sendiri mengeluh kekurangan dana karena system pendidikan ideal butuh dana besar, sementara rata-rata orangtua siswa (yaitu kita sendiri) berstatus ekonomi lemah alias sulit membayar harga tinggi. Sebab yang bisa membuat sekolah ideal dengan harga murah hanya pemerintah. Segera saja terlihat tarik menarik yang kurang sedap antara harapan dan kenyataan. Dan di tengah tarik menarik itu berdirilah makhluk lain yang kita sebut: kemampuan. Sementara itu, kita juga mendengar keluhan dari ibu rumahtangga, yaitu itri-istri kita, yang merasa tidak mendapat peluang memadai untuk mengembangkan diri, baik secara formal maupun nonformal. dua hal yang segera terekam dalam benak saya dari diskusi tersebut.Pertama, pada umumnya kita sangat banyak menggantungkan proses belajar kita, baik anak-anak kita maupun istri-istri kita atau bahkan kita sendiri, pada institusi pendidikan formal atau melalui proses pembelajaran kolektif. Ini melahirkan kesan, bahwa proses belajar harus selalu kolektif dan selalu menuntut harga mahal karena terselenggara dalam institusi.Kedua, pada umumnya semangat melahirkan banyak anak yang dianjurkan Rasulullah saw serta semangat mendapatkan pendidikan ideal tidak berjalan seimbang dengan semangat berusaha dan berekonomi. Kecenderungan terhadap solusi pembiayaan pendidikan melalui mekanisme donasi, subsidi silang, atau sebaliknya menuntut biaya murah, sebenarnya semakin memperkuat asumsi lemahnya semangat berusaha di kalangan kita.Sebagaisebuah arus social yang baru, kedua kecenderungan taditidak akan membantu menampilkan wajah social Islam dengan cara yang mempesona dan menarik untuk diteladani. Sya tentu saja tidak sedang menggugat semangat takaful sebagai suatu piranti system social Islam. Tapi yang utama ingin saya soroti adalah mentalitas kita dalam proses berislam, bahwa ada ketidakseimbangan antara semangat social dengan semangat ekonomi kita; bahwa ada ketidakseimbangan antara tarbiyya rihiyyah ijtima’yyah yang mendorong kita cepat menikah dan memiliki banyak anak serta obsesi pendidikan ideal untuk melahirkan Generasi Rabbani, dengan tarbiyyah iqtishadiyyah (ekonomi) yang kita peroleh.Adanya donator dan subsidi silang sebagai bentuk takaful tentu saja baik, keterampilan entrepreneurship tentu juga jauh lebih baik daripada keterampilan mencari donator. Nikah cepat dan punya anak banyak jelas-jelas merupakan sunnah Rasulullah saw, tapi membuat kemampuan-kemampuan kita setara dengan tingkat tanggungjawab kita adalah sunnah yang jauh lebih penting. Bukankah berislam seperti yang kita peragakan atau modelkan dan secara perlahan membentuk wajah social kita, dengan cara begini, membuat Islam tampak terpenggal-penggal dan sama sekali tidak menarik? Saya kira perlu membuat pola solusi masalah dengan dua bentuk; solusi strategis dan solusi teknis. Ini mengantar kita untuk mencoba mengajukan pertanyaan ini; institusi apa saja yang sebenarnya terlibat dalam proses pendidikan?Kita akan bertemu dengan institusi, keluarga, sekolah, masyarakat, organisasi, media masa, lingkungan kerja. Pada usia pendidikan dasar dan menengah, antara usia 0 sampai 18 tahun, sebenarnya institusi keluarga dan sekolah yang sangat dominant dalam proses pendidikan anak. Ini jika dominasi itu diukur dari segi prosentase penggunaan waktu pada masing-masing institusi.Sebuah penelitian menunjukkan bahawa sebenarnya anak-anak kita hanya menghabiskan 14% waktunya disekolah dan manghabiskan 86% sisanya dirumah. Angka ini tentu saja tidak absolute. Sebab dua institusi lain, yaitu organisasi dan media massa, masing-masing terjadi dirumah dan di sekolah. Misalnya, orang bisa membaca majalah atau koran dan menonton film dibioskop. Atau seorang anak menjadi anggota club olahraga, kesenia, kelompok belajar atau geng tertentu. Sementara lingkungan kerja belum efektif dalam usia tersebut, sedang lingkungan masyarakat biasanya masih berskala kecil karena keterbatasan ruang lingkup pergaulan anak. Jadi, lingkungan keluarga masih tetap dominan dibanding institusi lainnya. Saya tidak ingin menafikan peran pendidikan formal dengan perbandingan ini. Tapi saya terutama ingin menggambarkan bahwa ada banyak yang bisa kita lakukan di tengah semua keterbatasan
CiKEAS PR TTS
PR TTS : 1. Pengawas pemerintah = DPR. Lalu ada polisi, ada masyarakat. Kemudian mak bedhunduk terbentuk KPK, dan sekarang ada TPF KPK. Mah yang ngawasi TPF KPK siapa? Apakah musti bikin yang baru? 2. Beres keluarga, beres negara 3. Menghubungkan ikatan keluarga suami-istri secara berantai = Keluarga Indonesia?. Kalau sila Ke-3 gambar rantai?. Lindungi diri, keluarga dst. 4. Kalau misalnya per bulan bisa cetak 1 wirausahawan baru dan atau guru baru di desa-desa, bagaimana pendapat Anda? 5. Bila pemerintah kita berfungsi baik atau setidaknya 'apa adanya' saja, berapa banyak kekayaan kita? 6. Bila pemerintah kita berjiwa sosial cukup dan 'services minded', bagaimana pendapat Anda? Point pertama ala ala kadarnya, selanjutnya terserah Anda http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Yahoo! Toolbar kini dilengkapi Anti-Virus dan Anti-Adware gratis. Download Yahoo! Toolbar sekarang. http://id.toolbar.yahoo.com
CiKEAS Total Quality Management
Kebangkitan Jepang dalam bidang industri terjadi setelah kekalahan perang dunia kedua yaitu dimulai dengan pembangunan sistem kualitas modern. Pembangunan sistem itu dipicu oleh W.Edward Deming yang berbicara di depan para ilmuwan dan insinyur Jepang pada tahun 1950. Keberhasilan yang dramatis dari industri Jepang dalam meningkatkan manajemen kualitas. Jepang mempelajari perusahaan-perusahaan industri kelas dunia yang berhasil. Sehingga menghasilkan suatu konsep yang dinamakan Total Quality Management (TQM). Beliau mengemukakan bahwa proses industri harus dipandang sebagai suatu perbaikan yang terus menerus (Continuous quality improvement) yang dimulai dari sederet siklus sejak adanya ide untuk menghasilkan suatu produk, pengembangan produk, proses produksi sampai dengan distribusi kepada pelanggan; seterusnya berdasarkan informasi sebagai umpan balik yang dikumpulkan dari konsumen dari produk ide-ide untuk menciptakan produk baru atau meningkatkan kualitas produk lama beserta proses produksi yang ada saat ini. Total Quality Management adalah suatu cara untuk meningkatkan performansi secara terus menerus (continuous quality improvement) pada setiap level operasi atau proses, dalam area fungsional dari suatu organisasi dengan menggunakan semua sumber daya manusia dan modal yang tersedia dengan tujuan untuk memenuhi kepuasaan pelanggan. Dengan demikian manajemen kualitas berorientasi kepada proses yang mengintegrasikan semua sumber daya manusia, pemasok-pemasok (SUpplier) dan para pelanggan (Costumer), di lingkungan perusahaan. Sehingga manajemen kulaitas merupakan kemampuan atau kapabilitas yang melekat dalam sumber daya manusia serta merupakan proses yang dapat dikontrol (controlled process) dan bukan suatu kebetulan belaka. Berdasarkan ISO 8402 (Quality Vocabulary), Manajemen kualitas sebagai semua aktivitas dari fungsi manajemen secara keseluruhan yang menentukan kebijaksanaan kualitas, tujuan-tujuan dan tanggung jawab serta mengimplemantasikannya melalui alat-alat seperti perencanaan kualitas (Quality Planning) adalah penetapan dan pengembangan tujuan dan kebutuhan untuk kualitas serta penerapan sistem kualitas.pengendalian kualitas (Quality Control) adalah teknik-teknik dan aktivitas operasional yang digunakan untuk memenuhi persyaratan kualitas.Jaminan kualitas (Quality Assurance) adalah semua tindakan terencana dan sistematik yang diimplementasikan dan didemontrasikan guna memberikan kepercayaan yang cukup bahwa produk akan memuaskan kebutuhan untuk kualitas tertentu.peningkatan kualitas (Quality improvement) adalah tindakan-tindakan yang diambil guna meningkatkan nilai produk untuk pelanggan melalui peningkatan efektivitas dan efisiensi dari proses dan aktivitas melalui struktur organisasi. Tanggung jawab untuk manajemen kualitas ada pada semua level dari manajemen, tetapi harus dikendalikan oleh manajemen puncak (top management) dan implementasinya harus melibatkan semua anggota organisasi. Menurut deming, untuk membangun sistem kualitas modern diperlukan tranformasi manajemen menuju kondisi perbaikan secara terus menerus (continuous improvement). Tranformasi manajemen ini diringkas ke dalam 14 butir prinsip Deming yaitu: Ciptakan tujuan yang mantap ke arah perbaikan barang maupun produk dan jasa, dengan tujuan menjadi lebih kompetitif dan tetap dalam bisnis serta memberikan lapangan kerja.Adopsikan filosofi yang baru. Kita berada dalam era ekonomi yang baru. Karena itu, diperlukan tranformasi manajemen untuk menghadapi tantangan dan memahami tanggung jawabnya serta melakukan kepemimpinan untuk perubahan.Hentikan ketergantungan pada inspeksi massal untuk memperoleh kualitas. Hilangkan kebutuhan untuk inspeksi massal dengan cara membangun kualitas kedalam produk itu sejak awal.Akhiri praktek bisnis dengan hanya bergantung kepada harga. Sebaliknya, meminimumkan biaya total. Bergeraklah menuju pemasok (supplier) tunggal untuk setiap barang (item) dengan membina hubungan jangka panjang yang berdasarkan kesetiaan dan kepercayaan.tingkatkan perbaikan secara terus menerus pada sistem produksi dan pelayanan serta meningkatkan kualitas dan produktivitas dan dengan demikian secara terus menerus akan mengurangi biaya.Lembagakan pelatihan kerja.Lembagakan kepemimpinan. tujuan dari kepemimpinan seharusnya untuk membantu pekerja, mesin, dan intrumentasi ke arah hasil kerja yang lebih baik.hilangkan ketakutan, sehingga setiap orang dapat bekerja dengan efektif untuk perusahaan.hilangkan hambatan-hambatan diantara departemen. Orang-orang yang berada pada bagian riset, desain, penjualan dan produksi harus bekerja sama sebagai satu tim untuk mengatasi masalah-masalah dalam produksi dan penggunaan dari barang dan jasa.hilangkan slogan-slogan, desakan-desakan dan target-target kepada pekerja untuk mencapai ” Zero defect (kerusakan nol)” dan tingkat produktivitas baru yang lebih tinggi.Hilangkan Quota produksi kerja di lantai pabrik. seubsitusikan dengan kepemimpinan. Hilangkan “manajemen serba
CiKEAS Total Quality Management
Kebangkitan Jepang dalam bidang industri terjadi setelah kekalahan perang dunia kedua yaitu dimulai dengan pembangunan sistem kualitas modern. Pembangunan sistem itu dipicu oleh W.Edward Deming yang berbicara di depan para ilmuwan dan insinyur Jepang pada tahun 1950. Keberhasilan yang dramatis dari industri Jepang dalam meningkatkan manajemen kualitas. Jepang mempelajari perusahaan-perusahaan industri kelas dunia yang berhasil. Sehingga menghasilkan suatu konsep yang dinamakan Total Quality Management (TQM). Beliau mengemukakan bahwa proses industri harus dipandang sebagai suatu perbaikan yang terus menerus (Continuous quality improvement) yang dimulai dari sederet siklus sejak adanya ide untuk menghasilkan suatu produk, pengembangan produk, proses produksi sampai dengan distribusi kepada pelanggan; seterusnya berdasarkan informasi sebagai umpan balik yang dikumpulkan dari konsumen dari produk ide-ide untuk menciptakan produk baru atau meningkatkan kualitas produk lama beserta proses produksi yang ada saat ini. Total Quality Management adalah suatu cara untuk meningkatkan performansi secara terus menerus (continuous quality improvement) pada setiap level operasi atau proses, dalam area fungsional dari suatu organisasi dengan menggunakan semua sumber daya manusia dan modal yang tersedia dengan tujuan untuk memenuhi kepuasaan pelanggan. Dengan demikian manajemen kualitas berorientasi kepada proses yang mengintegrasikan semua sumber daya manusia, pemasok-pemasok (SUpplier) dan para pelanggan (Costumer), di lingkungan perusahaan. Sehingga manajemen kulaitas merupakan kemampuan atau kapabilitas yang melekat dalam sumber daya manusia serta merupakan proses yang dapat dikontrol (controlled process) dan bukan suatu kebetulan belaka. Berdasarkan ISO 8402 (Quality Vocabulary), Manajemen kualitas sebagai semua aktivitas dari fungsi manajemen secara keseluruhan yang menentukan kebijaksanaan kualitas, tujuan-tujuan dan tanggung jawab serta mengimplemantasikannya melalui alat-alat seperti perencanaan kualitas (Quality Planning) adalah penetapan dan pengembangan tujuan dan kebutuhan untuk kualitas serta penerapan sistem kualitas.pengendalian kualitas (Quality Control) adalah teknik-teknik dan aktivitas operasional yang digunakan untuk memenuhi persyaratan kualitas.Jaminan kualitas (Quality Assurance) adalah semua tindakan terencana dan sistematik yang diimplementasikan dan didemontrasikan guna memberikan kepercayaan yang cukup bahwa produk akan memuaskan kebutuhan untuk kualitas tertentu.peningkatan kualitas (Quality improvement) adalah tindakan-tindakan yang diambil guna meningkatkan nilai produk untuk pelanggan melalui peningkatan efektivitas dan efisiensi dari proses dan aktivitas melalui struktur organisasi. Tanggung jawab untuk manajemen kualitas ada pada semua level dari manajemen, tetapi harus dikendalikan oleh manajemen puncak (top management) dan implementasinya harus melibatkan semua anggota organisasi. Menurut deming, untuk membangun sistem kualitas modern diperlukan tranformasi manajemen menuju kondisi perbaikan secara terus menerus (continuous improvement). Tranformasi manajemen ini diringkas ke dalam 14 butir prinsip Deming yaitu: Ciptakan tujuan yang mantap ke arah perbaikan barang maupun produk dan jasa, dengan tujuan menjadi lebih kompetitif dan tetap dalam bisnis serta memberikan lapangan kerja.Adopsikan filosofi yang baru. Kita berada dalam era ekonomi yang baru. Karena itu, diperlukan tranformasi manajemen untuk menghadapi tantangan dan memahami tanggung jawabnya serta melakukan kepemimpinan untuk perubahan.Hentikan ketergantungan pada inspeksi massal untuk memperoleh kualitas. Hilangkan kebutuhan untuk inspeksi massal dengan cara membangun kualitas kedalam produk itu sejak awal.Akhiri praktek bisnis dengan hanya bergantung kepada harga. Sebaliknya, meminimumkan biaya total. Bergeraklah menuju pemasok (supplier) tunggal untuk setiap barang (item) dengan membina hubungan jangka panjang yang berdasarkan kesetiaan dan kepercayaan.tingkatkan perbaikan secara terus menerus pada sistem produksi dan pelayanan serta meningkatkan kualitas dan produktivitas dan dengan demikian secara terus menerus akan mengurangi biaya.Lembagakan pelatihan kerja.Lembagakan kepemimpinan. tujuan dari kepemimpinan seharusnya untuk membantu pekerja, mesin, dan intrumentasi ke arah hasil kerja yang lebih baik.hilangkan ketakutan, sehingga setiap orang dapat bekerja dengan efektif untuk perusahaan.hilangkan hambatan-hambatan diantara departemen. Orang-orang yang berada pada bagian riset, desain, penjualan dan produksi harus bekerja sama sebagai satu tim untuk mengatasi masalah-masalah dalam produksi dan penggunaan dari barang dan jasa.hilangkan slogan-slogan, desakan-desakan dan target-target kepada pekerja untuk mencapai ” Zero defect (kerusakan nol)” dan tingkat produktivitas baru yang lebih tinggi.Hilangkan Quota produksi kerja di lantai pabrik. seubsitusikan dengan kepemimpinan. Hilangkan
CiKEAS Pidato Lengkap Presiden SBY 20 Oktober 2009*
Pidato Lengkap Presiden SBY 20 Oktober 2009* Assalamualaikum Wr Wb. Yang saya hormati Wakil Presiden Republik Indonesia, Yang saya muliakan kepala negara dan pemerintahan, serta utusan khusus dari negara-negara sahabat, Yang saya hormati para Ketua, para Wakil Ketua dan anggota lembaga-lembaga negara, Yang mulia para duta besar serta para pimpinan organisasi internasional, Yang saya hormati para gubernur kepala daerah seluruh Indonesia, Saudara-saudara se-bangsa se-Tanah Air, hadirin sekalian yang saya muliakan, Hari ini dengan penuh rasa syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa Allah SWT, saya dan saudara Prof Dr Boediono baru saja mengucapkan sumpah di hadapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia sebagai Presiden dan Wakil Presiden Republik Indonesia untuk mengemban amanah rakyat lima tahun mendatang. Pada kesempatan yang bersejarah dan Insya Allah penuh berkah ini, saya ingin menyampaikan ucapan terimakasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada Pimpinan dan anggota MPR RI, Pimpinan dan anggota DPR RI, Pimpinan dan anggota DPD RI, beserta pimpinan dan anggota lembaga-lembaga negara lainnya masa bakti 2004-2009 yang telah bersama-sama bekerja keras membangun bangsa dan negara kita menuju masa depan yang lebih baik. Kepada Saudara Muhammad Jusuf Kalla, Wakil Presiden periode 2004-2009 yang telah mendampingi saya selama lima tahun terakhir, saya ucapkan terima kasih dan penghargaan atas jasa dan pengabdian saudara baik kepada pemerintah maupun kepada bangsa dan negara. Pengabdian saudara tercatat abadi dalam sejarah perjalanan bangsa dan akan dikenang sepanjang masa. Kepada segenap jajaran Kabinet Indonesia Bersatu masa bakti 2004-2009, saya ucapkan pula terima kasih dan penghargaan saya atas upaya yang sungguh-sungguh dalam menjalankan dan menyukseskan program-program pembangunan nasional yang sarat dengan tantangan dan permasalahan yang rumit. Saudara-saudara, kita baru saja melewati periode sejarah 2004-2009 yang penuh dengan tantangan. Hari ini Bangsa Indonesia patut bersyukur dan berbesar hati, di tengah gejolak dan krisis politik di berbagai wilayah dunia, kita tetap tegak dan tegar sebagai negara demokrasi yang makin kuat dan stabil. Di tengah badai finansial dunia, ekonomi Indonesia tetap tumbuh positif dan diprediksi akan mengalami pertumbuhan nomor tiga tertinggi di dunia. Di tengah maraknya konflik dan disintegrasi di berbagai wilayah dunia lain, Bangsa Indonesia semakin rukun dan bersatu. Karena itu tepatlah kalau dalam beberapa hari ini berbagai televisi internasional muncul tayangan yang menyebut bangsa kita sebagai remarkable Indonesia, bangsa yang dinilai berhasil dalam mengatasi krisis dan tantangan yang berat dan kompleks sepuluh tahun terakhir ini. Namun semua itu janganlah membuat kita lemah, lalai, apalagi besar kepala. Ingat, pekerjaan besar kita masih belum selesai. Ibarat perjalanan sebuah kapal, ke depan kita akan mengarungi samudera yang penuh dengan gelombang, dan badai. Di luar Indonesia, krisis perekonomian global belum sepenuhnya usai. Perdagangan dan arus investasi dunia belum pulih. Sementara itu, harga minyak dan berbagai komoditas masih berfluktuasi yang dapat menghantam stabilitas dan kepastian ekonomi kita. Oleh karena itu, walaupun secara gejala perbaikan perekonomian dunia mulai terlihat, namun kita tidak boleh berhenti untuk terus memperkuat sendi-sendi perekonomian kita seraya tetap melanjutkan upaya nasional untuk meminimalkan dampak dari krisis dunia dewasa ini. Di dalam negeri, kita bersyukur reformasi telah berjalan makin jauh, namun masih belum tuntas. Upaya untuk membangun Good Governance dan memberantas korupsi mulai membuahkan hasil, namun masih perlu terus ditingkatkan. Kemiskinan sudah banyak berkurang, namun upaya peningkatan kesejahteraan rakyat perlu terus dilanjutkan. Pengalaman menunjukkan setiap prestasi yang kita capai biasanya akan disusul oleh tantangan-tantangan baru. Tetapi saya percaya semua tantangan itu, baik yang sudah kita ketahui maupun yang belum dapat kita bayangkan akan dapat kita hadapi dan atasi bersama. Insya Allah Bangsa Indonesia akan terus maju meningkatkan kehidupannya yang lebih baik. Saudara-saudara, tahun ini kita menyaksikan rakyat Indonesia telah menentukan pilihannya dalam Pemilihan Umum yang berlangsung secara damai dan demokratis. Ini adalah kali ketiga kita mampu menyelenggarakan Pemilu secara langsung, umum, bebas, rahasia, serta jujur dan adil. Kita semua mampu melaksanakan kompetisi politik dengan penuh etika dan kedewasaan. Dalam Pemilihan Umum, kalah atau menang adalah hal yang biasa. Dalam demokrasi, kita semua menang, demokrasi menang, rakyat menang, Indonesia menang. Berkaitan dengan itu pada kesempatan yang baik ini saya ingin menyampaikan rasa hormat kepada Ibu Megawati Soekarnoputri dan Bapak Prabowo Subianto, serta Bapak Muhammad
CiKEAS Program 100 Hari Tim Ekonomi
Program 100 Hari Tim Ekonomi JAKARTA, KOMPAS.com — ”Pekerjaan besar belum selesai,” demikian penggalan dari sambutan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono seusai dilantik, Selasa (20/10). Sebuah ungkapan bahwa para menteri, khususnya menteri-menteri ekonomi, punya tugas besar menyelesaikan pekerjaan besar yang belum tuntas itu. Berikut beberapa menteri ekonomi Kabinet Indonesia Bersatu II, Kamis di Jakarta, memaparkan tekad mereka menyelesaikan tugas besar tadi, khususnya dalam 100 hari mendatangMenteri Pertanian Suswono Menteri Pertanian Suswono menyatakan, dalam 2,5 bulan ke depan pihaknya akan memprioritaskan audit lahan pertanian. ”Selama ini luas lahan baku pertanian (untuk komoditas padi) selalu disebutkan 7 juta hektar. Apa itu benar? Padahal, menurut data alih fungsi lahan pertanian ke nonpertanian, tiap tahun mencapai 100.000 hektar dan pencetakan sawah baru minim,” ujar lulusan sarjana peternakan IPB itu. Dengan mengetahui luas lahan baku yang sesungguhnya, akan memudahkan mengambil kebijakan yang tepat. ”Kalau dananya memungkinkan, ini bagian dari langkah strategis yang akan saya lakukan,” ungkap master di bidang manajemen agribisnis IPB ini. Selain audit lahan, Suswono menjanjikan akan menambah lahan garapan petani. Selama ini rata-rata lahan garapan petani 0,3 hektar. Dengan luas lahan garapan sesempit itu, tidak mungkin petani bisa kaya. ”Tentu harus ada peningkatan status dan luas garapan lahan petani, caranya dengan melakukan reforma agraria. Meski tidak berarti petani harus memiliki lahan tersebut, tetapi setidaknya ada peningkatan lahan garapan. Idealnya lahan garapan petani 2 hektar,” jelas Suswono. Dia akan bekerja sama dengan Badan Pertanahan Nasional. Dan yang tidak kalah pentingnya adalah mendorong peningkatan nilai tambah dari komoditas petani. Selama ini produk pertanian yang dijual atau ekspor dalam bentuk komoditas primer, yang tidak memberikan nilai tambah dan menumbuhkan industri pengolahan. Indonesia harus memiliki industri pascapanen yang unggul, yang mengolah produk-produk pertanian lokal supaya berdaya saing dan menciptakan nilai tambah. Visi pertanian yang akan dicanangkan Suswono adalah Pertanian Industrial Unggul Berkelanjutan, yang Berbasis Sumber Daya Lokal untuk Meningkatkan Nilai Tambah, Daya Saing, dan Kesejahteraan Petani.Menperin Mohamad Suleman (MS) Hidayat MS Hidayat menargetkan tingkat pertumbuhan industri dalam 5 tahun mencapai 6 persen. ”Hal tersebut bisa dicapai dengan menguatkan pembangunan infrastruktur, ketahanan pangan dan energi, serta komunikasi dan birokrasi,” tegasnya. Tiga sektor industri unggulan yang bisa dimaksimalkan dalam mewujudkan target tersebut adalah kelompok industri tekstil dan elektronik, logam, dan industri kreatif berbasis budaya. ”Sinergi yang baik antara Departemen Perindustrian, Perdagangan, Pertanian, dan Keuangan akan menjadi pilar utama dalam merealisasikan tingkat pertumbuhan industri yang ditargetkan itu,” ujar Hidayat yang sebelumnya menjabat Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri periode 2008-2013. Menteri ESDM Darwin Zahedy Saleh Darwin bertekad, dalam seratus hari ke depan ia akan menginventarisasi persoalan seputar energi dan sumber daya mineral secara umum maupun tantangan yang dihadapi di lingkungan internal departemen yang dipimpinnya. Beberapa prioritas ke depan adalah bagaimana meningkatkan produksi migas dalam negeri untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri. Salah satu kendala adalah Indonesia masih bergantung pada luar negeri atau impor dalam memenuhi kebutuhan minyak siap guna atau minyak jadi. Untuk itu, diversifikasi dan konservasi merupakan alternatif terbaik menghadapi kondisi energi saat ini. Dengan memakai energi terbarukan seperti panas bumi, Indonesia mampu memenuhi tuntutan pasokan energi seperti pembangunan listrik 10.000 megawatt. Selain itu, penggunaan energi alternatif seperti batu bara (meski tidak terbarukan tetapi bersifat nonminyak) akan ditingkatkan untuk mengurangi ketergantungan pada penggunaan minyak bumi tahun 2015. Dia juga akan melaksanakan reformasi birokrasi. Melalui reformasi birokrasi, ia akan memosisikan diri pada tempat yang sesuai dan bertanggung jawab terhadap jabatan yang diemban. Mennakertrans Muhaimin Iskandar Ada tiga prioritas terkait ketenagakerjaan dalam 100 hari kerja pertama. Ketiga prioritas itu adalah komunikasi tripartit yang intensif demi iklim yang kondusif, penciptaan lapangan kerja baru yang memenuhi kenaikan kualitas hidup pekerja, dan optimalisasi pelayanan terhadap tenaga kerja Indonesia. Muhaimin akan meningkatkan koordinasi, antara lain dengan Departemen Pendidikan Nasional, Departemen Luar Negeri, serta Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia (BNP2TKI) untuk mengoptimalkan prioritas kerja tersebut. TKI, terutama di sektor informal, harus dihormati, dilayani, diberi bantuan, dan perlindungan untuk mendapat hak mereka di negara penempatan. ”Saya akan
CiKEAS Mengatasi Penyakit Dalih
MengatasiPenyakit Dalih Sembilan puluh sembilan persenkegagalan datang dari orang yang punya kebiasaan suka membuat alasan, begitu kataGeorge Washington Carver. Daripada mencari jalan keluar,mereka memilih untuk membuat 1001 dalih mengenai kegagalan mereka. Alhasil,kesempatan belajar pun terlewatkan begitu saja. Dalam buku The Magic of Thinking Big, David J.Schwartz menjelaskan mengenai penyakit pikiran yang mematikanalias penyakit dalih (excuisitis). Orang-orang gagal senantiasaberdalih mengenai kegagalan mereka. Penyakit dalih tersebut biasanyamuncul 4 bentuk, yaitu: dalih kesehatan, dalih inteligensi, dalih usia dan dalihnasib. Dalihkesehatan biasanyaditandai dengan ucapan, Kondisi fisik saya tidak sempurna, Saya tidak enakbadan, Jantung saya lemah, dan sejenisnya. Orang sukses tidak pernahmenganggap cacatnya itu sebagai hambatan. Saya punya sahabat dekat yangmenderita polio namun dikenal sebagai dokter spesialis ginjal sukses dan murahhati. Sejumlah besar tokoh-tokoh dunia bahkan punya cacat fisik. Presiden Amerikake-32 Franklin Delano Roosevelt menderita polio, Shakespeare lumpuh, Beethoven tuli,Napoleon Bonaparte memiliki postur tubuh yang sangat pendek. Dalihinteligensiditandai dengan ucapan, Saya kan tidak pintar, Saya kan bukan rangking teratas,Dia lebih pandai, dan sejenisnya. Inilah dalih yang paling umum ditemukan. Tanpabermaksud mengecilkan arti sekolah, saya ingin mengatakan kepada Anda bahwa tidak perlu jadiprofesor agar Anda bisa sukses. Selanjutnya, dalih usia yang ditandaidengan ucapan, Saya terlalu tua, Saya masih terlalu muda, Biarkan yang lebihtua yang duluan, dan sejenisnya. Padahal tidak ada batasan usia dalam meraih sukses.Kolonel Sanders memulai usahanya di usia 65 tahun. Berikutnya adalah dalihnasib, misalnyadengan mengatakan , Aduh, nasib saya memang selalu jelek, Itu sudahnasibku, Itu memang takdir Memang amat mudah untuk selalu menyalahkannasib. Padahal nasib kita ditentukan oleh kita sendiri. Tuhan telah memberikan hidup dengansejumlah pilihan. Lihatlah betapa banyaknya orangyang memilih berdiam diri daripada melakukan apa yang bisa mereka perbuat. Padahalapapun yang layak diraih layak diupayakan dengan seluruh kemampuan yang kita miliki.Sayangnya, potensi diri ini kerap hanya terkubur karena kebiasan kita membuat dalihjika apa yang kita kerjakan tidak berjalan sesuai harapan kita atau hasilnya tidaksegera kelihatan. Gaya hidup modern yang serbainstant secara tidak langsung membuat kita sering mengharapkan hasil yang instantpula. Kita kepengen sekali makan durian tanpa mau menanam, menyiram, memupuki danmerawat pohonnya. Saya sendiri sempat terkejutmembaca cerita tentang ilmuwan besar seperti Albert Einstein yang pernah diusirdari sekolah karena dianggap lamban. Ia bahkan mendapat nilai burukdalam pelajaran bahasa Yunani karena ingatannya yang lemah. Tak peduli apa punyang kamu lakukan, kamu takkan dapat melakukan apa-apa, kata gurunya. Saya jugateringat kepada Thomas Alva Edison yang hanya bersekolah beberapa bulan namuntercatat sebagai pencipta terbesar sepanjang jaman dengan lebih dari 1.000 hak paten.Saya mempunyai banyak ide tapi hanya sedikit waktu, ujarnya. Edison gagal disekolah. Gurunya merasa Edison tidak punya minat belajar, pemimpi dan mudah sekaliterpecah konsentrasinya. Yang sungguh membuat saya terharu adalah sikap IbuEdison terhadap putranya. Ia terus mengajari Edison di rumah dan setiap kali Edisongagal, ibunya memberi harapan dan mendorongnya untuk terus berusaha. Kalau oranggagal senantiasa berkata itu tidak mungkin berhasil maka orang sukses lebih sukaberkata mengapa tidak mencobanya dulu ? Daripada membuat alasan, orangsukses memilih untuk mencari cara mewujudkan impian mereka. Daripada berdiamdiri dan menunggu datangnya kesempatan, mereka memilih pergi keluar danmenemukan kesempatan itu. Bahkan mereka mampu menciptakankesempatan dalam kesempitan. E.M. Gray menegaskan, orang-orangsukses mempunyai kebiasaan melakukan hal-hal yang tidak suka dilakukanorang gagal. Jika saat ini Anda masih suka membuat dalih, buatlah komitmen untukmengubah kebiasaan itu. Jangan biarkan potensi diri Anda dibelenggu oleh dalih-dalihAnda. Ingat selalu nasihat Theodore Roosevelt, Lakukan apa yang Anda bisa, denganapa yang Anda miliki, di mana pun Anda berada. Sebagai akhir, ijinkanlah sayamembagikan kepada Anda
CiKEAS International Workshop Exhibition on Cluster Development
International Workshop Exhibition on Cluster Development Cooperation with Central Java Provincial Government, FPESD and JICA Introduction In 2001 Central Java started the Forum Pengembangan Ekonomi dan Sumber Daya (FPESD). FPESD was to set up a dialogue forum as to contribute to develop sound projects to support the economic development of the province in rapid changing circumstances. The activities of the forum concentrate on stakeholders’ dialogue, cluster development, conducive business climate and strengthening of the Business Development Service providers. The programs of FPESD of Central Java focus on economic development and of the SMEs in particular. For this, FPESD has developed certain instruments. International Workshop of Cluster Development The Central Java Provincial Government is once again organizing a workshop on Cluster Development. This has become a yearly tradition, this time even more attractive and important as the international dimension is brought in. The earlier workshops introduced the concept, and showed the progress. One of the special attractions of the workshop was the combination with an exhibition. The enterprises of the clusters exhibited their products, and tried to sell them. In this way, the clusters became aware of marketing and sales activities in a way not earlier encountered. Objectives To share experiences among interest groups in cluster developmentTo confront Central Java model with other approaches in the world related to development of clusters. From there it can be prepared for the test as to legitimize the approach as best practice.To formulate general guidance for cluster development Who should attend? The conference is designed for gathering the best practices of the cluster development initiatives in several countries. Practitioners are welcome as well as policy makers and academics. Day Tuesday, Wednesday Date 27th, 28th October 2009 (for Workshop) 26th, 27th , 28th October 2009 (for exhibition) Venue Graha Solo Raya (BAKORWIL II Surakarta) Jl. Slamet Riyadi No. 1 Surakarta Language Requirements: The Workshop will be offered in English and Bahasa. Resource Person: Resource persons include practitioners from developing countries and the leading international experts on cluster development. Programs Tuesday, 27th October 2009 NOTIME LINEPROGRAMS REMARK 08.30 – 09.00Registration Committee 09.00 – 11.00Speeches: Workshop informationDeputy of Human Resource Analysis, Ministry of Cooperatives SME’sDirector General of Small Medium Industry, Department of IndustryGovernor of Central Java and opening the event Secretary of FPESD Ir. I Wayan Dipta, MSc. Drs. Fauzi Azis H. Bibit Waluyo 11.00 – 12.00Touring to the cluster exhibition Committee 12.00 – 13.00LunchCommittee 13.00 – 15.00Presentation and Discussion on Cluster Development Experience Session I: Local Economy Development Policy based on Cluster Dr.Ir. Utama H. Padmadinata (BPPT/PI-UMKM) Cluster Development in Japan Hirofumi Yamauchi (JICA, Japan) Cluster Development in Canada Greg MacDonald (Canada) 15.00 – 15.30Coffee break 15.30 – 17.00Presentation and Discussion on Cluster Development Experience Session II: Cluster Development in China Josef Traenkler (GTZ ProLH, Germany) Micro Finance for SME’s and Cluster Development in Russia Tim Reynolds (CIPSED, Canada) 17.00 – 17.30Summary Wednesday, 28th October 2009 NOTIMELINEPROGRAMS REMARK 08.00 - 08.30Registration and coffee break Committee 08.30 – 11.30Sharing Experience on Cluster Development Session I: Nur Sutrisno (ABDSI) Cluster Development in Indonesia (case study: Central Java) Prof.Dr.Ir. S. Budi Prayitno, MSc. Cluster Development in The Philippines Raul Repulda (Department of Agriculture, Tacloban City, The Philippines) 11.30 – 12.00Discussion 12.00 – 13.00Lunch 13.00 – 14.30 Sharing Experience and Discussion on Cluster Development Session II: Cluster Development in Bangladesh Philippe Lyssens (ILO) Wood Energy Development (Cambodia) Y. Iwan Baskoro Local Economy Development System in Eastern Europe Rob van Raaij (CIM) 14.30 – 15.00Coffee break 15.00 – 16.00Working GroupFacilitator Working Group 1: Policy Working Group 2: Cluster Development Initiatives Working Group 3: Lesson learnt in Cluster Development 16.00 – 16.30Group presentations 16.30 – 17.00Feedback 17.00 - 17.30Overall Summary Exhibition There are 50 stands/booths of exhibition participant. They are clusters from 35 Municipalities/Districts in Central Java and 15 stands/booths from other provinces/districts.Seminar and exhibition are free of charge.Committee will provide lunch during workshop session and seminar kit
CiKEAS Info Beasiswa SMART untuk PhD di NTU/NUS - Singapore
Do you want to go to MIT during your PhD studies? Please join us for an Information Session at NUS Campus on Thursday, November 12, 2009 at 6:00pm in the Engineering Auditorium at NTU Campus on Friday, November 13, 2009 at 6:00pm in the Tan Chin Tuan Lecture Theater The Singapore-MIT Alliance (SMA) Graduate Fellowship at SMART provides - up to four years of full tuition at the student's home university; - a monthly stipend of S$3,200; - an allowance of up to S$12,000 to help cover the expenses associated with a six month research residency at MIT; - and co-supervision by MIT and NTU/NUS faculty. There is no bond associated with this fellowship. In order to be eligible for an SMA Graduate Fellowship, a student must have: - graduate with an undergraduate degree with first class or second-upper (or equivalent); - a new doctoral student admitted to NUS and NTU; - a research interest that fits within one or more of the projects currently being carried out in SMART Interdisciplinary Research Group (IRG)s: BioSystems and Micromechanics (BioSyM) Center for Environmental Sensing and Modeling (CENSAM) Infectious Diseases (ID) Application for the August 2010 intake is November 15, 2009 through January 15, 2010 For information on the SMA Graduate Fellowship, please visit our website: http://web.mit. edu/SMART/ graduate/ index.html http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Mencari semua teman di Yahoo! Messenger? Undang teman dari Hotmail, Gmail ke Yahoo! Messenger dengan mudah sekarang! http://id.messenger.yahoo.com/invite/
CiKEAS KATA-KATA MUTIARA DARI TOKOH DUNIA
KATA-KATA MUTIARA DARI TOKOH DUNIA === . Semua yang dimulai dengan rasa marah, akan berakhir dengan rasa malu. ( Benjamin Franklin ) . Orang yang bahagia bukanlah orang pada lingkungan tertentu, melainkan orang dengan sikap-sikap tertentu. ( Hugh Downs ) . Sukses seringkali datang pada mereka yang berani bertindak, dan jarang menghampiri penakut yang tidak berani mengambil konsekuensi. ( Jawaharlal Nehru ) . Orang yang luar biasa itu sederhana dalam ucapan, tetapi hebat dalam tindakan. ( Confusius ) . Kita tidak tahu bagaimana hari esok, yang bisa kita lakukan ialah berbuat sebaik- baiknya dan berbahagia pada hari ini. (Samuel Taylor Coleridge ) . Kesalahan terbesar yang bisa dibuat oleh manusia di dalam kehidupannya adalah terus-menerus mempunyai rasa takut bahwa mereka akan membuat kesalahan. ( Elbert Hubbard ) . Kebanggaan kita yang terbesar adalah bukan tidak pernah gagal, tetapi bangkit kembali setiap kali kita jatuh. ( Confusius ) . Semua orang tidak perlu menjadi malu karena pernah berbuat kesalahan, selama ia menjadi lebih bijaksana daripada sebelumnya. ( Alexander Pope ) . Kita berdoa kalau kesusahan dan membutuhkan sesuatu, mestinya kita juga berdoa dalam kegembiraan besar dan saat rezeki melimpah. ( Kahlil Gibran ) . Musuh yang paling berbahaya di atas dunia ini adalah penakut dan bimbang. Teman yang paling setia, hanyalah keberanian dan keyakinan yang teguh. ( Andrew Jackson ) . Kebanyakan dari kita tidak mensyukuri apa yang sudah kita miliki, tetapi kita selalu menyesali apa yang belum kita capai. ( Schopenhauer ) . Tidak ada pelaut ulung yang dilahirkan dari samudera yang tenang, tapi ia akan dilahirkan dari samudera yang penuh terpaan badai, gelombang dan topan ( D Farhan Aulawi ). http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Lebih Bersih, Lebih Baik, Lebih Cepat - Rasakan Yahoo! Mail baru yang Lebih Cepat hari ini! http://id.mail.yahoo.com
CiKEAS Aksi Mahasiswa Menuju Gerbang Reformasi - Yg Jadi Kenangan
ABSTRAKSI Buku ini membahas mengenai aksi perjuangan mahasiswa yang menuntut adanya reformasi,terdiri dari empat bab yang masing-masing memaparkan:gerakan mahasiswa:upaya membangun kebaikan bersama;krisis moneter:embrio gerakan reformasi;gerakan mahasiswa 1998:(aksi,tragedi,dan suksesi);mulai kapok hingga lengser keprabon:drama pergantian presiden dari Soeharto ke Habibie. 270.6 959 8 Nus a Nusantara , A.Ariobimo Aksi Mahasiswa Menuju Gerbang Reformasi / A.Ariobimo Nusantara -- Jakarta , Grasindo , 1998 xxv , 109 hal; 16 cm ISBN : 979-669-391-7 DAFTAR ISI BAB 1 GERAKAN MAHASISWA BAB 2 KRISIS MONETER BAB 3 GERAKAN MAHASISWA BAB 4 MULAI KAPOK HINGGA LONGSOR Berselancar lebih cepat. Internet Explorer 8 yang dioptimalkan untuk Yahoo! otomatis membuka 2 halaman favorit Anda setiap kali Anda membuka browser. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer
CiKEAS Pemuda dan Pendidikan yang Membebaskan*
Pemuda dan Pendidikan yang Membebaskan* : wedangjae.com “Hingga kelapa ini tumbuh dan berbuah, kita akan berbuat banyak” Terdengar sedikit heroik, tapi itulah yang dikatakan oleh Bahruddin saat menanam tunas kelapa yang menandai lahirnya sebuah sekolah alternatif bernama SMP Qaryah Thayyibah (Q-Tha). Pemuda itu baru saja usai rembugan dengan sekitar 30 warga desa Kalibening-Salatiga. Tidak sampai separuh dari mereka yang kemudian mempercayai ide Bahruddin dan mau menyerahkan anaknya menjadi murid SMP Q-Tha. Tercatat, hanya ada 12 orang murid angkatan pertama mereka. Termasuk anak Bahruddin sendiri yang ditariknya dari sebuah sekolah negeri. Itu adalah penggalan kisah 6 tahun lalu, saat warga desa Kalibening mengalami kesulitan massal periodik. Yaitu saat masa pendaftaran sekolah atau siswa baru (PSB) dimulai. Mahalnya biaya di sekolah lanjutan plus biaya transportasi harian karena jauhnya jarak rumah dan sekolah di kota, membuat Bahruddin mencetuskan ide untuk mendirikan sekolah sendiri, di desa mereka. Sebuah sekolah alternatif, berbasis komunitas. Sekarang, di tahun 2008, Q-Tha telah berperan penting dalam pendirian 11 titik sekolah alternatif serupa SMP Q-Tha di dalam dan luar Salatiga. Dalam kurun waktu 6 tahun ini, torehan karya dan prestasi siswa-siswi Q-Tha telah cukup banyak, dan Q-Tha telah menjadi semacam sekolah ‘wajib’ dikunjungi bagi para pemerhati dan peneliti pendidikan. Berwujud SMP ketika didirikan, sekarang ia telah berkembang menjadi SMP/SMU Qaryah Thayyibah. Bahkan telah pula me-launching Universitas Qaryah Thayyibah di tahun 2007. Dari siswa yang hanya 12 orang telah menjelma menjadi sebuah komunitas belajar dengan ratusan warga belajar. Problem Substantif Pendidikan Bahruddin tidak sendirian. Di belahan lain negeri ini, banyak pemuda-pemuda serupa Bahruddin menjadi pendobrak dari kebuntuan solusi problema pendidikan Indonesia. Tidak hanya menyiasati soal dana pendidikan, tetapi sudah sampai pada inovasi substansi dalam memaknai arti belajar. Mereka hendak menawarkan proses belajar alternatif yang lebih membebaskan dan manusiawi, sebagai jawaban atas kondisi cara belajar ‘terkungkung’, yang umumnya berlaku di bangku-bangku sekolah di Indonesia. Secara garis besar problem substantif pendidikan di Indonesia, khususnya di jenjang Dasar hingga Menengah, adalah : Pertama, kesulitan untuk mengintegrasikan beragam subyek mata pelajaran menjadi suatu kegiatan belajar yang terpadu. Eksis di kehidupan nyata membutuhkan integrasi beragam ilmu pengetahuan, kemampuan kognisi, dan spirit berkinerja. Namun, kehidupan (belajar) di sekolah justru memisah-misahkannya, sehingga efeknya adalah terjadi kegagapan kolektif ketika lulusan sekolah masuk ke dunia nyata. Lagi, membutuhkan proses cukup panjang untuk bisa merubah paradigma dan cara mengajar yang integratif, karena lembaga ilmu pendidikan (plus psikologi) yang memproduksi guru-guru berpanduan pada referensi atau kurikulum yang memisah-misahkan ilmu pengetahuan. Kedua, sekolah terlalu berorientasi pada kecerdasan siswa. Dimana representasi kecerdasan itu bahkan telah tereduksi sedemikian rupa menjadi angka-angka (nilai). Padahal, tugas hakiki sekolah, sebagaimana mengutip Mohammad Fauzil Adhim (Suara Hidayatullah, 2008), adalah membentuk pribadi yang memiliki integritas moral tinggi, berakhlak mulia dan produktif yang berpijak pada fondasi akidah (keimanan). Banyak hal dalam definisi kecerdasan yang tak bisa diwakili dalam angka, namun nampak nyata-nyata ada dalam kehidupan. Dalam konteks keimanan yang ‘berbicara’, seorang murid akan menemukan jati dirinya, mengetahui tujuan hidupnya, dan secara otomatis akan gigih mengejar kecerdasan (ilmu) yang dirasa memberi kemanfaatan bagi dirinya. Inilah jawaban, mengapa banyak guru yang mengeluhkan betapa minimnya antusiasme anak didik terhadap ilmu, hatta ilmu itu telah dipromosikan sedemikian rupa oleh guru sebagai sesuatu yang bermanfaat di masa depan. Tak disadari, anak didik telah terlanjur ‘cedera’, terluka oleh penganiayaan akademik dalam bentuk pembebanan target-target penguasaan secara kognitif materi-materi pelajaran (terutama materi UN). Mereka gagap, tak mampu menghidupkan nalarnya, apalagi hatinya, untuk menghidupkan kepekaan diri, yang dengan kepekaan itu melahirkan semangat yang berkobar-kobar untuk mencerdaskan diri dan menebar kemanfaatan. Ketiga, kesulitan menerapkan prinsip belajar menyenangkan dan kesetaraan guru-murid sebagai subyek pembelajar. Meskipun dua hal ini telah diketahui lama dalam dunia paedagogis, namun prakteknya tidak banyak ditemukan. Pendidikan gaya ‘bank’ yang dikritik oleh Paolo Freire (LKis, 2003) sebagai dehumanisasi ala sekolah, serasa telah menjadi pola baku sekolah dan tak mudah untuk diubah begitu saja. Akar dari problem ini adalah karena guru terbebani oleh beban kurikulum yang padat. Meskipun, telah dikembangan KTSP (kurikulum Tingkat Satuan
CiKEAS Quote : Waste Of Human Resources
The biggest tragedy in America is not the great waste of natural resources - though this is tragic; the biggest tragedy is the waste of human resources because the average person goes to his grave with his music still in him. --Oliver Wendell Holmes http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Lebih aman saat online. Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer/
CiKEAS Visi-Aksi-Pekerti
Lelaki gendut berparas Amerika – Italia mengeluh pada Don Corleone soal ketidakadilan pengadilan Amerika. Putrinya diperkosa 2 orang lelaki Amerika hingga trauma hebat menimpanya. Ironis, kejahatan itu hanya berganjar 3 tahun penjara. Bonasera, nama lelaki `blasteran' Amerika-Itali ini percaya bahwa Don Corleone sanggup menghukum setimpal pemerkosa. Ia tahu Corleone adalah God Father yang akan mengorbankan apa saja yang dicintainya, termasuk keadilan. Bonasera, kita saling kenal sejak lama, tetapi ini kali pertama kau dating padaku minta tolong. Aku ingat kapan terakhir kau undang aku minum kopi di rumahmu, meskipun istri-istri kita bersahabat Dengan aksen Italia yang kental. Bonasera tersipu, malu karena pernah menodai persahabatannya dengan Corleone. Bonasera lebih percaya persahabatan daripada pengadilan. Dan ternyata benar, maka dengan cinta Corleone membantunya. Menjelang kepergian Bonasera Corleone dengan mimik serius dan sungguh2 bertanya pada Bonasera Apakah kamu mencintai keluargamu? Don Corleone dalam film godfather yang diputar di sebuah televisi swasta nasional (2 bulan lalu CMIIW), digambarkan oleh Francis Coppola, sang sutradara sebagai seorang ayah yang sangat mencintai keluarganya. Ia mencintai keluarga sepenuh hati, demikian juga dengan persahabantannya. Kepada anak sulungnya, Michael Corleone : Istri dan anakmu, apakah kau bahagia dengan mereka? Kepada Johny anak angkatnya Apakah kau mengurus keluargamu? Seorang lelaki yang membagi waktunya untuk keluarga tidak akan pernah bias menjadi lelaki sejati. Melalui Corleone, saya melihat tokoh yang sukses menerapkan (nilai/value) kehidupan. Mereka sangat solid karena value yang dipegang kuat. Atau masih ingatkah kita dengan Hiroshima? Harry Trumman adalah Presiden AS masa itu, dengan Openheimer adalah kepala proyek Manhattan dan Paul Wafield Tibbets si pilot pelepas bom maut itu. Kebijakan politik Trumman adalah kunci dari semua peristiwa bersejarah, pemboman yang luar biasa, yang akhirnya disesalkan oleh Einstein. Bisa jadi pembuatan bom itu yang menjadi titik awal pembuatan bom nuklir hingga kini, berapa Negara yang berlomba untuk itu? Teknologi nuklir telah melahirkan situasi saling curiga dan ancaman peperangan menghantui. Bukan karena teknologinya, tapi lebih kepada pengambilan keputusan. Para pengambil kaeputusan yang mengabaikan value moral, kebajikan dan mengedepankan value nafsu, kekuasaan, materi (Harta, Tahta, Wanita). Soal value, memang bukan hal baru dalam sejarah kehidupan manusia, terlebih di dunia sains, Thomas Kuhn, ahli sejarah sains menemukannya, banyak. Revolusi Copernican misalnya, yang sukses memperluas dunia manusia menyangkut cakrawala ruang angkasa. Atau Edward jenner yang menemukan vaksinasi, Zabdiel Boylston, dokter dari Boston. Mungkin masih banyak yang lain. Dan masih ingatkah dengan Abdurrahman Soleh yang berani melawan pendapat kalangan jaksa dan hakim yang terlibat dalam sidang Akbar Tandjung?. Kalau boleh diambil benang merah dari kejadian-kejadian diatas, `Value' yang dipegang kokoh, dan menjadi pedoman, pondasi dan titik bagi tindakan dan keputusan. Terbukti menunjukkan `impact' yang luar biasa. (Bukan) 'Value' yang Busuk Busuk, apakah identik dengan kejelekan? Apakah busuk adalah sinonim jelek? Nanah, darah, mayat dianggap busuk, tapi tidak berarti demikian bagi dunia kesehatan. Atau kotoran ternak dianggap busuk, tapi tak berarti demikian di dunia pertanian. Satu-satu kebusukan yang identik dengan kejelekan adalah busuknya jiwa. Bisa saja wajah tampak ramah, senyum manis, mobil mewah, tapi jiwa busuk seperti musang berbulu domba. Didepan memuji di belakang lain misi, tiba-tiba menikam dari belakang. Pernahkah kita main games Menggunting dalam lipatan?. Ia menghancurkan. `Value', Malu Tapi Mau Jika Tuhan berjanji Berdo'alah kepadaku, niscaya kuperkenankan bagimu Jika kita yakin, mengapa kita masih mempersoalkan dan mencari definisi-definisi lain? Jika kelak, sampai waktunya, Ketika tangan dan kaki tak lagi bicara. Ketika hanya amal yang ditimbang dan dipertimbangkan, Ketika hanya do'a seorang anak `sholeh' yang memohon kepada Tuhan untuk ke2 ortunya, Dan atau ketika ilmunya mencerahkan, memberi manfaat, memudahkan, mensejahterakan hajat hidup, Kemudian, juga Michael H Hart berbicara tentang tokoh-tokoh sejarah dunia yang benar-benar mempengaruhi kehidupan dunia hingga kini, dengan memposisikan Muhammad pada urutan pertama dan paling berpengaruh, apakah pengaruh Muhammad yang paling mendasar? Muhammad tidak saja bertanggung jawab terhadap teologi Islam, sekaligus juga pokok-pokok etika, moralnya. Juga `penerang' dan `pencatat' kalamNYA untuk menjadi pedoman bagi seluruh ummat manusia/semesta, yang `dibumikan' Kombinasi tak terbandingkan antara Agama dan Dunia, tak ada pemisahan, sekulerisasi antara satu dengan yang
CiKEAS Amien Rais
Biografi Amien Rais Sumber : http://tokohindonesia.com/ensiklopedi/a/amien-rais/amien_rais_biografi.html Amien Rais lahir di Solo, 26 April 1944, dari sebuah keluarga yang sangat taat dalam menjalankan agamanya. Suhud Rais, ayahnya, adalah lulusan Mu’allimin Muhammadiyah dan semasa hidupnya bekerja sebagai pegawai kantor Departemen Agama. Sang ibu, Sudalmiyah, adalah alumni Hogere Inlandsche Kweekschool [HIK] Muhammadiyah, kemudian menjadi aktivis Aisyiyah dan pernah menjabat sebagai ketuanya di Surakarta selama dua puluh tahun. Sudalmiyah juga dikenal sebagai seorang guru yang ulet. Ia mengajar di Sekolah Guru Kepandaian Putri [SGKP] Negeri dan Sekolah Bidan Aisyiyah Surakarta. Karena prestasinya di dunia pendidikan, pada tahun 1985, Sudalmiyah mendapat gelar Ibu Teladan se-Jawa Tengah. Ia juga aktif di partai politik Masyumi ketika masa jayanya pada tahun 1950-an. Kakek Amien Rais, Wiryo Soedarmo, adalah salah seorang pendiri Muhammadiyah di Gombong, Jawa Tengah. Jadi, Amien Rais dilahirkan dari keluarga yang sangat kental warna Muhammadiyahnya. Amien merupakan anak kedua dari enam bersaudara. Kakaknya adalah Fatimah, dan empat adiknya adalah Abdul Rozak, Achmad Dahlan, Siti Aisyah, dan Siti Asyiah. Mereka tumbuh dan dibesarkan di kampung Kepatihan Kulon. Sejak kecil mereka sudah dilatih disiplin oleh sang ibu. Bila Amien kecil melanggar, sang ibu tidak segan-segan menghukumnya. Mereka harus bangun pukul 04.00 WIB setiap pagi. Caranya dengan meletakkan jam weker di dekat tempat tidur. Dan ketika bangun, mereka diminta untuk mengucapkan “ashalatu khairum minan naum” dengan suara keras sehingga terdengar sang ibu. Sang ibu biasanya memberikan imbalan berupa uang 50 sen. Uang tersebut lalu mereka tabung, untuk dibelikan baju baru menjelang lebaran. Walaupun tegas, tetapi sang ibu tidak pernah memaksakan kehendaknya. Anak-anaknya dibiarkan tumbuh secara alami, sesuai dengan minat dan bakatnya masing-masing. Hanya saja, pesan sang ibu yang tak pernah putus adalah mengingatkan mereka bahwa hakikat hidup adalah ibadah. Yang terus diingat Amien, ketika ibunya berkata, “Ingat Mien, berkemah pun ibadah.” Dalam berbagai kesempatan, Amien Rais secara terus terang mengakui bahwa ibunyalah yang sangat mempengaruhi karakternya yang lugas tanpa basa-basi. Sampai kini Amien masih menempatkan ibunya sebagai konsultannya dan tempat pelipur lara. Mana kala ia menghadapi situasi atau persoalan pelik, ia selalu pulang ke Solo menemui sang ibu untuk meminta pendapatnya, atau sekadar untuk menghindari kejaran wartawan yang pantang ia tolak. Setiap Idul Fitri ia beserta semua saudaranya juga berkumpul di rumah sang ibu. Menurut Amien, hingga usia 80-an, ketegasan dan kejernihan berpikir Ibunya masih tetap seperti dulu. Ibunda Amien Rais wafat hari Jumat, 14 September 2001 di Solo, Jawa Tengah, dalam usia 89 tahun. Sewaktu masih duduk di bangku SD, Amien kecil bercita-cita ingin menjadi walikota. Cita-cita ini sangat dipengaruhi oleh kekagumannya pada Muhammad Saleh yang menjabat Walikota Solo waktu itu. Muhammad Saleh adalah seorang muslim yang taat. Ia sering memberikan pengajian di Balai Muhammadiyah Solo. Walikota asal Madura ini sangat dihormati dan dicintai oleh rakyatnya. Namun setelah SMA, cita-cita Amien berubah. Ia ingin jadi duta besar. Mungkin cita-cita ini yang ikut mempengaruhinya untuk memilih jurusan hubungan internasional ketika memasuki perguruan tinggi. Prinsip hidup yang jadi pegangannya diakuinya sangat sederhana, yaitu mencari ridha dan ampunan Allah. Untuk mencapainya, orang harus berbicara dan berbuat apa adanya. “You are what you are,” katanya suatu ketika. Ia membagi kebahagiaan menjadi tiga jenis, yaitu kebahagiaan spiritual, kebahagiaan intelektual, dan kebahagiaan psikologis. Kebahagiaan spiritual diperoleh dengan cara menjalani hidup sesuai dengan rel agama. Kebahagiaan intelektual diperoleh dengan cara memberikan konstribusi pemikiran kepada masyarakat. Sedangkan kebahagiaan psikologis didapatnya bila ia bisa berbuat atau menolong orang lain. Amien Rais menikah pada 9 Februari 1969, dengan seorang gadis yang sudah dikenalnya sejak mereka masih sama-sama kanak-kanak, Kusnasriyati Sri Rahayu. Selama sepuluh tahun pertama pernikahannya ia belum dikaruniai anak, meskipun ia sudah berkonsultasi dengan banyak dokter spesialis kandungan di Solo, Yogya, bahkan ketika berada di Chicago. Sampai suatu saat mereka berdua mendapat kesempatan naik haji ke Makkah. Di depan Ka’bah mereka berdua
CiKEAS Tentukan Sendiri Pemimpin Anda
Biografi Amien Rais Sumber : http://tokohindonesia.com/ensiklopedi/a/amien-rais/amien_rais_biografi.html Amien Rais lahir di Solo, 26 April 1944, dari sebuah keluarga yang sangat taat dalam menjalankan agamanya. Suhud Rais, ayahnya, adalah lulusan Mu’allimin Muhammadiyah dan semasa hidupnya bekerja sebagai pegawai kantor Departemen Agama. Sang ibu, Sudalmiyah, adalah alumni Hogere Inlandsche Kweekschool [HIK] Muhammadiyah, kemudian menjadi aktivis Aisyiyah dan pernah menjabat sebagai ketuanya di Surakarta selama dua puluh tahun. Sudalmiyah juga dikenal sebagai seorang guru yang ulet. Ia mengajar di Sekolah Guru Kepandaian Putri [SGKP] Negeri dan Sekolah Bidan Aisyiyah Surakarta. Karena prestasinya di dunia pendidikan, pada tahun 1985, Sudalmiyah mendapat gelar Ibu Teladan se-Jawa Tengah. Ia juga aktif di partai politik Masyumi ketika masa jayanya pada tahun 1950-an. Kakek Amien Rais, Wiryo Soedarmo, adalah salah seorang pendiri Muhammadiyah di Gombong, Jawa Tengah. Jadi, Amien Rais dilahirkan dari keluarga yang sangat kental warna Muhammadiyahnya. Amien merupakan anak kedua dari enam bersaudara. Kakaknya adalah Fatimah, dan empat adiknya adalah Abdul Rozak, Achmad Dahlan, Siti Aisyah, dan Siti Asyiah. Mereka tumbuh dan dibesarkan di kampung Kepatihan Kulon. Sejak kecil mereka sudah dilatih disiplin oleh sang ibu. Bila Amien kecil melanggar, sang ibu tidak segan-segan menghukumnya. Mereka harus bangun pukul 04.00 WIB setiap pagi. Caranya dengan meletakkan jam weker di dekat tempat tidur. Dan ketika bangun, mereka diminta untuk mengucapkan “ashalatu khairum minan naum” dengan suara keras sehingga terdengar sang ibu. Sang ibu biasanya memberikan imbalan berupa uang 50 sen. Uang tersebut lalu mereka tabung, untuk dibelikan baju baru menjelang lebaran. Walaupun tegas, tetapi sang ibu tidak pernah memaksakan kehendaknya. Anak-anaknya dibiarkan tumbuh secara alami, sesuai dengan minat dan bakatnya masing-masing. Hanya saja, pesan sang ibu yang tak pernah putus adalah mengingatkan mereka bahwa hakikat hidup adalah ibadah. Yang terus diingat Amien, ketika ibunya berkata, “Ingat Mien, berkemah pun ibadah.” Dalam berbagai kesempatan, Amien Rais secara terus terang mengakui bahwa ibunyalah yang sangat mempengaruhi karakternya yang lugas tanpa basa-basi. Sampai kini Amien masih menempatkan ibunya sebagai konsultannya dan tempat pelipur lara. Mana kala ia menghadapi situasi atau persoalan pelik, ia selalu pulang ke Solo menemui sang ibu untuk meminta pendapatnya, atau sekadar untuk menghindari kejaran wartawan yang pantang ia tolak. Setiap Idul Fitri ia beserta semua saudaranya juga berkumpul di rumah sang ibu. Menurut Amien, hingga usia 80-an, ketegasan dan kejernihan berpikir Ibunya masih tetap seperti dulu. Ibunda Amien Rais wafat hari Jumat, 14 September 2001 di Solo, Jawa Tengah, dalam usia 89 tahun. Sewaktu masih duduk di bangku SD, Amien kecil bercita-cita ingin menjadi walikota. Cita-cita ini sangat dipengaruhi oleh kekagumannya pada Muhammad Saleh yang menjabat Walikota Solo waktu itu. Muhammad Saleh adalah seorang muslim yang taat. Ia sering memberikan pengajian di Balai Muhammadiyah Solo. Walikota asal Madura ini sangat dihormati dan dicintai oleh rakyatnya. Namun setelah SMA, cita-cita Amien berubah. Ia ingin jadi duta besar. Mungkin cita-cita ini yang ikut mempengaruhinya untuk memilih jurusan hubungan internasional ketika memasuki perguruan tinggi. Prinsip hidup yang jadi pegangannya diakuinya sangat sederhana, yaitu mencari ridha dan ampunan Allah. Untuk mencapainya, orang harus berbicara dan berbuat apa adanya. “You are what you are,” katanya suatu ketika. Ia membagi kebahagiaan menjadi tiga jenis, yaitu kebahagiaan spiritual, kebahagiaan intelektual, dan kebahagiaan psikologis. Kebahagiaan spiritual diperoleh dengan cara menjalani hidup sesuai dengan rel agama. Kebahagiaan intelektual diperoleh dengan cara memberikan konstribusi pemikiran kepada masyarakat. Sedangkan kebahagiaan psikologis didapatnya bila ia bisa berbuat atau menolong orang lain. Amien Rais menikah pada 9 Februari 1969, dengan seorang gadis yang sudah dikenalnya sejak mereka masih sama-sama kanak-kanak, Kusnasriyati Sri Rahayu. Selama sepuluh tahun pertama pernikahannya ia belum dikaruniai anak, meskipun ia sudah berkonsultasi dengan banyak dokter spesialis kandungan di Solo, Yogya, bahkan ketika berada di Chicago. Sampai suatu saat mereka berdua mendapat kesempatan naik haji ke Makkah. Di depan Ka’bah mereka
CiKEAS 7 Kebiasaan Efektif
TUJUH (7) KEBIASAAN MANUSIA YANG SANGAT EFEKTIF Kebiasaan 1 : Jadilah Proaktif Bersikap proaktif adalah lebih dari sekedar mengambil inisiatif. Bersikap proaktif artinya bertanggung jawab atas perilaku kita sendiri (di masa lalu, di masa sekarang, maupun di masa mendatang), dan membuat pilihan-pilihan berdasarkan prinsip-prinsip serta nilai-nilai ketimbang pada suasana hati atau keadaan. Orang-orang proaktif adalah pelaku-pelaku perubahan dan memilih untuk tidak menjadi korban, untuk tidak bersikap reaktif, untuk tidak menyalahkan orang lain. Mereka lakukan ini dengan mengembangkan serta menggunakan keempat karunia manusia yang unik – kesadaran diri, hati nurani, daya imajinasi, dan kehendak bebas – dan dengan menggunakan Pendekatan Dari Dalam Ke Luar untuk menciptakan perubahan. Mereka bertekad menjadi daya pendorong kreatif dalam hidup mereka sendiri, yang adalah keputusan paling mendasar yang bisa diambil setiap orang. Kebiasaan 2 : Merujuk pada Tujuan Akhir Segalanya diciptakan dua kali – pertama secara mental, kedua secara fisik. Individu, keluarga, tim, dan organisasi, membentuk masa depannya masing-masing dengan terlebih dulu menciptakan visi serta tujuan setiap proyek secara mental. Mereka bukan menjalani kehidupannya hari demi hari tanpa tujuan-tujuan yang jelas dalam benak mereka. Secara mental mereka identifikasikan prinsip-prinsip, nilai-nilai, hubungan-hubungan, dan tujuan-tujuan yang paling penting bagi mereka sendiri dan membuat komitmen terhadap diri sendiri untuk melaksanakannya. Suatu pernyataan misi adalah bentuk tertinggi dari penciptaan secara mental, yang dapat disusun oleh seorang individu, keluarga, atau organisasi. Pernyataaan misi ini adalah keputusan utama, karena melandasi keputusan-keputusan lainnya. Menciptakan budaya kesamaan misi, visi, dan nilai-nilai, adalah inti dari kepemimpinan. Kebiasaan 3 : Dahulukan yang Utama Mendahulukan yang utama adalah penciptaan kedua secara fisik. Mendahulukan yang utama artinya mengorganisasikan dan melaksanakan, apa-apa yang telah diciptakan secara mental (tujuan Anda, visi Anda, nilai-nilai Anda, dan prioritas-prioritas Anda). Hal-hal sekunder tidak didahulukan. Hal-hal utama tidak dikebelakangkan. Individu dan organisasi memfokuskan perhatiannya pada apa yang paling penting, entah mendesak entah tidak. Intinya adalah memastikan diutamakannya hal yang utama. Kebiasaan 4 : Berpikir Menang/Menang Berpikir menang/menang adalah cara berpikir yang berusaha mencapai keuntungan bersama, dan didasarkan pada sikap saling menghormati dalam semua interaksi. Berpikir menang/menang adalah didasarkan pada kelimpahan – “kue” yang selamanya cukup, peluang, kekayaan, dan sumber-sumber daya yang berlimpah – ketimbang pada kelangkaan serta persaingan. Berpikir menang/menang artinya tidak berpikir egois (menang/kalah) atau berpikir seperti martir (kalah/menang). Dalam kehidupan bekerja maupun keluarga, para anggotanya berpikir secara saling tergantung – dengan istilah “kita”, bukannya “aku”. Berpikir menang/menang mendorong penyelesaian konflik dan membantu masing-masing individu untuk mencari solusi-solusi yang sama-sama menguntungkan. Berpikir menang/menang artinya berbagi informasi, kekuasaan, pengakuan, dan imbalan. Kebiasaan 5 : Berusaha untuk Memahami Terlebih dulu, Baru Dipahami Kalau kita mendengarkan dengan seksama, untuk memahami orang lain, ketimbang untuk menanggapinya, kita memulai komunikasi sejati dan membangun hubungan. Kalau orang lain merasa dipahami, mereka merasa ditegaskan dan dihargai, mau membuka diri, sehingga peluang untuk berbicara secara terbuka serta dipahami terjadi lebih alami dan mudah. Berusaha memahami ini menuntut kemurahan; berusaha dipahami menuntut keberanian. Keefektifan terletak dalam keseimbangan di antara keduanya. Kebiasaan 6 : Wujudkan Sinergi Sinergi adalah soal menghasilkan alternatif ketiga – bukan caraku, bukan caramu, melainkan cara ketiga yang lebih baik ketimbang cara kita masing-masing. Memanfaatkan perbedaan-perbedaan yang ada dalam mengatasi masalah, memanfaatkan peluang. Tim-tim serta keluarga-keluarga yang sinergis memanfaatkan kekuatan masing-masing individu sehingga secara keseluruhannya lebih besar seperti ini mengenyampingkan sikap saling merugikan (1 + 1 = 1/2). Mereka tidak puas dengan kompromi (1 + 1 = 1 ½), atau sekedar kerjasama (1 + 1 = 2). Melainkan, mereka kejar kerjasama yang kreatif (1 + 1 = 3 atau lebih). Kebiasaan 7 : Mengasah Gergaji Mengasah gergaji adalah soal memperbaharui diri terus-menerus dalam keempat bidang kehidupan dasar: fisik, sosial/emosional, mental, dan rohaniah. Kebiasaan inilah yang meningkatkan kapasitas kita utnuk menerapkan kebiasaan-kebiasaan efektif lainnya. Bagi sebuah organisasi, Kebiasaan 7 menggalakkan visi, pembaharuan, perbaikan terus-menerus, kewaspadaan terhadap kelelahan atau kemerosotan moral, dan memposisikan organisasinya di jalan pertumbuhan yang baru. Bagi sebuah keluarga, Kebiasaan 7 meningkatkan keefektifan lewat kegiatan-kegiatan pribadi
CiKEAS 4 Lensa dan 14 Prinsip Deming
Teori empat lensa adalah (1) berpikir sistem untuk memimpin sistem, (2) mamahami variasi dalam perencanaan dan pemecahan masalah, (3) memahami pengetahuan agar bisa dilakukan perbaikan, (4) memahami manusia dan mengapa mereka bertindak seperti itu. 14 Prinsip Deming, 1. Organisasi harus memiliki tujuan tertentu, 2. Pimpinan harus dapat menjadi panutan bagi anggota organisasinya, 3. Hilangkan ketergantungan terhadap inspeksi masal, 4. Jangan menyandarkan keputusan bisnis berdasarkan harga termurah saja. 5.Perbaikan proses secara terus menerus, 6. Pelatihan dan pelatihan ulang, 7. Kepemimpinan, 8. Hilangkan ketakutan dan kesungkanan yang menghambat komunikasi, 9. Hilangkan batas-batas antar departemen atau antar unit bisnis. 10. Hilangkan slogan-slogan kosong, 11. Hilangkan ketergantungan terhadap target, 12. Tumbuhkan kebanggan dalam bekerja, 13. Tingkatkan diri terus menerus, 14. Laksanakan (Do it) http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Akses email lebih cepat. Yahoo! menyarankan Anda meng-upgrade browser ke Internet Explorer 8 baru yang dioptimalkan untuk Yahoo! Dapatkan di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer
CiKEAS E-Downtime
E-DOWNTIMEmerupakan akronim yang dikembangkan oleh Pak Vincent untuk memudahkan mengidentifikasi pemborosan , yaitu: 1. E = Environmental, Health and Safety (EHS), jenis pemborosan yang terjadi karena kelalaian dalam memperhatikan hal-hal yang berkaitan dengan prinsipprinsip EHS. 2. D = Defects, jenis pemborosan yang terjadi karena kecacatan atau kegagalan produk (barang dan/atau jasa). 3. O = Overproduction, jenis pemborosan yang terjadi karena produksi berlebih dari kuantitas yang dipesan oleh pelanggan. 4. W = Waiting, jenis pemborosan yang terjadi karena menunggu. 5. N = Not utilizing employees knowledge, skills and abilities, jenis pemborosan sumber daya manusia (SDM) yang terjadi karena tidak menggunakan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan dari karyawan secara optimum. 6. T = Transportation, jenis pemborosan yang terjadi karena transportasi yang berlebihan sepanjang proses value stream. 7. I = Inventories, jenis pemborosan yang terjadi karena inventories yang berlebihan. 8. M = Motion, jenis pemborosan yang terjadi karena pergerakan yang banyak dari yang seharusnya sepanjang proses value stream. 9. E = Excess processing, jenis pemborosan yang terjadi karena langkah-langkah proses yang panjang dari yang seharusnya sepanjang proses value stream. http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Cepat, Bebas Iklan, Kapasitas Tanpa Batas - Dengan Yahoo! Mail Anda bisa mendapatkan semuanya. http://id.mail.yahoo.com
CiKEAS Persiapan Menghadapi Gempa
PERSIAPAN MENGHADAPI BENCANA ALAM Gempa Bumi Persiapan untuk keadaan darurat Menentukan tempat-tempat berlindung yang aman jika terjadi gempa bumi. Tempat berlindung yang aman adalah tempat yang yang dapat melindungi anda dari benda-benda yang jatuh atau mebel yang ambruk, misalnya di bawah meja. Menyediakan air minum untuk keperluan darurat. Bekas botol air mineral dapat digunakan untuk menyimpan air minum. Kebutuhan air minum biasanya 2 sampai 3 liter sehari untuk satu orang. Menyiapkan tas ransel yang berisi (atau dapat diisi) barang-barang yang sangat dibutuhkan di tempat pengungsian. Barang-barang yang sangat diperlukan dalam keadaan darurat misalnya: Lampu senter berikut baterai cadangannya Air minum Kotak P3K berisi obat menghilangkan rasa sakit, plester, pembalut dan sebagainya Makanan yang tahan lama seperti biskuit Sejumlah uang tunai Buku tabungan Korek api Lilin Helm Pakaian dalam Barang-barang berharga yang harus dibawa di saat keadaan darurat Mengencangkan mebel yang mudah rubuh (seperti lemari pakaian) dengan langit-langit atau dinding dengan menggunakan logam berbentuk siku atau sekrup agar tidak mudah rubuh di saat terjadi gempa bumi Mencegah kaca jendela atau kaca lemari pakaian agar tidak pecah berantakan di saat gempa bumi dengan memilih kaca yang kalau pecah tidak berserakan dan melukai orang (Safety Glass) atau dengan menempelkan kaca film Mencari tahu lokasi tempat evakuasi dan rumah sakit yang terdekat. Jika pemerintah setempat tidak mempunyai tempat evakuasi, pastikan anda tidak pergi ke tempat yang lebih rendah atau tempat yang dekat dengan pinggir laut/sungai untuk menghindari tsunami Ketika Terjadi Gempa Bumi Matikan api kompor jika anda sedang memasak. Matikan juga alat-alat elektronik yang dapat menyebabkan timbulnya api. Jika terjadi kebakaran di dapur, segera padamkan api dengan menggunakan alat pemadam api. Jika tidak mempunyai pemadam api gunakan pasir atau karung basah Membuka pintu dan mencari jalan keluar dari rumah atau gedung Cari informasi mengenai gempa bumi yang terjadi lewat televisi atau radio Utamakan keselamatan terlebih dahulu, jika terjadi kerusakan pada tempat Anda berada, segeralah mengungsi ke tempat pengungsian terdekat Tetap tenang dan tidak terburu-buru keluar dari rumah atau gedung. Tunggu sampai gempa mereda, dan sesudah agak tenang, ambil tas ransel berisi barang-barang keperluan darurat dan keluar dari rumah/gedung menuju ke lapangan sambil melindungi kepala dengan helm atau barang-barang yang dapat digunakan untuk melindungi kepala dari benturan reruntuhan. Jika anda harus berjalan di tengah jalan raya, berhati-hatilah terhadap papan reklame yang jatuh, tiang listrik yang tiba-tiba rubuh, kabel listrik, pecahan kaca, dan benda-benda yang berjatuhan dari atas gedung Pastikan tidak ada anggota keluarga yang tertinggal pada saat pergi ke tempat evakuasi. Jika bisa ajaklah tetangga dekat Anda untuk pergi bersama-sama Jika gempa bumi terjadi pada saat Anda sedang menyetir kendaraan, jangan sekali-kali mengerem dengan mendadak atau menggunakan rem darurat. Kurangilah kecepatan secara bertahap dan hentikan kendaraan anda di bahu jalan. Jangan berhenti di dekat pompa bensin, di bawah kabel bertegangan tinggi, atau di bawah jembatan penyeberangan Tanah Longsor Pencegahan Terjadinya Bencana Tanah Longsor: Tidak menebang atau merusak hutan Melakukan penanaman pada daerah-daerah yang gundul Membuat saluran air hujan Membangun tanggul atau dinding penahan Cara-cara Menghindari Korban Jiwa Harta Akibat Tanah Longsor: Membangun pemukiman jauh dari daerah yang rawan. Bertanya pada pihak yang mengerti sebelum membangun. Membuat Peta Bencana Melakukan deteksi dini sebelum terjadi bencana http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook :
CiKEAS Ya, Aku Mendengarkanmu
Tentang mendengar, Cardinal Saliege : Telinga yang satu untuk mendengarkan apa yang dikatakan orang kepadaku, telinga lainnya untuk menangkap dan mengerti apa yang tidak dikatakan kepadaku. Ajarilah aku mendengarkan, ya Tuhan mereka yang dekat dengan ku, keluargaku, teman, rekan-rekan sepekerjaku mereka yang datang padaku. Bantulah aku untuk menyadari tak soal kata-kata apa yang kudengar pesannya adalah : 'terimalah diriku apa adanya, dengarkan aku'. Ajarlah aku mendengarkan, ya Tuhan mereka yang jauh dari pada ku keluh kesah orang-orang yang tanpa harapan seruam ,ereka yang terlupakan tangisan sesamaku yang dicekam ketakutan Ajarlah aku mendengarkan, ya Tuhan diriku sendiri Bantulah aku untuk berani mempercayakan diriku pada Suara yang bergema jauh dalam lubuk hati Ajarlah aku mendengarkan, ya Tuhan akan suaraMu, dalam kesibukan dan kejemuan dalam kepastian dan kebingungan dalam kebisingan dan keheningan Ajarlah aku mendengarkan Tuhan. Dengarkan aku, Tuhan. http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Yahoo! Mail Sekarang Lebih Cepat dan Lebih Bersih. Rasakan bedanya! http://id.mail.yahoo.com
CiKEAS Tiga Model Kepemimpinan
Tiga Model Kepemimpinan Penulis : DH Al Yusni KotaSantri.com : Model kepemimpinan umat sangat berpengaruh terhadap kemajuan dan kemunduran sebuah bangsa. Karenanya Islam mengajak umatnya untuk memilikinya kembali agar anugerah nikmat dari Allah SWT dapat berfungsi lagi dan bertambah. Anugerah nikmat tersebut adalah model kepemimpinan umat. Kepemimpinan yang mesti dimiliki umat agar mereka mendapatkan hidup yang lebih baik, adil, sejahtera, dan sentosa. Model kepemimpinan itu ialah : 1. Kepemimpinan Spiritual (Zi'amah Diiniyah) Kepemimpinan moral spiritual yang akan memberikan contoh pada umat tentang apa yang perlu diperbuat dan dilakukan pada kehidupan bermasyarakat. Sehingga masyarakat tidak terjerumus pada jurang kehancuran moral yang akan membawa kesengsaraan kehidupan bangsa. Kepemimpinan ini menjadi patokan dalam masyarakat yang dicontohkan langsung oleh pimpinan masyarakat untuk menjadi panutan dalam akhlak, ibadah, kesantunan, kedermawanan, perilaku keluhuran, dan lainnya. Kemudian menyerukan pada masyarakat dengan penuh kesabaran agar dapat mengikuti jejak dan langkah perbuatannya. Serta memberikan kesadaran akan pentingnya moral bagi kehidupan berbangsa. Dengan begitu, masyarakat tidak lagi mencontoh perilaku kepribadiannya kepada figur-figur yang keliru. 2. Kepemimpinan Politik (Zi'amah Siyasiyah) Kepemimpinan politik yang mengatur birokrasi dan administrasi masyarakat dengan mengedepankan pelayanan dan pengabdian. Bukan sebagai pemeras rakyat dan penyengsara umat. Hal ini akan terjadi bila kepemimpinan struktural dip! impin oleh orang-orang shalih yang punya kredibilitas. Kredibilitas me reka diakui untuk memimpin umat lantaran kemampuannya menjalankan fungsi kepemimpinan dengan benar. 3. Kepemimpinan Intelektual (Zi'amah Ilmiyah) Kepemimpinan intelektual dapat mencerdaskan kehidupan umat. Kepemimpinan ini dapat diraih bila semangat intelektual kembali menggeliat. Sehingga, menciptakan kecerdasan umat secara massal. Seluruh elemen masyarakat dapat memahami perkembangan zaman serta dapat mengerti alur kehidupan. Dengan itu tidak ada lagi unsur masyarakat yang menjadi obyek penderita dan terus dibodohi atas kebijakan dan sikap orang lain. Dari sana umat ini akan menjadi sokoguru dunia dalam ilmu pengetahuan. Setiap hari selalu muncul hal-hal baru. Setiap waktu ada penemuan baru. Dengan model kepemimpinan seperti tersebut di atas, maka umat dapat merasakan kenikmatan dalam hidup yang penuh anugerah. Kehidupan mereka tidak terdzalimi sedikit pun. Bahkan mereka da! pat dengan jelas melihat harapan dan obsesinya ke depan. Wallahu a'lam bishshawab. http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Yahoo! Mail Sekarang Lebih Cepat dan Lebih Bersih. Rasakan bedanya! http://id.mail.yahoo.com
CiKEAS Liberalisasi, Pangan !!
Kebijakan perdagangan pemerintah kita telah memurahkan gandum. ltu telah berpengaruh buruk terhadap pangan lokal, seperti sagu, ketela rambat, ketela pohon, jagung. Mungkin tidak ada negara berkembang yang menolak liberalisasi 'perdagangan, apabila itu dapat mendorong berkembangnya agroindustri, meningkatkan ekspor produk yang melibatkan petani/peternak sempit, harga membaik, produktivitas produk ekspor meningkat, serta upah riil naik dan tercipta lapangan kerja karena dorongan ekspor. Penelitian intensif yang dilakukan UNDP, FAO dan UNTAC di sejumlah negara berkembang memperlihatkan hasil sebaliknya. Ternyata, negara berkembang semakin sulit mendorong pembangunan pertanian dan perdesaan, serta menciptakan lapangan kerja di era liberalisasi. Itu penyebab eksodus penduduk desa ke kota, pengangguran bertambah dan suburnya kriminalitas. Impor pangan meningkat lebih pesat. Ekspor produk negara berkembang yang umumnya produk primer harganya terus turun. Lebih dari separo devisa (hasil ekspor total dikurangi untuk bayar hutang luar negeri) telah dipakai untuk impor pangan. Diperkirakan 85-90% perdagangan produk pertanian dikontrol 5 MNC (mufti national corporation). Sekitar 70% perdagangan serealia dikuasai 2 MNC, yaitu Cargill dan Archer Daniels Midland. Sebagian besar produksi dan perdagangan pangan dikuasai negara maju dan MNC milik AS dan UE. Produksi pangan (jumlah maupun jenisnya) semakin terkonsentrasi pada sedikit negara maju, yaitu: AS, UE, Australia, Selandia Baru dan Kanada. Negara berkembang yang eksportir pangan terbatas Argentina, Brasil, Thailan, India, Vietnam, Cina. Negara maju lebih banyak jenis dan ragam pangan yang mereka hasilkan dan ekspor, sebagian besar pangan olahan. Itu dikuasai dari hilir hingga hulu oleh MNCs. Itu sebabnya, produksi pangan semakin menjauhi pasar persaingan. Risikonya, mudah terjadi instabilitas harga dan suplai. Sejumlah negara maju memakai pangan sebagai alat politik, kerap melakukan embargo pangan. Perundingan Putaran Doha WTO yang dimulai akhir 2001, sampai sekarang belum berhasil menuju konvergensi. Negara besar, terutama AS, tidak mau mengalah sedikitpun soal penurunan subsidi sektor pertaniannya. Malahan AS tetap meminta agar negara lain, termasuk negara berkembang, harus membuka pasar yang lebih lebar lagi. Negara maju juga didukung oleh lembaga keuangan internasional, seperti Bank Dunia dan IMF untuk menekan negara berkembang dengan berbagai cara. Diantara 20 komoditas yang mendapat subsidi di AS, yang terbesar adalah beras, jagung, kedelai, gandum, kapas. Sebagian besar subsidi itu jatuh ke petani luas dan korporasi. AS mendominasi ekspor produk pangan ke negara berkembang, tiga kali lebih tinggi dari Brasil. Padahal Brasil adalah negara berkembang eksportir produk pertanian terbesar di dunia. Praktek dumping harga produk pertanian umum dilakukan oleh MNC, pangan dijual di bawah ongkos produksi. Akibatnya, petani negara berkembang tidak mampu bersaing. Bukan tidak kompetitif dalam ongkos produksi, tetapi mereka tidak berdaya bersaing dengan Departemen Keuangan AS dan UE. Petani kapas di Afrika Barat dan petani jagung Meksiko jatuh melarat dan terperangkap dengan kemiskinan karena itu. Nasib yang sama dialami petani kedelai, jagung, beras, gula, susu, peternak ayam di banyak negara berkembang. Petani pangan kita juga menerima dampaknya. Indonesia telah menjadi negara pengimpor gandum penting di dunia. Kita mengimpor 5,2 juta ton gandum umumnya melalui MNC, menguras devisa hampir Rp 8 triliun/tahun. Kebijakan perdagangan pemerintah kita telah memurahkan gandum. Itu telah berpengaruh buruk terhadap pangan lokal, seperti sagu, ketela rambat, ketela pohon, jagung. Pola konsumsi masyarakat kita semakin tergiring menjauhi produk lokal, itu telah menyulitkan diversifikasi pangan. Disamping itu, Indonesia semakin sutit mendorong peningkatan produksi, terutama membangun agroindustri pangan non-gandum. Pangan impor, terutama gandum kalau tidak mampu dilola dengan baik, itu dapat menghancurkan lapangan kerja, membuyarkan pembangunan agroindustri pangan, serta menambah kemiskinan. Pemerintah terlalu liberal terhadap gandum, juga pangan lainnya. Perlindungan tarif hanya ditetapkan 0-5%, sedangkan perlindungan non-tarif tetah lama dihapus, kecuali gula dan beras. “….Indonesia sedang dijajah, tapi dirinya tidak merasa dijajah….” (HS. Delon. TVRI Nasional, 10 Mei 2009). Perlu juga dilihat bagaimana perkembangan dunia informasi, makanan, dkk. Karena bisa otak, perut dan yang dibawah perut itulah obyek jajahannya. Peran pangan dalam negeri bukan hanya mensuplai energi/protein serta serat-seratan buat masyarakatnya, tetapi juga berperan penting dalam mengatasi kemiskinan, penciptaan lapangan kerja, pendorong berkembangnya agro-industri dan pembangunan desa. Pangan impor tidak mampu mensubstitusi pangan lokal secara sempurna, juga suplai energi. Kebijakan perdagangan haruslah diarahkan untuk mendorong pembangunan
CiKEAS (Not) Summary Of Reference
End User Development Chanel : science General By now, most people have become familiar with the basic functionality and interfaces of computers. However, developing new or modified applications that effectively support users' goals still requires considerable expertise in programming that cannot be expected from most people. Thus, one fundamental challenge for the coming years is to develop environments that allow users who do not have background in programming to develop or modify their own applications, with the ultimate aim of empowering people to flexibly employ advanced information and communication technologies. The present book is an effort to make many important aspects of the international discussion on End-User Development (EUD) available to a broader audience. It provides a unique set of contributions from various research institutes in various countries addressing relevant issues and proposing original solutions. The editors hope that this broad look at the emerging paradigm of End-User Development leads you to appreciate its diversity and potential for the future. And we look forward to having you, the reader, the end-user of this book, contribute what you can to the field, whether it is working on a system for EUD, or simply achieving a better understanding of how EUD might fit into your work and your life Reframing Organizations: Artistry, Choice, and Leadership Chanel : Leadership In this third edition of their best-selling classic, authors Lee Bolman and Terrence Deal explain the powerful tool of reframing. The authors have distilled the organizational literature into a comprehensive approach for looking at situations from more than one angle. Their four frames view organizations as factories, families, jungles, and theaters or temples: *The Structural Frame: how to organize and structure groups and teams to get results *The Human Resource Frame: how to tailor organizations to satisfy human needs, improve human resource management, and build positive interpersonal and group dynamics...Read More Klik : Read More http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Lebih aman saat online. Upgrade ke Internet Explorer 8 baru dan lebih cepat yang dioptimalkan untuk Yahoo! agar Anda merasa lebih aman. Gratis. Dapatkan IE8 di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer/
CiKEAS Humanisme Human
Humanisme Human Manusia diciptakan dari tanah. Namun, hal itu bukan berarti ia mahluk rendah. Manusia masih mempunyai dimensi lain yang bukan tanah. Ia memiliki fitrah atau ruh yang langsung diberikan Tuhan (Al-Hijir, 19), (As Sajdah : 7, 8, 9); yang membuatnya menjadi mahluk paling mulia, lebih unggul dari binantang bahkan malaikat. Manusia adalah mahluk yang sadar (berpikir), baik tentang dirinya sendiri maupun lingkungannya. Tentang dirinya, maksudnya, manusia memiliki pengetahuan budaya dalam nisbatnya dengan dirinya; hal mana yang memungkinkan manusia mempelajari dirinya sebagai objek yang terpisahkan; menarik hubungan sebab akibat, menganalisa, mendefinisikan, menilai dan akhirnya mengubah dirinya sendiri. Sadar lingkungan, maksudnya, manusia mampu memahami alam luar, menemukan berbagai hal yang tersembunyi dari indera dan mampu menganalisa serta mencari sebab-sebab dalam setiap fakta, tanpa terpaku pada hal-hal yang bersifat inderawi. Di sini, manusia bahkan mampu menembus batas-batas indera dan merentangkan zamannya pada masa lalu dan masa yang akan datang; dua masa yang ia sendiri tidak ada didalamnya, serta mampu menggambarkan secara tepat, luas dan teliti tentang lingkungannya. Sebab itu, manusia selalu berteknologi. Ia tidak pernah menyerah atau hanya menerima apa yang ada, tetapi selalu berusaha mengubah menjadi bagaimana seharusnya. Manusia adalah satu-satunya mahluk yang mampu mengubah lingkungan, bukan sebaliknya. Ini salah satu cirinya yang menonjol. Pascal pernah menyatakan, “Manusia sebenarnya tidak pernah menjadi sesuatu yang lain kecuali seonggok daging yang tidak berarti. Sekadar virus kecil saja telah cukup untuk membunuhnya. Akan tetapi, bila semua mahluk di bumi menyerangnya, ia ternyata lebih perkasa dari mereka. Sebaliknya, bila alam ini diancam manusia, mereka tidak menyadarinya. Artinya, kesadaran --manusia—adalah essensi yang lebih tinggi ketimbang eksistensinya. Bukankah Kami menciptakan kamu dari air yang hina (QS. 77: 20) Apakah manusia mengira, bahwa ia akan dibiarkan begitu saja (tanpa pertangungjawaban)? Bukankah ia hanya setitik mani yang dipancarkan? (QS. 75 : 36 – 37) Manusia juga mahluk bermoral, sebab dalam dirinya memang terkandung unsur lain bukan tanah. Unsur tersebut tidak punya entitas dalam alam materi, sehingga tidak wujud dalam indera. Ia bukan realita. Ia termasuk kesempurnaanideal yang ada dalam diri manusia dan bersifat batiniyah, yang berhubungan dengan salah satu fenomena, cara kerja dan situasi yang dihadapi. Jelasnya, unsur ini berhubungan dengan sesuatu yang dikenal dengan nilai. Nilai memberikan kepada manusia kemerdekaan yang disertai dengan keutamaan essensial; kecintaan kepada sesuatu yang terbebas dari segala tendensi. Karena potensi itulah, manusia kemudian dipercaya mengemban amanat sebagai khalifah Tuhan di bumi. Ia diberi kebebasan sekaligus tanggung-jawab. Maksudnya, manusia diberi kebebasan untuk merencanakan, mengatur dan mengembangkan tata kehidupan di bumi sesuai dengan kehendaknya yang mandiri; namun di sisi lain juga dituntut untuk mampu mengembangkan dimensi-dimensi lain yang ada dalam dirinya, sehingga menemukan jati diri manusia yang sebenarnya. Dengan kata lain, manusia diberi kebebasan untuk bertindak, tetapi pada saat yang sama, ia juga harus mampu membuktikan bahwa dirinya benar-benar manusia, sosok mahluk yang mengenal moral dan mempunyai kesadaran, yang menyebabkan ia dipercaya sebagai wakil Tuhan. Untuk mencapai hal itu, tidak ada lain kecuali manusia harus mampu membawa dan menggunakan separoh dari dirinya yang berasal dari tanah, untuk mengembangkan bagian dirinya yang lain yang bersifat Ilahiyah. Manusia harus mampu membentuk moral dan pikirannya, karena dimensi inilah yang telah membedakan dia dari binatang. Caranya, dengan mendekatkan diri dengan Tuhan. Sebab, Dialah nilai-nilai luhur dan Yang Mutlak. Dialah yang telah meniupkan fitrah dalam diri manusia. Karena itulah, mengapa manusia kemudian harus beragama dan beribadah, berfikir, bertindak dan berkelakuan sesuai dengan ajaran-Nya. Sementara Tuhan senatiasa Mengatur alam semesta ini setiap detik, setiap saat yang “…. tidak mengantuk dan tidak tidur. Kepunyaan-Nya apa yang di langit dan di bumi….”. Detak jantung ini, siapa yang mengaturnya? Oksigen yang kita hirup, apakah kita pernah meminta? Semua diberikan dengan cuma-Cuma. Anehnya orang malu bicara tentang Tuhan, sedangkan kita juga lantang bicara korupsi, prostitusi dan ‘kursi’ dengan tanpa malu. Bukankah Tuhan “….mengetahui apa-apa yang di hadapan mereka dan di belakang mereka….” ? (QS. 2 : 255) Apakah tanpa agama manusia tidak bisa memiliki moral yang baik? Mungkin. Namun perlu diingat bahwa semua perbuatan, bahkan yang namanya pengorbanan diri, mempunyai dan perlu justifikasi. Di sini, justifikasi tidak mungkin selamanya berupa justifikasi natural dan rasional. Perlu justifikasi lain yang yang bersifat normative. Itulah norma-norma atau
CiKEAS Dasar Buayaaaa
Singkatnya ada 40 ekor buaya yang berbaris dari sisi sungai ke sisi seberangnya. Sang kancil dengan lincahnya meloncat dari satu buaya ke buaya berikutnya hingga berhasil menyeberang sungai. Kemudian dia melompat ke atas tebing yang tidak dapat dijangkau buaya sambil tersenyum girang. Tentu saja buaya-buaya marah sekali merasa ditipu. Mereka berteriak-teriak menyebut Sang Kancil sebagai penipu tengik. Disebutnya Sang Kancil binatang kacau, tukang tipu-tipu, tukang manipulasi dan musuh buaya nomor satu. Namun dengan anggunnya Sang Kancil mendengarkan semua kata-kata puluhan buaya di bawahnya. Kemudian setelah mereka diam, Sang Kancil mulai menjawab tuduhan mereka. “Dengar para buaya. Musuh kalian yang terbesar bukanlah aku. Tapi dua sifat lemah pada karakter buaya. Kalian bangsa buaya gampang dimanipulasi oleh siapa saja dengan memanfaatkan dua lubang besar pada karakter kalian” kata Sang Kancil. “Brrgghh Brrgghh Brrgghh “ “Hari ini aku berbaik hati membagi pengetahuanku tentang ilmu jiwa buaya. Pengetahuan yang lebih berharga daripada jutaan daging kancil. Apalagi hanya daging kancil kurus seperti aku”. lanjut Sang Kancil “Brrgghh Brrgghh Brrgghh “ “Ada dua lubang besar pada karakter kalian. Dua lubang yang membuat kalian mudah dihipnotis ataupun dimanfaatkan. Pertama adalah kebutuhan yang berlebihan atas rasa aman yang membuat kalian gampang ditakut-takuti dan kedua adalah rasa tamak yang membuat kalian gampang diiming-imingi” “Brrgghh Brrgghh Brrgghh “ seru para buaya. “Sampai Jumpa….” teriak kancil sembari ngacr. CINTA INI MEMBUNUHKU By. D'Masiv kau membuat ku berantakan kau membuat ku tak karuan kau membuat ku tak berdaya kau menolakku acuhkan diriku bagaimana caranya untuk meruntuhkan kerasnya hatimu ku sadari ku tak sempurna ku tak seperti yang kau inginkan reff: kau hancurkan aku dengan sikapmu tak sadarkah kau telah menyakitiku lelah hati ini meyakinkanmu cinta ini membunuhku bagaimana caranya untuk meruntuhkan kerasnya hatimu ku sadari ku tak sempurna ku tak seperti yang kau inginkan http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Selalu bersama teman-teman di Yahoo! Messenger. Tambahkan mereka dari email atau jaringan sosial Anda sekarang! http://id.messenger.yahoo.com/invite/
CiKEAS Akar Penting Daya Saing
Abad 21 merupakan era globalisasi, suatu era yang ditandai oleh semakin meningkatnya integrasi, khususnya integrasi ekonomi di seluruh dunia melalui perdagangan dan aliran finansial. Globalisasi juga dicirikan oleh pergerakan pekerja dan produk ilmu pengetahuan dan teknologi yang melintasi batas internasional. Globalisasi membawa perubahan budaya, politik, dan lingkungan. Globalisasi tersebut terjadi karena kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat pesat, mempersempit ruang dan waktu sehingga informasi di bagian dunia mana pun dengan mudah dapat diperoleh dalam waktu yang singkat. Aliran produk teknologi dan tenaga kerja tidak lagi bersifat lokal. Dengan demikian persaingan bersifat global. Agar keberadaan suatu bangsa, misalnya bangsa Indonesia, terjamin maka bangsa tersebut harus memiliki daya saing terhadap bangsa-bangsa lain. Daya saing bangsa pada situasi globalisasi ini menyangkut kemampuan untuk bersaing dalam melakukan pekerjaan (daya saing tenaga kerja), dalam melakukan proses produksi dan jasa secara efisien dan berkualitas yaitu sesuai dengan kebutuhan dan harapan pelanggan (persaingan kualitas dan harga), dalam merancang produk baru (kreativitas), dalam memperbaharui produk atau cara kerja yang telah ada sehingga terjadi terobosan (inovasi), serta dalam aspek seni (keunikan dan estetika). Pada dasarnya aspek kreativitas dan inovasi dalam sains, teknologi dan seni merupakan pemicu dari daya saing bangsa. Namun demikian aspek-aspek sosial, budaya, dan politik berpengaruh pula karena perkembangan sains, teknologi, dan seni memerlukan tingkat tertentu dalam ekonomi, social cohesiveness, kestabilan sosial politik, kesadaran hukum, dll. Di dalam abad 21 peran ilmu pengetahuan (scientific knowledge) menjadi semakin dominan dalam bermasyarakat global. Masyarakat yang perikehidupannya bertumpu pada ilmu pengetahuan dikenal sebagai “masyarakat berbasis pengetahuan” (knowledge based society) yang perekonomiannya semakin menuju ke ekonomi berbasis pengetahuan (knowledge based economy), yaitu melalui kegiatan industri jasa maupun produksi yang berbasis pengetahuan (knowledge based industry). Dalam masyarakat berbasis pengetahuan tersebut, unggulan yang diandalkan anggotanya adalah kemampuan akal, yaitu daya penalaran yang merupakan perpaduan antara apa yang diketahui tentang kebenaran yang berasaskan ilmu pengetahuan, informasi-informasi yang relevan dan pengalaman-pengalaman kebenaran lain yang didapatnya. Daya penalaran untuk menghasilkan ide-ide baru, inovasi – baik untuk jasa maupun produk dan kemapuan merealisasikannya, akan menjadi basis dari pertumbuhan ekonomi dan kemakmuran kehidupan masyarakatnya. Kemampuan menghasilkan, menghimpun, mendesiminasikan, dan memanfaatkan ilmu pengetahuan untuk melakukan inovasi berdasar ide-ide baru merupakan basis dari terciptanya unggulan-unggulan baru baik secara comparative maupun competitive. Kunci keberhasilan dalam perikehidupan masyarakat global berbasis pengetahuan yang semakin kompetitif tersebut adalah: kecepatan (speed) dalam menanggapi dinamika dan perubahan keperluan masyarakat yang semakin cepat, fleksibilitas (customization) dalam memenuhi selera masyarakat yang semakin bervariasi, dan kepercayaan (trust) sebagai anggota masyarakat (global) yang berwatak unggul. Untuk mampu berpartisipasi dalam masyarakat berbasis pengetahuan yang ekonominya berubah semakin cepat tersebut, maka anggotanya harus: Mahir dalam mengumpulkan, memilah, memroses dan menginterpretasikan data dan informasi. Mempunyai kemampuan konseptual, analitik (analisis), sintesis, komunikasi, keterampilan pengelolaan diri (self management) dan keterampilan pengelolaan antar personal (interpersonal management). Menguasai dasar-dasar ilmu pengetahuan (basic academic knowledge) dan keterampilan berkarya. Mau dan mampu belajar sepanjang hayat sebagai gaya hidup (learning culture menuju ke learning society). Kunci dasar untuk menghasilkan generator dinamika pertumbuhan ekonomi berbasis pengetahuan tersebut berawal dari penguatan pendidikan dalam Ilmu Pengetahuan Alam (Basic Sciences) yang merupakan basis dari technological dan scientific advancement dan membiasakan peserta didik melakukan kegiatan keilmuan (science) dimulai dari lingkungan sekitarnya (daily life). Artinya bekerja dan berpikir dengan menggunakan metode dan pendekatan ilmiah, baik urutan langkah maupun prosesnya, secara induktif maupun deduktif sesuai dengan tingkat keilmuan masing-masing. Oleh karena itu pendidikan yang selama ini menggunakan konsep dan metodologi yang sangat field oriented yang berbentuk course/content based, yang tidak secara jelas mendefinisikan learning outcomes untuk para peserta didik mulai ditinggalkan dan diganti dengan subject oriented learning, yang menekankan pada penggunaan prinsip-prinsip dasar (generic), pendalaman
CiKEAS Alam semesta ?
Alam Semesta? :Nilna Iqbal Bintang itu berapa sih banyaknya? Kalau kita mampu dan mau betah berjam-jam menghitungnya, maka dengan mata telanjang, bintang yang dapat kita lihat berjumlah sekitar 5.000. Dengan pertolongan teleskop yang punya garis tengah 10 cm saja, jumlahnya berlipat ganda menjadi dua juta bintang! Apalagi bila digunakan teleskop raksasa bergaris tengah 5 meter, seperti di Mount Palomar, jumlah bintang yang bisa diamati lebih dari semilyar (ingat, nolnya saja sudah 9). Konon lagi bila dipakai teleskop 100 meter, wah…! Memang sampai saat ini, “seberapa besar” jagad raya belum bisa diketahui. Apalagi kalau ditanya, “tepi alam semesta dimana” atau yang lebih susah lagi, “kalau alam ini ada pinggirannya, lalu diluar pinggir itu apa?” Sebenarnya matahari yang menyinari hidup kita setiap hari ini, ia adalah sejenis bintang juga, sama seperti bintang lain yang terlihat pada malam hari. Kenapa ia tampak lebih terang? Sebab ia memang relatif lebih dekat ke bumi kita, yakni 150 juta kilometer atau sekitar 8,3 menit perjalanan cahaya (padahal kecepatan gerak cahaya saja sudah 300.000 km/detik). Bintang lain yang juga paling dekat dengan kediaman kita ini adalah Alfa Centauri, yang jaraknya 4,4 tahun perjalanan cahaya. Kendati kita menyebutnya bintang paling dekat … sebenarnya ya jauh juga. Bayangkan saja, jaraknya itu 279.000 kali jarak matahari-bumi. Bintang-bintang itu pun tidak hidup sendiri-sendiri. Mereka berkelompok membentuk gugusan bintang yang disebut galaksi. Matahari (berarti juga bumi) bersama bintang lainnya termasuk ke dalam kelompok galaksi Bima Sakti. Jumlah bintang dalam galaksi ini ditaksir mencapai 200 milyar bintang! Bentuknya seperti cakram dan mempunyai garis tengah 100.000 tahun perjalanan cahaya. Matahari terletak pada posisi 30.000 tahun cahaya dari pusat galaksi. Artinya jika kita terbang dengan kecepatan cahaya (300.000 km/detik lho), kita baru akan sampai ke pusat galaksi setelah 30.000 tahun lamanya. Padahal galaksi Bima Sakti ini bukan satu-satunya galaksi yang ada di alam semesta ini. Ada milyaran galaksi lain bertaburan di dalamnya. Bila kita andaikan setiap galaksi mengandung jutaan atau milyaran bintang, subhanallah! sungguh tak terbayangkan betapa besar alam semesta ini. Sulit sekali untuk memperkirakan berapa luasnya alam semesta milik Allah itu. Sungguh menakjubkan. Allah Maha Agung, Allahu akbar! Adakah bumi dan makhluk hidup lain di bintang sana? Timbul pertanyaan, apa tidak mungkin diantara bintang-bintang itu ada bintang yang sifatnya sama dengan Matahari kita? Yang juga mempunyai bumi, seperti bumi kita, yang punya tingkat kehidupan, yang berpenghuni, apapun makhluknya? Memang saat ini, belum bisa kita pastikan adanya tanda-tanda kehidupan di luar sana. Tapi tentu, kita tak bisa lantas meng-claim “Tidak Ada”, hanya karena teknologi kita belum mampu melacaknya, hanya karena kita tidak tahu kepastiannya. Inilah tantangan buat kita. Namun, ada satu hal yang amat menarik kalau kita membuka lembaran-lembaran Al-Quran, yaitu banyak hal-hal yang dibicarakan di dalamnya mengenai fenomena-fenomena alam yang justru lebih difahami maknanya pada abad modern ini, baik tentang hukum-hukum fisika, hukum sejarah, sains dan teknologi, maupun dinamika sosial dan budaya. Memang Quran tidak seperti buku fisika, penuh detail-detail hukum alam. Karena Quran sifatnya global, garis besar, yang disajikan dalam makna simbolis. Hal ini dimaksudkan, agar supaya manusia (dan jin) mengasah potensinya, menangkap “realitas” yang terkandung di dalamnya. Dalam usaha inilah manusia sering gagal, lantaran ilmunya masih minim, dan kemampuan teknologi belum memadai. Satu diantaranya adalah apa yang sedang kita bahas ini, yang memang harus diakui sampai sekarang masih terselubung misteri. Namun Al Quran, 14 abad yang lalu, telah mensinyalir kemungkinan-kemungkinan itu tadi. Sekalipun begitu pemahaman kita tetap saja baru sebatas “teori”, mengingat banyaknya kelemahan dan keterbatasan kita sebagai manusia, di dalam memahami “realitas” yang dimaksudkan oleh Al Quran. Tetap saja ada “jurang” antara ‘realitas absolut’ yang dimaksudkan Allah (absolute reality) dengan ‘realitas’ yang tertangkap oleh “antena penerima” kita, atau daya potensi kita (relative reality). Kita ambil saja satu ayat dalam surat 65 (Ath Thalaaq) ayat 12: “Allah-lah yang telah menciptakan ‘tujuh’ langit, dan seperti itu pula bumi. Hukum Allah (hukum alam menurut para ilmuwan) berlaku padanya, agar supaya kamu (wahai manusia) sadar bahwasanya Allah Maha Kuasa atas segala sesuatu (apapun jua)…” Para ahli tafsir sepakat bahwa simbol ‘tujuh’, dalam ayat itu (dan beberapa ayat lainnya), merupakan lambang yang menunjukkan arti “banyak”, yang belum dapat ditentukan. Apakah ini juga berarti, “bumi pun banyak”. “Mitslahunna” dalam ayat tersebut lebih mempertegas kesimpulan ini, sebab ‘hunna’ dalam bahasa Arab berarti
CiKEAS Quotes : Komitmen
Kualitas hidup seseorang berbanding lurus dengan komitmen mereka terhadap kesempurnaan, terlepas dari apapun bidang yang mereka pilih. - Vincent T. Lombardi Orang tidak mengikuti pemimpin yang tidak memiliki komitmen. Komitmen mencakup berapa jam kerja yang kamu curahkan, bagaimana kamu bekerja untuk meningkatkan kemampuanmu, atau apa pengorbanan pribadi yang bersedia kamu berikan kepada rekan kerja Anda. - Stephen Gregg Komitmen adalah musuh dari resistensi, karena ia adalah sebuah janji yang serius untuk bertahan, untuk tetap bangkit, tanpa peduli berapa kali kamu telah dijatuhkan. - David McNally Ingatlah. Jika kamu tidak bertanding mati-matian, akan ada orang lain yang juga memiliki kemampuan yang sama denganmu. Suatu hari nanti, kamu akan bertanding dengannya, dan ia akan menang - Ed Macauley “Tidak ada yang lebih gampang dibanding mengucapkan kata-kata. Dan tidak ada yang lebih sulit dibanding kemampuan untuk mengejawantahkan kata-kata itu dalam kehidupan kita, hari demi hari. -Arthur Gordon Keinginan adalah kunci dari motivasi, tapi ketetapan hati dan komitmen untuk bersikukuh mengejar tujuanmu - yakni komitmen menuju kesempurnaan - yang akan membawamu mencapai sukses yang kamu cari. - Mario Andrett Kamu bisa menjadi apapun, jika kamu memiliki keyakinan dan bertindak sesuai keyakinan kamu itu. Karena apaun yang mampu dicerna dan diyakini pikiranmu, pikiranmu akan mampu mencapainya. - Napoleon Hill Bila kamu berdiri dan menjadi diperhitungkan, kamu akan dijatuhkan dari waktu ke waktu. Tapi ingatlah ini: orang yang dijatuhkan oleh musuhnya dapat berdiri kembali. Orang yang jatuh karena ingin berlaku sesuai dengan orang kebanyakan, tidak akan bangkit kembali. - Thomas J. Watson, Jr Kamu harus bangun setiap pagi dengan tekad, bila ingin tidur dengan kepuasan. - George Horace Lorimer Kembangkan sukses dari kegagalan. Develop success from failures. Keputusasaan dan kegagalan adalah dua batu setapak menuju sukses. - Dale Carnegie Rahasia sukses adalah konsisten terhadap tujuan. - Benjamin Disraeli Sejarah telah menunjukkan bahwa para pemenang yang terkemuka selalu mengalami rintangan yang meremukkan hati sebelum mereka meraih kemenangan. Mereka menang karena mereka menolak untuk berkecil hati akibat kekalahan yang dialami. - B.C. Forbes Harga untuk sukses adalah kerja keras, dedikasi terhadap pekerjaan, dan ketetapan hati bahwa baik kita menang atau kalah, kita telah memberikan yang terbaik untuk pekerjaan kita. - Vince Lombardi Segala kesengsaraan dalam hidupku, segala kesulitan dan rintangan, telah menguatkan diriku... Kamu mungkin tidak menyadarinya ketika ia terjadi, tapi sebuah kesulitan bisa saja menjadi hal terbaik di dunia bagi kamu. - Walt Disney Banyak orang menyerah persis ketika mereka hampir mencapai sukses. Mereka berhenti ketika jarak yang harus ditempuh sudah begitu dekat. Mereka menyerah di detik terakhir pertandingan, persis satu langkah lagi menuju gol kemenangan. - H. Ross Perot Beda antara Yang Tidak Mungkin dan Yang Mungkin terletak di dalam tekad seseorang. - Tommy Lasorda http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Akses email lebih cepat. Yahoo! menyarankan Anda meng-upgrade browser ke Internet Explorer 8 baru yang dioptimalkan untuk Yahoo! Dapatkan di sini! http://downloads.yahoo.com/id/internetexplorer
CiKEAS Quotes: EPOS (Emosi Positif)
Jagalah diri Anda agar selalu bersih dan terang; Anda adalah jendela, dimana melaluinya-lah, Anda akan melihat dunia. - George Bernard Shaw Keteguhan hati memberi Anda dorongan untuk tetap melangkah, meskipun ketetapan hati dan optimisme Anda sedang berkurang. - Denis Waitley Dua kata klasik yang luar biasa adalah Melihat dan Waspada. Lihatlah pada segala kemungkinan, dan Waspada terhadap godaan. - Jim Rohn Bila Anda menghabiskan waktu lima menit dengan mengeluh, maka sadarilah bahwa Anda baru saja membuang lima menit dari waktu Anda. Bila Anda terus mengeluh, maka tidak dibutuhkan waktu yang lama sebelum ia menyeret Anda dari gurun finansial dan membiarkan anda tersedak dalam debu penyesalan Anda sendiri - Jim Rohn Yang dibutuhkan seseorang untuk berubah adalah mengubah kesadarannya akan dirinya sendiri. - Abraham Lincoln Saya tidak berkecil hati, karena setiap langkah yang terbukti keliru sesungguhnya adalah sebuah langkah maju. - Thomas A. Edison Ada dua jenis manusia di dunia ini: orang yang selalu membuat alasan dan orang yang membuat hasil. Orang yang membuat alasan akan menemukan alasan mengapa sebuah pekerjaan tidak dapat dilaksanakan. Orang yang membuat hasil akan menemukan jalan bagaimana sebuah pekerjaan dapat dilaksanakan. - Alan Cohen Anda tidak akan mendapatkan hari esok yang lebih baik bila Anda terus menerus memikirkan masa lalu. - Charles F. Kettering Tidak ada orang yang dapat membuat Anda minder tanpa seijin Anda. – Eleanor Roosevelt Ketika kita menyalahkan, kita sebenarnya sedang kehilangan kuasa atas diri kita sendiri. - Greg Anderson Bila Anda ingin sukses, caranya sederhana: Ketahuilah apa yang Anda kerjakan, Cintai apa yang anda kerjakan, dan milikilah keyakinan terhadap apa yang Anda kerjakan. - Will Rogers Mungkin tidak setiap hari adalah hari baik. Tapi selalu ada sesuatu yang baik dalam setiap hari. - Pengarang: Tidak Diketahui http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. ___ Nama baru untuk Anda! Dapatkan nama yang selalu Anda inginkan di domain baru @ymail dan @rocketmail. Cepat sebelum diambil orang lain! http://mail.promotions.yahoo.com/newdomains/id/
CiKEAS Pemenang Atau Pecundang ?
Pemenang selalu menjadi bagian dari jawaban; Pecundang selalu menjadi bagian dari masalah. Pemenang selalu memiliki program; Pecundang selalu memiliki alasan. Pemenang selalu mengatakan, Akan saya lakukan untuk Anda”; Pecundang mengatakan, “Itu bukan tugas saya. Pemenang melihat jawaban atas setiap permasalahan; Pecundang melihat masalah dalam setiap jawaban. Pemenang mengatakan, Memang susah, tapi tetap ada kemungkinan; Pecundang mengatakan, “Memang ada kemungkinan, tapi itu terlalu sulit. Ketika seorang pemenang melakukan kesalahan, ia mengatakan, “Saya salah.”; Ketika seorang pecundang melakukan kesalahan, ia mengatakan, “Bukan salah saya.” Seorang pemenang membuat komitmen; Seorang pecundang membuat janji. Pemenang memiliki impian; Pecundang memiliki rencana kotor. Pemenang mengatakan, “Saya harus melakukan sesuatu; Pecundang mengatakan, “Sesuatu harus dilakukan. Pemenang adalah bagian dari team; Pecundang terpisah dari team. Pemenang melihat manfaatnya; Pecundang melihat penderitaannya. Pemenang melihat kemungkinan; Pecundang melihat masalah. Pemenang percaya pada prinsip menang-menang; Pecundang percaya bahwa agar bisa menang, seseorang harus kalah. Pemenang melihat potensi; Pecundang melihat masa lalu. Pemenang memilih apa yang mereka katakan; Pecundang mengatakan apa yang mereka pilih. Pemenang menggunakan argument yang kuat dengan kata-kata yang lembut; Pecundang menggunakan argument yang lemah dengan kata-kata yang kuat. Pemenang berpegang teguh pada nilai dan berkompromi terhadap hal-hal kecil; Pecundang berpegang teguh pada hal-hal kecil dan berkompromi terhadap nilai. Pemenang menuruti filosofi empati: Jangan lakukan pada orang lain hal-hal yang tidak kamu ingin mereka lakukan terhadap kamu; Pecundang mengikuti filosofi, Lakukan pada orang lain sebelum mereka melakukannya padamu. Pemenang membuat segala sesuatunya terjadi; Pecundang membiarkan segala sesuatunya terjadi. Hidup adalah soal pilihan. Kita mendapatkan apa yang kita pilih. Hidup kita hari ini adalah hasil dari pilihan yang kita buat kemarin. Dan hidup kita esok adalah hasil dari pilihan yang kita buat hari ini. Sekarang, mari kita putuskan apa yang akan kita pilih: Hadapi kenyataan, berubah dan meningkatkan kehidupan kita. Atau Habiskan waktu untuk menyalahkan dan mengeluh tentang segala hal ? Dan kalau tersaji pilihan : Menjadi Pemenang atau Pecundang. Kita pilih yang mana? Saya yakin bahwa kita semua akan memilih yang pertama, meskipun terkadang tidak segampang itu. Namun, kita tetap harus memilih apa yang ingin kita capai dalam hidup kita. Kita harus memilih, menjadi seorang juara (victor) atau korban (victim), pemenang atau pecundang. Begitu kita mengambil keputusan, secara bertahap perubahan akan terjadi dalam hidup kita. Sekarang, mari kita berjanji pada diri sendiri. Bila mendapati diri kita mulai mengeluh dan menyalahkan situasi atau orang lain, ingat untuk menghardik diri sendiri, STOP! Ambil napas yang dalam sejenak, analisa situasi, paparkan alternatif solusi yang kita miliki, ambil keputusan dan mulailah melangkah menuju solusinya. TAK INGIN KUBERALIH By. Kla Project Hujan basahi pagi Dingin menemani Dan masih ku di sini berharap menanti Semenjak kau pergi Menyisakan duka ini Separuh ruang hati kini terasa Hampa tak berarti Hanya engkaulah yang mampu mengisi Chorus : Ku dambakan kasihmu Ku rindukan hadirmu yang s'lalu Membasuh pedih Sungguh kau tak terganti Bilakah kau kembali? Tak ingin hatiku beralih Bridge : Meski banyak bunga lain Mencoba cerahkan hati Namun kenanganku akan dirimu Yang s'lalu memanggil bahagiaku http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Yahoo! Mail Sekarang Lebih Cepat dan Lebih Bersih. Rasakan bedanya! http://id.mail.yahoo.com
CiKEAS Selanjutnya Terserah Anda ^_^
Semua orang tahu: Anda tidak bisa menjadi segalanya untuk semua orang. Anda tidak bisa melakukan segalannya dalam sekejap. Anda tidak bisa melakukan segalanya secara persis sama. Anda tidak bisa melakukan segalanya lebih baik dari semua orang. Anda adalah manusia yang sama seperti orang-orang lain.. Maka: Anda harus mencari tahu siapa diri Anda dan Jadilah Diri Anda sendiri. Anda harus memutuskan apa yang harus Anda dahulukan, dan lakukanlah. Anda harus menemukan kekuatan diri Anda dan pergunakanlah. Anda harus belajar untuk tidak bersaing dengan orang lain, Karena tidak ada orang yang sedang dalam kontes untuk menjadi diri Anda.. Kemudian: Anda akan belajar menerima keunikan diri Anda. Anda akan belajar menetapkan prioritas dan membuat keputusan. Anda akan belajar untuk hidup dengan segala keterbatasan Anda. Anda akan belajar memberikan diri Anda rasa hormat yang pantas Anda dapatkan. Dan Anda akan menjadi insan yang paling utama. Beranikan Diri Anda untuk Meyakini: Bahwa Anda adalah orang yang luar biasa dan unik. Bahwa Anda tengah membuat sejarah. Bahwa menjadi diri sendiri bukan hanya sekedar hak, tapi juga kewajiban Anda. Bahwa hidup bukanlah sebuah masalah yang harus dipecahkan, tapi sebuah berkah yang harus dihargai. Dan Anda akan dapat berdiri diatas sesuatu yang biasanya membuat Anda jatuh. Pengarang: Tidak Diketahui; Sumber: www.inspirationalstories.com=== KAU DIAM TANPA KATA By. D'Masiv Kau Diam Tanpa Kata Kau Seolah Jenuh Padaku Ku Ingin Kau Bicara Katakan Saja Apa Salahku Sungguh Aku Tak Mengerti Apa Yang Telah Terjadi Dan Ku Tak Ingin Kau Pergi Jauh Dari Hidupku Reff : Kau Takkan Pernah Sadari Betapaku Mencintaimu Kau Yang Selalu Aku Banggakan Ku Ingin Kau Bicara Katakan Saja Apa Maumu Lihat Aku Coba Kau Mengerti Ini Semua Bisa Teratasi Resapilah Semua Yang Pernah Kita Lakukan Kau Takkan Pernah Sadari Betapaku Mencintaimu Kau Yang Selalu Aku Banggakan Kau Takkan Pernah Mengerti Betapaku Menyayangimu Kau Yang Selalu Aku Inginkan Kau Yang Kuinginkan… Kau Yang Kubutuhkan… Kau Yang Kuharapkan… http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Mencari semua teman di Yahoo! Messenger? Undang teman dari Hotmail, Gmail ke Yahoo! Messenger dengan mudah sekarang! http://id.messenger.yahoo.com/invite/
CiKEAS Kolaborasi Yuuk.... ^_^
Infrastruktur untuk Bekerja secara Kolaboratif dan Berbagi Peng Infrastruktur untuk Bekerja secara Kolaboratif dan Berbagi Peng Infrastruktur untuk Bekerja secara Kolaboratif dan Berbagi Peng Kolaborasi dan Berbagi Pengetahuan Bekerja secara Kolaboratif (collaborative working) dan berbagi pengetahuan (knowledge sharing) Kedua hal di atas tidak dapat dipisahkan dimana collaborative working merupakan upaya kerja tim yang terpisah-pisah dalam pengertian lokasi yang mengerjakan tugas sejenis [semisal team teaching untuk mengajarkan kimia di satu sekolah di Jakarta, akan melaksanakan tugas sejenis dengan team teaching di sekolah lain di Bandung/Makassar/Denpasar]. Keempat team teaching yang berbeda lokasi tersebut berkomunikasi secara intensif yang membentuk apa yang disebut Communities of Practice, keadaan dimana mereka saling belajar dan mempertukarkan pengalaman (knowledge sharing) 2. Komunitas Pekerjaan Sejenis (Community of Practice) Komponennya: Infrastruktur untuk Bekerja secara Kolaboratif dan Berbagi Peng Bidang: mempunyai kepentingan dan tugas yang sama Komunitas: kelompok orang yang mempunyai kesamaan minat atau bidang yang sama Bidang kerja: bidang ilmu yang spesifik yang diminati bersama, pengatahuan kunci tertentu dan kepakaran tertentu dll Dalam konteks organisasi, community of practice adalah kelompok informal/resmi dengan minat yang sama khususnya dalam bidang ilmu tertentu yang bertemu secara periodic untuk belajar dan berbagi tentang nilai-nilai dari pekerjaan mereka untuk pengembangan profesionalnya. Team teaching guru kimia misalnya, dapat bekerja sama mengembangkan pola perencanaan pembelajaran dengan model understanding by design dan mengkomunikasikannya dengan team teaching dari sekolah/kota lainnya. Contoh di atas secara langsung menggambarkan domain (guru kimia), komunitas (team teaching guru kimia) dan bidang kerja (mengembangkan perencanaan pembelajaran kimia dengan model understanding by design) Infrastruktur untuk Bekerja secara Kolaboratif dan Berbagi Peng 3. Keberadaan teknologi informasi dan komunikasi membuat desain dan struktur Community of practice yang akan lebih berbeda dan berdaya guna. Terlebih lagi telah mulai muncul teknologi video live streaming. Yang semuanya mendukung berkembangnya tren remote working kedepan, lebih efektif dan efisien. Infrastruktur untuk Bekerja secara Kolaboratif dan Berbagi Peng Infrastruktur untuk Bekerja secara Kolaboratif dan Berbagi Peng http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. ___ Yahoo! sekarang memiliki alamat Email baru. Dapatkan nama yang selalu Anda inginkan di domain baru @ymail dan @rocketmail. Cepat sebelum diambil orang lain! http://mail.promotions.yahoo.com/newdomains/id/
CiKEAS Quotes : Jalan Itu ????
Lari dari masalahmu hanya akan menjauhkanmu dari penyelesaian masalahmu.” - Devin Peltier-Robson Hidup adalah rangkaian pengalaman yang membuat kita semakin besar, meskipun terkadang sulit bagi kita untuk menyadarinya.” - Henry Ford Sukses bukanlah final, gagal bukanlah fatal; dan keberanian untuk melanjutkan adalah hal yang paling utama. – Winston Churchill Tidak masalah bagaimana lambatnya Anda berjalan. Yang penting Anda tidak berhenti. – Confucius Dua puluh tahun dari sekarang, Anda akan lebih kecewa terhadap hal-hal yang tidak Anda lakukan, daripada hal-hal yang telah Anda lakukan. Maka, angkatlah jangkar. Berlayarlah dari pelabuhan rasa aman. Songsonglah angin perubahan yang menerpa layarmu. Jelajahi. Impikan. Temukan. – Mark Twain Sebagian orang berhasil karena mereka ditakdirkan, tapi kebanyakan orang berhasil karena mereka menetapkan hati untuk itu! – Author Unknown Sukses tidak begitu diukur dari posisi yang telah dicapai seseorang dalam hidupnya, tapi dari rintangan yang berhasil dilaluinya ketika mereka berusaha mencapai kesuksesan. – Booker T. Washington Jangan habiskan hidupmu dalam keraguan dan ketakutan. Curahkan hidupmu pada pekerjaan dihadapanmu, dan pastikan apa yang kamu kerjakan saat ini akan menjadi persiapan terbaik untuk masa yang akan datang. – Ralph Waldo Emerson Ketika rintangan meningkat, Anda bisa mengubah arah menuju sasaran Anda, tapi jangan mengubah keputusan Anda untuk mencapainya. – Zig Ziglar Perubahan adalah hukum kehidupan. Dan orang yang hanya melihat ke masa lalu atau masa sekarang pasti akan melewatkan masa depan. – John F. Kennedy Manusia tidak kekurangan kekuatan. Mereka kekurangan kemauan. – Victor Hugo Bila Anda tidak mendapatkan segala yang Anda inginkan, pikirkanlah hal-hal yang Anda tidak Anda inginkan yang tidak Anda dapatkan. – Oscar Wilde “Masalah adalah kesempatan bagi Anda untuk melakukan yang terbaik.” – Duke Ellington “Jangan biarkan kekecewaan hari kemarin mengalihkan impian hari esok.” – Pengarang Tidak Diketahui “Pemenang kehidupan berpikir dalam pola “Saya bisa”, “Saya akan”, dan “Saya adalah”. Sebaliknya, pecundang memusatkan perhatian pada apa yang seharusnya mereka miliki, atau seharusnya mereka lakukan, atau hal-hal yang tidak dapat mereka lakukan.” - Dennis Waitley http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Bersenang-senang di Yahoo! Messenger dengan semua teman. Tambahkan mereka dari email atau jaringan sosial Anda sekarang! http://id.messenger.yahoo.com/invite/
CiKEAS V Model itu....
Lihat deh V model berikut, kayak formasi barisan burung terbang yak ^_^ http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/22/Systems_Engineering_Process_II.gif http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Cepat, Bebas Iklan, Kapasitas Tanpa Batas - Dengan Yahoo! Mail Anda bisa mendapatkan semuanya. http://id.mail.yahoo.com
CiKEAS (OOT) Syuraih yang Bijaksana
Syuraih yang Bijaksana(Dari berbagai sumber) Syuraih ditanya, Bagaimanakah caranya Anda mendapatkan Ilmu? Beliau menjawab, Dengan cara diskusi dengan ulama. Saya mendapatkan Ilmu dari mereka dan mereka pun dapat mengambil pelajaran dari saya. (Sufyan al-Awsi). Pada suatu saat, Amirul Mukminin Umar bin Khattab r.a. membeli seekor kuda dari seorang Arab Badui. Setelah beliau membayarnya, langsung menaiki kuda tersebut dan pergi meninggalkan penjualnya. Namun, belum begitu jauh berjalan, beliau mendapatkan suatu aib pada kuda tersebut, akhirnya beliau memutuskan untuk kembali lagi kepada penjualnya untuk membatalkan transaksi dan mengembalikan kuda tersebut. Akan tetapi, si penjual tidak menerima keputusan sepihak tersebut, karena ia telah menjualnya dalam keadaan sehat (tidak ada aib). Akhirnya, keduanya bersepakat untuk menyelesaikan masalah mereka di pengadilan, dan mereka pun memilih Syuraih sebagai penengah (hakim) yang memutuskan perkara mereka berdua. Setelah Syuraih mendengarkan penjelasan dari si penjual, dia bertanya kepada Umar bin Khattab, Bukankah Anda telah menerima kuda tersebut dalam keadaan sehat (tanpa aib)? Umar pun menjawab, Ya, benar. Kemudian Syuraih mengatakan lagi, Kalau begitu Anda harus menerimanya menjadi milik Anda atau Anda harus mengembalikan kuda tersebut dalam keadaan sehat (tanpa aib) sebagaimana Anda menerima dari penjual pada awalnya. Umar pun tercengang keheranan, dan mengatakan, Inikah keputusan anda? Sungguh suatu keputusan yang sangat adil, kalau begitu pergilah Anda ke Kufah dan Anda saya angkat menjadi hakim di sana. Ketika itu Syuraih bukanlah orang asing di kalangan para sahabat dan pembesar Tabiin. Dia adalah orang yang terkenal dengan kecerdasan, akhlak yang mulia, dan pengalamannya yang sangat banyak. Dia dilahirkan di Yaman, dan sebagian hidupnya berada dalam kehidupan Jahiliyah. Ketika Islam menyinari negeri Yaman, dia termasuk orang yang pertama menerima dakwah Islam dan berusaha dengan sungguh-sungguh untuk memahaminya. Dia berharap mudah-mudahan dapat pergi ke Madinah, untuk berjumpa dengan Rasulullah saw., sebelum beliau menghadap Allah, sehingga dia menerima Ilmu langsung dari sumbernya tanpa perantara dan juga mendapat gelar kemuliaan predikat sahabat, sehingga dengan seperti itu berbagai macam kebaikan terkumpul dalam dirinya. Akan tetapi, Allah telah menghendaki hal lain. Keputusan Umar untuk mengangkat Syuraih sebagai hakim di Kufah, bukanlah suatu keputusan yang tergesa-gesa, walaupun pada waktu itu masih banyak sekali para sahabat Rasulullah saw. Realita perjalanan hidupnya membuktikan tajamnya firasat Umar yang telah mengangkat Syuraih sebagai hakim, terbukti Syuraih selanjutnya masih tetap menjadi hakim sampai hampir enam puluh tahun lamanya, yaitu pada masa kepemimpinan Al-Hajjaj, sementara umurnya sudah mencapai seratus tujuh tahun. Sungguh suatu bukti sejarah yang tidak bisa dilupakan dari kehidupan umat Islam, khususnya yang berkaitan dengan masalah peradilan Islam, apa yang telah ditempuh oleh seorang hakim yang bijaksana yaitu Syuraih dalam berbagai macam keputusannya, dalam menyelesaikan masalah yang sesuai dengan apa yang diridai Allah dan Rasul-Nya. Salah satu sejarah yang menunjukkan kebijaksanaan Syuraih adalah ketika suatu saat Khalifah Ali bin Abi Thalib r.a. kehilangan baju perangnya yang sangat berharga baginya, kemudian beliau mendapatkan baju tersebut sedang dijual di pasar Kufah oleh seorang ahlu dzimmah (orang kafir yang dilindungi karena membayar pajak). Setelah mereka berdua saling merasa memiliki baju tersebut akhirnya mereka menghadap kepada hakim Kufah, yang tidak lain adalah Syuraih. Setelah mereka menghadap, Syuraih mempersilahkan Ali r.a. untuk mengemukakan gugatannya yang selanjutnya disusul dengan bantahan ahlu dzimmah terhadap gugatan tersebut. Akhirnya, dalam rangka menegakkan keadilan (bukan karena keraguan terhadap gugatan Ali r.a.) Syuraih meminta Ali r.a. untuk menghadirkan dua saksi yang menguatkan bahwa baju perangnya yang hilang adalah betul-betul yang sekarang berada pada tangan ahlu dzimmah tersebut. Dan, Ali pun menyetujuinya dan menunjuk budaknya yang bernama Qonbar dan anaknya yang bernama Al-Hasan untuk menjadi saksi baginya. Namun, ternyata Syuraih menolak persaksian Al-Hasan (walaupun Al-Hasan adalah orang yang dijamin masuk surga oleh Rasulullah saw.), lagi-lagi bukan karena meragukan persaksian Al-Hasan, namun dalam rangka menegakkan keadilan, karena dalam peradilan Islam seorang anak tidak dapat menjadi saksi untuk memenangkan perkara bapaknya. Akhirnya Ali r.a. pun mengalah, karena beliau tidak mempunyai saksi kcuali dua orang tersebut. Namun, kemudian ahlu dzimah tersebut angkat bicara dan mengataan, Saya yang menjadi saksi akan kebenaran gugatan Anda wahai Amirul Mukminin, dan memang baju perang yang ada pada saya adalah milik Anda. Dan, saya bersaksi bahwa Agama kalian adalah agama yang benar dan saya bersaksi bahwa tidak ada Tuhan yang berhak untuk
CiKEAS Just In Time
Just In Time System I. Sistem Produksi Barat Sistem produksi yang paling banyak dipakai saat ini adalah yang berasal dari Eropa dan Amerika. Sistem produksi tersebut dikenal sebagai system produksi western. Ciri-ciri dari sistem produksi ini antara lain -melakukan 'peramalan' dalam menentukan kuantitas produksi, -melakukan optimasi dalam penjadwalan produksi, penentuan kebutuhan bahan, penentuan kebutuhan mesin, pekerja, dll. -terdapatnya departemen pengendalian kualitas, -terdapatnya gudang receiver dan gudang warehouse sebagai penyimpan persediaan, dll. Secara garis besarnya adalah masih terdapatnya unsur- unsur probabilistik dalam melakukan keputusan untuk masalah-masalah sistem produksi. Filosofi dasar dari sistem produksi western adalah bagaimana mengoptimalkan unsur-unsur sistem produksi yang tersedia. Hal ini memungkinkan karena negara-negara barat waktu itu masih memiliki resourcess yang cukup banyak. Pada tahun 1970-an terjadi krisis minyak bumi yang sangat mempengaruhi industri-industri barat sebagai consumer terbesar. Sedangkan Jepang tidak begitu terpengaruh krisis tersebut karena Jepang sudah biasa hemat dalam menggunakan resources khususnya minyak bumi. Akibatnya industri-industri barat mengalami kemerosotan sedangkan sebaliknya di Jepang justru mulai muncul. Pada tahun 1980-an sistem produksi jepang mulai menunjukkan keunggulan-keunggul annya sedangkan barat justru baru mulai merekonstruksi dan merestrukturisasi sistem produksinya baik melalui teknik-teknik produksinya maupun manajemennya. Pada tahun 1990-an Jepang nampak berkembang pesat dan jauh meninggalkan Eropa ataupun Amerika. II. Sistem Produksi Jepang Sistem produksi Jepang dikenal dengan nama Sistem Produksi Tepat-Waktu (Just In Time). Filosofi dasar dari sistem produksi jepang (JIT) adalah memperkecil ke mubadziran (Eliminate of Waste). Bentuk kemubadziran antara lain adalah Kemubadziran dalam Waktu, misalnya ada pekerja yang menganggur (idle time), mesin yang menganggur, waktu transport dalam pabrik tidak efisien, jadwal produksi yang tidak ditepati, keterlambatan material, lintasan produksi yang tidak seimbang sehingga terjadi bottle-neck, terlambatnya pengiriman barang, banyak-nya karyawan yang absen, dsb. (QS.18:104). Yaitu orang-orang yang telah sia-sia perbuatannya dalam kehidupan dunia ini, sedangkan mereka menyangka bahwa mereka berbuat sebaik-baiknya. Kemubadziran dalam Material, misalnya terlalu banyak buangan (scraps, chips) akibat proses produksi, banyak terjadi kerusakan material atau material dalam proses, banyaknya material yang hilang, material yang usang, nilai material yang menurun akibat terlalu lama disimpan, kertas rekapitulasi suara pemilu yang seharusnya bisa 2-3 lembar mengapa 13 lembar dsb. Kemubadziran dalam Manajemen, misalnya terlalu banyak karyawan kantor, banyak terjadi mis-informasi antar departemen, banyaknya overlapping dalam penugasan, pelaksanaan tugas yang tidak efektif, sulit dalam koordinasi, dll. Jepang melakukan eliminate of waste karena jepang tidak punya resources yang cukup. Jadi dalam setiap melakukan pengambilan keputusan terutama untuk masalah produksi selalu menganut kepada prinsip efisiensi, efektifitas dan produktivitas. Untuk dapat melaksanakan eliminate waste Jepang melakukan strategi sebagai berikut : - Hanya memproduksi jenis produk yang diperlukan - Hanya memproduksi produk sejumlah yang dibutuhkan - Hanya memproduksi produk pada saat diperlukan. Tujuan utama dari sistem produksi JIT adalah untuk dapat memproduksi produk dengan Kualitas (quality) terbaik, Ongkos (cost) termurah, dan Pengiriman (delivery) pada saat yang tepat, dan disingkat QCD. Tujuan utama ini bisa dicapai jika ketiga unsur berikut dapat dilaksanakan secara terpadu, yaitu Melakukan pengendalian kuantitas dengan baik. Untuk dapat menentukan kuantitas yang tepat maka diperlukan sistem informasi yang baik. Sistem informasi untuk memproses produk tersebut di Jepang dikenal dengan istilah Kanban (kartu berjalan). Pelaksanakan pengendalian kuantitas akan berjalan dengan baik jika didukung oleh suplier dan consumer yang pasti dan tepat waktu. Jika hal ini dapat dilakukan maka kita akan dapat mengeliminir waste dalam material sehingga konsep Zerro Inventory dapat dilaksanakan. Melakukan pengendalian kualitas dengan baik. Dalam melakukan pengendalian kualitas di Jepang dikenal dengan istilah TQC (Total Quality Control). Tujuannya adalah untuk dapat memenuhi konsep Zero Defect. Didalam sistem produksi di jepang tidak ada departemen pengendalian kualitas, tetapi yang ada adalah Quality Assurance (jaminan kualitas). Konsep zero defect tersebut akan dapat berjalan dengan baik jika para pekerja diberi kewenangan (otonomi), agar tidak memberikan hasil produk yang tidak baik ke rekan kerja berikutnya sehingga tidak menyusahkan pekerja lainnya. Menjunjung tinggi harkat kemanusiaan karyawan. Didalam sistem produksi dikenal 5 faktor produksi yang penting
CiKEAS Sho What Gitu Loh..., An Sich...?
Sho What Gitu Loh..., An Sich...? Kalau selama ini kita sering mendengar kabar ramai, tak jauh dari hal-hal yang 'berbau' korupsi, prostitusi, kawin-cerai, aborsi, pornografi, emansipasi, demokrasi, demontrasi, isme-isme dll, dsb, dst. Mak bedhundhuk dan “tiba-tiba bin mendadak” isyu kepemimpinan menjadi bahan pembicaraan hangat (entah hanya hangat-hangat tai ayam atau akan patent seperti hangatnya services penjual kue 'fresh from oven'). Mungkin karena kepemimpinan akan membawa pengaruh dalam segala bidang kehidupan. Sehingga ia layak didiskusikan. Ia dapat membawa pengaruh yang bersifat membangun atau pun sebaliknya menghancurkan. Kepemimpinan membicarakan tentang kemajuan, perubahan, perbaikan, peningkatan kesejahteraan serta kualitas hidup dan masa depan. Apa yang statis dan sempurna tidak membutuhkan kepemimpinan dan bukanlah kepemimpinan. Kepemimpinan menjadi sangat dibutuhkan, karena diharapkan menjadi 'agent of change' yang sungguh nyata, layaknya matahari yang menyinari planet, bumi dan bulan. Oh ya bebek pun butuh pemimpin. Sekarang mengapa kepemimpinan dibutuhkan? Kepemimpinan hadir ketika suatu pertanyaan belum menemukan jawabannya: - Apa yang akan kita kerjakan bersama-sama? - Kemana kita akan pergi? - Untuk apa dan demi siapa kita berjuang, berupaya, bekerja dan berprestasi? Kepemimpinan hadir karena manusia hidup bukan sekedar untuk hidup, melainkan untuk menghasilkan sebuah karya dan Makna. Suatu karya yang membuat dirinya kagum, suatu karya yang membuat keluarganya berbangga, suatu karya yang membuat orang terpana, suatu karya yang memberi manfaat bagi banyak orang. Dan makna yang akan mengantarkan kemana tujuan hidup kita bermuara. Ini merupakan suatu kenyataan yang menjelaskan mengapa sebuah biji diciptakan... -- untuk menghasilkan pohon berikutnya yang kelak berbuah dan menghidupi banyak orang. Setidaknya, kepemimpinan membutuhkan kehadiran faktor berikut: - Pemimpin - Mitra - Pendukung - Lingkungan dan situasi yang membutuhkan suatu perubahan. Tanpa kehadiran keempat faktor diatas maka kepemimpinan tidaklah terjadi. Kehadiran pemimpin dapat bermula dari mitra, pendukung dan situasi yang membutuhkan kepemimpinan atau sebaliknya karena telah siap seorang pemimpin yang mencari mitra, pendukung dan situasi yang ia butuhkan untuk merealisasikan kepemimpinannya. Kepemimpinan perlu dipelajari karena itulah yang menentukan kemajuan atau kemunduran suatu peradaban dan kualitas organisasi. Baik buruknya kinerja suatu organisasi bertumpu pada baik buruknya kualitas kepemimpinan dan pemimpin yang menjalankannya. Namun kepemimpinan bukanlah hal yang mudah, terbukti bahwa para pemimpin besar dunia meraih kebesarannya melalui pergumulan dan kepahitan hidup. Pertanyaan sebelum memutuskan menjadi pemimpin bagi orang lain: Anda ingin menjadi pemimpin? Mengapa tidak menjadi pengikut saja? Untuk apa dan apa untungnya? Siapa yang menunjuk Anda menjadi pemimpin? Apa yang menjadi alasan bagi pengikut pengikut Anda untuk mematuhi perintah Anda? Perubahan apa yang akan Anda buat bersama mitra dan pengikut Anda? Apakah situasi ini benar-benar membutuhkan peran Anda sebagai pemimpin? Apakah Anda cukup berkualitas? Apakah Anda sudah mempersiapkan diri? Jangan marah lho.. itulah pertanyaan yang sama yang saya ajukan pada diri saya sendiri. Eiiit masih ada dikit yang ngganjel : - Apakah para Elit masih akan tetap Pelit? - Apakah Rakyat akan tetap melarat? - Akankah Pegawai negeri akan tetap ngeri? Nggak papa toh, namanya juga nanya? gimana menurut Anda? ^_^ Mutiara Sebelum seorang dikenal, amatilah dengan siapa dia bergaul; ketika dia menjadi kaya, perhatikan kepada siapa dia memberikan uangnya; ketika dia mendapat kedudukan tinggi, lihatlah kepada siapa dia memberikan promosi; ketika dia dalam kesulitan, perhatikan hal apa yang dia tolak untuk dikerjakan; ketika dia miskin, lihatlah apa yang tidak dia terima. Jika kamu mengetahui lima hal diatas mengenai seseorang, kamu tahu siapa yang seharusnya menjadi perdana menteri. -Li Ke (Abad 5 S.M.) Rindu Damai Album : Pewaris Negeri Munsyid : Izzatul Islam Malam nan kelam akankah berganti Fajar merekah menyingsing pagi Umat berseri kan tegak berdiri Terusir kegelapan.. Malam nan kelam akankah berganti Angkara murka terusir pergi Pajnji Rabbani kan tegak terpatri Tebar indah keberkahan Ilahi Kami rindu kedamaian Bak fajar tegaskan keadilan Kami rindu kedamaian Singkirkan sgala kelam Kami rindu kedamaian Bersemi bak indah harum kesturi Kami rindu kedamaian Sibakkan malam kelam Berdiri kepalkan jari..! Hantamkan ke jantung Congkaknya angkara Berdiri satukan hati..! Tegaskan keadilan Tebarkan kasih sayang Sibakkan kedustaan Tumbangkan kezaliman..!! Rindu Damai By: Afwan Riyadi (QS.35:39). Dia-lah yang menjadikan kamu khalifah-khalifah di muka bumi. Barangsiapa yang ingkar, maka (akibat) kekafirannya menimpa dirinya sendiri. Dan kekafiran orang-orang
CiKEAS Kubik Leadership
TENTANG KUBIK TRAINING CONSULTANCY Master The Essential Solution Kubik Training Consultancy (Kubik) adalah sebuah lembaga penyedia jasa pelatihan dan konsultasi untuk pengembangan sumber daya manusia. Kubik didirikan pda tahun 1999 ketika bangsa Indonesia sedang berupaya untuk keluar dari krisis dan mencoba menemukan kembali kekuatan dan kebanggaan bangsa yang besar. Krisis adalah sebuah kesempatan untuk belajar dan merupakan titik tolak menuju kehidupan yang lebih baik . Semangat inilah yang melatarbelakangi pendirian Kubik. Kubik memiliki sebuah visi, yaitu menjadi sebuah institusi global yang mendorong lahirnya peradaban positif. Untuk mewujudkan visi tersebut Kubik menjalankan sebuah misi, yaitu memberikan yang terbaik dalam proses pemberdayaan individu dan organisasi untuk menghasilkan sumber daya manusia yang mulia. Dalam hal ini Kubik akan selalu berupaya untuk menyajikan solusi essensial yang berpijak pada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang kodrati, universal, dan abadi, sehingga dapat digunakan oleh seluruh lapisan masyarakat dunia. Kubik melakukan fungsi pemberdayaan melalui pelatihan, seminar, konsultasi berkala, serta penerbitan buku, jurnal dan produk pemberdayaan lainnya.Pelatihan dan Kubik selenggarakan bisa berupa inhouse training untuk perusahaan-perusahaan swasta, nasional dan multinasional, Badan Usaha Milik Negara, institusi pemerintah, lembaga sosial dan nirlaba; serta berupa public training yang dapat diikuti oleh masyarakat umum. Kubik Leadership (KL) merupakan konsep dasar serta modul utama kami di Kubik. Modul KL terdiri dari dua bagian, yaitu KL principles dan KL for Leaders. Cakupan pembahasan dalam buku ini merupakan uraian dari modul KL Principles. Dalam bentuk pelatihan, KL Principles diselenggarakan dalam tiga hari (4 jam efektif). Setelah selesai mengikuti modul KL Principles, peserta pelatihan dapat mengikuti pelatihan KL for Leaders yang berdurasi hari (16 jam efektif). Modul KL Principles mengajak kita untuk memimpin diri kita sendiri, sedangkan KL for Leaders memberi kita tuntunan dalam memimpin orang lain. Pelatihan Kubik Leadership akan membantu Anda untuk melatih dan memaksimalkan kesempatan akal dan kalbu Anda agar perjalanan hidup Anda selalu berada di garis nurani. Dengan demikian, Anda akan mampu meraih sukses dan kemuliaan hidup, baik dalalm kehidupan pribadi Anda maupun dalam kehidupan profesional Anda. Pelatihan Kubik Leadership merupakan proses treatment terhadap tiga anatomi kepemimpinan hidup Anda, Kami menggunakan metode ceramah interaktif, refleksi diri dan live-coaching yang dikemas secara menarik melaui simulasi, diskusi dan permainan, serta didukung oleh teknologi multimedia modern. Untuk pelatihan inhouse, Kubik melakukan personalisasi modul agar lebih sesuai dengan kebutuhan dan kondisi klien serta kekhasan sentuhan personalisasi peserta. Selain itu Kubik juga menjalankan program pasca pelatihan seperti Consultative Result Monitoring serta bentuk aktivitas lainnya yang dapat membantu implementasi materi pelatihan dalam kehidupan sehari-hari. Untuk keterangan lebih lanjut mengenai layanan dan produk kubik serta daftar klien kami, silakan kunjungi www.kubik.co.id atau kantor kubik pada hari dan jam kerja. Kubik Training Consultacy Jl. Cempaka Putih Raya No. 102 Cempaka Putih, Jakarta 10510 Tlp. 01 46 9277 – 78 fax. 021 45 2138 Note : Diketik Ulang dari Lampiran Buku Kubik Leadership http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com FaceBook : http://id-id.new.facebook.com/people/Arief-Budi-Setyawan/1663852032 ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. Yahoo! Upcoming: Singapore Arts Festival 2009 15 Mei - 14 Juni 2009. Lihat! http://upcoming.yahoo.com/event/2166746/
CiKEAS Sho What Gitu Loh..., An Sich...?
Sho What Gitu Loh..., An Sich...? Kalau selama ini kita sering mendengar kabar ramai, tak jauh dari hal-hal yang 'berbau' korupsi, prostitusi, kawin-cerai, aborsi, pornografi, emansipasi, demokrasi, demontrasi, isme-isme dll, dsb, dst. Mak bedhundhuk dan “tiba-tiba bin mendadak” isyu kepemimpinan menjadi bahan pembicaraan hangat (entah hanya hangat-hangat tai ayam atau akan patent seperti hangatnya services penjual kue 'fresh from oven'). Mungkin karena kepemimpinan akan membawa pengaruh dalam segala bidang kehidupan. Sehingga ia layak didiskusikan. Ia dapat membawa pengaruh yang bersifat membangun atau pun sebaliknya menghancurkan. Kepemimpinan membicarakan tentang kemajuan, perubahan, perbaikan, peningkatan kesejahteraan serta kualitas hidup dan masa depan. Apa yang statis dan sempurna tidak membutuhkan kepemimpinan dan bukanlah kepemimpinan. Kepemimpinan menjadi sangat dibutuhkan, karena diharapkan menjadi 'agent of change' yang sungguh nyata, layaknya matahari yang menyinari planet, bumi dan bulan. Oh ya bebek pun butuh pemimpin. Sekarang mengapa kepemimpinan dibutuhkan? Kepemimpinan hadir ketika suatu pertanyaan belum menemukan jawabannya: - Apa yang akan kita kerjakan bersama-sama? - Kemana kita akan pergi? - Untuk apa dan demi siapa kita berjuang, berupaya, bekerja dan berprestasi? Kepemimpinan hadir karena manusia hidup bukan sekedar untuk hidup, melainkan untuk menghasilkan sebuah karya dan Makna. Suatu karya yang membuat dirinya kagum, suatu karya yang membuat keluarganya berbangga, suatu karya yang membuat orang terpana, suatu karya yang memberi manfaat bagi banyak orang. Dan makna yang akan mengantarkan kemana tujuan hidup kita bermuara. Ini merupakan suatu kenyataan yang menjelaskan mengapa sebuah biji diciptakan... -- untuk menghasilkan pohon berikutnya yang kelak berbuah dan menghidupi banyak orang. Setidaknya, kepemimpinan membutuhkan kehadiran faktor berikut: - Pemimpin - Mitra - Pendukung - Lingkungan dan situasi yang membutuhkan suatu perubahan. Tanpa kehadiran keempat faktor diatas maka kepemimpinan tidaklah terjadi. Kehadiran pemimpin dapat bermula dari mitra, pendukung dan situasi yang membutuhkan kepemimpinan atau sebaliknya karena telah siap seorang pemimpin yang mencari mitra, pendukung dan situasi yang ia butuhkan untuk merealisasikan kepemimpinannya. Kepemimpinan perlu dipelajari karena itulah yang menentukan kemajuan atau kemunduran suatu peradaban dan kualitas organisasi. Baik buruknya kinerja suatu organisasi bertumpu pada baik buruknya kualitas kepemimpinan dan pemimpin yang menjalankannya. Namun kepemimpinan bukanlah hal yang mudah, terbukti bahwa para pemimpin besar dunia meraih kebesarannya melalui pergumulan dan kepahitan hidup. Pertanyaan sebelum memutuskan menjadi pemimpin bagi orang lain: Anda ingin menjadi pemimpin? Mengapa tidak menjadi pengikut saja? Untuk apa dan apa untungnya? Siapa yang menunjuk Anda menjadi pemimpin? Apa yang menjadi alasan bagi pengikut pengikut Anda untuk mematuhi perintah Anda? Perubahan apa yang akan Anda buat bersama mitra dan pengikut Anda? Apakah situasi ini benar-benar membutuhkan peran Anda sebagai pemimpin? Apakah Anda cukup berkualitas? Apakah Anda sudah mempersiapkan diri? Jangan marah lho.. itulah pertanyaan yang sama yang saya ajukan pada diri saya sendiri. Eiiit masih ada dikit yang ngganjel : - Apakah para Elit masih akan tetap Pelit? - Apakah Rakyat akan tetap melarat? - Akankah Pegawai negeri akan tetap ngeri? Nggak papa toh, namanya juga nanya? gimana menurut Anda? ^_^ :: Jaga Kesehatan yaaa...awas mencret, masih musim ujan... Mutiara Sebelum seorang dikenal, amatilah dengan siapa dia bergaul; ketika dia menjadi kaya, perhatikan kepada siapa dia memberikan uangnya; ketika dia mendapat kedudukan tinggi, lihatlah kepada siapa dia memberikan promosi; ketika dia dalam kesulitan, perhatikan hal apa yang dia tolak untuk dikerjakan; ketika dia miskin, lihatlah apa yang tidak dia terima. Jika kamu mengetahui lima hal diatas mengenai seseorang, kamu tahu siapa yang seharusnya menjadi perdana menteri. -Li Ke (Abad 5 S.M.) Rindu Damai Album : Pewaris Negeri Munsyid : Izzatul Islam Malam nan kelam akankah berganti Fajar merekah menyingsing pagi Umat berseri kan tegak berdiri Terusir kegelapan.. Malam nan kelam akankah berganti Angkara murka terusir pergi Pajnji Rabbani kan tegak terpatri Tebar indah keberkahan Ilahi Kami rindu kedamaian Bak fajar tegaskan keadilan Kami rindu kedamaian Singkirkan sgala kelam Kami rindu kedamaian Bersemi bak indah harum kesturi Kami rindu kedamaian Sibakkan malam kelam Berdiri kepalkan jari..! Hantamkan ke jantung Congkaknya angkara Berdiri satukan hati..! Tegaskan keadilan Tebarkan kasih sayang Sibakkan kedustaan Tumbangkan kezaliman..!! Rindu Damai By: Afwan Riyadi (QS.35:39). Dia-lah yang menjadikan kamu khalifah-khalifah di muka bumi. Barangsiapa yang ingkar, maka (akibat) kekafirannya menimpa
CiKEAS Invitation REGISTERED FUNDRAISER PROGRAM
Kembali kami mengudang Putra-putri tangguh Indonesia untuk berpartipasi dalam program Registered Fundraiser Program (RFP) RFP adalah program pengembangan kapasitas dan sertifikasi profesi para penghimpun dana (fundraiser) yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan keahlian dalam mengebangkan filantropi di dunia. Kegiatan ini terlaksana atas kerjasama Dompet Dhuafa Republika dengan Association of Fundraising Professionals (AFP) Mengapa RFP adalah pilihan tepat? - Profesi fundraiser adalah profesi dengan prospek karir terbaik di masa depan. (US News and World Report, Januari 2009) - Dilatih oleh praktisi yang berpengalaman dan ahli dibidang fundraising - Memperoleh sertifikat dari Dompet Dhuafa yang bekerjasama dengan Association of Fundraising Professional (AFP) Jakarta Chapter. - Dapat terlibat secara resmi dalam aktifitas fundraising Dompet Dhuafa - Jumlah peserta yang terbatas memudahkan interaksi yang intensif dengan para fasilitator - Didesain sesuai bagi mereka yang berhasrat mengembangkan seluruh potensi fundraising yang dimilikinya. Instruktur/ Fasilitator: Hanya para ahli yang profesional dan berkualitas saja yang akan menjadi fasilitator dalam training ini. Mereka adalah : 1. Para pemegang sertifikat profesi dari Association of Fundraising Professionals (AFP) 2. Para profesional dalam bidang fundraising dari beberapa lembaga nirlaba terkemuka di Indonesia. Materi untuk masing-masing modul: 1. Dasar-dasar fundraising 2. Produk Fundraising 3. Praktik meraih donor Peserta: Pelatihan ini ditujukan bagi mereka yang berkeinginan kuat untuk mendalami semua hal tentang fundraising (pria dan wanita) Sasaran: Dipersiapkan untuk menjadi tim fundraiser Dompet Dhuafa Republika dan organisasi pengelola zakat / filantropi lainnya. Waktu dan Tempat: 3 hari, 6, 7 DAN 13 April 2009 Pkl 08.00 – 17.00 WIB Auditorium FE Univ. Indonesia, Depok. Investasi : Rp. 75.000,- Fasilitas: Makalah, Sertifikat, Makan Siang dan Snack Peserta terbatas Info dan Registrasi: Salman (0899 999 2528) Registrasi online dengan mengirim CV Anda melalui email ke r...@dompetdhuafa.or.id (cc ke imz.sal...@gmail.com) selambat-lambatnya tanggal 3 April 2009 untuk biaya investasi dibawa saat hari H (Senin, 6 April 2009) http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. ___ Dapatkan nama yang Anda sukai! Sekarang Anda dapat memiliki email di @ymail.com dan @rocketmail.com. http://mail.promotions.yahoo.com/newdomains/id/
CiKEAS Dr Siti Fadillah Supari Giring Dunia Berbagi Virus Flu Secara Adil, Transparan dan Setara
Dr Siti Fadillah Supari Giring Dunia Berbagi Virus Flu Secara Adil, Transparan dan Setara melangit di langitperempuan pada Desember 20th, 2008 Pada WHO Intergovernmental Meeting on Pandemic Influenza Preparedness [IGM – PIP] yang berlangsung di Jenewa, Swiss, dari 7 sampai 13 Desember 2008, telah dicapai bersama lima terobosan menuju suatu tatanan baru pertukaran virus flu yang adil, setara dan transparan antar para anggota WHO, setelah pada tahun 2006 Menteri Kesehatan RI Dr Siti Fadillah Supari Sp. JP(K), didukung negara-negara berkembang lainnya, menyuarakan keberatan akan tatanan WHO yang sudah berjalan hampir 60 tahun. Menteri Kesehatan memimpin delegasi Indonesia pada IGM-PIP di Jenewa, didampingi oleh Wakil Ketua Delegasi yaitu Staf Khusus Menteri Kesehatan Dr Widjaja Lukito, dan pejabat senior Deplu sekaligus Penasihat Hubungan Internasional Departemen Kesehatan Makarim Wibisono. Lebih dari 100 negara mengirim wakil-wakilnya ke perundingan antar-pemerintah ini, yang juga dihadiri kalangan pengamat, wakil-wakil non-pemerintah dan hadirin dari sektor industri. Kesepakatan yang dicapai pada forum ini kelak akan dibawa ke Sidang Kesehatan Dunia [World Health Assembly] yang akan diselenggarakan Mei 2009 oleh WHO [Badan Kesehatan PBB] untuk ditimbang menjadi resolusi bersama para anggota PBB. Mencari tatanan baru yang adil dan transparan dalam berbagi sampel virus flu burung telah menjadi semacam perjuangan nurani bagi Dr Siti Fadillah Supari. Sebagai Menteri Kesehatan RI, ia secara terbuka menyatakan keberatan pada sistem berbagi virus yang hampir 60 tahun dijalankan oleh WHO karena dinilai sebagai cara lihai segelintir negara industri maju mengambil keuntungan dari keluguan negara-negara pengirim sampel virus. Maka pada November 2006 Menkes Siti Fadillah Sapari memerintahkan penghentian pengiriman sampel virus flu burung Indonesia ke laboratorium WHO karena bersiteguh bahwa WHO memberi akses sampel hanya kepada beberapa negara industri maju, untuk diam-diam dikembangkan menjadi vaksin komersial oleh perusahaan-perusahaan swasta, tanpa sepengetahuan dan tanpa memberi keuntungan apa pun kepada negara penyumbang sampel virus. Praktek berbagi sampel dengan pihak swasta, yang sesungguhnya pelanggaran atas aturan WHO sendiri, mengakibatkan pendaftaran paten-paten vaksin flu burung berada di tangan beberapa negara industri saja, sementara bagian dunia lainnya tanpa berdaya dibuat bergantung pada vaksin mereka. Dr Siti Fadillah Supari memberi gambaran akan tidak adilnya sistem yang berlaku ketika menyatakan, “Ironisnya, pembuat vaksin adalah perusahaan yang ada di negara-negara industri, negara maju, negara kaya, yang tidak mempunyai kasus flu burung pada manusia. Tapi kemudian vaksin itu dijual ke seluruh dunia, juga ke negara kita, tetapi tanpa sepengetahuan apalagi kompensasi untuk si pengirim virus, yaitu saudara kita Vietnam.” Pada bulan Mei 2007 Indonesia kembali mengirim sampel vaksin flu burung jenis H5N1 ke laboratorium WHO setelah dua bulan sebelumnya sudah memperoleh jaminan dari badan PBB tersebut bahwa akses pada sampel virus juga terbuka bagi negara-negara lain yang ingin mengembangkan vaksinnya sendiri. Tuntutan akan ‘benefit sharing’ — - tatanan berbagi sampel virus yang adil, setara dan transparan, sebagaimana diajukan oleh Dr Siti Fadillah Sapari kepada WHO — - mendapat dukungan kuat dari negara-negara berkembang anggota PBB, terutama dari 11 negara anggota SEARO [Sout East Asia Regional Organization], Brazilia, dan AFRO [African Regional Office]. Buku Catatan yang Menggugat Kuasa Adidaya “Sehebat apa pun teknologi Medimmune [perusahaan pengembang vaksin AS - red], jika ditempelkan di jidatnya ‘kan tidak akan menghasilkan seed virus H5N1 strain Indonesia,” kata lulusan kedokteran Universitas Gadjah Mada yang juga lulus program doktor di Universitas Indonesia itu dalam buku berjudul ‘Saatnya Dunia Berubah - Tangan Tuhan di Balik Virus Flu Burung ’ yang ia luncurkan pada awal Januari 2008. Melalui buku setebal 182 halaman ini, Dr Siti Fadillah Supari berbagi catatan pribadinya tentang pengamatannya, pemikirannya dan gagasannya menghadapi praktek pertukaran virus melalui mekanisme WHO yang sudah lebih dari 50 tahun menjadi selubung negara-negara industri maju untuk mendapatkan keuntungan komersial secara sepihak. Jika selama itu para penyumbang sampel virus flu tidak tahu lagi diapakan dan dikemanakan sampel setelah dikirim ke laboratorium WHO, Dr Siti Fadilah Supari menggugat sistem yang ada dan menuntut sistem baru yang adil, transparan dan setara. Ketiga asas ia jabarkan berikut: Adil artinya negara miskin yang mendapat penyakit flu burung mendapatkan hak atas virus yang dimilikinya. Jika virus itu dibuat vaksin, maka negara korban akan mendapat haknya atas
CiKEAS Nyamuk Menghisap Darah
Nyamuk menghisap darah Nyamuk, pasti kata ini tidak asing bagi kita. Nyamuk adalah serangga tergolong dalam order Diptera; genera termasuk Anopheles, Culex, Psorophora, Ochlerotatus, Aedes, Sabethes, Wyeomyia, Culiseta, dan Haemagoggus untuk jumlah keseluruhan sekitar 35 genera yang merangkum 2700 spesies. Nyamuk mempunyai dua sayap bersisik, tubuh yang langsing, dan enam kaki panjang; antarspesies berbeda-beda tetapi jarang sekali melebihi 15 mm. Dalam bahasa Inggris, nyamuk dikenal sebagai Mosquito, berasal dari sebuah kata dalam bahasa Spanyol atau bahasa Portugis yang berarti lalat kecil. Penggunaan kata Mosquito bermula sejak tahun 1583. Di Britania Raya nyamuk dikenal sebagai gnats. Nyamuk jantan tidak menghisap darah Ketika kita mengamati kehidupan nyamuk, kita dapat mengatakan bahwa nyamuk memiliki petualangan yang luar biasa. Secara umum, kita mengetahui bahwa nyamuk adalah adalah hewan penghisap darah. Namun ini tidak seluruhnya benar. Karena tidak semua nyamuk, namun hanyalah nyamuk yang betina sajalah yang menyedot darah. Dan kebutuhannya akan darah tidak ada kaitannya dengan makan sama sekali. Sebenarnya kedua nyamuk jantan dan betina makan cairan nektar bunga. ?? Satu-satunya alasan mengapa nyamuk betina, tidak seperti yang jantan, menyedot darah adalah untuk telurnya yang memerlukannya untuk berkembang dengan protein yang ada dalam darah. Dengan kata lain, nyamuk betina menyedot darah hanyalah untuk memastikan kelangsungan hidup generasi barunya. Pada nyamuk betina, bagian mulutnya membentuk probosis panjang untuk menembus kulit makhluk hidup lainnya seperti mamalia, dan juga manusia. Nyamuk betina memerlukan protein untuk pembentukan telur karenanya kebanyakan nyamuk betina perlu menghisap darah untuk mendapatkan protein yang diperlukan. Nyamuk jantan berbeda dengan nyamuk betina, dengan bagian mulut yang tidak sesuai untuk menghisap darah. Agak rumit nyamuk betina dari satu genus, Toxorhynchites, tidak pernah menghisap darah. Larva nyamuk besar ini merupakan pemangsa jentik-jentik nyamuk yang lain. Perubahan Warna Proses perkembangan nyamuk merupakan peristiwa yang paling menakjubkan. Di bawah ini uraian singkat tentang metamorfosis nyamuk dimulai dari larva mungil melalui sejumlah fase perkembangan yang berbeda hingga pada akhirnya menjadi nyamuk dewasa. Nyamuk betina menaruh telurnya, yang diberi makan berupa darah agar dapat tumbuh dan berkembang, pada dedaunan lembab atau kolam-kolam yang tak berair di musim panas atau gugur. Sebelumnya, nyamuk betina ini menjelajahi wilayah yang ada dengan sangat teliti menggunakan reseptornya yang sangat peka yang terletak pada perutnya. Setelah menemukan tempat yang cocok, nyamuk mulai meletakkan telur-telurnya. Telur yang panjangnya kurang dari 1 mm ini diletakkan secara teratur hingga membentuk sebuah barisan teratur. Beberapa spesies nyamuk meletakkan telur-telurnya sehingga berbentuk seperti sebuah sampan. Beberapa koloni telur ini ada yang terdiri dari 300 buah telur. Telur-telur yang berwarna putih ini kemudian berubah warna menjadi semakin gelap, dan dalam beberapa jam menjadi hitam legam. Warna gelap ini berfungsi untuk melindungi telur-telur tersebut agar tidak terlihat oleh serangga maupun burung pemangsa. Sejumlah larva-larva yang lain juga berubah warna, menyesuaikan dengan warna tempat di mana mereka berada, hal ini berfungsi sebagai kamuflase agar tidak mudah terlihat oleh pemangsa. Larva-larva ini berubah warna melalui berbagai proses kimia yang terjadi pada tubuhnya. Tidak diragukan lagi bahwa telur, larva maupun nyamuk betina bukanlah yang menciptakan sendiri ataupun mengendalikan berbagai proses kimia yang mengakibatkan perubahan warna tersebut seiring dengan perjalanan metamorfosis nyamuk. Mustahil pula jika sistem yang kompleks ini terjadi dengan sendirinya. Kesimpulannya adalah nyamuk telah diciptakan secara lengkap beserta dengan sistem perkembangbiakannya sejak pertama kali ia ada. Hidup sebagai larva Ketika periode inkubasi telur telah berlalu, para larva lalu keluar dari telur-telur mereka dalam waktu yang hampir bersamaan. Larva (jentik nyamuk) yang makan terus-menerus ini tumbuh sangat cepat hingga pada akhirnya kulit pembungkus tubuhnya menjadi sangat ketat dan sempit. Hal ini tidak memungkinkan tubuhnya untuk tumbuh membesar lagi. Ini pertanda bahwa mereka harus mengganti kulit. Pada tahap ini, kulit yang keras dan rapuh ini dengan mudah pecah dan mengelupas. Para larva tersebut mengalami dua kali pergantian kulit sebelum menyelesaikan periode hidup mereka sebagai larva. Jentik nyamuk mendapatkan makanan dengan cara yang menakjubkan. Mereka membuat pusaran air kecil dalam air dengan menggunakan bagian ujung dari tubuh mereka yang ditumbuhi bulu sehingga mirip kipas. Kisaran air tersebut menyebabkan bakteri dan mikro-organisme lainnya tersedot dan masuk ke dalam mulut larva nyamuk. Proses pernapasan jentik
CiKEAS Fwd: [1001Buku] - [Motivasi Islami] Peduli Pendidikan - Apresiasi Seni Akhir Tahun
-- Pesan terusan -- Dari: aprilia nurul karina april_kun...@yahoo.com Tanggal: 16 Desember 2008 21:39 Subjek: [1001Buku] Peduli Pendidikan Ke: pita2_lisi...@yahoo.co.id, belajardes...@yahoogroups.com, 1001 buku 1001b...@yahoogroups.com - Forwarded Message From: aprilia nurul karina april_kun...@yahoo.com To: b...@yahoogroups.com Sent: Tuesday, December 16, 2008 6:39:42 PM Subject: [Motivasi Islami] Peduli Pendidikan Pendidikan di Indonesia menjadi sesuatu yang mahal, kualitas sekolah dapat diukur dari besarnya biaya sekolah, fasilitas di sekolah-sekolah 'murah' sangatlah kurang...Terutama sekolah-sekolah yang berada jauh dari perkotaan. Para siswa harus berjalan kaki berkilo-kilo. Hal itulah yang saya lihat di sebuah pegunugan di daerah Bogor. Kehidupan mereka sangat sederhana, saat kami datang (dengan 4 mobil dan puluhan motor), kami bagaikan tontonan, mereka melambai-lambaikan tangan sembari tersenyum. Rupanya jarang ada mobil yang melintas di daerah yang terjal berbatu tersebut. Ya itulah lokasi Kandank Jurank Doank 2 yang terletak di pegunungan di daerah Bogor. Kami akan membangun sekolah GRATIS disana...sama seperti Kandank Jurank Doank yang berada di daerah Ciputat. Kami akan menghampiri mereka, janganlah mereka berangan-angan dengan kemewahan kota Jakarta, hingga malah menjadi budak Kota Jakarta, mengemis dan merendahkan diri demi sesuap nasi, lebih baik merea tetap di Tanah kelahirannya, bersama masyarakat lainnya. Kita lah yang akan menghampiri, memberikan perubahan, terutama dalam pendidikan, baik untuk anak-anak maupun pendidikan untuk orangtuanya (melalui perbincangan2 dengan ahli). Samsung Hope Indonesia memiliki Program Sosial untuk membantu anak kurang mampu meraih masa depan. Samsung akan memberikan donasi pada Kandank Jurank Doank dan dua lembaga sosial independen lainnya. Jumlah donasi akan diberikan sesuai dengan banyaknya jumlah suara kepedulian yang diperoleh. Untuk berpartisipasi dengan menyumbangkan suara kepedulian, dapat dilakukan secara online, caranya : klik : www.samsunghopeid.org Teman-teman dapat memilih, lembaga sosial mana yang akan didukung, kemudian dapat menerbangkan balon udara dengan harapan yang telah teman-teman tulis. Terima Kasih April, www.kandankjurank.com http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. ___ Dapatkan nama yang Anda sukai! Sekarang Anda dapat memiliki email di @ymail.com dan @rocketmail.com. http://mail.promotions.yahoo.com/newdomains/id/
CiKEAS Fwd: [1001Buku] menu gurih akhir tahun di www.rumhadunia.net
--- Pada Sel, 16/12/08, arif setiawan venus.emb...@gmail.com menulis: Dari: arif setiawan venus.emb...@gmail.com Topik: Fwd: [1001Buku] menu gurih akhir tahun di www.rumhadunia.net Kepada: setyawan_...@yahoo.com Tanggal: Selasa, 16 Desember, 2008, 2:08 AM -- Forwarded message -- From: arif setiawan venus.emb...@gmail.com Date: 2008/12/16 Subject: Fwd: [1001Buku] menu gurih akhir tahun di www.rumhadunia.net To: teknofo...@jalanku.multiply.com -- Forwarded message -- From: Rumah Dunia rumahdu...@yahoo.com Date: 2008/12/16 Subject: [1001Buku] menu gurih akhir tahun di www.rumhadunia.net To: banten media media-ban...@yahoogroups.com, media care mediac...@yahoogroups.com, watan sabah watan_sa...@yahoogroups.com, Pena Lingkar forum_lingkarp...@yahoogroups.com, pembacakompas fpk forum-pembaca-kom...@yahoogroups.com, PENYAIR peny...@yahoogroups.com, POJOK TEATER pojoktea...@yahoogroups.com, PUBLIKSENI publiks...@yahoogroups.com, sanggar tasik sanggar-sastra-ta...@yahoogroups.com, film indie komunitas komunitas_film_indie_indone...@yahoogroups.com, pantau komunitas pantau-komuni...@yahoogroups.com, novelis milis nove...@yahoogroups.com, perpustakaan perpus perpustak...@yahoogroups.com, 1001 Buku 1001b...@yahoogroups.com, sastra-pembeba...@yahoogroups.com, KORAN SASTRA koran-sas...@yahoogroups.com edisi akhri tahun www.rumahdunia.net gurih-gurih. PANGGUNG RUMAH DUNIA: TEATER UNTUK SEMUA Firman Venayaksa, Presiden Rumah Dunia, berharap program Panggung Rumah Dunia: Teater Untuk Semua ini bisa mendapatkan dukungan dari Disbudpar Banten dan Banten TV. Jika teater bisa muncul di Banten TV setiap bulan, wajah Banten yang melulu kekerasan dan jawara, bisa terobati dengan teater, harap Firman yang selal mengisi ilustrasi musik di setiap pertunjukkan teater Rumah Dunia atau film indi Rumah Dunia. Banten Raya Post juga bisa mem-blow up-nya dalam bentuk iklan, agar wilayah kebudayaan tidak terpinggirkan. intinya, kita bersinerjilah.… PEMERINTAH TAK SERIUS DUKUNG GERAKAN LITERASI Ditambahkan Zulkieflimansyah, justru dalam urusan mendukung gerakan literasi inilah pemerintah terlihat belum serius. Indikasinya, selalu ada alasan bagi gubernur maupun kepala dinas terkait untuk tidak menghadiri acara semacam OK#3. Padahal, berbicara kemanusiaan dan pembangunan menjadi tidak bermakna jika komunitas literasi saja kurang mendapat perhatian. Manusia mampu memahami dan memiliki kepekaan sosial itu karena membaca. Tapi mengapa acara sepenting ini pemerintah hanya mewakilkan kepada seorang kepala seksi, kata Zulkiefli. semuanya tersaji lengkap di www.rumahdunia.net. Mari kita dukung Gerakan Indonesia Membaca dengan menggulirkan gerakan literasi lokal di lingkungan rumah kita... [Non-text portions of this message have been removed] -- -- Sekretariat 1001Buku : Jl. Haji Mahmud I No.54, Pancoran Timur, Jakarta Selatan 12780 JAKARTA 10032 Telp: 02198513584Yahoo! Groups Links http://groups.yahoo.com/group/1001buku/ Individual Email | Traditional http://groups.yahoo.com/group/1001buku/join (Yahoo! ID required) mailto:1001buku-dig...@yahoogroups.com mailto:1001buku-fullfeatu...@yahoogroups.com 1001buku-unsubscr...@yahoogroups.com http://docs.yahoo.com/info/terms/ ___ Coba emoticon dan skin keren baru, dan area teman yang luas. Coba Y! Messenger 9 Indonesia sekarang. http://id.messenger.yahoo.com
CiKEAS Sains - TOP BGT
function setAttributeOnload(object, attribute, val) {
if(window.addEventListener) {
window.addEventListener(load,
function(){ object[attribute] = val; }, false);
} else {
window.attachEvent('onload', function(){ object[attribute] = val; });
}
}
skip to main |
skip to sidebar
Sains Jumpa Quran
Kami akan memperlihatkan kepada mereka
tanda-tanda (kekuasaan) Kami di segala wilayah bumi dan pada diri
mereka sendiri, hingga jelas bagi mereka bahwa Al Quraan itu adalah
benar. Tiadakah cukup bahwa sesungguhnya Tuhanmu menjadi saksi atas
segala sesuatu?
(We will soon show them Our signs in the Universe and in their own
souls, until it will become quite clear to them that it is the truth.
Is it not sufficient as regards your Lord that He is a witness over all
things?)[QS.41:53]
Minggu, 2008 Juni 08
12. PERGERAKAN BENUA: PERSPEKTIF SAINS QURAN
Pergerakan Benua Menurut Perspektif Sains.Dahulukala
orang-orang beranggapan bumi adalah sesuatu yang rigid atau kaku
sementara benua-benua berada pada kedudukannya yang tetap tidak
berpindah-pindah. Belakangan setelah orang-orang dapat melakukan
pemetaan pantai ternyata terdapat kesesuaian morfologi dari
pantai-pantai yang dipisahkan oleh Samudera. Hal ini menjadi titik
tolak dari konsep-konsep yang menerangkan bahwa benua-benua tidak tetap
akan tetapi selalu bergerak. Kecepatan pergerakan benua bervariasi antara 1 –
10 cm/tahun, tergantung lokasinya. Kalkulasi kecepatan pergerakan lempeng
http://sps.unavco.org/crustal_motion/dxdt/model/
Berdasarkan
kecepatan pergerakan ini maka diperkirakan pada sekitar 200 – 250 juta
tahun lalu semua benua menyatu dan disebut pangea.Tahun
1857 dua orang ahli kebumian Owen dan Snider mengemukakan bahwa
terpisahnya benua disebabkan oleh adanya bencana luar biasa
(katastrofik) dalam sejarah bumi. Tahun 1912
Alfred Wegener memperkenalkan konsep apungan benua atau continental
drift yang mengemukakan bahwa benua-benua bergerak secara lambat
melalui dasar samudera. Akan tetapi teori ini tidak bisa menerangkan
adanya dua sabuk gunung api di bumi. Konsep paling mutakhir yang dianut oleh
para ilmuwan sekarang yaitu Teori Tektonik Lempeng. Teori
ini lahir pada pertengahan tahun enampuluhan. Teori ini terutama
didukung oleh adanya Pemekaran Tengah Samudera (Sea Floor Spreading)
dan bermula di Pematang Tengah Samudera (Mid Oceanic Ridge : MOR) yang
diajukan oleh Hess (1962). Teori Tektonik
Lempeng adalah penyempurnaan dari teori yang diajukan oleh Alfred
Wegener tahun 1912. Teori tektonik lempeng ini telah berhasil
menjelaskan berbagai peristiwa geologis, seperti gempa bumi, tsunami,
dan meletusnya gunung berapi, juga tentang bagaimana terbentuknya
gunung, benua, dan samudra Video: Animasi pergerakan benua sejak 260 juta
tahun lalu himgga kini.
Kerakbumi
menutupi seluruh permukaan bumi, namun akibat adanya aliran panas yang
mengalir di dalam astenofer menyebabkan kerakbumi ini pecah menjadi
beberapa bagian yang lebih kecil yang disebut lempeng kerakbumi. Dengan
demikian lempeng dapat terdiri dari kerak benua, kerak samudera atau
keduanya. Arus konvensi tersebut merupakan sumber kekuatan utama yang
menyebabkan terjadinya pergerakan lempeng. Gerakan ini terjadi secara
terus-menerus sejak bumi ini tercipta hingga sekarang.
Lempeng dan pergerakannya Menurut
teori ini kerakbumi (lithosfer) dapat diterangkan ibarat suatu rakit
yang sangat kuat dan relatif dingin yang mengapung di atas mantel
astenosfer yang liat dan sangat panas, atau bisa juga disamakan dengan
pulau es yang mengapung di atas air laut. Ada
dua jenis kerak bumi yakni kerak samudera yang tersusun oleh batuan
bersifat basa dan sangat basa, yang dijumpai di samudera sangat dalam,
dan kerak benua tersusun oleh batuan asam dan lebih tebal dari kerak
samudera.
Kedalaman
akar (root) lempeng benua dapat dihitung dengan menggunakan rumus yang
diturunkan dari hukum Pascal hukum Archimedes sbb: Kedalaman
Lempeng Benua = (ρ1 X h)/( ρ2 - ρ1) ρ1 = Densitas
Lempeng Benua =2.8 gram/cc
ρ2 = Densitas Lempeng Samudra = 3.3 gram/cc
h = Ketinggian puncak benua dari permukaan laut (meter
atau km). Contoh;
misal ketinggian suatu benua adalah 2 km di atas permukaan laut, maka
benua itu ”tertanam” atau ”terpasak” ke dalam lempeng samudra sedalam : (2.8
gram/cc X 2 km)/(3.3 – 2.8) gram/cc = 11.2 km Jenis Pergerakan Lempeng
Pergerakan
lempeng kerakbumi ada 3 macam yaitu pergerakan yang saling mendekati
(convergen), saling menjauh (divergen) dan saling berpapasan/bergeseran
(transform).Pergerakan lempeng saling mendekati akan menyebabkan tumbukan
dimana salah satu dari lempeng akan menunjam ke bawah yang lain. Daerah
penunjaman membentuk suatu palung yang dalam, yang biasanya merupakan
jalur gempa bumi yang kuat. Dibelakang jalur penunjaman akan terbentuk
rangkaian kegiatan magmatik dan gunungapi serta
CiKEAS Fwd: [Belajar Masakan] (OOT) Nelayan Dan Cendikiawan
--- Pada Rab, 10/12/08, arif setiawan [EMAIL PROTECTED] menulis: Dari: arif setiawan [EMAIL PROTECTED] Topik: Fwd: [Belajar Masakan] (OOT) Nelayan Dan Cendikiawan Kepada: [EMAIL PROTECTED] Tanggal: Rabu, 10 Desember, 2008, 7:35 AM -- Pesan terusan -- Dari: Rachel [EMAIL PROTECTED] Tanggal: 9 Desember 2008 16:21 Subjek: [Belajar Masakan] (OOT) Nelayan Dan Cendikiawan Ke: [EMAIL PROTECTED] Belajar Rendah Hati dari Nelayan By : Handoko Pada suatu sore yang cerah, seorang cendekiawan ingin menikmati pemandangan laut dengan menyewa sebuah perahu nelayan dari tepi pantai. Setelah harga sewa per jam disepakati, keduanya melaut tidak jauh dari bibir pantai. Melihat nelayan terus bekerja keras mendayung perahu tanpa banyak bicara, sang cendekiawan bertanya: Apa bapak pernah belajar ilmu fisika tentang energi angin dan matahari? Tidak jawab nelayan itu singkat. Cendekiawan melanjutkan Ah, jika demikian bapak telah kehilangan seperempat peluang kehidupan Bapak Nelayan cuma mengangguk-angguk membisu. APa bapak pernah belajar sejarah filsafat? tanya cendikiawan. Belum pernah jawab nelayan itu singkat sambil menggeleng-gelengkan kepalanya. Cendekiawan melanjutkan Ah, jika demikian bapak telah kehilangan seperempat lagi peluang kehidupan Bapak. Si Nelayan kembali cuma mengangguk-angguk membisu. APa bapak pernah belajar dan bisa berkomunikasi dengan bahasa asing? tanya cendikiawan. Tidak bisa jawab nelayan itu singkat. Aduh, jika demikian bapak total telah kehilangan tigaperempat peluang kehidupan Bapak Tiba-tiba. Angin kencang bertiup keras dari tengah laut. Perahu yang mereka tumpangi pun oleng hampir terguling. Dengan tenang Nelayan bertanya kepada cendekiawan Apa bapak pernah belajar berenang? Dengan suara gemetar dan muka pucat ketakutan, orang itu menjawab Tidak pernah Nelayanpun memberi komentar dengan percaya diri Ah, jika demikian, bapak telah kehilangan semua pe luang hidup bapak .. Pelajaran yang dapat dipetik dari kisah di atas: list of 3 items . Jangan meninggikan diri lebih hebat dari orang lain . Jangan sombong, sebab akan direndahkan Tuhan . Kita semua memiliki keterbatasan dan memerlukan orang lain. list end Regards, -Rachel- Http://remang-remang.blogspot.com/2008/05/di-tengah-keterbatasanku.html Messages in this topic (1) Reply (via web post) | Start a new topic Messages Ingin Tahu Info Lowongan kerja Terbaru Hari ini ? http://www.PondokInfo.co.cc/ Updated setiap hari ! - Pasang iklan bisnis anda di : http://www.SentraBisnis.com/ Pusat Iklan baris Bisnis Populer Indonesia GRATIS !! GRATIS !! GRATIS !! - Kumpulan Arsip Milis Belajar Masakan http://belajar-masakan.blogspot.com/ - Search Engine Terpopuler Anak Bangsa http://djitu.com Gunakan Untuk Kepentingan Anda - http://anekaresepku.blogspot.com/ Aneka Resep Masakan - http://firsthotnews.blogspot.com/ First HOT News !! - Compensation Benefit http://compensationbenefithandbook.blogspot.com/ http://salarysurvey-indonesia.blogspot.com/ Health Spiritual http://healthconsultancy.blogspot.com/ http://light-energy.blogspot.com/ http://spiritualisindonesia.blogspot.com/ http://healingmedication.blogspot.com/ Bagi anda yang tertarik dengan dunia HRD dan ingin bergabung dalam komunitas HRD terbesar di Indonesia, kirimkan email kosong ke : [EMAIL PROTECTED] Kunjungi BLOG Menarik !! http://free-toefl-test.blogspot.com/ http://kpi-owner.blogspot.com/ http://hr-expert.blogspot.com/ Hobby Fun http://dragonfish-arowana.blogspot.com/ http://goldfish-world.blogspot.com/ http://cat-owner.blogspot.com/ http://homeperfumes.blogspot.com/ - Ingin pasang Iklan Baris Lowongan Kerja GRATIS ? http://www.BosBisnis.com/ MARKETPLACE From kitchen basics to easy recipes - join the Group from Kraft Foods Change settings via the Web (Yahoo! ID required) Change settings via email: Switch delivery to Daily Digest | Switch format to Traditional
CiKEAS Fwd: Free In House Training Program 2009
http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. --- Pada Rab, 10/12/08, arif setiawan [EMAIL PROTECTED] menulis: Dari: arif setiawan [EMAIL PROTECTED] Topik: Fwd: Free In House Training Program 2009 Kepada: [EMAIL PROTECTED] Tanggal: Rabu, 10 Desember, 2008, 8:29 AM -- Pesan terusan -- Dari: Value Consult [EMAIL PROTECTED] Tanggal: 6 Desember 2008 13:17 Subjek: Free In House Training Program 2009 Ke: Valcon [EMAIL PROTECTED] Free In House Training Program 2009 Creating Value for Your Business Dear Value Customer, Tahun 2009 adalah tahun yang 'penuh tantangan'. Manajemen perlu lebih kreatif mencari terobosan-terobosan baru dengan budget yang lebih terbatas untuk menjaga momentum pertumbuhan yang ada. Salah satunya tentu dengan menjaga momentum pengembangan SDM. Dalam rangka menyiasati situasi tersebut, maka Value Consult menawarkan suatu program 'bundling' antara Public Training kami (sekitar 100 topik public training kami tawarkan) dan In House Training. Bila Perusahaan melakukan 'confirm order' untuk sejumlah topik public training untuk tahun 2009 maka Value Consult akan memberikan 1 hari free in house training. Program ini tersedia dalam jumlah yang terbatas, pada saat ini kami hanya menyediakan 5 kesempatan free in house training setiap bulannya. Topik-topik dari 1 hari free In House Training Program tersebut adalah: Basic Supervisory Basic Leadership Goal Setting PA Interview Coaching Self Management Communication Skills Presentation Skills Customer Service Excellent Handling Customer Complaint Handling Difficult People Telephone Courtesy Bila Perusahaan Anda tertarik untuk mengetahui lebih jauh mengenai program ini, mohon isi data di bawah ini dan reply e mail ini ke [EMAIL PROTECTED] Nama : Perusahaan : Posisi : No Telp : E-Mail : Value Consult Office : ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Phone : (021)7919 6102 / 0856 9575 9318 dengan Iwan atau ke 7919 4462 / 92390204 dengan Fikri . Fax : 021-79198740 E-mail : [EMAIL PROTECTED] Website: http://www.valueconsulttraining.com Click HERE to Unsubsribe from Our Newsletter Nikmati chatting lebih sering di blog dan situs web. Gunakan Wizard Pembuat Pingbox Online. http://id.messenger.yahoo.com/pingbox/
CiKEAS Trs: Estimasi ketidakpastian pada Laboratorium Penguji
--- Pada Sel, 9/12/08, Vivi [EMAIL PROTECTED] menulis: Dari: Vivi [EMAIL PROTECTED] Topik: Estimasi ketidakpastian pada Laboratorium Penguji Kepada: [EMAIL PROTECTED] Tanggal: Selasa, 9 Desember, 2008, 3:21 AM Bapak/Ibu yang terhormat, Berikut kami informasikan training Laboratorium yang akan kami selenggarakan pada bulan Desember 2008 1. Estimasi Ketidakpastian Pengukuran pada Laboratorium Penguji/Kalibrasi 2. Documenting and Implementing Laboratory Management System Bila Bapak/Ibu ingin mendapatkan registrasi form, mohon mereply ke [EMAIL PROTECTED] atau menghubungi Sdri.Vivi di 021-5720380 / 70904580 Hormat kami, Vivi Lestari Marketing PT. Phitagoras Global Duta == Bila informasi ini tidak berkenan untuk Bapak/Ibu mohon mengirimkan email kosong dengan judul UNSUBSCRIBE ke: [EMAIL PROTECTED], kami akan menghentikan pengiriman informasi training yang kami selenggarakan ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN PADA LABORATORIUM PENGUJI Jakarta 18 - 19 Desember 2008 TUJUAN · Memahami prinsip perhitungan ketidakpastian pengukuran untuk laboratorium penguji/kalibrasi · Mampu melakukan perhitungan ketidakpastian pengukuran untuk laboratorium penguji/kalibrasi MATERI TRAINING : ь Review Sistem Manajemen Mutu Laboratorium ISO/IEC 17025:2005 ь Review Metode Pengujian, Metode Kalibrasi, dan Validasi Metode dalam ISO/IEC 17025:2005 ь Pengenalan Estimasi Ketidakpastian Pengukuran ь Penerapan perhitungan Estimasi ketidakpastian pengukuran di Laboratorium Penguji/Kalibrasi INVESTASI: Pendaftaran per : Rp. 3.000.000,- Pendaftaran Pelunasan 14 Hari sebelum training : Rp. 2.750.000,- Pendaftaran 4 orang atau lebih sekaligus dari satu perusahaan : Rp. 2.500.000,- SIAPA YG PERLU MENGHADIRI?? · Manajer Pelatihan dan Pengembangan · Manajer Mutu · Manajer Teknis · Manajer Laboratorium · Teknisi penguji dan teknisi kalibrasi · Penyelia Laboratorium · Wakil Manajemen (Management Representative) · Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 17025 :2005 di perusahaan / organisasi / unit usaha / laboratorium TENTANG INSTRUKTUR : Instruktur pelatihan ini adalah Yayan Setiawan. Beliau adalah salah seorang tenaga ahli PT. Phitagoras Global Duta denganpengalaman memberikan berbagai pelatihan dan konsultasi dalam bidang Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025dan Manajemen Mutu (ISO 9000) ke berbagai klien, baik sebagai associate consultant maupun sebagai independent consultantsejak tahun 1998. Pendidikan formal beliau adalah Sarjana Teknik Kimia.Karir profesionalnya dimulai sejak bergabung di PT. Dow Chemical Indonesia (1992 1994), PT. Polytama Propindo (1994 1998),dan PT. PT. Australian Laboratory Services Indonesia (1998 2005). Saat ini beliau banyak memberikan training dan konsultasiuntuk membantu berbagai industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis dalam penerapan Sistem ManajemenLaboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025, diantaranya untuk PT. Corelab Indonesia, PT. Australian La FASILITAS : Training Kit, Sertifikat, Makan Siang, Coffee Break, PT. Phitagoras Membership Card Peserta Teregistrasi : Documenting and Implementing Laboratory Management System Jakarta 22 - 24 Desember 2008 TUJUAN · Memahami prinsip penyiapan laboratorium yang memenuhi persyaratan kompetensi laboratorium penguji/kalibrasi berdasarkan ISO/IEC 17025 : 2005 · Memahami prinsip dokumentasi mutu laboratorium penguji/kalibrasi menurut ISO /IEC 17025:2005. · Mampu menyusun Panduan Mutu, Prosedur, Instruksi Kerja dan Formulir untuk laboratorium MATERI TRAINING : ь Laboratorium dan Sistem Mutu ь Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025:2005 ь Dokumentasi Sistem Mutu Laboratorium ь Penyusunan Dokumentasi Sistem Mutu Laboratorium (Kerja Kelompok) ь Presentasi Dokumentasi (Kerja Kelompok) TENTANG INSTRUKTUR : Instruktur pelatihan ini adalah Yayan Setiawan. Beliau adalah salah seorang tenaga ahli PT. Phitagoras Global Duta denganpengalaman memberikan berbagai pelatihan dan konsultasi dalam bidang Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025dan Manajemen Mutu (ISO 9000) ke berbagai klien, baik sebagai associate consultant maupun sebagai independent consultantsejak tahun 1998. Pendidikan formal beliau adalah Sarjana Teknik Kimia.Karir profesionalnya dimulai sejak bergabung di PT. Dow Chemical Indonesia (1992 1994), PT. Polytama Propindo (1994 1998),dan PT. PT. Australian Laboratory Services Indonesia (1998 2005). Saat ini beliau banyak memberikan training dan konsultasiuntuk membantu berbagai industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis dalam penerapan Sistem
CiKEAS Fwd: Dunia ini Sudah Benar-Benar Terbalik !
--- In [EMAIL PROTECTED], setyawan_abe [EMAIL PROTECTED] wrote: --- In [EMAIL PROTECTED], setyawan_abe setyawan_abe@ wrote: Selingan Cerpen : Dunia ini Sudah Benar-Benar Terbalik ! -Sumber : http://www.bloggaul.com/dgtcom/readblog/87806/dunia-ini-sudah-benar-benar-terbalik?op=searchblog- Ini cerpen ala Masidan... yang sempat Gua ikutkan lomba Cermin Indosiar Gua... sebenarnya binun je Ini cerpen apa bukan... ... Tapi, okelah daripada terbuang sia-sia, ya bisa kita baca bersama. Tentu saja... syarat dengan makna. Baca... cemua ya cuman dua bagian kok Salam sukses buat semuanya ! -- Ya... Robbi... ? Kenapa harus Kau balik duniaMu ! Salahkah aku ? Salahkah tetanga-tetanggaku ? Sahabat-sahabatku ! Kampungku ! Kotaku ! Negriku ! Ya... Tuhan... ! Semua benar-benar telah terbalik ! Wanita-wanita itu ... ? Tak jarang... Jika malam harus menanggung beban ! Menanggung beban para lelaki yang sudah kesetanan ! Entahlah ? Akankah kau nikmati juga beban yang terus saja bergerak ! Bergerak sampai puncak ! Hingga setelah itu, Pergi begitu saja tanpa trimakasih dan kasih ! Lunglai sudah ! Seakan semua tenaga telah terkuras habis ! Entahlah... ? Akankah menikmatinya juga ? Ah... Persetan ! Persetan dengan kepuasan ! Daripada tak punya laki ! Biarkan saja terus mengotori ! Mengotori milik satu-satunya yang selalu tersimpan rapi ! Persetan dikotori ! Yang penting anak-anak masih punya topeng lelaki ! Persetan ! Persetan ! Semua masih bisa dijalani ! Kedubarak. ! Ampunilah Wahai Tuhanku ! Berilah kekuatan kepada mereka semua ! Berilah secercah harapan kepada para pejuang-pejuang hidup sejati ! Walau harus mati ! Mati dalam pengorabanan diri ! Ya Tuhan... Ya Robbi... Berikanlah mereka tempat yang Pasti ! Gila ! Benar-benar Gila... ! Dunia sudah terbalik parah ! Terbalik untuk menghabisi ! Mengahabisi ketakberdayaan ! Lemah ! Pasrah ! Dan terus... Selalu saja mencoba untuk bertahan ! Gila... Gila... ! Begitulah puisi versi Sarmin, Meledak-ledak menyengat ! Menyengat pertanda nada protes. Protes ! Entah.. harus kepada siapa ditujukan. Kecuali hanya bisa berharap kepada Tuhan Sang Pencipta manusia. Bagaimana tidak...? Di tengah-tengah kota, yang katanya banyak intelektualnya. Banyak kaum agamawannya. Banyak Masjidnya. Banyak tempat ibadah lainnya. Banyak kelembutannya. Banyak kesantunannya. Tapi, Sompret ! Kecepret ! Kampret ! Begitulah ocehan Sarmin sendirian. Protes-protes sendiri. Memaki-maki sendiri. Uring-uringan sendiri. Berkali-kali ! Entah sampai kapan ... Tak bisa menyalahkan. Harus kepada siapa disalahkan. Wah..., persis kayak orang gila ! Tapi gila yang memakai akal dan perasaan. Oh..., nasibmu Min... Sarmin ! Salah sendiri selalu saja mikir yang bukan untuk sendiri. Betapa tidak ... ? Ketika harus melihat para tetangga kampung dulu ada, sedang konkow-konkow di panggir kali tengah kota. Di kota yang penuh dengan keramaian. Kota yang penuh lalu lalang mobil, motor, dan sedikit sepeda yang sejak dulu telah ada. Tak sedikit juga lalu lalang pejalan kaki yang punya berbagai keperluan. Di tengah kampung di tengah-tengah kota. Dipinggir kali yang jauh dari keramaian. Walau sudah tak terlihat kesan kumuh lagi. Namun penghuninya ternyata tak bisa menghilangkan kebiasaan kumuhnya. Tong... Ontong ! Janda itu mau di ajak ngetem lho ! Ah... Gak mau ah...! Gue kan masih tetangganya ! Dasar sompret Loe.. ! Hwa...ha...ha... ! Ya udah nanti kita main catur aja ! Kebetulan hari ini seharian Bini gue baru 'ngerol' je ! 'Ngerol' adalah suara kicauan burung yang bersuara dobel. Kebanyakan suara burung bersuara tunggal. Kata 'ngerol' untuk menggambarkan bahwa istri mereka sedang marah-marah. Obrolan mereka selalu saja tampak meriah penuh tawa. Tentu saja selalu diiringi suara gemricik aliran air sungai. Namun sesaat hening sejenak. Karena tampak ketua RT mereka sedang mendatanginya untuk bergabung. Wah... Ndol ! Barusan saja ada warga baru yang mau buat C1 dan KTP. Woww... bahenol Tong ! Kelihatannya, sama suaminya gak diurusin. Lawong kata-katanya mendesah-desah resah gitu je ! Kwak..kak...kak...! Meledak tawa Pak RT semakin membuat suasana semakin meriah. Tanpa ba bi bu RTnya datang langsung saja nggambleh dengan bangganya. Yeahc... begitulah mereka kalau punya cerita tentang wanita, pasti bangga dah..! Hwuaa...ha...ha...kak...kak..wak...wak... ! Gemeruh tawa sambutan cerita Pak RT hingga kedengaran dari kejahuan. Saking kerasnya suara tawa mereka. Tidak pagi, tidak siang, ataupun malam. Selalu saja penuh cerita. Cerita yang selalu saja tak pernah lepas tentang wanita. Padahal mereka kebanyakan bapak-bapak yang sudah punya anak istri. Tidak yang tua, tidak yang muda ! Sama saja ! Hampir semuanya kerjanya tidak jelas. Dari sopir mobil rental milik warga
CiKEAS Fw: [alumni-tpg] Seminar Mengurangi Biaya Produksi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dgn. Supply Chain Manajemen
http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. --- Pada Jum, 21/11/08, arif [EMAIL PROTECTED] menulis: Dari: arif [EMAIL PROTECTED] Topik: Fw: [alumni-tpg] Seminar Mengurangi Biaya Produksi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dgn. Supply Chain Manajemen Kepada: abe [EMAIL PROTECTED] Tanggal: Jumat, 21 November, 2008, 11:30 PM http://teknofood.blogspot.com http://jalanku.multiply.com http://ariefbudi.wordpress.com ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. --- On Fri, 11/21/08, gapmmi [EMAIL PROTECTED] wrote: From: gapmmi [EMAIL PROTECTED] Subject: [alumni-tpg] Seminar Mengurangi Biaya Produksi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dgn. Supply Chain Manajemen To: Alumni TPG [EMAIL PROTECTED] Date: Friday, November 21, 2008, 12:34 AM Seminar Mengurangi Biaya Produksi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dgn. Supply Chain Manajemen Kepada Yth, Bapak / Ibu Pelaku Dunia Usaha / Dunia Industri di tempat Dengan hormat, Penanganan produk yang baik dalam mata rantai pengadaan produk pangan ( Food Supply Chain ) merupakan prasyarat utama untuk menghasilkan produk yang terjamin mutu dan keamanannya. Melalui penerapan sistim informasi yang baik dalam mata rantai supply, akan memudahkan produsen melakukan penelusuran atas suatu produk dan dapat melakukan tindakan untuk pencegahan secara lebih cepat dan tepat. Berangkat dari pemikiran tersebut GAPMMI bekerjasama dengan Microsoft Indonesia ( Microsoft Dynamics ) mengadakan Seminar Mengurangi Biaya Produksi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dengan Supply Chain Manajemen , pada : Hari, Tgl : Kamis, 27 November 2008 Waktu : 09.00 - 13.00 WIB Tempat : Hotel Shangri-La, Foyer 1 Section - Ballroom Kota BNI, Jl. Jend Sudirman Kav. 1 Jakarta Agenda : terlampir dalam file attachment Seminar ini FREE OF CHARGE, untuk konfirmasi keikutsertaan Bapak / Ibu dapat mengisi formulir keikutsertaan yang kami sertakan dalam email ini. Konfirmasi kehadiran Bapak/Ibu kami terima paling lambat tanggal 25 November 2008 dengan mengembalikan formulir pendaftaran ke Sekretariat GAPMMI di fax no. ( 021 ) 7804347 atau melalui email [EMAIL PROTECTED] id Demikian informasi yang kami sampaikan, atas perhatiannya kami mengucapkan terima kasih. Hormat Kami, Ir. Thomas Darmawan Ketua Umum - - - - - - GABUNGAN PENGUSAHA MAKANAN DAN MINUMAN SELURUH INDONESIA Kantor Pusat Departemen Pertanian, Gedung F, Lt. 2, R. 224A Jl. Harsono RM No. 3, Ragunan - Pasarminggu Jakarta 12550 Telp. ( 021 ) 70322627 Fax. ( 021 ) 7804347 Email: [EMAIL PROTECTED] id Website: www.gapmmi.or. id Mengurangi Biaya Produksi Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dengan Supply Chain Manajemen 08.00 - 09.00 : Registrasi Peserta + Coffee Morning 09.00 - 09.15 : Opening Speech ( Bpk. Ir. Thomas Darmawan - Ketua Umum GAPMMI ) 09.15 - 09.30 : Microsoft Dynamics AX - Do More with Less ( Bpk. Andreas Kagawa - Microsoft Dynamics Lead, Microsoft Indonesia ) 09.30 - 10.00 : Cara Produksi Makanan yang baik bagi Industri Pangan ( Dr. Ibu Ratih Dewanti Hariyadi - Peneliti Seafast Center IPB - Member of The International Commission for Microbiological Specification of Foods ( ICMSF ) ) 10.00 - 10.45 : Microsoft Dynamics AX : Solusi untuk Industri Food Beverage ( Bpk. Fredy Tandiary, Managing Director - Graha Technosoft Informatika ) 10.45 - 11.00 : Coffee Break 11.00 - 11.30 : Supply Chain Management ( PT. Carrefour Indonesia - tentative ) 11.30 - 12.15 : Life Demo - Microsoft Dynamics AX 12.15 - 12.45 : Diskusi dan Q/A 12.45 - 13.00 : Penutup + Makan Siang Moderator : Bpk. Yusuf Hady ( GAPMMI ) - - - - - - Konfirmasi Kehadiran (mohon diisi dan direply ke email [EMAIL PROTECTED] id) Nama Peserta : 1. 2. Perusahaan : Alamat : No. Telp Fax : HP : Email : - - - - - - Note : a.. Undangan Hanya Diperuntukkan Untuk 2 Orang Setiap Perusahaan/Anggota b.. Pendaftaran kami terima paling lambat tanggal 25 November 2008 melalui email [EMAIL PROTECTED] id atau fax ke Sekretariat GAPMMI di no. ( 021 ) 7804347 c.. Mohon membawa kartu nama untuk peluang kesempatan mendapatkan doorprize [Non-text portions of this message have been removed] ___ Nama baru untuk Anda! Dapatkan nama yang selalu Anda inginkan di domain baru @ymail dan @rocketmail. Cepat sebelum diambil orang lain! http://mail.promotions.yahoo.com/newdomains/id/
CiKEAS Fwd: Program Ananda Anak Sehat
--- In [EMAIL PROTECTED], agussyafii [EMAIL PROTECTED] wrote: Program Ananda Anak Sehat Assalamu'alaikum Wr Wb.. Teman2 Yang Berbahagia, Pada tanggal hari Senin, 8 Desember 2008 Tahajud Community hendak mengadakan Program Kegiatan yang bertajuk Ananda Anak Sehat Insya Alloh yang akan dilaksanakan di Kelurahan Sudimara Timur, Ciledug, Tangerang. I. Tujuan Kegiatan Tujuan Kegiatan Ananda Anak Sehat adalah menjadikan anak-anak yatim dan kaum dhuafa beserta keluarganya menjadi hidup sehat II. Diskripsi Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan Ananda Anak sehat terdiri dari dua: Pertama, Pengobatan Gratis dan makanan sehat, bergizi Kedua, Qurban Binatang Ternak Pertama, Pengobatan Gratis dan Makanan Sehat, Bergizi Kegiatan Pengobatan gratis ditujukan pada anak-anak yatim dan ibundanya juga diikuti oleh anak-anak kaum dhuafa disertai juga dengan pemahaman dan pemberian makanan sehat dan bergizi. Diharapkan dengan pengobatan gratis dan makanan sehat, bergizi mampu membuat anak-anak menjadi sehat. Kedua, Qurban Binatang Ternak Kegiatan Qurban binatang ternak ditujukan untuk anak-anak yatim dan keluara juga diikuti oleh anak-anak kaum dhuafa agar qurban yang dilaksanakan lebih tepat mengenai sasaran bagi orang-orang yang membutuhkan. III. Target Masyarakat Pinggiran Perkotaan (200 person) IV. Waktu dan Tempat Sudimara Timur, Ciledug, Tangerang Ananda Anak Sehat Ahad, 8 Desember 2008 (jam 10 sampai selesai) Bagi teman-teman Tahajud Community yang berkenan berpartisipasi dan juga berkenan untuk berQurban pada kegiatan Ananda Anak Sehat dengan senang hati kami menerimanya, silahkan menghubungi Mbak Meidy di no hp 0855 855 0945 atau [EMAIL PROTECTED] Wassalam, agussyafii === Tulisan ini dibuat dalam rangka sosialisasi Program Kegiatan Ananda Anak Sehat Terima kasih atas berkenannya memberikan komentar di http://agussyafii.blogspot.com atau sms 087 8777 12 431 --- End forwarded message --- http://ariefbudi.wordpress.com http://jalanku.multiply.com http://teknofood.blogspot.com ...Bila engkau penat menempuh jalan panjang, menanjak dan berliku.. dengan perlahan ataupun berlari, berhenti dan duduklah diam.. pandanglah ke atas.. 'Dia' sedang melukis pelangi untukmu.. ___ Nama baru untuk Anda! Dapatkan nama yang selalu Anda inginkan di domain baru @ymail dan @rocketmail. Cepat sebelum diambil orang lain! http://mail.promotions.yahoo.com/newdomains/id/
